SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 3
pág. 1
MAESTRIA EN CALIDAD PARA LA
PRODUCTIVIDAD
Organización de Equipos de Mejora
Unidad 3 Herramientas y elementos para la mejora
en la calidad en equipo de mejora
Actividad 3: Casos prácticos y mejora continua en las
empresas michoacanas
ALUMNO: José Esquivel Ibañez
TUTOR: MAN. Alexia Natalia Martínez Alvarado
pág. 2
Tabla de contenido
Introducción ............................................................................................................................. 2
Bibliografía................................................................................................................................ 2
Introducción
Trabajar en equipo es uno de los beneficios que permite a toda persona lograr los objetivoscon
menortiempoymejorasen lasolución.Sabemosque el tiempollegaaser un factor importante,si
una persona tarda un tiempo en resolver un problema, este tipo puede reducirse a la mitad si lo
realizandospersonas. Cuandose trabajaenequipoel esfuerzode losintegrantesse incrementa,el
tipo de accione disminuye y la eficiencia en los resultados aumenta.
Es por esoque la importanciaenlosequiposde trabajo,permitenalasorganizacionesfortalecerla
toma de decisiones al momento de dar una solución a los problemas que se le presente.
Para lograr que un equipode trabajopermanezcaproductivo,esnecesariomantener unaarmonía
con los integrantes, reconociendosuslogros, esfuerzos, laconfianza,lacreaciónde un sentidode
pertenecer,involucraalosintegrantes enlastomasde decisiones,fomentarel entendimientoentre
laspartes,motivalaresponsabilidadyel compromisomutuo,impulsalacomunicación ycelebralos
éxitos grupales.
El trabajar en equipo, permite mejoras el desarrollo personal y del trabajo, beneficiando a la
empresa, si la empresa reconoce los logros del equipo,logra que estos tengan un empuje que se
transforma en entusiasmo para el mejoramiento de este.
Bibliografía
Documentosrecomendadosde laAsignatura,“4.3 Casosprácticosen lasempresasmichoacanas,
así como sus respectivossubtemas”,UNIVIM
Documentosrecomendadosde laAsignatura,“Mejorarel trabajoenequipo: ambidiestra,
comportamientointegradoryaprendizajecooperativo”,UNIVIM
Álvarez.Consejosparamejorarel trabajoenequipo.Recuperadoel 12agostode 2016, de
http://www.gestiopolis.com/consejos-mejorar-trabajo-equipo/
pág. 3
Gómez,10 clavesdel trabajoenequipo.Recuperadoel 11agostode 2016, de
https://www.entrepreneur.com/article/267144
De Sá.Cómo fomentarel trabajoenequipo.Recuperadoel 12 agostode 2016, de
http://negocios.uncomo.com/articulo/como-fomentar-el-trabajo-en-equipo-5278.html
5 actividadesparafortalecerel trabajoenequipo.Recuperadoel 13 agostode 2016, de
http://www.buenosnegocios.com/notas/254-5-actividades-fortalecer-el-trabajo-equipo

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

1251635 como-redactar-citas-bibliograficas
1251635 como-redactar-citas-bibliograficas1251635 como-redactar-citas-bibliograficas
1251635 como-redactar-citas-bibliograficasDaniel Gudiño Acosta
 
Universidad tecnológica boliviana
Universidad tecnológica bolivianaUniversidad tecnológica boliviana
Universidad tecnológica bolivianamickytron241088
 
El nuevo directivo público. Claves de liderazgo para la gestión pública. Por ...
El nuevo directivo público. Claves de liderazgo para la gestión pública. Por ...El nuevo directivo público. Claves de liderazgo para la gestión pública. Por ...
El nuevo directivo público. Claves de liderazgo para la gestión pública. Por ...Antonio Núñez Martín
 
EMPLEA EL SISTEMA DE PÓLIZAS
EMPLEA EL SISTEMA DE PÓLIZASEMPLEA EL SISTEMA DE PÓLIZAS
EMPLEA EL SISTEMA DE PÓLIZASLuciano Renteria
 
Tesis indicadores de gestión banco venezuela
Tesis indicadores de gestión banco venezuelaTesis indicadores de gestión banco venezuela
Tesis indicadores de gestión banco venezuelacarlosbravoro
 
Miniproceso Encuentro Corregido
Miniproceso Encuentro CorregidoMiniproceso Encuentro Corregido
Miniproceso Encuentro Corregidoadriana rivera
 
satisfaccion laboral en escuelas de secundarias
satisfaccion laboral en escuelas de secundariassatisfaccion laboral en escuelas de secundarias
satisfaccion laboral en escuelas de secundariasgraciela corvalan
 
Presentaciones sociales y prácticas de la sexualidad de un grupo de jóvenes d...
Presentaciones sociales y prácticas de la sexualidad de un grupo de jóvenes d...Presentaciones sociales y prácticas de la sexualidad de un grupo de jóvenes d...
Presentaciones sociales y prácticas de la sexualidad de un grupo de jóvenes d...damador190792
 
Sujeto de la educación primaria
Sujeto de la educación primariaSujeto de la educación primaria
Sujeto de la educación primariaMaricel Benvenuti
 
Mallardi - Oliva: Aportes táctico-operativos a los Procesos de Intervención ...
Mallardi - Oliva: Aportes táctico-operativos a los Procesos de  Intervención ...Mallardi - Oliva: Aportes táctico-operativos a los Procesos de  Intervención ...
Mallardi - Oliva: Aportes táctico-operativos a los Procesos de Intervención ...Virna Quentrequeo
 
Liderazgos carismáticos en el PRD. navarrete. 2011
Liderazgos carismáticos en el PRD. navarrete. 2011Liderazgos carismáticos en el PRD. navarrete. 2011
Liderazgos carismáticos en el PRD. navarrete. 2011Juan Pablo Navarrete
 
Liderazgo i smalling
Liderazgo i smallingLiderazgo i smalling
Liderazgo i smallingCamaleon Cam
 
Taller de Economía y Administración
Taller de Economía y AdministraciónTaller de Economía y Administración
Taller de Economía y Administraciónvaldezflavia
 
CUMANES Contenido Manual
CUMANES Contenido ManualCUMANES Contenido Manual
CUMANES Contenido Manuallorernandes
 

La actualidad más candente (19)

1251635 como-redactar-citas-bibliograficas
1251635 como-redactar-citas-bibliograficas1251635 como-redactar-citas-bibliograficas
1251635 como-redactar-citas-bibliograficas
 
Manualdeportivorecreativas
ManualdeportivorecreativasManualdeportivorecreativas
Manualdeportivorecreativas
 
Universidad tecnológica boliviana
Universidad tecnológica bolivianaUniversidad tecnológica boliviana
Universidad tecnológica boliviana
 
El nuevo directivo público. Claves de liderazgo para la gestión pública. Por ...
El nuevo directivo público. Claves de liderazgo para la gestión pública. Por ...El nuevo directivo público. Claves de liderazgo para la gestión pública. Por ...
El nuevo directivo público. Claves de liderazgo para la gestión pública. Por ...
 
EMPLEA EL SISTEMA DE PÓLIZAS
EMPLEA EL SISTEMA DE PÓLIZASEMPLEA EL SISTEMA DE PÓLIZAS
EMPLEA EL SISTEMA DE PÓLIZAS
 
Tesis indicadores de gestión banco venezuela
Tesis indicadores de gestión banco venezuelaTesis indicadores de gestión banco venezuela
Tesis indicadores de gestión banco venezuela
 
Miniproceso Encuentro Corregido
Miniproceso Encuentro CorregidoMiniproceso Encuentro Corregido
Miniproceso Encuentro Corregido
 
Luz de vida
Luz de vidaLuz de vida
Luz de vida
 
satisfaccion laboral en escuelas de secundarias
satisfaccion laboral en escuelas de secundariassatisfaccion laboral en escuelas de secundarias
satisfaccion laboral en escuelas de secundarias
 
Presentaciones sociales y prácticas de la sexualidad de un grupo de jóvenes d...
Presentaciones sociales y prácticas de la sexualidad de un grupo de jóvenes d...Presentaciones sociales y prácticas de la sexualidad de un grupo de jóvenes d...
Presentaciones sociales y prácticas de la sexualidad de un grupo de jóvenes d...
 
Organizaciones
OrganizacionesOrganizaciones
Organizaciones
 
Sujeto de la educación primaria
Sujeto de la educación primariaSujeto de la educación primaria
Sujeto de la educación primaria
 
Mallardi - Oliva: Aportes táctico-operativos a los Procesos de Intervención ...
Mallardi - Oliva: Aportes táctico-operativos a los Procesos de  Intervención ...Mallardi - Oliva: Aportes táctico-operativos a los Procesos de  Intervención ...
Mallardi - Oliva: Aportes táctico-operativos a los Procesos de Intervención ...
 
Liderazgos carismáticos en el PRD. navarrete. 2011
Liderazgos carismáticos en el PRD. navarrete. 2011Liderazgos carismáticos en el PRD. navarrete. 2011
Liderazgos carismáticos en el PRD. navarrete. 2011
 
Proeycto Coaching Deportivo
Proeycto Coaching DeportivoProeycto Coaching Deportivo
Proeycto Coaching Deportivo
 
Manual cobol
Manual cobolManual cobol
Manual cobol
 
Liderazgo i smalling
Liderazgo i smallingLiderazgo i smalling
Liderazgo i smalling
 
Taller de Economía y Administración
Taller de Economía y AdministraciónTaller de Economía y Administración
Taller de Economía y Administración
 
CUMANES Contenido Manual
CUMANES Contenido ManualCUMANES Contenido Manual
CUMANES Contenido Manual
 

Destacado

Sistemas operativos para móviles
Sistemas operativos para móvilesSistemas operativos para móviles
Sistemas operativos para móvilesJose Rodriguez
 
Ipメッセージング勉強会
Ipメッセージング勉強会Ipメッセージング勉強会
Ipメッセージング勉強会Katsumi Takahashi
 
Carnaval
CarnavalCarnaval
Carnavalmjose01
 
Music Video Coursework - Album Poster Analysis
Music Video Coursework - Album Poster AnalysisMusic Video Coursework - Album Poster Analysis
Music Video Coursework - Album Poster AnalysisParuRabadia
 
Modelo Java Enterprise Edition
Modelo Java Enterprise EditionModelo Java Enterprise Edition
Modelo Java Enterprise EditionAraceli Justo
 
2_C言語入門 - VisualStudioについて
2_C言語入門 - VisualStudioについて2_C言語入門 - VisualStudioについて
2_C言語入門 - VisualStudioについてbc_rikko
 
Presentasi proposal s3 framework pembelajaran
Presentasi proposal s3 framework pembelajaranPresentasi proposal s3 framework pembelajaran
Presentasi proposal s3 framework pembelajaranxero9
 
Trabajo final de arbitraje
Trabajo final de  arbitrajeTrabajo final de  arbitraje
Trabajo final de arbitrajejose pino andia
 
Guia de setudio prueba 2 leng verbal no verbal corrección
Guia de setudio prueba 2 leng verbal no verbal correcciónGuia de setudio prueba 2 leng verbal no verbal corrección
Guia de setudio prueba 2 leng verbal no verbal corrección"Las Profes Talks"
 
Kinetic isotope effects
Kinetic isotope effectsKinetic isotope effects
Kinetic isotope effectssumathiasir
 

Destacado (17)

Sistemas operativos para móviles
Sistemas operativos para móvilesSistemas operativos para móviles
Sistemas operativos para móviles
 
Ipメッセージング勉強会
Ipメッセージング勉強会Ipメッセージング勉強会
Ipメッセージング勉強会
 
Carnaval
CarnavalCarnaval
Carnaval
 
tempat tidur tumpuk
tempat tidur tumpuktempat tidur tumpuk
tempat tidur tumpuk
 
Curiosidades
CuriosidadesCuriosidades
Curiosidades
 
Popayan
Popayan Popayan
Popayan
 
Word
Word Word
Word
 
tempat tidur set
tempat tidur settempat tidur set
tempat tidur set
 
Music Video Coursework - Album Poster Analysis
Music Video Coursework - Album Poster AnalysisMusic Video Coursework - Album Poster Analysis
Music Video Coursework - Album Poster Analysis
 
Interviul motivaţional
Interviul motivaţionalInterviul motivaţional
Interviul motivaţional
 
Modelo Java Enterprise Edition
Modelo Java Enterprise EditionModelo Java Enterprise Edition
Modelo Java Enterprise Edition
 
2_C言語入門 - VisualStudioについて
2_C言語入門 - VisualStudioについて2_C言語入門 - VisualStudioについて
2_C言語入門 - VisualStudioについて
 
Presentasi proposal s3 framework pembelajaran
Presentasi proposal s3 framework pembelajaranPresentasi proposal s3 framework pembelajaran
Presentasi proposal s3 framework pembelajaran
 
Trabajo final de arbitraje
Trabajo final de  arbitrajeTrabajo final de  arbitraje
Trabajo final de arbitraje
 
Crumb Rubber Modifier in CA: New Verification Requirements
Crumb Rubber Modifier in CA: New Verification RequirementsCrumb Rubber Modifier in CA: New Verification Requirements
Crumb Rubber Modifier in CA: New Verification Requirements
 
Guia de setudio prueba 2 leng verbal no verbal corrección
Guia de setudio prueba 2 leng verbal no verbal correcciónGuia de setudio prueba 2 leng verbal no verbal corrección
Guia de setudio prueba 2 leng verbal no verbal corrección
 
Kinetic isotope effects
Kinetic isotope effectsKinetic isotope effects
Kinetic isotope effects
 

Similar a Foro act 3 jesquiveli

Foro act 3 jesquiveli
Foro act 3 jesquiveliForo act 3 jesquiveli
Foro act 3 jesquiveliJose Es
 
Estudio de las inteligencias multiples en el tdah
Estudio de las inteligencias multiples en el tdahEstudio de las inteligencias multiples en el tdah
Estudio de las inteligencias multiples en el tdahFundación CADAH TDAH
 
Word, secciones, Tablas de contenidos. tabla de ilustraciones e índice
Word, secciones, Tablas de contenidos. tabla de ilustraciones e índice  Word, secciones, Tablas de contenidos. tabla de ilustraciones e índice
Word, secciones, Tablas de contenidos. tabla de ilustraciones e índice Victor Sefla
 
Tesis Nivel de conocimiento sobre el pie diabético
Tesis Nivel de conocimiento sobre el pie diabético Tesis Nivel de conocimiento sobre el pie diabético
Tesis Nivel de conocimiento sobre el pie diabético Lorena Aguirre
 
DOCUMENTO DESCARGAR
DOCUMENTO DESCARGARDOCUMENTO DESCARGAR
DOCUMENTO DESCARGARDnl Luna
 
Serie aprender a investigar 1
Serie aprender a investigar 1Serie aprender a investigar 1
Serie aprender a investigar 1JCASTINI
 
Modulo 1 ciencia_tecnologia_sociedad_y_desarrollo
Modulo 1 ciencia_tecnologia_sociedad_y_desarrolloModulo 1 ciencia_tecnologia_sociedad_y_desarrollo
Modulo 1 ciencia_tecnologia_sociedad_y_desarrolloRudver Hermosa Camacho
 
Secuencia de mercadotecnia 2
Secuencia de mercadotecnia 2Secuencia de mercadotecnia 2
Secuencia de mercadotecnia 2Guadalupe80
 
32 cuaderno de practicas quimica
32 cuaderno de practicas quimica32 cuaderno de practicas quimica
32 cuaderno de practicas quimicaJUDHIEL GONZALEZ
 
Prevencion de-conductas-desafiantes
Prevencion de-conductas-desafiantesPrevencion de-conductas-desafiantes
Prevencion de-conductas-desafiantesMarta Montoro
 

Similar a Foro act 3 jesquiveli (20)

Foro act 3 jesquiveli
Foro act 3 jesquiveliForo act 3 jesquiveli
Foro act 3 jesquiveli
 
32 cuaderno de practicas quimica
32 cuaderno de practicas quimica32 cuaderno de practicas quimica
32 cuaderno de practicas quimica
 
Guía de evaluacion para la et productiva
Guía de evaluacion para la et productivaGuía de evaluacion para la et productiva
Guía de evaluacion para la et productiva
 
Estudio de las inteligencias multiples en el tdah
Estudio de las inteligencias multiples en el tdahEstudio de las inteligencias multiples en el tdah
Estudio de las inteligencias multiples en el tdah
 
Word, secciones, Tablas de contenidos. tabla de ilustraciones e índice
Word, secciones, Tablas de contenidos. tabla de ilustraciones e índice  Word, secciones, Tablas de contenidos. tabla de ilustraciones e índice
Word, secciones, Tablas de contenidos. tabla de ilustraciones e índice
 
Word
WordWord
Word
 
Tema 3
Tema 3Tema 3
Tema 3
 
Tesis Nivel de conocimiento sobre el pie diabético
Tesis Nivel de conocimiento sobre el pie diabético Tesis Nivel de conocimiento sobre el pie diabético
Tesis Nivel de conocimiento sobre el pie diabético
 
DOCUMENTO DESCARGAR
DOCUMENTO DESCARGARDOCUMENTO DESCARGAR
DOCUMENTO DESCARGAR
 
Serie aprender a investigar 1
Serie aprender a investigar 1Serie aprender a investigar 1
Serie aprender a investigar 1
 
Modulo 1 ciencia_tecnologia_sociedad_y_desarrollo
Modulo 1 ciencia_tecnologia_sociedad_y_desarrolloModulo 1 ciencia_tecnologia_sociedad_y_desarrollo
Modulo 1 ciencia_tecnologia_sociedad_y_desarrollo
 
LIBRO TECNOLOGIA 1.pdf
LIBRO TECNOLOGIA 1.pdfLIBRO TECNOLOGIA 1.pdf
LIBRO TECNOLOGIA 1.pdf
 
S tec1 2
S tec1 2S tec1 2
S tec1 2
 
S tec1
S tec1S tec1
S tec1
 
Tareati
TareatiTareati
Tareati
 
Secuencia de mercadotecnia 2
Secuencia de mercadotecnia 2Secuencia de mercadotecnia 2
Secuencia de mercadotecnia 2
 
32 cuaderno de practicas quimica (1)
32 cuaderno de practicas quimica (1)32 cuaderno de practicas quimica (1)
32 cuaderno de practicas quimica (1)
 
32 cuaderno de practicas quimica
32 cuaderno de practicas quimica32 cuaderno de practicas quimica
32 cuaderno de practicas quimica
 
Prevencion de-conductas-desafiantes-120430021812-phpapp01
Prevencion de-conductas-desafiantes-120430021812-phpapp01Prevencion de-conductas-desafiantes-120430021812-phpapp01
Prevencion de-conductas-desafiantes-120430021812-phpapp01
 
Prevencion de-conductas-desafiantes
Prevencion de-conductas-desafiantesPrevencion de-conductas-desafiantes
Prevencion de-conductas-desafiantes
 

Último

Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularMooPandrea
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIIsauraImbrondone
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dstEphaniiie
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoJosDanielEstradaHern
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesYanirisBarcelDelaHoz
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfPaolaRopero2
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaDecaunlz
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdfenelcielosiempre
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAEl Fortí
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...JAVIER SOLIS NOYOLA
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxMaritzaRetamozoVera
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosJonathanCovena1
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVGiustinoAdesso1
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónLourdes Feria
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxlupitavic
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioELIASAURELIOCHAVEZCA1
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdfDemetrio Ccesa Rayme
 

Último (20)

Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circularLey 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
Ley 21.545 - Circular Nº 586.pdf circular
 
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
Fe contra todo pronóstico. La fe es confianza.
 
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA IIAFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
AFICHE EL MANIERISMO HISTORIA DE LA ARQUITECTURA II
 
Dinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes dDinámica florecillas a María en el mes d
Dinámica florecillas a María en el mes d
 
actividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° gradoactividades comprensión lectora para 3° grado
actividades comprensión lectora para 3° grado
 
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática4    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática4 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonablesPIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
PIAR v 015. 2024 Plan Individual de ajustes razonables
 
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdfGUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
GUIA DE CIRCUNFERENCIA Y ELIPSE UNDÉCIMO 2024.pdf
 
Qué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativaQué es la Inteligencia artificial generativa
Qué es la Inteligencia artificial generativa
 
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
plan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdfplan de capacitacion docente  AIP 2024          clllll.pdf
plan de capacitacion docente AIP 2024 clllll.pdf
 
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURAFORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
FORTI-MAYO 2024.pdf.CIENCIA,EDUCACION,CULTURA
 
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
LABERINTOS DE DISCIPLINAS DEL PENTATLÓN OLÍMPICO MODERNO. Por JAVIER SOLIS NO...
 
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docxSesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
Sesión de aprendizaje Planifica Textos argumentativo.docx
 
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficiosCriterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
Criterios ESG: fundamentos, aplicaciones y beneficios
 
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCVValoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
Valoración Crítica de EEEM Feco2023 FFUCV
 
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdfTema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
Tema 8.- PROTECCION DE LOS SISTEMAS DE INFORMACIÓN.pdf
 
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcciónEstrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
Estrategia de prompts, primeras ideas para su construcción
 
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docxPLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
PLAN DE REFUERZO ESCOLAR primaria (1).docx
 
origen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literarioorigen y desarrollo del ensayo literario
origen y desarrollo del ensayo literario
 
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdfProgramacion Anual Matemática5    MPG 2024  Ccesa007.pdf
Programacion Anual Matemática5 MPG 2024 Ccesa007.pdf
 

Foro act 3 jesquiveli

  • 1. pág. 1 MAESTRIA EN CALIDAD PARA LA PRODUCTIVIDAD Organización de Equipos de Mejora Unidad 3 Herramientas y elementos para la mejora en la calidad en equipo de mejora Actividad 3: Casos prácticos y mejora continua en las empresas michoacanas ALUMNO: José Esquivel Ibañez TUTOR: MAN. Alexia Natalia Martínez Alvarado
  • 2. pág. 2 Tabla de contenido Introducción ............................................................................................................................. 2 Bibliografía................................................................................................................................ 2 Introducción Trabajar en equipo es uno de los beneficios que permite a toda persona lograr los objetivoscon menortiempoymejorasen lasolución.Sabemosque el tiempollegaaser un factor importante,si una persona tarda un tiempo en resolver un problema, este tipo puede reducirse a la mitad si lo realizandospersonas. Cuandose trabajaenequipoel esfuerzode losintegrantesse incrementa,el tipo de accione disminuye y la eficiencia en los resultados aumenta. Es por esoque la importanciaenlosequiposde trabajo,permitenalasorganizacionesfortalecerla toma de decisiones al momento de dar una solución a los problemas que se le presente. Para lograr que un equipode trabajopermanezcaproductivo,esnecesariomantener unaarmonía con los integrantes, reconociendosuslogros, esfuerzos, laconfianza,lacreaciónde un sentidode pertenecer,involucraalosintegrantes enlastomasde decisiones,fomentarel entendimientoentre laspartes,motivalaresponsabilidadyel compromisomutuo,impulsalacomunicación ycelebralos éxitos grupales. El trabajar en equipo, permite mejoras el desarrollo personal y del trabajo, beneficiando a la empresa, si la empresa reconoce los logros del equipo,logra que estos tengan un empuje que se transforma en entusiasmo para el mejoramiento de este. Bibliografía Documentosrecomendadosde laAsignatura,“4.3 Casosprácticosen lasempresasmichoacanas, así como sus respectivossubtemas”,UNIVIM Documentosrecomendadosde laAsignatura,“Mejorarel trabajoenequipo: ambidiestra, comportamientointegradoryaprendizajecooperativo”,UNIVIM Álvarez.Consejosparamejorarel trabajoenequipo.Recuperadoel 12agostode 2016, de http://www.gestiopolis.com/consejos-mejorar-trabajo-equipo/
  • 3. pág. 3 Gómez,10 clavesdel trabajoenequipo.Recuperadoel 11agostode 2016, de https://www.entrepreneur.com/article/267144 De Sá.Cómo fomentarel trabajoenequipo.Recuperadoel 12 agostode 2016, de http://negocios.uncomo.com/articulo/como-fomentar-el-trabajo-en-equipo-5278.html 5 actividadesparafortalecerel trabajoenequipo.Recuperadoel 13 agostode 2016, de http://www.buenosnegocios.com/notas/254-5-actividades-fortalecer-el-trabajo-equipo