SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 2
Descargar para leer sin conexión
Comentarios de algunos rotarios que
asistieron a Cursos recientemente
“Fue un día muy informativo y divertido”
“El programa fue muy bien planificado y tanto las
presentaciones como los líderes fueron excelentes”
“Un seminario muy eficaz”
“Disfruté con atención todos los temas escogidos de
gran interacción”
“He aprendido bastante sobre las cualidades de
liderazgo y de las “tuercas y tornillo” de Rotary”
“Definitivamente he aprendido mucho sobre la
formación de liderazgo recibida hoy, temas y tópicos
que serán beneficiosos para mi club, los instructores
fueron todos muy buenos”
“OJALÁ QUE NUESTRO DISTRITO
SE HUBIERA ADHERIDO ANTES AL IRL”
Funcionarios del IRL - Perú
Presidente-IRL - Perú
PGD Juan Carlos Contreras
contrerascaceresjuan@gmail.com
Secretaria- IRL - Perú
PGD Juan Simons
juansiap@hotmail.com
Vice Presidente IRL - Perú
PGD Niwel Davila Picon
niweldavilapicon@hotmail.com
Director Academico- IRL - Perú
PGD Jorge Joels
jjoels@gmail.com
Tesorero- IRL- Perú
PGD Juan Arbocco Rossi
jarbocco@yahoo.es
Logistica- IRL- Perú
Ar Antonio Nakandakari
nakkanjo@yahoo.com
Presidente- D-4455- IRL- Perú
Ar Ana Cecilia Lopez
cecilia70_21@hotmail.com
Presidente-D-4465- IRL- Perú
Ar Silvia Ibañez
silvi_rotary@yahoo.es
Estimados Rotarios:
El Instituto de Liderazgo de Rotary (IRL) fue fundado para ayudar a mejorar
el conocimiento de Rotary y acrecentar las habilidades de liderazgo de los
futuros líderes de nuestros clubes Rotarios. Creemos que un excelente
liderazgo es clave en el servicio para el éxito de nuestros clubes hacia
nuestras comunidades y el mundo. Rotary es bendecido con miembros de
alta calidad, todos los clubes rotarios dependen de un liderazgo
extraordinario para aprovechar los talentos y habilidades de nuestros
miembros con altos niveles de éxito, La rápida rotación de las posiciones de
liderazgo en Rotary causada por las elecciones anuales requiere de un
esfuerzo constante para preparar a los rotarios más y más para asumir las
responsabilidades del liderazgo. A través de la dedicación de nuestro
personal internacional, funcionarios de división y capacitadores, los rotarios
de nuestros distritos tienen una oportunidad única para una educación de
calidad.
Invitamos a todos los clubes de nuestros distritos en todo el mundo a unirse
a nosotros para construir un Rotary cada vez mejor.
David Linett PRID, Presidente Internacional
Misión
El propósito del Instituto de Liderazgo de Rotary es bridar una oportunidad
educativa para los rotarios identificados como líderes potenciales por los
presidentes de clubes. A cada presidente de club se le solicitará anualmente
designar los miembros del club como potenciales dirigentes del club (no
necesariamente futuros presidentes) para los próximos años. Las clases se
impartirán para los candidatos para fomentar el conocimiento de Rotary y
acrecentar las habilidades de liderazgo. Se espera también motivar en estos
cursos a los participantes a ser entusiastas, creativos y dedicados rotarios.
“Ningún rayo de sol se pierde, pero el verde que despierta la existencia
necesita tiempo para germinar, y no siempre las semillas sembradas pueden
establecer la cosecha.”
Albert Schweitzer
Datos del Instituto
El Instituto de Liderazgo de Rotary
Porqué necesitamos un instituto de Liderazgo?
Existe un acuerdo general en todo el mundo rotario que el éxito o el fracaso
de un Club Rotario depende principalmente de la calidad del liderazgo del
club. Se ha dicho que un liderazgo pobre en los clubes es la principal causa
de pérdidas de socios. Debido a los cambios anuales de los dirigentes de los
clubes, Rotary necesita de un flujo constante de rotarios informados que
tengan las habilidades de liderazgo necesarios para motivar a un club y
llevarlo adelante. Es difícil a nivel del club aprender lo suficiente sobre el
apasionante mundo de Rotary, con más de 1,2 millones de miembros en
más de 200 países y zonas geográficas. Por otra parte, las habilidades de
liderazgo en una organización de voluntarios son a menudo diferentes de las
habilidades de liderazgo de una organización de negocios.
IRL ofrece una oportunidad para acceder a una educación rotaria de calidad
que suele no estar disponible de otra forma.
¿Cuál es la filosofía del IRL?
El ILR cree que “tener capacidad de liderazgo no solamente asegura un
buen liderazgo rotario. Un líder rotario eficaz TAMBIEN debe tener un amplio
y profundo conocimiento de Rotary, una perspectiva de dónde ha estado
Rotary, hacia donde está yendo ahora, y una visión de lo que Rotary puede
ser”
¿Cuál es el plan de estudio recomendado?
El IRL proporciona a todas sus divisiones anualmente un plan de estudios
recomendado para un curso básico en tres días completos.
Los tres días son también llamados Partes I, II y III y generalmente no son
dictados en forma consecutiva para que los participantes puedan ganar
perspectivas a través de sus actividades en sus clubes.
El IRL también recomienda un programa de seminarios de posgrado para
aquellos que han completado las tres partes básicas. Desde la fundación de
IRL, el plan de estudios ha sido continuamente revisado y actualizado como
resultado de la experiencia y las evaluaciones de los asistentes. Una visión
general del plan de estudios recomendado actual es proporcionada en el
sitio web del IRL
¿Cuáles son los métodos de enseñanza?
El Instituto considera que son importantes en las sesiones de cada curso las
deliberaciones y la mayor participación posible. Las sesiones de discusión
de grupo se limitan a aproximadamente 15 personas.
Las sesiones están estrictamente delimitadas. Los métodos del curso
incluyen grupos de discusión, juegos del rol, talleres de resolución de
problemas y creación de proyectos. Cada uno de los asistentes participa en
una de las sesiones del curso. A cada participante se le provee un manual
del curso, los programas de las sesiones los listados de capacitadores y
otros materiales.
¿Quiénes son los Profesores?
Los profesores son cuidadosamente seleccionados por el Instituto, por sus
habilidades de enseñanza. Proceden de todas las áreas de los distritos
miembros y, en ocasiones, desde fuera de los distritos miembros muchos
son directores actuales y anteriores de RI, ex gobernadores de distrito, ex
presidentes exitosos y aquellos con experiencia en áreas especiales. Cada
nuevo miembro del cuerpo de profesores debe asistir a un primer programa
de un día completo de capacitación y a varios programas de reorientación
periódicamente.
Los resultados de los cursos de capacitación, van a ayudar en las
evaluaciones del instituto para mejorar el contenido de los cursos
¿Quiénes deben asistir a cursos del IRL?
Aunque cualquier rotario puede asistir a los cursos del IRL, se recomienda
que los clubes alienten a los rotarios que tienen el potencial para el liderazgo
futuro para que asistan a los cursos, no necesariamente mientras son
presidentes de los clubes. Los candidatos ideales son aquellos que están en
los comienzos de su vida en Rotary, que tengan un gran interés en Rotary y
que estén preparados para ser expuestos al amplio mundo de Rotary, fuera
del club. Se espera que los clubes rotarios paguen los gastos de sus
miembros que asistan a los cursos.
¿Cuáles son los lugares y los costos?
Los cursos se celebran normalmente en hoteles, colegios, escuelas, edificios
públicos, etc., convenientemente ubicados para facilidad de los asistentes.
Los costos del curso son fijados por cada comité Ejecutivo de División sobre
la base del costo de: lugar, comida, materiales, equipos audiovisuales que
son necesarios y otros gastos. Dentro de la División el programa de estudios
es el mismo en cualquier parte que se dé el curso de tal manera que los
participantes puedan tomar los diversos temas en diferentes lugares y fechas
¿Qué es una división de IRL?
A efectos administrativos, el IRL internacional crea “divisiones”. Una división
puede constar de uno o más distritos de Rotary, países, zonas, etc. Cada
división organiza cursos para los clubes en sus distritos, se establecen
políticas, se ocupa de sus propias finanzas y coopera con el IRL
Internacional. Cada división paga modestas cuotas al IRL internacional
basado en el número de distritos dentro de la división. Las divisiones están
formadas por los acuerdos escritos firmados por los gobernadores de distrito
y funcionarios internacionales del IRL. El IRL tiene divisiones o distritos en
cada continente del mundo excepto la Antártida. Vea la lista actual división
de distritos y otra información en el sitio web de IRL
¿Puede participar nuestro Club?
Si su club se preocupa por su futuro, seguramente desea el mejor liderazgo
posible. Esta es una excelente oportunidad para que cada club mejore el
conocimiento de Rotary y de su gente clave, quienes serán expuestos a
nuevas ideas de liderazgo. Solamente el intercambio de ideas con otros
rotarios experimentados hace que los cursos valgan la pena.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

La actualidad más candente (15)

Nuevo plan estrategico ri-ppt-2019
Nuevo plan estrategico ri-ppt-2019Nuevo plan estrategico ri-ppt-2019
Nuevo plan estrategico ri-ppt-2019
 
Esto es Rotary
Esto es RotaryEsto es Rotary
Esto es Rotary
 
Manual de ryla
Manual de rylaManual de ryla
Manual de ryla
 
Rotaract Présentation Powerpoint (Spanish)
Rotaract Présentation Powerpoint (Spanish)Rotaract Présentation Powerpoint (Spanish)
Rotaract Présentation Powerpoint (Spanish)
 
Manual de induccion al nuevo socio rotario 2017
Manual de induccion al nuevo socio rotario 2017Manual de induccion al nuevo socio rotario 2017
Manual de induccion al nuevo socio rotario 2017
 
Programas De R I Para La Juventud
Programas De R I Para La JuventudProgramas De R I Para La Juventud
Programas De R I Para La Juventud
 
Rotaract
RotaractRotaract
Rotaract
 
Membresia ri corpac-2021
Membresia ri  corpac-2021Membresia ri  corpac-2021
Membresia ri corpac-2021
 
IMAGEN PUBLICA DE ROTARY
IMAGEN PUBLICA DE ROTARYIMAGEN PUBLICA DE ROTARY
IMAGEN PUBLICA DE ROTARY
 
Manual de inducción 2014
Manual de inducción 2014Manual de inducción 2014
Manual de inducción 2014
 
Rotary Madrid Castilla colabora con Fundación Raíces
Rotary Madrid Castilla colabora con Fundación Raíces Rotary Madrid Castilla colabora con Fundación Raíces
Rotary Madrid Castilla colabora con Fundación Raíces
 
20 Preguntas Y Respuestas Richard King
20 Preguntas Y Respuestas Richard King20 Preguntas Y Respuestas Richard King
20 Preguntas Y Respuestas Richard King
 
Oportunidad de transcender en rotary
Oportunidad de transcender en rotaryOportunidad de transcender en rotary
Oportunidad de transcender en rotary
 
Ryla san juan
Ryla san juanRyla san juan
Ryla san juan
 
20120411 presentacion rotary itato
20120411 presentacion rotary itato20120411 presentacion rotary itato
20120411 presentacion rotary itato
 

Similar a Brochure del INSTITUTO DE LIDERAZGO ROTARIO - DIVISION PERU

Seminario Cucuta - Rotary Distrito 4271 (8)
Seminario Cucuta - Rotary Distrito 4271 (8)Seminario Cucuta - Rotary Distrito 4271 (8)
Seminario Cucuta - Rotary Distrito 4271 (8)Rotary Distrito 4271
 
Pets 2013 clubes_dinãmicos jov
Pets 2013 clubes_dinãmicos jovPets 2013 clubes_dinãmicos jov
Pets 2013 clubes_dinãmicos jovcarballen
 
Rotary Ige 2009
Rotary Ige 2009Rotary Ige 2009
Rotary Ige 2009BOLETINYES
 
Rotaract un mundo de oportunidades 2020
Rotaract un mundo de oportunidades 2020Rotaract un mundo de oportunidades 2020
Rotaract un mundo de oportunidades 2020JUAN CONTRERAS CACERES
 
Carta a gobernadores de distrito 2015. (2)
Carta a gobernadores de distrito 2015. (2)Carta a gobernadores de distrito 2015. (2)
Carta a gobernadores de distrito 2015. (2)JUAN CONTRERAS CACERES
 
Funciones Y Responsabilidades Del Presidente Del Club
Funciones Y Responsabilidades Del Presidente Del ClubFunciones Y Responsabilidades Del Presidente Del Club
Funciones Y Responsabilidades Del Presidente Del Clubrotaryvalenciaindustrial
 
Rotary Distrito 4271 - Instructor Distrital ( Julio )
Rotary Distrito 4271 - Instructor Distrital ( Julio )Rotary Distrito 4271 - Instructor Distrital ( Julio )
Rotary Distrito 4271 - Instructor Distrital ( Julio )Rotary Distrito 4271
 
Administración - JCI Argentina
Administración - JCI ArgentinaAdministración - JCI Argentina
Administración - JCI ArgentinaJCI Argentina
 
ROTARY: Importancia de la Información Rotaria
ROTARY: Importancia de la Información RotariaROTARY: Importancia de la Información Rotaria
ROTARY: Importancia de la Información RotariaRotary Distrito 4060
 
Presentacion leones lima primera parte
Presentacion leones lima primera partePresentacion leones lima primera parte
Presentacion leones lima primera parteCARLOS VASQUEZ
 
Cómo ser un club dinámico
Cómo ser un club dinámicoCómo ser un club dinámico
Cómo ser un club dinámicoRotary 4320
 
Plan de Capacitación Distrito H 1 2013 - 2014
Plan de Capacitación Distrito H 1 2013 - 2014 Plan de Capacitación Distrito H 1 2013 - 2014
Plan de Capacitación Distrito H 1 2013 - 2014 Enrique Ramos
 
PROCOM -ROTARY INTERNATIONAL
PROCOM -ROTARY INTERNATIONALPROCOM -ROTARY INTERNATIONAL
PROCOM -ROTARY INTERNATIONALmafe07
 
Comites Distritales Eficacez
Comites Distritales EficacezComites Distritales Eficacez
Comites Distritales Eficacezsalvador1964
 
Programa Coaching y Mentoring 2017
Programa Coaching y Mentoring 2017Programa Coaching y Mentoring 2017
Programa Coaching y Mentoring 2017Jorge Gómez Ayala
 
Manual Desarrollo del Cuadro Social 2013
Manual Desarrollo del Cuadro Social 2013Manual Desarrollo del Cuadro Social 2013
Manual Desarrollo del Cuadro Social 2013Rotary 4320
 
Funciones Y Responsabilidades Del Presidente Del Club
Funciones Y Responsabilidades Del Presidente Del ClubFunciones Y Responsabilidades Del Presidente Del Club
Funciones Y Responsabilidades Del Presidente Del Clubrotaryvalenciaindustrial
 
Desarrollo de Liderazgo Creativo Grupal y en Abierto
Desarrollo de Liderazgo Creativo Grupal y en AbiertoDesarrollo de Liderazgo Creativo Grupal y en Abierto
Desarrollo de Liderazgo Creativo Grupal y en AbiertoOrganización y Personas
 

Similar a Brochure del INSTITUTO DE LIDERAZGO ROTARIO - DIVISION PERU (20)

Seminario Cucuta - Rotary Distrito 4271 (8)
Seminario Cucuta - Rotary Distrito 4271 (8)Seminario Cucuta - Rotary Distrito 4271 (8)
Seminario Cucuta - Rotary Distrito 4271 (8)
 
Pets 2013 clubes_dinãmicos jov
Pets 2013 clubes_dinãmicos jovPets 2013 clubes_dinãmicos jov
Pets 2013 clubes_dinãmicos jov
 
Que es el rotaract 2017
Que es el rotaract 2017Que es el rotaract 2017
Que es el rotaract 2017
 
Rotary Ige 2009
Rotary Ige 2009Rotary Ige 2009
Rotary Ige 2009
 
Rotaract un mundo de oportunidades 2020
Rotaract un mundo de oportunidades 2020Rotaract un mundo de oportunidades 2020
Rotaract un mundo de oportunidades 2020
 
Carta a gobernadores de distrito 2015. (2)
Carta a gobernadores de distrito 2015. (2)Carta a gobernadores de distrito 2015. (2)
Carta a gobernadores de distrito 2015. (2)
 
248es (1)
248es (1)248es (1)
248es (1)
 
Funciones Y Responsabilidades Del Presidente Del Club
Funciones Y Responsabilidades Del Presidente Del ClubFunciones Y Responsabilidades Del Presidente Del Club
Funciones Y Responsabilidades Del Presidente Del Club
 
Rotary Distrito 4271 - Instructor Distrital ( Julio )
Rotary Distrito 4271 - Instructor Distrital ( Julio )Rotary Distrito 4271 - Instructor Distrital ( Julio )
Rotary Distrito 4271 - Instructor Distrital ( Julio )
 
Administración - JCI Argentina
Administración - JCI ArgentinaAdministración - JCI Argentina
Administración - JCI Argentina
 
ROTARY: Importancia de la Información Rotaria
ROTARY: Importancia de la Información RotariaROTARY: Importancia de la Información Rotaria
ROTARY: Importancia de la Información Rotaria
 
Presentacion leones lima primera parte
Presentacion leones lima primera partePresentacion leones lima primera parte
Presentacion leones lima primera parte
 
Cómo ser un club dinámico
Cómo ser un club dinámicoCómo ser un club dinámico
Cómo ser un club dinámico
 
Plan de Capacitación Distrito H 1 2013 - 2014
Plan de Capacitación Distrito H 1 2013 - 2014 Plan de Capacitación Distrito H 1 2013 - 2014
Plan de Capacitación Distrito H 1 2013 - 2014
 
PROCOM -ROTARY INTERNATIONAL
PROCOM -ROTARY INTERNATIONALPROCOM -ROTARY INTERNATIONAL
PROCOM -ROTARY INTERNATIONAL
 
Comites Distritales Eficacez
Comites Distritales EficacezComites Distritales Eficacez
Comites Distritales Eficacez
 
Programa Coaching y Mentoring 2017
Programa Coaching y Mentoring 2017Programa Coaching y Mentoring 2017
Programa Coaching y Mentoring 2017
 
Manual Desarrollo del Cuadro Social 2013
Manual Desarrollo del Cuadro Social 2013Manual Desarrollo del Cuadro Social 2013
Manual Desarrollo del Cuadro Social 2013
 
Funciones Y Responsabilidades Del Presidente Del Club
Funciones Y Responsabilidades Del Presidente Del ClubFunciones Y Responsabilidades Del Presidente Del Club
Funciones Y Responsabilidades Del Presidente Del Club
 
Desarrollo de Liderazgo Creativo Grupal y en Abierto
Desarrollo de Liderazgo Creativo Grupal y en AbiertoDesarrollo de Liderazgo Creativo Grupal y en Abierto
Desarrollo de Liderazgo Creativo Grupal y en Abierto
 

Más de JUAN CONTRERAS CACERES

Chile protocolo y etiqueta en reunion virtual rotaria-2921
Chile   protocolo y etiqueta en reunion virtual rotaria-2921Chile   protocolo y etiqueta en reunion virtual rotaria-2921
Chile protocolo y etiqueta en reunion virtual rotaria-2921JUAN CONTRERAS CACERES
 
Puerto rico protocolo rotario virtual-2021
Puerto rico protocolo rotario virtual-2021Puerto rico protocolo rotario virtual-2021
Puerto rico protocolo rotario virtual-2021JUAN CONTRERAS CACERES
 
Evolucion de nuestra marca de ROTARY INTERNATIONAL- cafe rotario
Evolucion de nuestra marca de ROTARY INTERNATIONAL- cafe rotarioEvolucion de nuestra marca de ROTARY INTERNATIONAL- cafe rotario
Evolucion de nuestra marca de ROTARY INTERNATIONAL- cafe rotarioJUAN CONTRERAS CACERES
 
PPT SOBRE GRUPOS DE FOMENTO A LA COMUNIDAD
PPT SOBRE GRUPOS DE FOMENTO A LA COMUNIDADPPT SOBRE GRUPOS DE FOMENTO A LA COMUNIDAD
PPT SOBRE GRUPOS DE FOMENTO A LA COMUNIDADJUAN CONTRERAS CACERES
 
Oportunidad de transcender en rotary international
Oportunidad de transcender en rotary internationalOportunidad de transcender en rotary international
Oportunidad de transcender en rotary internationalJUAN CONTRERAS CACERES
 
Porque rotary adopto la prueba cuadruple
Porque rotary adopto la prueba cuadruplePorque rotary adopto la prueba cuadruple
Porque rotary adopto la prueba cuadrupleJUAN CONTRERAS CACERES
 
Induccion a socios nuevos rotary agosto-2021
Induccion a socios nuevos rotary agosto-2021Induccion a socios nuevos rotary agosto-2021
Induccion a socios nuevos rotary agosto-2021JUAN CONTRERAS CACERES
 
Manual de induccion a nuevos socio rotario 2017
Manual de induccion a nuevos socio rotario 2017Manual de induccion a nuevos socio rotario 2017
Manual de induccion a nuevos socio rotario 2017JUAN CONTRERAS CACERES
 
Guatemala protocolo y etiqueta en reunion virtual rotaria--2020-21-final
Guatemala   protocolo y etiqueta en reunion virtual rotaria--2020-21-finalGuatemala   protocolo y etiqueta en reunion virtual rotaria--2020-21-final
Guatemala protocolo y etiqueta en reunion virtual rotaria--2020-21-finalJUAN CONTRERAS CACERES
 

Más de JUAN CONTRERAS CACERES (20)

Revista rc de lima 2022 n°01 (1)
Revista rc de lima 2022 n°01 (1)Revista rc de lima 2022 n°01 (1)
Revista rc de lima 2022 n°01 (1)
 
Oportunidad de transcender en rotary
Oportunidad de transcender en rotaryOportunidad de transcender en rotary
Oportunidad de transcender en rotary
 
Memoria historica de la polio
Memoria historica de la polioMemoria historica de la polio
Memoria historica de la polio
 
Membresia ri corpac-2021
Membresia ri  corpac-2021Membresia ri  corpac-2021
Membresia ri corpac-2021
 
Chile protocolo y etiqueta en reunion virtual rotaria-2921
Chile   protocolo y etiqueta en reunion virtual rotaria-2921Chile   protocolo y etiqueta en reunion virtual rotaria-2921
Chile protocolo y etiqueta en reunion virtual rotaria-2921
 
Ryla oportunidad de trascender
Ryla oportunidad de trascenderRyla oportunidad de trascender
Ryla oportunidad de trascender
 
Puerto rico protocolo rotario virtual-2021
Puerto rico protocolo rotario virtual-2021Puerto rico protocolo rotario virtual-2021
Puerto rico protocolo rotario virtual-2021
 
Rotaract un mundo de oportunidades
Rotaract un mundo de oportunidadesRotaract un mundo de oportunidades
Rotaract un mundo de oportunidades
 
Evolucion de nuestra marca de ROTARY INTERNATIONAL- cafe rotario
Evolucion de nuestra marca de ROTARY INTERNATIONAL- cafe rotarioEvolucion de nuestra marca de ROTARY INTERNATIONAL- cafe rotario
Evolucion de nuestra marca de ROTARY INTERNATIONAL- cafe rotario
 
PPT SOBRE GRUPOS DE FOMENTO A LA COMUNIDAD
PPT SOBRE GRUPOS DE FOMENTO A LA COMUNIDADPPT SOBRE GRUPOS DE FOMENTO A LA COMUNIDAD
PPT SOBRE GRUPOS DE FOMENTO A LA COMUNIDAD
 
Oportunidad de transcender en rotary international
Oportunidad de transcender en rotary internationalOportunidad de transcender en rotary international
Oportunidad de transcender en rotary international
 
Porque rotary adopto la prueba cuadruple
Porque rotary adopto la prueba cuadruplePorque rotary adopto la prueba cuadruple
Porque rotary adopto la prueba cuadruple
 
Nuevo plan estrategico ri-ppt-2019
Nuevo plan estrategico ri-ppt-2019Nuevo plan estrategico ri-ppt-2019
Nuevo plan estrategico ri-ppt-2019
 
Mi compromiso rotario 2021
Mi compromiso rotario 2021Mi compromiso rotario 2021
Mi compromiso rotario 2021
 
La mujer en rotary rc lima-2020
La mujer en rotary rc lima-2020La mujer en rotary rc lima-2020
La mujer en rotary rc lima-2020
 
Induccion a socios nuevos rotary agosto-2021
Induccion a socios nuevos rotary agosto-2021Induccion a socios nuevos rotary agosto-2021
Induccion a socios nuevos rotary agosto-2021
 
Heroes de rotary international 2020
Heroes de rotary international 2020Heroes de rotary international 2020
Heroes de rotary international 2020
 
Manual de induccion a nuevos socio rotario 2017
Manual de induccion a nuevos socio rotario 2017Manual de induccion a nuevos socio rotario 2017
Manual de induccion a nuevos socio rotario 2017
 
Guatemala protocolo y etiqueta en reunion virtual rotaria--2020-21-final
Guatemala   protocolo y etiqueta en reunion virtual rotaria--2020-21-finalGuatemala   protocolo y etiqueta en reunion virtual rotaria--2020-21-final
Guatemala protocolo y etiqueta en reunion virtual rotaria--2020-21-final
 
El macero rotario 2021
El macero rotario 2021El macero rotario 2021
El macero rotario 2021
 

Último

IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGAndresGEscobar
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxgabyardon485
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-ComunicacionesIMSA
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaasesoriam4m
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosk7v476sp7t
 
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalEvaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalssuser4a0361
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxMatiasGodoy33
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfOdallizLucanaJalja1
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...antonellamujica
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresasanglunal456
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...AdrianaCarmenRojasDe
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzassuperamigo2014
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptxAndreaAlessandraBoli
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxJesDavidZeta
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..JoseRamirez247144
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosCondor Tuyuyo
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJosVidal41
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosFundación YOD YOD
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...ssuser2887fd1
 

Último (20)

IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDINGIDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
IDENTIDAD Y MANUAL DE MARCA PARA BRANDING
 
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptxMARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
MARKETING SENSORIAL -GABRIELA ARDON .pptx
 
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
Teleconferencia Accionistas Q1 2024 . Primer Trimestre-
 
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manuaMANUAL SKIDDER manual manual manual manua
MANUAL SKIDDER manual manual manual manua
 
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursosmodelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
modelo de flujo maximo unidad 4 en modelos de optimización de recursos
 
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo finalEvaluacion Final de logistica - trabajo final
Evaluacion Final de logistica - trabajo final
 
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptxAUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
AUDITORIAS en enfermeria hospitalaria .pptx
 
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdfAFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
AFILIACION CAJA NACIONAL DE SALUD WOM 1 .pdf
 
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
Mapa Conceptual relacionado con la Gerencia Industrial, su ámbito de aplicaci...
 
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB EmpresasPensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
Pensamiento Lógico - Matemático USB Empresas
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
PPT Trabajo de Investigacion sobre Plan de Desarrollo Paraguay 2030 Adriana R...
 
gua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzasgua de docente para el curso de finanzas
gua de docente para el curso de finanzas
 
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
15. NORMATIVA DE SST - LA LEY 29783.pptx
 
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptxCoca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
Coca cola organigrama de proceso empresariales.pptx
 
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
Trabajo de Sifilisn…………………………………………………..
 
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de CondominiosRendicion de cuentas del Administrador de Condominios
Rendicion de cuentas del Administrador de Condominios
 
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptxJOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
JOSSELYN SALINfffffffAS- CAPITULO 4 Y 5.pptx
 
Continex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de serviciosContinex para educación, Portafolio de servicios
Continex para educación, Portafolio de servicios
 
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...DO_FCE_310_PO_.pdf.  La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
DO_FCE_310_PO_.pdf. La contabilidad gubernamental SOS de suma importancia fu...
 

Brochure del INSTITUTO DE LIDERAZGO ROTARIO - DIVISION PERU

  • 1. Comentarios de algunos rotarios que asistieron a Cursos recientemente “Fue un día muy informativo y divertido” “El programa fue muy bien planificado y tanto las presentaciones como los líderes fueron excelentes” “Un seminario muy eficaz” “Disfruté con atención todos los temas escogidos de gran interacción” “He aprendido bastante sobre las cualidades de liderazgo y de las “tuercas y tornillo” de Rotary” “Definitivamente he aprendido mucho sobre la formación de liderazgo recibida hoy, temas y tópicos que serán beneficiosos para mi club, los instructores fueron todos muy buenos” “OJALÁ QUE NUESTRO DISTRITO SE HUBIERA ADHERIDO ANTES AL IRL” Funcionarios del IRL - Perú Presidente-IRL - Perú PGD Juan Carlos Contreras contrerascaceresjuan@gmail.com Secretaria- IRL - Perú PGD Juan Simons juansiap@hotmail.com Vice Presidente IRL - Perú PGD Niwel Davila Picon niweldavilapicon@hotmail.com Director Academico- IRL - Perú PGD Jorge Joels jjoels@gmail.com Tesorero- IRL- Perú PGD Juan Arbocco Rossi jarbocco@yahoo.es Logistica- IRL- Perú Ar Antonio Nakandakari nakkanjo@yahoo.com Presidente- D-4455- IRL- Perú Ar Ana Cecilia Lopez cecilia70_21@hotmail.com Presidente-D-4465- IRL- Perú Ar Silvia Ibañez silvi_rotary@yahoo.es
  • 2. Estimados Rotarios: El Instituto de Liderazgo de Rotary (IRL) fue fundado para ayudar a mejorar el conocimiento de Rotary y acrecentar las habilidades de liderazgo de los futuros líderes de nuestros clubes Rotarios. Creemos que un excelente liderazgo es clave en el servicio para el éxito de nuestros clubes hacia nuestras comunidades y el mundo. Rotary es bendecido con miembros de alta calidad, todos los clubes rotarios dependen de un liderazgo extraordinario para aprovechar los talentos y habilidades de nuestros miembros con altos niveles de éxito, La rápida rotación de las posiciones de liderazgo en Rotary causada por las elecciones anuales requiere de un esfuerzo constante para preparar a los rotarios más y más para asumir las responsabilidades del liderazgo. A través de la dedicación de nuestro personal internacional, funcionarios de división y capacitadores, los rotarios de nuestros distritos tienen una oportunidad única para una educación de calidad. Invitamos a todos los clubes de nuestros distritos en todo el mundo a unirse a nosotros para construir un Rotary cada vez mejor. David Linett PRID, Presidente Internacional Misión El propósito del Instituto de Liderazgo de Rotary es bridar una oportunidad educativa para los rotarios identificados como líderes potenciales por los presidentes de clubes. A cada presidente de club se le solicitará anualmente designar los miembros del club como potenciales dirigentes del club (no necesariamente futuros presidentes) para los próximos años. Las clases se impartirán para los candidatos para fomentar el conocimiento de Rotary y acrecentar las habilidades de liderazgo. Se espera también motivar en estos cursos a los participantes a ser entusiastas, creativos y dedicados rotarios. “Ningún rayo de sol se pierde, pero el verde que despierta la existencia necesita tiempo para germinar, y no siempre las semillas sembradas pueden establecer la cosecha.” Albert Schweitzer Datos del Instituto El Instituto de Liderazgo de Rotary Porqué necesitamos un instituto de Liderazgo? Existe un acuerdo general en todo el mundo rotario que el éxito o el fracaso de un Club Rotario depende principalmente de la calidad del liderazgo del club. Se ha dicho que un liderazgo pobre en los clubes es la principal causa de pérdidas de socios. Debido a los cambios anuales de los dirigentes de los clubes, Rotary necesita de un flujo constante de rotarios informados que tengan las habilidades de liderazgo necesarios para motivar a un club y llevarlo adelante. Es difícil a nivel del club aprender lo suficiente sobre el apasionante mundo de Rotary, con más de 1,2 millones de miembros en más de 200 países y zonas geográficas. Por otra parte, las habilidades de liderazgo en una organización de voluntarios son a menudo diferentes de las habilidades de liderazgo de una organización de negocios. IRL ofrece una oportunidad para acceder a una educación rotaria de calidad que suele no estar disponible de otra forma. ¿Cuál es la filosofía del IRL? El ILR cree que “tener capacidad de liderazgo no solamente asegura un buen liderazgo rotario. Un líder rotario eficaz TAMBIEN debe tener un amplio y profundo conocimiento de Rotary, una perspectiva de dónde ha estado Rotary, hacia donde está yendo ahora, y una visión de lo que Rotary puede ser” ¿Cuál es el plan de estudio recomendado? El IRL proporciona a todas sus divisiones anualmente un plan de estudios recomendado para un curso básico en tres días completos. Los tres días son también llamados Partes I, II y III y generalmente no son dictados en forma consecutiva para que los participantes puedan ganar perspectivas a través de sus actividades en sus clubes. El IRL también recomienda un programa de seminarios de posgrado para aquellos que han completado las tres partes básicas. Desde la fundación de IRL, el plan de estudios ha sido continuamente revisado y actualizado como resultado de la experiencia y las evaluaciones de los asistentes. Una visión general del plan de estudios recomendado actual es proporcionada en el sitio web del IRL ¿Cuáles son los métodos de enseñanza? El Instituto considera que son importantes en las sesiones de cada curso las deliberaciones y la mayor participación posible. Las sesiones de discusión de grupo se limitan a aproximadamente 15 personas. Las sesiones están estrictamente delimitadas. Los métodos del curso incluyen grupos de discusión, juegos del rol, talleres de resolución de problemas y creación de proyectos. Cada uno de los asistentes participa en una de las sesiones del curso. A cada participante se le provee un manual del curso, los programas de las sesiones los listados de capacitadores y otros materiales. ¿Quiénes son los Profesores? Los profesores son cuidadosamente seleccionados por el Instituto, por sus habilidades de enseñanza. Proceden de todas las áreas de los distritos miembros y, en ocasiones, desde fuera de los distritos miembros muchos son directores actuales y anteriores de RI, ex gobernadores de distrito, ex presidentes exitosos y aquellos con experiencia en áreas especiales. Cada nuevo miembro del cuerpo de profesores debe asistir a un primer programa de un día completo de capacitación y a varios programas de reorientación periódicamente. Los resultados de los cursos de capacitación, van a ayudar en las evaluaciones del instituto para mejorar el contenido de los cursos ¿Quiénes deben asistir a cursos del IRL? Aunque cualquier rotario puede asistir a los cursos del IRL, se recomienda que los clubes alienten a los rotarios que tienen el potencial para el liderazgo futuro para que asistan a los cursos, no necesariamente mientras son presidentes de los clubes. Los candidatos ideales son aquellos que están en los comienzos de su vida en Rotary, que tengan un gran interés en Rotary y que estén preparados para ser expuestos al amplio mundo de Rotary, fuera del club. Se espera que los clubes rotarios paguen los gastos de sus miembros que asistan a los cursos. ¿Cuáles son los lugares y los costos? Los cursos se celebran normalmente en hoteles, colegios, escuelas, edificios públicos, etc., convenientemente ubicados para facilidad de los asistentes. Los costos del curso son fijados por cada comité Ejecutivo de División sobre la base del costo de: lugar, comida, materiales, equipos audiovisuales que son necesarios y otros gastos. Dentro de la División el programa de estudios es el mismo en cualquier parte que se dé el curso de tal manera que los participantes puedan tomar los diversos temas en diferentes lugares y fechas ¿Qué es una división de IRL? A efectos administrativos, el IRL internacional crea “divisiones”. Una división puede constar de uno o más distritos de Rotary, países, zonas, etc. Cada división organiza cursos para los clubes en sus distritos, se establecen políticas, se ocupa de sus propias finanzas y coopera con el IRL Internacional. Cada división paga modestas cuotas al IRL internacional basado en el número de distritos dentro de la división. Las divisiones están formadas por los acuerdos escritos firmados por los gobernadores de distrito y funcionarios internacionales del IRL. El IRL tiene divisiones o distritos en cada continente del mundo excepto la Antártida. Vea la lista actual división de distritos y otra información en el sitio web de IRL ¿Puede participar nuestro Club? Si su club se preocupa por su futuro, seguramente desea el mejor liderazgo posible. Esta es una excelente oportunidad para que cada club mejore el conocimiento de Rotary y de su gente clave, quienes serán expuestos a nuevas ideas de liderazgo. Solamente el intercambio de ideas con otros rotarios experimentados hace que los cursos valgan la pena.