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Rector.- Dr. Mario Chávez Campos
Tutor.- Mtro. Arturo Castro López
Alumno.- José Manuel Riveroll Hoy
 Los foros de debate propician el trabajo
colaborativo y la conjunción de ideas de los que
en él participan
 „Foros de debate „
 Foros de construcción o
investigación „
 Foros preparatorios de actividades „
 Foros de consenso en el trabajo „
 Foros de presentación „Foros de
consulta
Cabe aclarar que en un foro se
permite la participación sincrónica y
asincrónica.
• Acotado
• Controversial
• Abierto
• Aceptar «las propias palabras»
• Permita profundizar en el tema a quien
así lo desee.
 Moderando
 Participación activa
 Estimulando la participación
 Cuidando los nombres de los participantes
 Ni tanto, ni tan poco
 Poniendo en evidencia las divergencias o
contradicciones
 Provocando el desequilibrio congnitivo.
 “La Escalera de la Retroalimentación es una
herramienta que ayuda a cultivar una cultura de la
valoración. Es una guía que puede ayudar a otros a
apoyar la indagación en el aprendizaje, estableciendo
una cultura de confianza y apoyo constructivo.” (Heidi
Goodrich)
 I. Clarificación Cuando se comparte un trabajo,
éste parecer poco claro o alguna información se
pudo haber omitido. Es esencial hacer preguntas
acerca de los aspectos que son poco claros o ideas
que no están presentes antes de dar la
retroalimentación.
 II. Valoramos Enfatizar los puntos positivos del
trabajo, destacar las fortalezas y ofrecer cumplidos
honestos, genera un tono de apoyo durante una
sesión de retroalimentación. Este tipo de
valoración honra a las personas y a sus ideas más
importantes.
 III. Nos preocupa, nos inquieta, nos preguntamos Con
frecuencia hay inquietudes legítimas acerca del trabajo
que se está valorando. Quizás usted encuentra
problemas o no está de acuerdo con las ideas o acciones
en cuestión. Este peldaño permite expresar dichas
inquietudes, no como acusaciones o críticas negativas,
sino como pensamientos e inquietudes honestos.
 IV. Sugerimos Ofrecer sugerencias para resolver los
problemas que hemos identificado puede ayudar a los
colegas a utilizar la retroalimentación para mejorar sus
trabajos. Aunque no hay garantía de que esas
sugerencias sean utilizadas … las sugerencias son sólo
eso, sugerencias, no mandatos.
 Delauro, M. (2011). Los foros de intercambio y
debate. Instituto de Formación Docente de
Virtual Educa. Noviembre de 2011.
 Universidad Virtual del Estado de Michoacán
(2015). Retroalimentación en escalera. Desde:
http://187.191.79.239/campus/formacion-
continua/mod/folder/view.php?id=79,
consultado el 28 de enero de 2015.

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Foros jose riveroll

  • 1. Rector.- Dr. Mario Chávez Campos Tutor.- Mtro. Arturo Castro López Alumno.- José Manuel Riveroll Hoy
  • 2.  Los foros de debate propician el trabajo colaborativo y la conjunción de ideas de los que en él participan
  • 3.  „Foros de debate „  Foros de construcción o investigación „  Foros preparatorios de actividades „  Foros de consenso en el trabajo „  Foros de presentación „Foros de consulta Cabe aclarar que en un foro se permite la participación sincrónica y asincrónica.
  • 4. • Acotado • Controversial • Abierto • Aceptar «las propias palabras» • Permita profundizar en el tema a quien así lo desee.
  • 5.  Moderando  Participación activa  Estimulando la participación  Cuidando los nombres de los participantes  Ni tanto, ni tan poco  Poniendo en evidencia las divergencias o contradicciones  Provocando el desequilibrio congnitivo.
  • 6.  “La Escalera de la Retroalimentación es una herramienta que ayuda a cultivar una cultura de la valoración. Es una guía que puede ayudar a otros a apoyar la indagación en el aprendizaje, estableciendo una cultura de confianza y apoyo constructivo.” (Heidi Goodrich)
  • 7.  I. Clarificación Cuando se comparte un trabajo, éste parecer poco claro o alguna información se pudo haber omitido. Es esencial hacer preguntas acerca de los aspectos que son poco claros o ideas que no están presentes antes de dar la retroalimentación.  II. Valoramos Enfatizar los puntos positivos del trabajo, destacar las fortalezas y ofrecer cumplidos honestos, genera un tono de apoyo durante una sesión de retroalimentación. Este tipo de valoración honra a las personas y a sus ideas más importantes.
  • 8.  III. Nos preocupa, nos inquieta, nos preguntamos Con frecuencia hay inquietudes legítimas acerca del trabajo que se está valorando. Quizás usted encuentra problemas o no está de acuerdo con las ideas o acciones en cuestión. Este peldaño permite expresar dichas inquietudes, no como acusaciones o críticas negativas, sino como pensamientos e inquietudes honestos.  IV. Sugerimos Ofrecer sugerencias para resolver los problemas que hemos identificado puede ayudar a los colegas a utilizar la retroalimentación para mejorar sus trabajos. Aunque no hay garantía de que esas sugerencias sean utilizadas … las sugerencias son sólo eso, sugerencias, no mandatos.
  • 9.  Delauro, M. (2011). Los foros de intercambio y debate. Instituto de Formación Docente de Virtual Educa. Noviembre de 2011.  Universidad Virtual del Estado de Michoacán (2015). Retroalimentación en escalera. Desde: http://187.191.79.239/campus/formacion- continua/mod/folder/view.php?id=79, consultado el 28 de enero de 2015.