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Modelo(s) de atención a los pacientes con enfermedades crónicas  22 de febrero de 2008 Joan Escarrabill   MD Hospital Universitari de Bellvitge L’Hospitalet (Barcelona) [email_address] www.slideshare.net/jescarra
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Agenda ,[object Object],[object Object],[object Object],[object Object]
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Impacto de las enfermedades crónicas
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Deaths, by broad cause group  (WHO regions, 1999) Source: WHO, Evidence, Information and Policy, 2000 Communicable Noncommunicable Injuries
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Mensajes clave Prevención a lo largo de la vida Sociedad Ambientes saludables Proveedores sanitarios Diseños adecuados Autocuidado Acceso universal cuidados preventivos Gobiernos Acciones transversales Gestores  Pacientes  Autoridad sanitaria
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Los pacientes con enfermedades crónicas necesitan… Tratamientos efectivos y globales Coordinación de los cuidados Información y soporte Diagnósticos prcisos y valoración “a medida” Seguimiento sistemático
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Déficits en la atención a los pacientes crónicos ,[object Object],[object Object],[object Object],Manejo clínico ,[object Object],[object Object],[object Object],Seguimiento & coordinación www.improvingchroniccare.org/
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Una cuestión clave ¿Por qué algunos médicos  (de  hospital )  no se sienten confortables con las enfermedades crónicas? Hipertensión Diabetes Tabaquismo Hiperlipidemia Insuficiencia cardíaca Enf. Respiratorias crónicas Depresión Tratamientos inadecuados Bodenheimer. JAMA 2002;288:1775-9 Rediseñar la atención primaria
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El problema más importante es... ...el exceso http://hlwiki.slais.ubc.ca/
Seleccionar... www.edrugsearch.com/top100/
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www.runningahospital.blogspot.com/
 
El 93% de los médicos catalanes están conectados a Internet Manuel Castells:  PIC Salut: Modernització tecnològica, canvi organitzatiu i servei als usuaris en el sistema de salut de Catalunya.  Departament de Salut. 2007
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...  Uno de los puntos negros de los sistemas sanitarios modernos es que no ofrecen una atención integral .. La coordinación efectiva de los cuidados es mejor y más barata, y demasiado a menudo no se da .
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Chronic Care

  • 1. Modelo(s) de atención a los pacientes con enfermedades crónicas 22 de febrero de 2008 Joan Escarrabill MD Hospital Universitari de Bellvitge L’Hospitalet (Barcelona) [email_address] www.slideshare.net/jescarra
  • 3.
  • 4.
  • 5. Impacto de las enfermedades crónicas
  • 6. OMS: Preventing chronic diseases: a vital investment (2005)
  • 7. Deaths, by broad cause group (WHO regions, 1999) Source: WHO, Evidence, Information and Policy, 2000 Communicable Noncommunicable Injuries
  • 8. Impacto económico Lazos entre las enfermedades crónicas y la economía: la espiral de la pobreza 2006
  • 9. JAMA 2004;291:2616-22 Elevar el lugar que ocupan las enfermedades crónicas en la agenda de los planificadores Proveer mejores evidencias sobre el control de riesgos Cambios en el sistema sanitario 1 2 3
  • 10. Mensajes clave Prevención a lo largo de la vida Sociedad Ambientes saludables Proveedores sanitarios Diseños adecuados Autocuidado Acceso universal cuidados preventivos Gobiernos Acciones transversales Gestores Pacientes Autoridad sanitaria
  • 11.
  • 12. Los pacientes con enfermedades crónicas necesitan… Tratamientos efectivos y globales Coordinación de los cuidados Información y soporte Diagnósticos prcisos y valoración “a medida” Seguimiento sistemático
  • 14.
  • 15. ¿Por qué un modelo de atención a las enfermedades crónicas? Carga Pacientes Sociedad Costes sanitarios Impacto laboral Calidad de vida / Mortalidad Impacto en la familia
  • 16. ¿Por qué un modelo de atención a las enfermedades crónicas? BMJ 2006;332:1142-4. Infradiagnóstico EPOC en UK 900.000 pacientes diagnosticados 1,5 millón estimados Seguimiento Hospital GP 86%
  • 17. Seguimiento clínico Estudio EFRAM 327 Pacientes con EPOC ingresados por agudización Respir Med. 2006;100:332-9.
  • 18. Costes directos de la EPOC NHS - UK
  • 19. Una cuestión clave ¿Por qué algunos médicos (de hospital ) no se sienten confortables con las enfermedades crónicas? Hipertensión Diabetes Tabaquismo Hiperlipidemia Insuficiencia cardíaca Enf. Respiratorias crónicas Depresión Tratamientos inadecuados Bodenheimer. JAMA 2002;288:1775-9 Rediseñar la atención primaria
  • 20.
  • 21. Cambos en el espacio y en el tiempo Espacio Tiempo Cerca del domicilio Alternativas a la visita cara a cara Continuidad de cuidados
  • 22. Asimetría de conocimiento Conocimiento técnico Transferencia del poder de decisión Doctor Patiente Impacto personal Patiente Doctor
  • 23. Deficiencias en el trabajo en equipo El papel de los profesionales sanitarios cambia Aiken L. NEJM 2003;348:164-6 Wagner. BMJ 2000;320:569-72.
  • 24. Múltiples proveedores Hospital Atención primaria Atención a largo plazo Hospice Servicios sociales ... ?
  • 25. Acciones de acuerdo con las necesidades 25% 65% 10% General practitioners Nurses Specialists
  • 26.
  • 27.
  • 28.
  • 29. Wagner EH. J Quality Improvement 2001;27:63-80
  • 30. How to Improved Chronic Illness Care www.improvingchroniccare.org/ Cuidados planificados Roles claros Soporte y auto-cuidado Sistema de información Redeiseño de la práctica clínica Trabajo en equipo Recordar, planificar, y atender al conjunto de pacientes Educación Profesionales sanitarios Adaptado de
  • 31. Insuficiencia cardíaca N Engl J Med 1995;333:1190-5
  • 32.
  • 33.
  • 35. Elementos del chronic care Profesionales sanitarios Profesionales sanitarios Paciente Cuidador Comunicación Tecnología Servicios sociales Profesionales sanitarios Proveedores Servicios Servicios Servicios
  • 36. A tener en cuenta…. Comunicación Auto-cuidado
  • 37. Telemedicina... ...is an umbrella term that encompasses any medical activity involving an element of distance Wootton R. BMJ 2004;329:557-60 Telemedicina Diagnósticvo /tratamiento / seguimiento a distancia TeleHealth Accesibilidad a la información eHealth E-Business Internet Nuevos modelos de atención Home Telenursing Teleradiología
  • 38. BMJ 2002;324:1434-7 No hay evidencia suficiente sobre si la telemedicina es una manera coste-efectiva de ofrecer la atención sanitaria Why?
  • 39. Telemedicina y seguimiento a largo plazo Consulta médica Monitorización Urgencias Gestión del riesgo Educación
  • 40. Consulta Médica BMJ 2004;329:435-8 BMJ 2004;329:439-42 E-mail vs comunicación cara a cara E-mail es una herramienta para promover la cooperación entre pacientes y médicos E-mail incrementa la capacidad de elección del paciente 1 2
  • 41. Preferencias de los médicos Katz SJ. Am J Manag Care 2004;10:593-98
  • 42. Preferencias de los pacientes
  • 43. Preferencias Médicos Pacientes Los mensajes basados en la web se usan menos de los esperado
  • 44. Home telenursing Arch Fam Med 2000;9:40-45 Tecnología de control remoto Pacientes con IC, EPOC, diabetes, cáncer, .. Acceso 24 h./día
  • 46.
  • 48. La telemedicina… … no es un “juguete” más. Cambio profundo en la manera de trabajar
  • 49. Videophones for Pediatric Ventilatory Care Pediatrics 1997 Jan;99(1):E1 www.pediatrics/org/cgi/content/full/99/1/1e 35/45 videoconferencias en los primeros 3 meses
  • 50. ¿Por qué hay que promover el autocuidado? Tiempo de visita del profesional sanitario
  • 51. Arch Intern Med 2003;163:585-591 Visita domiciliaria por parte de un profesional sanitario durante 2 meses , seguida de una llamada mensual Ingresos Visitas Urgencias  39.8%  41.0%
  • 52. Riesgo de ingreso Máximo beneficio a los 4 meses
  • 54. 6 sesiones de 2.5 h (1 sessión semanal) Aprender mecanismas para hacer frente a la fatiga y al dolor Medios para mejorar el estado general 2 tutores (ambos afectados para una enfermedad crónica) 8-16 personas por grupo Confidencialidad
  • 55. Giustini D. BMJ 2006;333:1283-4 Compartir Colaborar Wiki / blog RSS Organización de la información Herramientas multimedia Participación Alerta constante You-Tube
  • 56. Giustini D. BMJ 2006;333:1283-4
  • 57. Medicina / Web 2.0 Gestión de información Grupos de pacientes Historia clínica
  • 58. Acceso a la información Multimedia RSS
  • 59. El problema más importante es... ...el exceso http://hlwiki.slais.ubc.ca/
  • 63.  
  • 64. El 93% de los médicos catalanes están conectados a Internet Manuel Castells: PIC Salut: Modernització tecnològica, canvi organitzatiu i servei als usuaris en el sistema de salut de Catalunya. Departament de Salut. 2007
  • 66. ... Uno de los puntos negros de los sistemas sanitarios modernos es que no ofrecen una atención integral .. La coordinación efectiva de los cuidados es mejor y más barata, y demasiado a menudo no se da .
  • 67.
  • 69. Coste del tratamiento de la EPOC en España Masa et al. Arch Bronconeumol 2004;40:72-79
  • 71. Encamamiento Impacto negativo de la hospitalización
  • 72. Aislamiento Impacto negativo de la hospitalización
  • 73.
  • 74.
  • 75.