Nivel-de-Endeudamiento.financiero para las empresas
EL CONOCIMIENTO COMO RECURSO
1. MOVILIDAD: La codificación
hace que sea más o menos
movible.
EL CONOCIMIENTO COMO RECURSO
Es
CONDICIONES
CREENCIAS VERDAD
Es el conjunto da habilidades de
aprendizaje (saberes) que se forma
en los límites de una organización.
(Benavides, 2011).
El conocimiento permite la entrega
de productos o servicios creativos
en innovadores a los clientes.
Gestión del conocimiento: tarea de
la gerencia de recursos humanos |
GestioPolis
El conocimiento es una información
en acción. ACIMED - La dirección
estratégica en la sociedad del
conocimiento: Parte I. El cuadro de
mando integral como herramienta
para la gestión
El conocimiento lee pertenece a cada
ser humano lo que hace de las
personas el principal activo de
cualquier organización, lo que hace
de este el recursos más importante
De Cómo Gestionar el Conocimiento
| Sinapsys Business Solutions.
DIFICULTAD DE IMITACIÓN:
Depende de losmecanismosdados
(patente, posesión de marcas,
derecho de propiedad,
complejidad técnica, etc.)
HETEROGENEA: Dotación de
conocimiento y usos
específicos.
CARACTERÍSTICAS
IMPLÍCITO O TÁCITO:
difícil de transferir
EXPLÍCITO: Expresado de forma formal y
sistemático.
http://www.madrimasd.org/revista/revista3
9/tribuna/tribuna1.asp
Puede transferirse a través de la herramienta
denominada Joint Venture que permite transferir
los conocimientos a todos los empleados sin hacerlo
explícito a la competencia la desventaja es que se
puede disipar rápidamente.
REFERENCIASBIBLIOGRÁFICAS
Benavides, M. (2011). El conocimiento como recursos estratégico para el aprendizaje
interoganizativo. Revista Venezolana de Gerencia. 16 (56) Recuperadode:
http://www.redalyc.org/articulo.oa?id=29020563004
Casate, R. (2007). La dirección estratégica en la sociedad del conocimiento. Recuperadode:
http://scielo.sld.cu/scielo.php?script=sci_arttext&pid=S1024-94352007000600002
Hidalgo, A. yLeón G. (2006). La importancia del conocimiento científico ytecnológico en el
proceso innovador. Revista de investigaciónenGestión de la Innovacióny Tecnología.
Investigaciónyproducción Científica II. Número 39. Recuperadode:
http://www.madrimasd.org/revista/revista39/tribuna/tribuna1.asp
López, C. (2002). Gestión del Conocimiento, tarea de la gerencia de recursos humanos.
Recuperado de: http://www.gestiopolis.com/canales/derrhh/articulos/36/km.htm
Sinapsys. De cómo gestionar el conocimiento. Recuperadode: http://www.sinap-
sys.com/es/content/de-como-gestionar-el-conocimiento
Según Edvinsson y Malone (1997), dividen los conocimientos
comerciales en individuales, organizacionales y estructurales.
ACIMED - La dirección estratégica en la sociedad del
conocimiento: Parte I. El cuadro de mando integral como
herramienta para la gestión
Te recomiendovereste vídeode
youtube,muyilustrativo:
https://www.youtube.com/watc
h?v=cq6hOSvrf0g