Este documento resume los siete capítulos de un libro en el que un hombre llamado John busca ayuda en un monasterio cristiano para mejorar su vida. En el monasterio, John conoce a Simeón, quien le enseña sobre el liderazgo a través de servir a los demás con amor, humildad y sacrificio. Simeón explica que el verdadero liderazgo se basa en influir positivamente en la vida de los demás a través del ejemplo personal.

1. Autor:
Alvarez, José C.I. V-20,919,612
Profesora:
Marialberth Medina
Maturín, Junio de 2015.
REPÚBLICA BOLIVARIANA DE VENEZUELA
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
INTRODUCCIÓN A LA GESTIÓN ADMINISTRATIVA
GRUPO 16D

2. Se trata de un hombre llamado John, el cual tiene una
vida muy privilegiada, en donde a pesar de todas las
comodidades económicas, con el tiempo se va
deteriorando motivado a deficiencia en el liderazgo que
estaba ejerciendo en varias organizaciones que manejaba;
además de su vida personal, la familia y su empleo.
Este seguía algunos consejos por sus compañeros de trabajo, sin embargo, culpaba a las
demás personas de sus propios errores, negándose a recibir recomendaciones o nuevas ideas,
por que únicamente le importaban los resultados
En definitiva, instado por su esposa, en pro de buscar
ayuda profesional, es motivado a realizar lo que sea
necesario para ayudarlo a relacionarse con un pastor
llamado Lenn Hoffman, el cual era una persona
reconocida, y talvez le ayudaría ha resolver sus
problemas
PROLOGO

3. John esta en un momento que comienza a encerarse
poco a poco en sus problemas, los cuales lo van cegando
y con el tiempo se va deteriorando sus relaciones
personales, el cual busca ayuda en un monasterio
cristiano. En el Monasterio, John permanece durante siete
días, y en donde en siete capítulos se narra la historia de
este personaje, y conoce al hermano Simeón, quien a
partir de ese momento le enseña a cambiar por completo
su vida, aprendiendo una nueva forma de asumir las
responsabilidades y en general, lo enseña a mejorar su
vida íntegramente.
PROLOGO

4. El primer día de John en el Monasterio, asiste por
primera vez a clases, demostrando poca motivación y
disposición, siendo en todo momento muy observador
de lo que ocurría en su nuevo ambiente, manteniendo
constante su única motivación inicial, que era encontrar
a su ídolo, Lenn Hoffman.
Se habla sobre la vida de Lenn Hoffman y de los logros importantes que había
obtenido en el campo militar y empresarial, y de las razones por la cual habían
llevado a John atener tal admiración con respecto a este personaje, el cual a
pesar de su fama había desaparecido repentinamente, existiendo diversas
versiones sobre ese hecho. Se cuenta la primera vez que John encuentra a su
ídolo Lenn Hoffman, el cual era parte del grupo de maestres encargados durante
su estadía en el Monasterio y llamado Simeón, en donde este por primera vez
se sorprende de su propio trato de humildad antedicho monje.
CAPITULO I
Las Definiciones

5. CAPITULO I
Las Definiciones
Esté primer día de clases que se narra en este capítulo,
en donde Simeón comienza con la presentación de seis
personas distintas, tanto en personalidad como en cuanto a
su profesión, comparten conocimientos y experiencias
acerca del Liderazgo, el cual se define: “Es el arte de influir
sobre las personas para que trabajen con entusiasmo en la
consecución de objetivos por el bien común”
John por primera vez durante su primera clase, reflexiona
sobre su forma de actuar, aceptando sus errores que había
cometido en todos los ámbitos, entonces, comienza a conocerse
a si mismo, entiende que es importante conocer a su prójimo.

6. CAPITULO I
Las Definiciones
• Arte de influir sobre la gente para que trabaje con
entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del
bien común.
Liderazgo
• Destreza adquirida, según el Simeón, un líder no nace,
se hace.
Arte
• Aprender comportamientos y habilidades apropiadas
para ponerlas en practica y para poder cumplir con los
fines establecidas.
Líder
• Conseguir que alguien haga nuestra voluntad, a través
de la autoridad, y no del poder.
Influir

7. Presidente
Vice-
Presidente
Mandos Intermedios
Supervisores
Empleados
(Asociados)
Cliente
Uno de los actuales paradigmas en el
mundo empresarial es el del modelo
piramidal es:
CAPITULO II
Paradigma Antiguo

8. Presidente
Vice-Presidente
Mandos Intermedios
Supervisores
Empleados
(Asociados)
Cliente
El nuevo paradigma esta diseñado en
poner de cabeza la pirámide, para que
sea el primero el cliente esté en lo más
alto y así de esta manera se cambiaría
radialmente la mentalidad de toda la
organización en la cual el papel del
liderazgo sería servir y no ordenar.
CAPITULO II
Paradigma Antiguo

9. ¿Qué significa servir en el caso del líder?
Poder identificar y satisfacer las necesidades legítimas de sus seguidores, quitando todo peso para
que también ellos puedan servir. Esta es la gran paradoja: "si quieres mandar tienes que servir“
Donde el nivel más bajo
de esta pirámide tiene
que estar satisfecho antes
de que las necesidades
del siguiente se vuelvan
motivadoras.
¿Y cuáles son esas necesidades? Según la pirámide de Maslow,
son las siguientes:
Realización
Personal
Autoestima
Identificación y Amor
Seguridad y Protección
Empleados
(Asociados)
Alimento, Agua, Abrigo
CAPITULO II
Paradigma Antiguo

10. Según el monje, el mayor líder de todos los tiempos ha sido
Jesucristo. Según la definición de liderazgo era el arte de
influir. El cristianismo porque es la religión más grande del mundo
en cuanto a la cantidad de creyentes, siendo Jesucristo la única
persona que ha influido en la vida de millones de personas, y todo
esto sin utilizar ningún tipo de poder ni violencia, sólo una gran
influencia llamada autoridad
Pensando en las razones que tienen estos líderes para servir y sacrificarse, el fundamento
común a todos es el ‘amar’. El amar como un verbo que describe comportamientos, los cuales
se fundan en la voluntad de la persona. El ‘amor’ se demuestra con acciones. El modelo de
liderazgo de servicio entonces consiste en una pirámide invertida, que se apoya en el vértice
donde se encuentra la voluntad, porque el liderazgo requiere esfuerzo.
Él había dicho que para ser el primero, sencillamente había que
tener voluntad de servicio. El liderazgo que perdura en el tiempo
esta fundado en influencia o autoridad, y la autoridad siempre se
funda en el sacrificio por aquellos a los que servimos
CAPITULO III
El Modelo

11. CAPITULO III
El Modelo
El Modelo Del Liderazgo
Liderazgo
Autoridad
Servicio y Sacrificio
Supervisores
Amor
Voluntad
El liderazgo empieza con la voluntad
adecuada, con la cual podemos elegir amar. Amar
tiene que ver con identificar y satisfacer las
necesidades legítimas de los liderados. De esta
forma estamos sirviendo e incluso sacrificándonos
por ellos, forjando nuestra autoridad o influencia y
ganándonos así el papel de líderes.

12. En este capitulo Simeón explica que el amor no es solo un sentimiento si no también, la
voluntad de demostrar el amor en las cosas que se hacen día a día.
EL AMOR ES
• Paciencia : Mostrar dominio propio.
• Afabilidad: Apreciar, prestar atención.
• Humildad : Ser autentico
• Respeto: Tratar bien a los demás.
• Generosidad: Satisfacer las necesidades de los demás
• Indulgencia: No guarda rencor.
• Compromiso: Atenerte a tus decisiones
• Servicio y Sacrificio: Dejar tus emociones a un lado y buscar
lo mejor para los demás.
CAPITULO IV
Verbo «Amar»

13. En la quinta clase el tema principal es la importancia de crear un ambiente sano en el que la
gente pueda crecer y prosperar. El maestro utiliza la metáfora del jardín, se debe crear un
entorno adecuado para que las plantas puedan crecer. Aunque nosotros no hacemos que
crezca podemos ayudar a que lo haga.
En el entorno de trabajo: Cambiar el entorno
Cambiar uno mismo
Que la gente cambie por si misma
Crear un ambiente para proporcionar proactividad
Tener siempre un buen estado de ánimo
CAPITULO V
El Entono

14. Simeón dice que el liderazgo empieza por una elección de querer tener las habilidades del
líder y continúa si se asume la responsabilidad de esa elección. Con disciplina lo inusual se
puede volver habitual y normal.
Somos inconscientes
e inexpertos:
No estamos
interesados en
aprender la destreza y
no tampoco sabemos
hacerla.
Durante el aprendizaje hay cuatro etapas:
Consciente y
experimentado:
Ya adquirimos la
destreza y la
disfrutamos.
Inconsciente y
experto:
Hemos conseguido
que el
comportamiento sea
natural , y ya no
tenemos que pensar
en como hacerlo.
Consciente e
inexperto:
Ya conocemos algo
de la destreza pero
aún no la hemos
desarrollado
completamente
CAPITULO VI
La Elección

15. Según Simeón, el papel del líder es que su vida deje huella en la vida con la gente que trate.
Cuanto más sepa influencia a las personas, más seguidores tendrá y se obtendrán también
más recompensas. Una de esas es el gozo; la cual, tiene que ver con la satisfacción interior
y con la convicción de estar siguiendo los principios correctos de la vida.
CAPITULO VII
Los Resultados
Simeón predica que servir a los
demás quita el egoísmo para así
poder disfrutar de la vida. El
egoísmo permanece sólo si, no se
haya crecido emocionalmente.

16. ‟James Hunter encontró de una forma original de distintas caras de una misma moneda. Simeón simboliza
los pensamientos del autor: la enseñanza que él quiere dar. El sargento personifica la oposición; John la
duda; las mujeres son ejemplos de la sabiduría de la experiencia y de que también hay liderazgo en otras
áreas de la vida, no sólo en las empresas; el pastor pone explícitamente la cuota de religión que Simeón
expresa implícitamente, ya que éste último dice que hay que predicar el evangelio con hechos más que con
palabras…”
EPILOGO