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Trogloditas en Ventas 
Por: José Alberto Quintero E
Vender, vender, vender, a como 
de lugar, baje el precio, pero 
cumpla la cuota, que le paguen 
en dos meses no hay problema, 
pero el presupuesto se tiene que 
cumplir. 
Esto es lo que sucede todos los 
días en el mundo de los 
negocios, un desangre 
permanente de las 
organizaciones.
Primero al hacer esto las organizaciones 
pierden valor corporativo (bajan su 
rentabilidad). Hoy el mundo de las ventas 
es una guerra absurda que deteriora el 
panorama de los negocios. La presión 
sobre la venta es lo único que importa. Un 
vendedor hace un gran esfuerzo, coloca un 
pedido o hace una venta y cumple, lo que 
pase de ahí en adelante no le importa.
En el mundo de hoy de comodities, de 
productos y servicios iguales, la 
estrategia no esta en la venta, está en 
la post venta, en entregar valor a un 
cliente, en innovar en ese aspecto. La 
experiencia después de la venta es la 
clave, para que un cliente vuelva a 
comprar y generar valor que se traduce 
en una venta automática, saliéndose 
de la guerra de precios. 
Una marca puede ser muy poderosa, 
tener un buen producto, pero si no 
empieza a entregar valor después de la 
venta, seguro que entra de nuevo en el 
espiral del desangre, de la promoción.
Ya no vasta que el servicio después de la venta sea perfecto, hay que ir más allá, innovar en 
propuestas de valor, en generar experiencias sorprendentes, que permitan conquistar el 
corazón de un cliente y lograr que este sienta “si no compro esta marca pierdo mucho, es una 
marca que se preocupa por mi como la voy a dejar” cuando esto se logra, el cliente no tiene 
en cuenta el precio. Hoy un producto no debe ser solo eso, debe ser un paquete de 
propuestas de valor permanentes o sea no se venden productos solamente, se venden 
emociones permanentes después de la venta.

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Vender valor más allá de la venta

  • 1. Trogloditas en Ventas Por: José Alberto Quintero E
  • 2. Vender, vender, vender, a como de lugar, baje el precio, pero cumpla la cuota, que le paguen en dos meses no hay problema, pero el presupuesto se tiene que cumplir. Esto es lo que sucede todos los días en el mundo de los negocios, un desangre permanente de las organizaciones.
  • 3. Primero al hacer esto las organizaciones pierden valor corporativo (bajan su rentabilidad). Hoy el mundo de las ventas es una guerra absurda que deteriora el panorama de los negocios. La presión sobre la venta es lo único que importa. Un vendedor hace un gran esfuerzo, coloca un pedido o hace una venta y cumple, lo que pase de ahí en adelante no le importa.
  • 4. En el mundo de hoy de comodities, de productos y servicios iguales, la estrategia no esta en la venta, está en la post venta, en entregar valor a un cliente, en innovar en ese aspecto. La experiencia después de la venta es la clave, para que un cliente vuelva a comprar y generar valor que se traduce en una venta automática, saliéndose de la guerra de precios. Una marca puede ser muy poderosa, tener un buen producto, pero si no empieza a entregar valor después de la venta, seguro que entra de nuevo en el espiral del desangre, de la promoción.
  • 5. Ya no vasta que el servicio después de la venta sea perfecto, hay que ir más allá, innovar en propuestas de valor, en generar experiencias sorprendentes, que permitan conquistar el corazón de un cliente y lograr que este sienta “si no compro esta marca pierdo mucho, es una marca que se preocupa por mi como la voy a dejar” cuando esto se logra, el cliente no tiene en cuenta el precio. Hoy un producto no debe ser solo eso, debe ser un paquete de propuestas de valor permanentes o sea no se venden productos solamente, se venden emociones permanentes después de la venta.