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MEJORAR LAS VENTAS ENTENDIENDO AL QUE COMPRA
NEUROMARKETING
Qué vamos a aprender
Los fundamentos de la venta Neurorrelacional
El desarrollo comunicacional del vendedor
El método de venta Neurorrelacional
La Neurocomunicación
Cómo vender desde la Nueva Comunicación
Las emociones en la gestión de
comunicación y ventas
Las necesidades del cliente y estrategias de
producto- servicio
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neurorrelacional potenciada.
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Objetivo Vendedor
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con Cliente
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Qué significa
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Preparando el contacto
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Desarrollar empatía
Valorar requerimientos y descubrir
necesidades
Detectando la estrategia de compras
del cliente
Presentando el producto
Cerrando la venta y construyendo
una relación permanente
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Preparando el contacto
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Preparar negociación

Visualizar concreción positiva

Planificar entrevista
• Confianza en uno mismo

• Preparación interior para el
éxito

• Preparación presentación
vendedor
Iniciando la relación
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Estableciendo la comunicación

Indicios relacionales

Presentación inicial beneficios.

	Estructura presentación

	Palabras poder

Equilibrar la relación
Priorizar relación

Buscar indicios relacionales

Estructura presentación

Palabras-Poder

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Mensajes verbales, no verbales, kinésicos

Temas personales, vocacionales, aficiones

Referentes para fortalecer la relación
Iniciando la relaciónSíntesis
Desarrollando la empatía
Conexión. Ponerse en la situación del otro

para obtener un compromiso afectivo
Desarrollando la
empatía
Distancia zonal cliente

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Desarrollando la empatía
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Síntesis
Valorar requerimientos.
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REQUERIMIENTO
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NECESIDAD
PROGRAMACIÓNNEUROLINGÜÍSTICA
El REQUERIMIENTO constituye el MAPA. La
NECESIDAD es el territorio.
Valorar requerimientos.
Descubrir necesidades
Retroacción
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múltiple
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Descubrir necesidades
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Necesidades y Estrategia de Ventas
ARMANI
UGR
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AMERICAN EXPRESS
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Autorrealización
Estima
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PirámidedeMaslow
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Existence, Relatedness and Growth (ERG)
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Necesidades de Relación
Necesidades de
Crecimiento
Dimensión Regresión-
Frustración
Diferencias entre un
consumidor y otro. Variables
familiares, culturales…
Clayton Alderfer (1940- )
Sugerencias para la Retroacción
Analizar requerimientos cliente
Establecer orden de prioridades satisfactores
Alternativas de retroacción coherentes con
cualidades de nuestro producto
1.
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Palabras clave
Palabras clave calificadoras
Alegre Cálido
Flexible
Frío
Productivo
Rápido
Seguridad Único
Útil
Confortable
Conveniente Elegante
EstiloInteligente
Moderno
SólidoApropiado
Interesante
NuevoRazonable
Requerimientos cliente

Qué necesidades o valores simbólicos le
impulsan a expresarse de determinada
manera

Retroacción para saber qué es lo que el
cliente necesita (en realidad)

No paralizar diálogo

Cláusulas condicionales para descubrir
requerimientos no mencionados

Palabras calificadoras y qué significados
asocia a cada una de ellas

Verificar palabras calificadoras utilizadas. No
traducirlas, emplearlas como el cuente
Valorar requerimientos. Descubrir
necesidades
Síntesis
Detectando la estrategia de compras
del cliente
34%
16%
34%
13%
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INNOVADORES
ADOPTADORES INICIALES
MAYORÍA TARDÍA
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MAYORÍA TEMPRANA
Detectando la estrategia de compras
del cliente
Investigue el procedimiento de
compras del cliente

Secuencia de la preferencia
comunicacional utilizada

Anote las diferentes etapas y
términos utilizados

Utilice frases condicionales para
a fi r m a r c o m p r o m i s o s y
procedimientos

Realice la retroacción y confirme
procedimientos.
Síntesis
Presentando el producto
Anclaje y excelencia
Asociaciones entre
experiencias positivas y
nuestros estados interiores
Identifica un estado de
recursos: confianza,
concentración, alegría,
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Presentando el producto
Escuchar los requerimientos
del cliente
Utilizar la retroacción para
confirmar las palabras-bisagra
Ofrecer el producto cualidad
por cualidad, beneficio por
beneficio en los términos del
cliente.
Presentando el producto
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del cliente

Detecte las palabras-bisagra usadas
por el cliente para describir sus
necesidades

Realice la retroacción de las palabras-
bisagra para asegurar cuáles son

Desarrolle un anclaje de cada cualidad
del producto con la mayor cantidad de
términos-bisagra descriptores de la
necesidad del cliente

Utilice todos los términos-bisagra
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Organice la presentación del producto
describiendo sus cualidades con las
palabras-bisagra del cliente
Síntesis
Cerrando la venta. Construyendo
una relación permanente
Estilos de salida
General/específico
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El cliente es quien cierra la
venta

La estructura de cierre sigue,
etapa por etapa, el procedimiento
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Organice una presentación final
con el procedimiento del cliente y
con los términos bisagra que el
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Elija el lenguaje de cierre

Efectuada la presentación final
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Potencie la relación posventa.

El cierre de la venta no es un
final. Es un comienzo.
Cerrando la venta. Construyendo
una relación permanenteSíntesis
De tiendas con el
Cerebro
DESARROLLO
COMUNICACIONAL DEL
VENDEDOR/A
Comunicación neurorrelacional
para establecer una relación
armónica en todos los ámbitos
!
E s t u d i a r l o s p r o c e s o s d e
autocomunicación: armonía,
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Contenidos
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Neurocomunicación
Comunicación
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información entre un
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de las personas.
Comunicación
tradicional
Neurocomunicación
La Nueva Comunicación
Efectividad
comunicacional
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Modulación, tonos de voz, cadencia..
Lenguaje corporal
Contenido
La Nueva Comunicación
No es solo información
Se revela cuando produce un
efecto
PROCESO DE COMUNICACIÓN
Contenido Relación No Verbal
La Globalidad de la COMUNICACIÓN
COMUNICACIÓN
Actitud
Emociones
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Información
Conocimiento
Comportamiento
Inteligencia
Qué A quién De qué forma
NEUROCOMUNICACIÓN
La comunicación del siglo XXI
EL CEREBRO DEL
VENDEDOR Y DEL
COMPRADOR
Antonio Damásio (1944- )
Poseer una mente significa que un organismo forma
representaciones neuronales que pueden convertirse en
imágenes, ser manipuladas en un proceso denominado
pensamiento y,eventualmente, influir en el
comportamiento al ayudar a predecir el futuro,
planificar en consecuencia y elegir la siguiente acción
Comunicación neuronal
Calculador,comunicativo.
Pensamientoracional
Emotivo,conceptosyde
pensamientosintegrales.
Lóbulo occipital. Pensamiento
visual
Lóbulo temporal. Sonido,
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Lóbulo frontal.: pensar, planificar,
registro consciente emociones
H
e
m
i
s
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Proceso analítico funcional Marco holístico, síntesis de patrones
Lenguaje, gramática, verbalización Visualización, imágenes, gestos
Textual, preciso Percepción, metáforas
Objetivo Subjetivo
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cliente
Argumentos basados en aspectos
racionales: mostrar documentos,
secuencias lineales, planos
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TÉCNICAS VISUALES
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NIVELESDELCEREBRO
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potenciada
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Un todo integrado,
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PRODUCTO
VENDEDOR
CLIENTE
Ensaye qué comunicará, a quién y de
qué forma lo hará. No descuide ningún
aspecto

Debe haber coherencia entre el
contenido, el significado y la relación de
lo que comunica

La comunicación no es información; es
intención previa y un conjunto de
significados que deben ser coherentes

Elabore mensajes dirigidos al hemisferio
derecho de su interlocutor: utilice
imágenes visuales, metáforas, palabras
de contenido emocional.

Trate de minimizar la intervención
analítica del hemisferio izquierdo de su
cliente
Síntesis
Sistemas de Percepción
Limitaciones Neurológicas
Limitaciones Sociogenéticas
Limitaciones Personales
Nuestra visión del mundo es
creada por nuestro cerebro
Está condicionada por la sociedad,
la cultura y nuestra estructura
lingüística.
Determinada por circunstancias
personales.
ACTITUDES
COGNITIVAS.
EMOCIONALES.
CONDUCTUALES
Tipos de Percepción.
Percepción Consciente
Percepción Metaconsciente
Se centraliza en uno o más canales a la vez
Varias informaciones sensoriales recibidas por
diferentes sentidos simultáneamente
Percepción Cliente Vendedor Organización
Publicidad Subliminal.
Escrito en nuestro
Cerebro
¿Publicidad subliminal?
Por debajo de los
límites (normales)
de percepción
Sub-
Liminal
Sistemas de Representación
Comunicacional
Firmas, gestos, dibujos,
gráficos, imágenes
Sonidos, música, cadencia,
ritmos y tonos
Kinestésico. Tacto, olfato, gusto,
emoción y sentimientos
Visual
Auditivo
kinestésico
Utilice técnicas para desarrollar su
sensibilidad

Indague cuáles pueden ser las
limitaciones personales y sociogenéticas
de su interlocutor. Respételas

Esté atento a los metamensajes de su
interlocutor

Trate de detectar si su cliente es visual,
auditivo o kinestésico. Observe sus
movimientos oculares, escuche lo que
dice y cómo lo dice. Preste mucha
atención a sus gestos y a sus posturas

U t i l i c e e l m i s m o s i s t e m a
representaciones de su cliente
Síntesis
La Comunicación No VerbalMark L. Knapp (1938)
5 mil gestos y 1.000 posturas
catalogados.
Expresamos a través del rostro,
la boca, los ojos, la cabeza, las
manos, la postura, los ritmos
corporales.
Expresiones faciales universales:

SORPRESA, IRA, MIEDO,
AVERSIÓN, TRISTEZA
Formas de mirar
Los ojos transmiten confianza
y emociones
Expresan aspectos de
seguridad, intencionalidad,
autoestima.
Negocios
Social
Íntima
Miradas
Analice el modo en que le
recibe se mueve y se sienta su
cliente. Sostenga la mirada y
respete las distancia zonales.

P r e s t e a t e n c i ó n a l o s
movimientos oculares.

Analice lo que dicen los
movimientos de las manos, los
cambios de postura y los
gestos faciales de su cliente.

No pierda de vista los cambios
de sus movimientos corporales
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Síntesis
Las emociones en la gestión de
negociación y ventas.
Inteligencia y Comunicación
emocionales
Los individuos reconocen y expresan sus
emociones a partir de los estímulos que reciben
Una de las funciones más importantes del sistema
emocional es potenciar los mecanismos de
memoria
Una estrategia de ventas eficaz: mensajes que
activen las emociones del cliente al asociarlas con
los beneficios que la marca ofrece.
Durante la entrevista busque pistas
que le permitan detectar el estado
emocional de su cliente. Recurra a
las que suministra el lenguaje no
verbal.

Utilice mensajes que activen
mecanismos emocionales que
puedan anclarse positivamente con
los beneficios de su producto o
servicio.

Sea flexible ante las opiniones de su
cliente y evite involucrarse en temas
proclives a desencadene conflictos.
Síntesis
Necesidades del cliente y
estrategias de Producto-
Servicio
Analizar el rol del vendedor
dentro de la estrategia integrada
del Neuromarketing.
Estudiar los aspectos psicológicos
y n e u ro fi s i o l ó g i c o s d e l a s
necesidades y la motivación
humanas.
Técnicas para detectar y conducir
el proceso de toma de decisiones
de compra
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necesidades del cliente
NECESIDAD DESEO SATISFACCIÓN
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Neuromarketing. Mejorar las ventas entendiendo al que compra

  • 1. MEJORAR LAS VENTAS ENTENDIENDO AL QUE COMPRA NEUROMARKETING
  • 2. Qué vamos a aprender
  • 3. Los fundamentos de la venta Neurorrelacional El desarrollo comunicacional del vendedor El método de venta Neurorrelacional La Neurocomunicación Cómo vender desde la Nueva Comunicación Las emociones en la gestión de comunicación y ventas Las necesidades del cliente y estrategias de producto- servicio El proceso decisional del cliente individual Qué
  • 4. Objetivos Proporcionar técnicas adecuadas para seducir a los clientes y crear relaciones Suministrar criterios y pautas para u t i l i z a r l a c o m u n i c a c i ó n neurorrelacional potenciada. C o n o c e r c ó m o f u n c i o n a n l o s mecanismos del cerebro en el proceso de toma de decisiones de los cliente Profundizar en la utilización de las e m o c i o n e s e n l a g e s t i ó n d e negociación y ventas
  • 5. (I) METODOLOGÍA DE VENTAS NEURORRELACIONAL (II) DESARROLLO COMUNICACIONAL DEL VENDEDOR (III) NECESIDADES DEL CLIENTE Y ESTRATEGIAS DE PRODUCTO-SERVICIO
  • 6.
  • 7. Las Neurociencias Entendimiento de la estructura y funcionamiento del cerebro LOCALIZACIÓN. Partes del cerebro necesarias para diversos comportamientos y habilidades. CONECTIVIDAD. Qué áreas del cerebro se comportan conjuntadas para procesar información REPRESENTACIÓN. Códigos para procesamiento información en el cerebro
  • 10. ! METODOLOGÍAS para conducir eficazmente las entrevistas de ventas ! TÉCNICAS para seducir a los clientes y crear una relación duradera ! Detectar la ESTRATEGIA DE COMPRAS del cliente ! PRESENTAR en forma atractiva su PRODUCTO ! Conducir la reunión hacia el CIERRE EFICAZ de la venta
  • 11. Objetivo Vendedor Desarrollar Relación con Cliente Que la Venta surja, consecuencia de Relación Qué significa Vender
  • 12. Preparando el contacto Iniciar la relación Desarrollar empatía Valorar requerimientos y descubrir necesidades Detectando la estrategia de compras del cliente Presentando el producto Cerrando la venta y construyendo una relación permanente Contenidos
  • 13. Preparando el contacto Trabajar previamente al contacto Preparar negociación Visualizar concreción positiva Planificar entrevista • Confianza en uno mismo • Preparación interior para el éxito • Preparación presentación vendedor
  • 14. Iniciando la relación Crear una relación, no una simple venta Estableciendo la comunicación Indicios relacionales Presentación inicial beneficios. Estructura presentación Palabras poder Equilibrar la relación
  • 15. Priorizar relación Buscar indicios relacionales Estructura presentación Palabras-Poder Temas interés cliente Mensajes verbales, no verbales, kinésicos Temas personales, vocacionales, aficiones Referentes para fortalecer la relación Iniciando la relaciónSíntesis
  • 16. Desarrollando la empatía Conexión. Ponerse en la situación del otro para obtener un compromiso afectivo Desarrollando la empatía Distancia zonal cliente Acompasamiento Afirmación de objetivos
  • 17. Desarrollando la empatía Establecer zona personal seguridad cliente Acompasar postura, tono y volumen de voz … a los del cliente Durante conversación verificar niveles empatía Afirmar los objetivo Obtener compromiso explícito Verbalizar compromiso en términos cliente Síntesis
  • 18. Valorar requerimientos. Descubrir necesidades UN MAPA NO ES UN TERRITORIO(PNL) REQUERIMIENTO RETROACCIÓN NECESIDAD PROGRAMACIÓNNEUROLINGÜÍSTICA El REQUERIMIENTO constituye el MAPA. La NECESIDAD es el territorio.
  • 19. Valorar requerimientos. Descubrir necesidades Retroacción Bucear en los requerimientos del clientes para encontrar las verdaderas necesidades que los precipitan Requerimientos de opción única Requerimientos de opción múltiple
  • 21. Categorización de las necesidades necesidadesordeninferior necesidadesordensuperior
  • 22. Necesidades y Estrategia de Ventas ARMANI UGR GRANADA CF AUDI AMERICAN EXPRESS ASISA PERRIER Belleza Conocimiento Autorrealización Estima Sociales Seguridad Sociológicos PirámidedeMaslow adaptada
  • 23. Existence, Relatedness and Growth (ERG) Necesidades de Existencia Necesidades de Relación Necesidades de Crecimiento Dimensión Regresión- Frustración Diferencias entre un consumidor y otro. Variables familiares, culturales… Clayton Alderfer (1940- )
  • 24. Sugerencias para la Retroacción Analizar requerimientos cliente Establecer orden de prioridades satisfactores Alternativas de retroacción coherentes con cualidades de nuestro producto 1. 2. 3. Palabras clave
  • 25. Palabras clave calificadoras Alegre Cálido Flexible Frío Productivo Rápido Seguridad Único Útil Confortable Conveniente Elegante EstiloInteligente Moderno SólidoApropiado Interesante NuevoRazonable
  • 26. Requerimientos cliente Qué necesidades o valores simbólicos le impulsan a expresarse de determinada manera Retroacción para saber qué es lo que el cliente necesita (en realidad) No paralizar diálogo Cláusulas condicionales para descubrir requerimientos no mencionados Palabras calificadoras y qué significados asocia a cada una de ellas Verificar palabras calificadoras utilizadas. No traducirlas, emplearlas como el cuente Valorar requerimientos. Descubrir necesidades Síntesis
  • 27. Detectando la estrategia de compras del cliente 34% 16% 34% 13% 3% INNOVADORES ADOPTADORES INICIALES MAYORÍA TARDÍA REZAGADOS MAYORÍA TEMPRANA
  • 28. Detectando la estrategia de compras del cliente Investigue el procedimiento de compras del cliente Secuencia de la preferencia comunicacional utilizada Anote las diferentes etapas y términos utilizados Utilice frases condicionales para a fi r m a r c o m p r o m i s o s y procedimientos Realice la retroacción y confirme procedimientos. Síntesis
  • 29. Presentando el producto Anclaje y excelencia Asociaciones entre experiencias positivas y nuestros estados interiores Identifica un estado de recursos: confianza, concentración, alegría, logros, etc.
  • 30. Presentando el producto Escuchar los requerimientos del cliente Utilizar la retroacción para confirmar las palabras-bisagra Ofrecer el producto cualidad por cualidad, beneficio por beneficio en los términos del cliente.
  • 31. Presentando el producto Revise el procedimiento de compras del cliente Detecte las palabras-bisagra usadas por el cliente para describir sus necesidades Realice la retroacción de las palabras- bisagra para asegurar cuáles son Desarrolle un anclaje de cada cualidad del producto con la mayor cantidad de términos-bisagra descriptores de la necesidad del cliente Utilice todos los términos-bisagra detectados Organice la presentación del producto describiendo sus cualidades con las palabras-bisagra del cliente Síntesis
  • 32. Cerrando la venta. Construyendo una relación permanente Estilos de salida General/específico Proactivo/reactivo Internos/externos
  • 33. El cliente es quien cierra la venta La estructura de cierre sigue, etapa por etapa, el procedimiento de compra del cliente Organice una presentación final con el procedimiento del cliente y con los términos bisagra que el haya empleado Elija el lenguaje de cierre Efectuada la presentación final aguarde el acuerdo del cliente Potencie la relación posventa. El cierre de la venta no es un final. Es un comienzo. Cerrando la venta. Construyendo una relación permanenteSíntesis
  • 34. De tiendas con el Cerebro
  • 36. Comunicación neurorrelacional para establecer una relación armónica en todos los ámbitos ! E s t u d i a r l o s p r o c e s o s d e autocomunicación: armonía, bienestar y confianza en uno mismo. ! Técnicas para dejar fluir con inteligencia las propias emociones y comprender las de los demás durante la gestión de ventas. Contenidos
  • 37. Comunicación Relacional y Neurocomunicación Comunicación Transmisión de información entre un emisor y un receptor. Mensaje Relación entre personas. Relación entre la mente de las personas. Comunicación tradicional Neurocomunicación
  • 38. La Nueva Comunicación Efectividad comunicacional 7% 55% 38% Modulación, tonos de voz, cadencia.. Lenguaje corporal Contenido
  • 39. La Nueva Comunicación No es solo información Se revela cuando produce un efecto PROCESO DE COMUNICACIÓN Contenido Relación No Verbal
  • 40. La Globalidad de la COMUNICACIÓN COMUNICACIÓN Actitud Emociones Datos Información Conocimiento Comportamiento Inteligencia Qué A quién De qué forma
  • 42. EL CEREBRO DEL VENDEDOR Y DEL COMPRADOR
  • 43. Antonio Damásio (1944- ) Poseer una mente significa que un organismo forma representaciones neuronales que pueden convertirse en imágenes, ser manipuladas en un proceso denominado pensamiento y,eventualmente, influir en el comportamiento al ayudar a predecir el futuro, planificar en consecuencia y elegir la siguiente acción
  • 45. Calculador,comunicativo. Pensamientoracional Emotivo,conceptosyde pensamientosintegrales. Lóbulo occipital. Pensamiento visual Lóbulo temporal. Sonido, comprensión del hablar, algunos aspectos de la memoria. Lóbulo parietal. Movimiento, orientación, cálculo Lóbulo frontal.: pensar, planificar, registro consciente emociones H e m i s f e r i o izquierdo Hemisferioderecho.
  • 46. HEMISFERIO IZQUIERDO HEMISFERIO DERECHO Racional, lógico, lineal Imaginación, intuición, fantasía Proceso analítico funcional Marco holístico, síntesis de patrones Lenguaje, gramática, verbalización Visualización, imágenes, gestos Textual, preciso Percepción, metáforas Objetivo Subjetivo Sensible al tiempo Independiente del tiempo Rigor Ambiguo, paradigmático Los hemisferios cerebrales
  • 47. Estrategias comunicacionales Utilizar más técnicas visuales que palabras para que impacten en el hemisferio derecho del cliente Al comunicarnos por medio de m e t á f o r a s a p e l a m o s a l a emotividad del cerebro derecho Los estímulos que provoquen una mayor respuesta emocional, despertaran la sensibilidad del cliente Argumentos basados en aspectos racionales: mostrar documentos, secuencias lineales, planos estructurados TÉCNICAS VISUALES METÁFORAS ESTÍMULOS ARGUMENTOS
  • 48. Funciones básicas. Instinto Impulsos vitales, de supervivencia. Regula las emociones Funciones conscientes. Procesa nuestras decisiones NIVELESDELCEREBRO
  • 49. Comunicación Neurorrelacional potenciada Proceso de seducción Comprender al interlocutor Un todo integrado, interactuante, circular PRODUCTO VENDEDOR CLIENTE
  • 50. Ensaye qué comunicará, a quién y de qué forma lo hará. No descuide ningún aspecto Debe haber coherencia entre el contenido, el significado y la relación de lo que comunica La comunicación no es información; es intención previa y un conjunto de significados que deben ser coherentes Elabore mensajes dirigidos al hemisferio derecho de su interlocutor: utilice imágenes visuales, metáforas, palabras de contenido emocional. Trate de minimizar la intervención analítica del hemisferio izquierdo de su cliente Síntesis
  • 51. Sistemas de Percepción Limitaciones Neurológicas Limitaciones Sociogenéticas Limitaciones Personales Nuestra visión del mundo es creada por nuestro cerebro Está condicionada por la sociedad, la cultura y nuestra estructura lingüística. Determinada por circunstancias personales. ACTITUDES COGNITIVAS. EMOCIONALES. CONDUCTUALES
  • 52. Tipos de Percepción. Percepción Consciente Percepción Metaconsciente Se centraliza en uno o más canales a la vez Varias informaciones sensoriales recibidas por diferentes sentidos simultáneamente Percepción Cliente Vendedor Organización
  • 54. ¿Publicidad subliminal? Por debajo de los límites (normales) de percepción Sub- Liminal
  • 55.
  • 56.
  • 57. Sistemas de Representación Comunicacional Firmas, gestos, dibujos, gráficos, imágenes Sonidos, música, cadencia, ritmos y tonos Kinestésico. Tacto, olfato, gusto, emoción y sentimientos Visual Auditivo kinestésico
  • 58. Utilice técnicas para desarrollar su sensibilidad Indague cuáles pueden ser las limitaciones personales y sociogenéticas de su interlocutor. Respételas Esté atento a los metamensajes de su interlocutor Trate de detectar si su cliente es visual, auditivo o kinestésico. Observe sus movimientos oculares, escuche lo que dice y cómo lo dice. Preste mucha atención a sus gestos y a sus posturas U t i l i c e e l m i s m o s i s t e m a representaciones de su cliente Síntesis
  • 59. La Comunicación No VerbalMark L. Knapp (1938) 5 mil gestos y 1.000 posturas catalogados. Expresamos a través del rostro, la boca, los ojos, la cabeza, las manos, la postura, los ritmos corporales. Expresiones faciales universales: SORPRESA, IRA, MIEDO, AVERSIÓN, TRISTEZA
  • 60.
  • 61.
  • 62. Formas de mirar Los ojos transmiten confianza y emociones Expresan aspectos de seguridad, intencionalidad, autoestima. Negocios Social Íntima Miradas
  • 63. Analice el modo en que le recibe se mueve y se sienta su cliente. Sostenga la mirada y respete las distancia zonales. P r e s t e a t e n c i ó n a l o s movimientos oculares. Analice lo que dicen los movimientos de las manos, los cambios de postura y los gestos faciales de su cliente. No pierda de vista los cambios de sus movimientos corporales a lo largo de la entrevista. Aompáselo. Síntesis
  • 64. Las emociones en la gestión de negociación y ventas.
  • 65. Inteligencia y Comunicación emocionales Los individuos reconocen y expresan sus emociones a partir de los estímulos que reciben Una de las funciones más importantes del sistema emocional es potenciar los mecanismos de memoria Una estrategia de ventas eficaz: mensajes que activen las emociones del cliente al asociarlas con los beneficios que la marca ofrece.
  • 66. Durante la entrevista busque pistas que le permitan detectar el estado emocional de su cliente. Recurra a las que suministra el lenguaje no verbal. Utilice mensajes que activen mecanismos emocionales que puedan anclarse positivamente con los beneficios de su producto o servicio. Sea flexible ante las opiniones de su cliente y evite involucrarse en temas proclives a desencadene conflictos. Síntesis
  • 67. Necesidades del cliente y estrategias de Producto- Servicio
  • 68. Analizar el rol del vendedor dentro de la estrategia integrada del Neuromarketing. Estudiar los aspectos psicológicos y n e u ro fi s i o l ó g i c o s d e l a s necesidades y la motivación humanas. Técnicas para detectar y conducir el proceso de toma de decisiones de compra Contenidos
  • 69. Cómo detectar y analizar las necesidades del cliente NECESIDAD DESEO SATISFACCIÓN Sed Agua Mineral Perrier SED PERRIER
  • 70. Necesidades genéricas y Necesidades derivadas NECESIDADES GENÉRICAS NECESIDADES DERIVADAS [Deseo de un producto concreto] ACCION DE MARKETING ACCIÓN DE VENTAS
  • 71. Necesidades, Deseos y Demanda Estímulos Comportamiento Cliente NECESIDAD DESEO DEMANDA [Caminar con comodidad] [Zapatos confortables] [Camper] ACCIÓN DE MARKETING Y VENTAS Identificar Orientar Deseo Estimular Demanda
  • 72. El proceso decisional del cliente individual INSATISFACCIÓN Reconocimiento Necesidad insatisfecha Búsqueda de un Satisfactor Evaluación de Alternativas Deseo de Satisfacción Demanda: Decisión de compra Conducta posterior a la Compra SATISFACCIÓN
  • 73. Producto, ciclo de vida e incidencia en Ventas
  • 74. Participar Información cualitativa y cuantitativa Dónde se habla Quién habla Qué se habla de nuestra marca Monitorizar Alertas de Google Lectores de RSS Buscadores Redes sociales Búsquedas generalistas Buscadores de blogs