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    3.   En Garantía,
                        Exportador,

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3
Seguros sobre Mercadería
            Es el único seguro obligatorio, el costo en la Impo se
       calcula sobre el CIF.
            Cubre el daño parcial o total de la mercadería
       durante el transporte internacional. Hay muchas maneras
       de asegurarlo (valor aproximado 1% FOB).

    Tiene 2 posibilidades anómalas,

    • Infra-seguros, aseguro con un valor inferior al que tiene.
    • Sobre-seguros, aseguro con un valor superior al que tiene.


                    Va a nombre del Importador

4
Seguro sobre Crédito
         Acá aseguramos el no cobro de la deuda. No está muy
         difundido porque es una alternativa a una CC. Se puede
         contratar una sola compañía, en Argentina existe el
         COFASE.

    1.   Comercial-Ordinario, me cubro la deuda que tienen
         conmigo. El costo es de 2 o 3 CC. Se usa para un plan de
         compras periódicas. Los bancos no lo aceptan como
         garantía.

    2.   Extraordinario-Político, cuando el país al que exporto
         prohíbe al deudor el pago. En una financiación de Expo el
         banco me lo pide junto al endoso de la póliza.


5
Seguros en Garantía


         Esta en casi todas las operaciones. Puede pedirse al
    Banco o a una compañía. Le pido que sea garante mío ante
    el pago de una Expo, me sirve en la aduana ante una
    admisión Temporaria o cuando entra en discusión una
    posición arancelaria. Es algo parecido a un seguro de
    caución.




6
Costo de Importación

       Lo primero que se debe hacer es establecer la posición
    arancelaria del producto (establezco el derecho de
    importación y la tasa estadística).

      Luego de armar el costo del producto debo tener en
    cuenta, el cubitaje del contenedor, la certificación de calidad
    IRAM, si lleva etiqueta, y todos los requisitos extras que
    impacten en el costo.




7
Armado del Costo de Importación
         “Tengo que sacar cuanto cuesta un producto no un cargamento,
         entonces tengo que abrir los costos conjuntos para no
         duplicarlos y así distinguir el costo financiero del económico”
    1. Debo calcular cuanto producto entra en un contenedor.
    2. Calculamos el costo FOB.                       Sumado nos da el
    3. Sumamos el Flete y el seguro(1% FOB).          CIF
    4. Agregamos el Derecho de impo y tasa estadística sobre el
       CIF.
    5. Adicionamos los impuestos como el IVA.
    6. Despachante de aduana (1% s/CIF) + IVA de su factura.
    7. Gastos bancarios          Costo Financiero, para
                                      sacar la mercadería
                                      del puerto.
    8. Resto el recupero interno del IVA.

8             Obtengo el Costo Económico
Importante para la competitividad


         “El costo es fundamental para que el producto sea
    competitivo por eso la preferencia arancelaria es
    importante ya que produce efecto cascada con los
    demás impuestos, hay que saber cuanto dinero hay que
    tener para sacar de la aduana un producto porque cada
    día de demora de un contenedor cuesta mucho…. OJO
    SABADOS Y DOMINGOS”


9
Costo de Exportación
     1.   Es un dato objetivo, debo conocerlo, porque si vendo por
          debajo de el puedo caer en Dumping.
     2.   Costo de Expo + Costo de Impo = Costo total, fundamental
          para sacar la competitividad.

          Hay dos decisiones previas de MKT que considerar:
         Si tengo opción de usar admisión temporaria para bajar
          costos.
         Si voy a considerar o no los costos fijos para los
          productos a exportar (uso solo los CV para ser más
          competitivo).

            En lo que hace al concepto de COMPETITIVIDAD debemos tener en cuenta el
            Costo de Compra, no el Precio de Venta, este lo fijo en base a como quiero
10          posicionar el producto y cuanto quiero ganar.
Armado del Costo de Exportación
     “Veo como me manejo con las decisiones de MKT previas, determino los gastos
     comerciales, administrativos y financieros… cual al mercado local y cual para el externo”
 1. Costo de salida de fábrica.
 2. Costos fijos de expo, independientes del FOB. (folletos)
 3. Resto los beneficios de la expo, no FOB (tasas bancarias
    bajas).
 4. Agrego los costos de expo dependientes del FOB
    (Derechos, despachante).
 5. Restos los beneficios de la expo (devoluciones,
    reintegros).
                                 Costo de la expo


                                     Utilidad

11
                               PRECIO DE VENTA
Estrategias para problemas de costos

      Adelantarme a la demanda, meto mi producto en donde
       todavía no lo demandan pero lo harán.
      Me hago fuerte en un área geográfica.
      Busco un Nicho que a las grandes Empresas no les
       interese atacar.
      Franquicia.
      Especializarme asociándome con otro fabricante con el cual
       complementamos producciones, por ejemplo por ser de
       diferentes calidades.




12
Fundación de Estudios Superiores Dr. Placido Marín
                                                    San Isidro




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Profesor Dr. Andrés Santas
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Costos y seguros en comercio exterior

  • 1. Organización para el Comercio Exterior Profesor Dr. Andrés Santas Profesor Lic. Leonardo O Antoniassi Fundación de Estudios Superiores Dr. Placido Marín San Isidro
  • 2. Seguros y Costos Octava Clase Organización para el Comercio Exterior Fundación de Estudios Superiores Dr. Placido Marín 2 San Isidro
  • 3. Seguros 1. Sobre Mercadería, 2. Sobre Crédito, Ordinario o Comercial, Extraordinario o Político. 3. En Garantía, Exportador, Importador. 3
  • 4. Seguros sobre Mercadería Es el único seguro obligatorio, el costo en la Impo se calcula sobre el CIF. Cubre el daño parcial o total de la mercadería durante el transporte internacional. Hay muchas maneras de asegurarlo (valor aproximado 1% FOB). Tiene 2 posibilidades anómalas, • Infra-seguros, aseguro con un valor inferior al que tiene. • Sobre-seguros, aseguro con un valor superior al que tiene. Va a nombre del Importador 4
  • 5. Seguro sobre Crédito Acá aseguramos el no cobro de la deuda. No está muy difundido porque es una alternativa a una CC. Se puede contratar una sola compañía, en Argentina existe el COFASE. 1. Comercial-Ordinario, me cubro la deuda que tienen conmigo. El costo es de 2 o 3 CC. Se usa para un plan de compras periódicas. Los bancos no lo aceptan como garantía. 2. Extraordinario-Político, cuando el país al que exporto prohíbe al deudor el pago. En una financiación de Expo el banco me lo pide junto al endoso de la póliza. 5
  • 6. Seguros en Garantía Esta en casi todas las operaciones. Puede pedirse al Banco o a una compañía. Le pido que sea garante mío ante el pago de una Expo, me sirve en la aduana ante una admisión Temporaria o cuando entra en discusión una posición arancelaria. Es algo parecido a un seguro de caución. 6
  • 7. Costo de Importación Lo primero que se debe hacer es establecer la posición arancelaria del producto (establezco el derecho de importación y la tasa estadística). Luego de armar el costo del producto debo tener en cuenta, el cubitaje del contenedor, la certificación de calidad IRAM, si lleva etiqueta, y todos los requisitos extras que impacten en el costo. 7
  • 8. Armado del Costo de Importación “Tengo que sacar cuanto cuesta un producto no un cargamento, entonces tengo que abrir los costos conjuntos para no duplicarlos y así distinguir el costo financiero del económico” 1. Debo calcular cuanto producto entra en un contenedor. 2. Calculamos el costo FOB. Sumado nos da el 3. Sumamos el Flete y el seguro(1% FOB). CIF 4. Agregamos el Derecho de impo y tasa estadística sobre el CIF. 5. Adicionamos los impuestos como el IVA. 6. Despachante de aduana (1% s/CIF) + IVA de su factura. 7. Gastos bancarios Costo Financiero, para sacar la mercadería del puerto. 8. Resto el recupero interno del IVA. 8 Obtengo el Costo Económico
  • 9. Importante para la competitividad “El costo es fundamental para que el producto sea competitivo por eso la preferencia arancelaria es importante ya que produce efecto cascada con los demás impuestos, hay que saber cuanto dinero hay que tener para sacar de la aduana un producto porque cada día de demora de un contenedor cuesta mucho…. OJO SABADOS Y DOMINGOS” 9
  • 10. Costo de Exportación 1. Es un dato objetivo, debo conocerlo, porque si vendo por debajo de el puedo caer en Dumping. 2. Costo de Expo + Costo de Impo = Costo total, fundamental para sacar la competitividad. Hay dos decisiones previas de MKT que considerar:  Si tengo opción de usar admisión temporaria para bajar costos.  Si voy a considerar o no los costos fijos para los productos a exportar (uso solo los CV para ser más competitivo). En lo que hace al concepto de COMPETITIVIDAD debemos tener en cuenta el Costo de Compra, no el Precio de Venta, este lo fijo en base a como quiero 10 posicionar el producto y cuanto quiero ganar.
  • 11. Armado del Costo de Exportación “Veo como me manejo con las decisiones de MKT previas, determino los gastos comerciales, administrativos y financieros… cual al mercado local y cual para el externo” 1. Costo de salida de fábrica. 2. Costos fijos de expo, independientes del FOB. (folletos) 3. Resto los beneficios de la expo, no FOB (tasas bancarias bajas). 4. Agrego los costos de expo dependientes del FOB (Derechos, despachante). 5. Restos los beneficios de la expo (devoluciones, reintegros). Costo de la expo Utilidad 11 PRECIO DE VENTA
  • 12. Estrategias para problemas de costos  Adelantarme a la demanda, meto mi producto en donde todavía no lo demandan pero lo harán.  Me hago fuerte en un área geográfica.  Busco un Nicho que a las grandes Empresas no les interese atacar.  Franquicia.  Especializarme asociándome con otro fabricante con el cual complementamos producciones, por ejemplo por ser de diferentes calidades. 12
  • 13. Fundación de Estudios Superiores Dr. Placido Marín San Isidro marin-comercioexterior.blogspot.com Profesor Dr. Andrés Santas Profesor Lic. Leonardo O Antoniassi 13