La Capacitación es un proceso de alto impacto en la gestión gerencial.

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SU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS el estilo de
título
SEMINARIO TALLER
GERENCIA DE LA
CAPACITACIÓN
8 horas
Escribanos a: admin@jobmanagementvision.com o llámenos al (57) 221 67 81en Bogotá

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A quién En qué debemos invertir los
Capacitar? recursos de capacitación?
Cómo planear y estructurar un
programa de entrenamiento y
HAGA DE LA formación?
Cómo seleccionar los
CAPACITACIÓN Qué temas son realmente
proveedores de
UNA prioritarios para la
capacitación?
INVERSIÓN organización?
Qué contiene un Cómo medir y evaluar los
informe de procesos de capacitación?
D.N.C.?
Qué herramientas utilizar para definir
qué conocimientos,
habilidades y actitudes entrenar?

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• Gerentes de Gestión humana
• Gerentes y jefes de
Dirigido a Capacitación
• Responsables de los procesos
de formación y entrenamiento.

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• Identificar los componentes básicos de un
programa de capacitación, tales como
planear, administrar, ejecutar y evaluar los
procesos de capacitación
• Reconocer el impacto de la capacitación a
partir de una correcta planeación del
programa de capacitación
OBJETIVOS
• Elaborar un plan de trabajo ajustado a los
requerimientos de la organización.

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1.
Principios generales de la Capacitación en
las empresas. (Diseñar, Administrar, Ejecutar
y Evaluar).
2. Introducción a la capacitación por
competencias como factor diferenciador.
3. Metodología D.I.C.E. para la efectividad en la
identificación, formación y evaluación de las
TEMAS A DESARROLLAR
competencias laborales.
4. El Diagnóstico de Necesidades de
Capacitación.
5. Indicadores claves para la medición y
evaluación en los procesos de Capacitación.
6. Evaluación de la efectividad e impacto de la
Capacitación.

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CONCEPTUALIZACION:
Reconocer los aspectos
teóricos que fundamentan
el tema desarrollado.
CONTEXTUALIZACIÓN:
Referenciar el aprendizaje
obtenido en las
experiencias prácticas con
las situaciones reales que
MODELO se viven en la organización
en el día a día
DE
APRENDIZA
APRENDIZAJE
JE EXPERIENCIAL:
Mediante el esquema de
aprendizaje experiencial
entrenar los contenidos
objeto del aprendizaje.

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Vídeo Beam.
Papelógrafo.
LOGÍSTICA
REQUERID Marcadores.
A
Esferos.
Libretas de apuntes.

8. JOB MANAGEMENT
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JOSE MANUEL VECINO P.
 Filósofo de la Pontificia Universidad Javeriana
 Especialista en Gerencia de Recursos Humanos de la Universidad
Externado de Colombia.
 Diplomado en Gerencia de Recursos Humanos del Universidad
Industrial de Santander.
 Docente Universitario.
 Gerente de Gestión Humana.
 Gerente de Desarrollo Humano y capacitación.
FACILITADOR  Consultor empresarial y conferencista en temas relacionados con
DEL EVENTO Direccionamiento estratégico, Identificación de procesos e
Indicadores de Gestión en diferentes empresas en Colombia y en el
extranjero.
 Experiencia en el diseño, ejecución y coordinación de eventos de
capacitación y desarrollo organizacional.
 Conferencista empresarial en temas de gestión humana y
competencias gerenciales.
 Conocimiento y experiencia en el desarrollo y entrenamiento de
equipos de trabajo.
 Gerente de JOB MANAGEMENT VISION empresa de capacitación
y consultoría empresarial.

9. JOB MANAGEMENT
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SU ALIADO EN RECURSOS HUMANOS
Ejecutamos la evaluación para
Somos una empresa dedicada a reconocer el impacto de lo
QUIENES SOMOS realizado.
la Consultoría, la capacitación y
la Selección de personal. Contamos con un equipo de
Contamos para nuestras profesionales con experiencia
intervenciones con la académica y laboral que
metodología D.I.C.E. que implica permite contribuir
reconocer el diagnóstico de positivamente en la solución
necesidades de la organización. de los retos planteados.
Realizamos intervenciones a la Contamos con experiencia en
medida, implementamos empresas nacionales e
acciones de comprobación de la internacionales donde
efectividad nuestras intervenciones han
sido reconocidas por su
calidad.

10. NUESTROS ALIADOS ESTRATÉGICOS
Contacto:
Tel. (57) 311 214 38 25 (57 1)2 21 67 81
admin@jobmanagementvision.com www.jobmanagementvision.com
BOGOTÁ, COLOMBIA