El documento presenta los estados financieros de dos empresas, "XYZ" y "Aires Asociada", al 31 de diciembre de 2013. Incluye sus balances generales y estados de ganancias y pérdidas, así como datos adicionales para realizar un análisis financiero comparativo entre las dos empresas mediante el cálculo e interpretación de índices financieros clave.

1. UNIDAD VI
EMPRESA “XYZ”
BALANCE GENERAL
SITUACIÓN AL 31-12-2013
(En millones de bolívares fuertes)
Activos:
Circulantes:
Efectivo 25
Bancos 60
Cuentas por Cobrar 35
Efectos por Cobrar 65
Inventarios 100
TOTAL ACTIVOS CIRCULANTES 285
Activos Fijos:
Muebles y Enseres 25
Edificio 250
Maquinaria 135
TOTAL ACTIVOS FIJOS 410
TOTAL ACTIVOS 695
Pasivos:
Circulantes:
Cuentas por Pagar 20
Efectos por Pagar 30
Pagaré a Corto Plazo 25
TOTAL PASIVO CIRCULANTE 75
Largo Plazo:
Hipoteca por Pagar 100
TOTAL PASIVO A LARGO PLAZO 100
TOTAL PASIVOS 175
Patrimonio
Capital Social 30
Reserva Legal 10
Superávit 480
TOTAL PATRIMONIO 520
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 695
EMPRESA “XYZ”
ESTADO DE GANACIAS Y PÉRDIDAS
SITUACIÓN AL 31-12-2013
(En millones de bolívares fuertes)
INGRESOS:
Ventas Netas 500
GASTOS:
Costo de la Mercancía Vendida 300
Utilidad Bruta en Ventas 200
Menos Gastos Administrativos 80
Menos Gastos en Ventas 30
Utilidad Neta del Ejercicio 90

2. EMPRESA: “Aires Asociada”
BALANCE GENERAL
SITUACIÓN AL 31-12-2013
(En millones de bolívares fuertes)
ACTIVOS:
CIRCULANTES:
Efectivo 125
Bancos 60
Cuentas por Cobrar 5
Efectos por Cobrar 165
Inventarios 10
Total Activos Circulantes 365
ACTIVOS FIJOS:
Muebles y Enseres 35
Total Activos Fijos 35
TOTAL ACTIVOS 400
PASIVOS:
Circulantes:
Cuentas por Pagar 220
Efectos por Pagar 30
Pagaré a Corto Plazo 125
Total Pasivos Circulantes 375
Largo Plazo:
Hipoteca por Pagar 20
Total Largo Plazo 20
TOTAL PASIVOS 395
PATRIMONIO
Capital Social 5
TOTAL PATRIMONIO 5
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO 400
EMPRESA: “Aires Asociada”
ESTADO DE GANACIAS Y PÉRDIDAS
SITUACIÓN AL 31-12-2013
(En millones de bolívares fuertes)
INGRESOS:
Ventas Netas 100
GASTOS:
Costo de la Mercancía Vendida 50
Utilidad Bruta en Ventas 50
Menos Gastos Administrativos 25
Menos Gastos en Ventas 25
Utilidad Neta del Ejercicio 0

3. Datos Adicionales:
Empresa “XYZ” Empresa “Aires
Asociada”
INVENTARIO PROMEDIO 100 50
CUENTAS POR COBRAR PROMEDIO 125 15
VENTAS A CRÉDITO 300 100
PROMEDIO DE CUENTAS POR PAGAR 225 85
COMPRAS A CRÉDITO 2700 850
BENEFICIO NETO DESPUES DEL ISLR 40 10
Se requiere realizar el análisis financiero comparativo correspondiente, calculando los
índices financieros a que hubiere lugar.
Para ello Ud. es el Analista Financiero contratado por la empresa para que realice una
evaluación y diagnóstico de la situación financiera de la misma al final del ejercicio
2013, efectúe las debidas recomendaciones para mejorar dicha situación.
DENOMINACIÓN VALORES VALORES
Razones de Liquidez
Liquidez (Solvencia)
Rotación de las Cuentas
por Pagar
Prueba del Acido
Días promedio de
rotación de las cuentas
por pagar
Prueba Súper Acida
Indicadores de
endeudamiento
Razón de Pasivos
totales a Activos totales
Capital de Trabajo Neto Razón de Pasivo total a
Patrimonio
Razones de actividad
Rotación Capital de
Trabajo
Indicadores de
rentabilidad
Beneficio Neto a
Activos Totales BN
(después del ISLR)/AT
Rotación de Cuentas por
Cobrar
Razón de
Apalancamiento
Días Promedio de
Rotación de las Cuentas
por Cobrar
Rotación del Inventario
Días promedio de
rotación del inventario

4. Procedimiento para el cálculo y comparación:
Se calculan los índices solicitados para cada empresa
EMPRESA “XYZ”
DENOMINACIÓN VALORES VALORES
Razones de Liquidez
Liquidez (Solvencia)
Rotación de las Cuentas por
Pagar
Prueba del Acido
Días promedio de rotación de
las cuentas por pagar
Prueba Súper Acida
Indicadores de
endeudamiento
Razón de Pasivos totales a
Activos totales
Capital de Trabajo Neto Razón de Pasivo total a
Patrimonio
Razones de actividad
Rotación Capital de Trabajo Indicadores de rentabilidad
Beneficio Neto a Activos
Totales BN (después del
ISLR)/AT
Rotación de Cuentas por
Cobrar
Razón de Apalancamiento
Días Promedio de Rotación
de las Cuentas por Cobrar
Rotación del Inventario
Días promedio de rotación
del inventario
EMPRESA ““Aires Asociada”
DENOMINACIÓN VALORES VALORES
Razones de Liquidez
Liquidez (Solvencia)
Rotación de las Cuentas por
Pagar
Prueba del Acido
Días promedio de rotación de
las cuentas por pagar
Prueba Súper Acida
Indicadores de
endeudamiento
Razón de Pasivos totales a
Activos totales
Capital de Trabajo Neto Razón de Pasivo total a
Patrimonio
Razones de actividad
Rotación Capital de Trabajo Indicadores de rentabilidad
Beneficio Neto a Activos
Totales BN (después del
ISLR)/AT
Rotación de Cuentas por
Cobrar
Razón de Apalancamiento
Días Promedio de Rotación
de las Cuentas por Cobrar
Rotación del Inventario
Días promedio de rotación
del inventario

5. Luego se procede a comparar
ÍNDICES VALORES
EMPRESA
“XYZ”
VALORES
EMPRESA
““Aires Asociada”
ÍNDICES VALORES
EMPRESA
“XYZ
VALORES
EMPRESA
“Aires
Asociada”
Liquidez Rotación de
cuentas por
pagar
Prueba del
Acido
Días Promedio
de Rotación de
las Cuentas por
Pagar
Prueba Súper
Acida
Razón de
Pasivos totales a
Activos totales
Capital de
Trabajo Neto
Razón de
Pasivo Capital
Rotación
Capital de
Trabajo neto
Beneficio Neto a
Activos Totales
BN (después del
ISLR)/AT
Rotación de
Cuentas por
Cobrar
Razón de
Apalancamiento
Días Promedio
de Rotación de
las Cuentas por
Cobrar
Rotación del
Inventario
Días promedio
de rotación de
inventario
En función de la comparación el Analista Financiero se forja un juicio y con sus
respectivas recomendaciones.

6. Luego se procede a comparar
ÍNDICES VALORES
EMPRESA
“XYZ”
VALORES
EMPRESA
““Aires Asociada”
ÍNDICES VALORES
EMPRESA
“XYZ
VALORES
EMPRESA
“Aires
Asociada”
Liquidez Rotación de
cuentas por
pagar
Prueba del
Acido
Días Promedio
de Rotación de
las Cuentas por
Pagar
Prueba Súper
Acida
Razón de
Pasivos totales a
Activos totales
Capital de
Trabajo Neto
Razón de
Pasivo Capital
Rotación
Capital de
Trabajo neto
Beneficio Neto a
Activos Totales
BN (después del
ISLR)/AT
Rotación de
Cuentas por
Cobrar
Razón de
Apalancamiento
Días Promedio
de Rotación de
las Cuentas por
Cobrar
Rotación del
Inventario
Días promedio
de rotación de
inventario
En función de la comparación el Analista Financiero se forja un juicio y con sus
respectivas recomendaciones.