Aplicación multimedia #4 Sistemas de Información. COMPLEJIDAD DE LA INFORMACIÓN. Actividad de Aprendizaje independiente desarrollada por el MTRO. JAVIER SOLIS NOYOLA
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Aplicación multimedia #4 Sistemas de Información. COMPLEJIDAD DE LA INFORMACIÓN. Actividad de Aprendizaje independiente desarrollada por el MTRO. JAVIER SOLIS NOYOLA
1. Licenciatura Ejecutiva en
Ingeniería Industrial y de Sistemas
APLICACIÓN
MULTIMEDIA #4
Nombre de la Aplicación Multimedia La Complejidad de la Información, un reto en la
Resolución de Problemas y Toma de Decisiones.
Número de Aplicación Multimedia 4
Campus UVM Torreón
Nombre de la Licenciatura Ingeniería Industrial y de Sistemas
Nombre de la Materia Sistemas de Información
Número y Nombre de Unidad (es)
temática(s)
3.- Sistemas de información en la toma de decisiones
4.- Sistemas de información para la administración y
las Instituciones.
Nombre del Docente Javier Solis Noyola
Fecha de Elaboración 10 /07/14
Objetivo de la AM
Para profundizar en la comprensión de la Resolución de Problemas y
Toma de Decisiones, desde un enfoque de Sistemas de Información,
• El alumno identificará los elementos de la complejidad de un
sistema organizacional.
• Contestará cuestionario sobre la complejidad y dinámica de
los sistemas en los sistemas sociales.
Tiempo
aproximado de
realización 4.0 Horas
Introducción
Todo sistema se fundamenta en la interacción de las partes que lo
forman, en consecuencia, las relaciones entre las partes y su
influencia mutua son más importantes que la cantidad de partes o el
tamaño de las mismas. Estas relaciones, por lo tanto en los sistemas,
pueden ser simples o complejas.
En las organizaciones sociales (empresas), la complejidad se
incrementa por muchas variantes: la relación de comunicación entre
los diversos elementos (unidireccional, bidireccional y
multidireccional), la cantidad de información, la interacción con el
medio ambiente externo, etc. Esto trae como consecuencia que en un
sistema social se incremente la posibilidad de la inestabilidad e
incertidumbre, mismos que pueden afectar su efectividad y eficiencia.
Para lo anterior, las propuestas de mantener en equilibrio y desarrollo
2. un sistema organizacional, se proponen estrategias de solución
dinámicas con un enfoque sistémico que atienda la complejidad.
Referencias que se deben consultar el alumno (si se requieren).
Referencia 1:
Miguel Patiño Ortiz, Ernesto Gálvez Medina, Ricardo Tejeida Padilla, Julián
Patiño. “DESARROLLO ORGANIZACIONAL, COMPLEJIDAD Y DINÁMICA
DE SISTEMAS”. Artículo de investigación del Centro de Graduados e Investigación
del ESIME- Z IPN. Acceso en:
http://www.colparmex.org/Revista/Art4/20.pdf
Referencia 2:
Referencia 3:
Actividades que debe realizar el Alumno:
1.- Lectura y análisis de artículo de referencia (1):
2.-Contestar las siguientes preguntas:
a) ¿Por qué debemos considerar a una organización empresarial como un sistema
complejo?
b) ¿Qué diferencias hay entre los sistemas: estables, caóticos y complejos?
c) ¿Por qué es necesario atender los factores ambientales externos (tecnológicos,
económicos, sociales, etc.) en un sistema organizacional (empresa)?
d) En la administración de la complejidad en las organizaciones, se propone una
modelo de solución y atención a la complejidad de los sistemas
organizacionales ( figura 8, página 18 de referencia informática ). Explique la
importancia de cada una de las fases del modelo propuesto.
3.- Emita una conclusión.
4.- Enviar vía internet al correo: jsnoyola@hotmail.com el día jueves 17 de julio
2014. Con los requisitos de presentación:
a) Portada de presentación. (nombre de universidad, nombre de aplicación
multimedia, nombre del alumno y lugar y fecha)
b) Respuestas a preguntas de actividad (2), y conclusión.
Notas Complementarias: