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• Aunque las evidencias bosquejadas en
  la sección precedente sugiere la
  participación de los procesos de
  retroalimentación en la conducta.

• Tiene mas sentido pensar que estos
  sistemas forman cadenas ramificadas,
  lo que resulta de especial utilidad si
  pensamos en la solución de problemas.
La ramificación de las redes de
 decisiones esta implícita en muchas
 conductas.

 *El desempeño futuro a menudo
 mejora cuando la gente obtiene
 información de lo bueno que fue su
 desempeño en el pasado.

Considera varias posibilidades para
 intentar una y ver si funciona; si no lo
 hace, intenta alguna otra cosa. En cada
 situación, la conducta refleja la
 existencia de un árbol
de decisión compuesto de breves
 acontecimientos de retroalimentación.

ORGANIZACIÓN JERARQUICA.
 Los sistemas de retroalimentación
 también se ordenan jerárquicamente.
William Powers aseguraba que este tipo
 de organización es la base de la
 conducta.
Concepto de Jerarquía de
      retroalimentación
Se basa en la idea de que la gente
 tiene metas de alto nivel y de bajo
 nivel.

Los valores de referencia especificados
 en esta jerarquía son mas concretos
 y restringidos conforme se pasa de
 los niveles superiores a los inferiores.
Cada nivel verifica la entrada preceptúala
 que le corresponde y ajusta las salidas
 para disminuir al mínimo las
 discrepancias.
POWERS propuso que la acción humana
 comprende nueve niveles de control, los
 que utilizo para explicar la
 autorregulación desde el mas elevado
 nivel de abstracción.
Los tres niveles superiores son los mas
 importantes para la personalidad.
El mas bajo de estos tres niveles se
  denomina programa de CONTROL.
Debido a que en buen parte lo que
  hacemos a diario en nuestra vida
  cotidiana se parece a un programa o un
  guión.

Detrás de las conductas humanas también
 hay cualidades que son mas abstractas.
 POWER dio el nombre de Principio de
 control al nivel que esta directamente por
 enzima del programa de control.
También Eligio la etiqueta concepto
 sistema de control para el nivel
 mas elevado de su teoría. Los
 conceptos sistemas son cualidades
 abstractas como el sentido
 generalizado del yo que la gente
 trata de mantener en el tiempo y el
 espacio.
Problemas relacionados con la
   organización jerárquica
Existen muchas ocasiones en la
 autorregulación que no esta dirigida
 por el sentido global del yo. Si no por
 valores en el nivel del programa o
 incluso en los inferiores.
Para explicarlo en palabras sencillas, a
 veces los niveles inferiores de control
 pueden ser, funcionalmente de orden
 superior.
El progreso en el camino de
 convertirse en la persona que uno
 desea ser no ocurre solo en un
 aspecto de la vida, si no de muchos.
Segundo, se puede realizar cualquier
 acto concreto para cumplir las
 metas.
El tercer punto es el hecho de que la
 gente seguido intenta cumplir a la
 ves varios valores de referencia.
Investigación de las jerarquías
        de la conducta.
Según Wenger y sus colegas sugerían
 que cualquier conducta puede recibir
 una amplia variedad de
 identificación de acción.
al usar la identificación de nivel
 inferior, el sujeto resuelve el
 problema al nivel mas concreto y
 cuando el problema se resuelve,
 tiendes a regresar a la identificación
 del nivel superior.
La interrupción y el efecto de
  las expectativas esfuerzo
     frente a separación
Varios teóricos que trabajan con la
 conducta han afirmado que los
 obstáculos ocasionan una
 interrupción de la autorregulación
 que puede ser breve o prolongada.
Emoción
• Heribert Simon indico que en contra del
  estereotipo, las emociones cumplen una
  función crucial en el procesamiento de
  información. Este nos decía que muchas
  veces las personas cumplen las metas en
  orden.
Simon afirma que muchas emociones son
  llamadas interna a la modificación de las
  prioridades. Una emoción como la
  ansiedad es una señal de que uno esta
Prestando atención al bienestar
  personal y que debería hacerlo.

 *El tono general de los sentimientos es
 un producto de lo bueno o de lo malo
 del progreso.
 * las emociones conllevan una gran
 cantidad de información.
 *si se esta de buen humor facilita al
 acceso a los pensamientos positivos,
 mientras que estar de mal humor
 hace que los pensamientos negativitos
 resulten mas accesibles.

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Capitulo 17. autorregulacion

  • 1.
  • 2. • Aunque las evidencias bosquejadas en la sección precedente sugiere la participación de los procesos de retroalimentación en la conducta. • Tiene mas sentido pensar que estos sistemas forman cadenas ramificadas, lo que resulta de especial utilidad si pensamos en la solución de problemas.
  • 3.
  • 4. La ramificación de las redes de decisiones esta implícita en muchas conductas. *El desempeño futuro a menudo mejora cuando la gente obtiene información de lo bueno que fue su desempeño en el pasado. Considera varias posibilidades para intentar una y ver si funciona; si no lo hace, intenta alguna otra cosa. En cada situación, la conducta refleja la existencia de un árbol
  • 5. de decisión compuesto de breves acontecimientos de retroalimentación. ORGANIZACIÓN JERARQUICA. Los sistemas de retroalimentación también se ordenan jerárquicamente. William Powers aseguraba que este tipo de organización es la base de la conducta.
  • 6. Concepto de Jerarquía de retroalimentación Se basa en la idea de que la gente tiene metas de alto nivel y de bajo nivel. Los valores de referencia especificados en esta jerarquía son mas concretos y restringidos conforme se pasa de los niveles superiores a los inferiores.
  • 7. Cada nivel verifica la entrada preceptúala que le corresponde y ajusta las salidas para disminuir al mínimo las discrepancias. POWERS propuso que la acción humana comprende nueve niveles de control, los que utilizo para explicar la autorregulación desde el mas elevado nivel de abstracción. Los tres niveles superiores son los mas importantes para la personalidad.
  • 8. El mas bajo de estos tres niveles se denomina programa de CONTROL. Debido a que en buen parte lo que hacemos a diario en nuestra vida cotidiana se parece a un programa o un guión. Detrás de las conductas humanas también hay cualidades que son mas abstractas. POWER dio el nombre de Principio de control al nivel que esta directamente por enzima del programa de control.
  • 9. También Eligio la etiqueta concepto sistema de control para el nivel mas elevado de su teoría. Los conceptos sistemas son cualidades abstractas como el sentido generalizado del yo que la gente trata de mantener en el tiempo y el espacio.
  • 10. Problemas relacionados con la organización jerárquica Existen muchas ocasiones en la autorregulación que no esta dirigida por el sentido global del yo. Si no por valores en el nivel del programa o incluso en los inferiores. Para explicarlo en palabras sencillas, a veces los niveles inferiores de control pueden ser, funcionalmente de orden superior.
  • 11. El progreso en el camino de convertirse en la persona que uno desea ser no ocurre solo en un aspecto de la vida, si no de muchos. Segundo, se puede realizar cualquier acto concreto para cumplir las metas. El tercer punto es el hecho de que la gente seguido intenta cumplir a la ves varios valores de referencia.
  • 12. Investigación de las jerarquías de la conducta. Según Wenger y sus colegas sugerían que cualquier conducta puede recibir una amplia variedad de identificación de acción. al usar la identificación de nivel inferior, el sujeto resuelve el problema al nivel mas concreto y cuando el problema se resuelve, tiendes a regresar a la identificación del nivel superior.
  • 13. La interrupción y el efecto de las expectativas esfuerzo frente a separación Varios teóricos que trabajan con la conducta han afirmado que los obstáculos ocasionan una interrupción de la autorregulación que puede ser breve o prolongada.
  • 14. Emoción • Heribert Simon indico que en contra del estereotipo, las emociones cumplen una función crucial en el procesamiento de información. Este nos decía que muchas veces las personas cumplen las metas en orden. Simon afirma que muchas emociones son llamadas interna a la modificación de las prioridades. Una emoción como la ansiedad es una señal de que uno esta
  • 15. Prestando atención al bienestar personal y que debería hacerlo. *El tono general de los sentimientos es un producto de lo bueno o de lo malo del progreso. * las emociones conllevan una gran cantidad de información. *si se esta de buen humor facilita al acceso a los pensamientos positivos, mientras que estar de mal humor hace que los pensamientos negativitos resulten mas accesibles.