La empresa sostenible: Principales Características, Barreras para su Avance y...
Quinta clase, clase 11-5, negociación
1. Políticas de Precios
Profesor Lic. Leonardo O Antoniassi
INSTITUTO MUNICIPAL DE FORMACIÓN SUPERIOR
San Isidro
2. Políticas de Precios
Negociación
Quinta Clase
Profesor Lic. Leonardo O Antoniassi
INSTITUTO MUNICIPAL DE FORMACIÓN SUPERIOR
2 San Isidro
3. Negociación con los Clientes
La Fijación de Precios es el Momento de la Verdad de
la empresa.
Debemos analizar:
Efecto de Políticas de precios fijos frente a negociables.
Estrategias de negociación.
Licitaciones públicas, precio correcto
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4. Precios negociados frente a fijos
Hoy las empresas negocian descuentos para retener ventas.
Razones para negociar el precio, en ciertos mercados el
precio se fija en la capacidad y disposición de pagar del
comprador. Por lo cual el vendedor usa el precio como una
herramienta.
Anular el daño, el precio debe poseer una posibilidad de
varianza, de fijo a negociable y viceversa.
Comprender el centro de compras, Conocer al iniciador, al
usuario, al comprador, influir en los porteros y conocer a
quien decide.
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5. Estrategias de Negociación
Negociación con el comprador de precios, tenemos dos enfoques,
quien no paga el diferencial y solo busca el precio; contra
quien busca solo valor.
Negociación con el comprador leal, estos valoran la calidad y el
rendimiento, y confían en el proveedor. Negociación
amistosa y buscando soluciones.
Negociación con el comprador de valor, compran el producto que
les ofrece mayor utilidad. Es una relación de corto plazo.
Evitar la trampa del precio,
a. Técnica de sustracción, quitar el valor y justificar la
baja de precio.
b. Técnica de división, orientar la diferencia de precio a
la utilidad final.
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6. Preparación de Licitaciones Públicas
Alternativa de negociación donde no hay oportunidad de
diferenciarse por características o valor, juega el mejor
precio.
1. Análisis cuantitativo, ayuda a analizar el beneficio en base a
las otras ofertas.
2. Probabilidad de éxito, analizar:
Enfoque del oponente promedio,
Enfoque del oponente específico,
3. El maleficio del ganador, las licitaciones suelen llevar al
ganador a perder dinero por costos no tenidos en cuenta.
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