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Desarrollo profesional e internet: De los Planes de Formación a los PLE

  • 1. Desarrollo profesional e internet: De los Planes de Formación a los PLE (Personal LearningEnvironment) De la transmisión de conocimiento a la gestión de la inteligencia colectiva
  • 2. HACE 60.000 AÑOS LA GENTE EMPEZÓ A HABLAR HACE 5.000 AÑOS LA GENTE EMPEZÓ A ESCRIBIR HACE 600 AÑOS LA GENTE EMPEZÓ A PUBLICAR HACE 43 AÑOS NACIÓ INTERNET HACE 17 AÑOS UN PARTICULAR PUDO CONECTARSE A INTERNET POR PRIMERA VEZ
  • 3. 07/05/2011 DE ESCENARIOS CONCEPTUALES A SISTEMAS MULTIESCENARIO 3 LR-SOUL
  • 4. 07/05/2011 DE LA TRANSMISIÓN DEL CONOCIMIENTO A LA CONSTRUCCIÓN DEL CONOCIMIENTO 4 LR-SOUL
  • 5. 07/05/2011 DEL APRENDIZAJE AUTÓNOMO AL APRENDIZAJE COLABORATIVO 5 LR-SOUL
  • 6. AULA 2.0 Vía: Trina Milán
  • 7. RRHH= gestor del conocimiento
  • 10. La influencia será la medida básica del aprendizaje
  • 11. La responsabilidad de aprender es personal y de por vida
  • 12. FOROS VÍDEOS BLOGS Las empresas tendrán entornos abiertos
  • 13. El aprendizaje será accidental o serendípico
  • 14. El aprendizaje será “Soft” o cultural
  • 15. 1968 75%de los conocimientos necesarios para trabajar en nuestra cabeza 201010% El90%restante en Google, en bases de datos, en el cerebro de mis “contactos” Work Learning 1950-2010 “GoldenAge of training” 2010 y + “WORKSCAPE” Learning Work
  • 16. INFORME BERSIN – PREDICCIONES E-LEARNING 2009 78 %de los managers entrevistados cree que el principal reto de los sistemas de aprendizaje tiene que ver con la búsqueda, distribución y gestión de la información. 80 %de todo el aprendizaje empresarial se lleva a cabo a través de interacciones en el puesto de trabajo con compañeros y expertos. Más del 30%de todos los programas de formación empresarial no están dando ningún valor mesurable. El90 %de los empleados (menores de 30 años) esperan encontrar un portal de aprendizaje a la carta (tipo Google o YouTube) en su empresa. JoshBersin
  • 17. INFORME BERSIN – PREDICCIONES E-LEARNING 2009 Decrecen los presupuestos de formación (en España el 16% durante el 2009). Se incrementa la inversión en herramientas y recursos 2.0 Crece el aprendizaje autodirigido. Crece el aprendizaje colaborativo. Aparecen aulas virtuales para impartir habilidades soft. Aparecen nuevas y más sencillas herramientas de autor. Los Formadores Internos evolucionan hacia roles más cercanos al Community Manager o al Trabajador del Conocimiento(1). Decrecen los minutos que se pasan en el aula (tanto presencial como virtual (microconferencias, p.e.). Crece el número de páginas wiki (alumnos creadores/productores). Aparece tímidamente el aprendizaje a través del móvil. Habilidades del Trabajador del Conocimiento: Aprovecha las redes, encuentra experiencia, aprende/enseña a través de la conversación, usa medios de comunicación social para encontrar respuestas a las preguntas. JoshBersin
  • 18.
  • 20. El caparazón – DolorsReig
  • 21. CONECTAR-COMUNICAR El principal objetivo del nuevo Departamento de Formación es permitir que el conocimiento fluya en la organización. 1.- Facilitando el trabajo colaborativo y el aprendizaje entre los trabajadores 2.- Sensibilizando a los managers para que ayuden a desarrollar el trabajo y las prácticas emergentes. 3.- Desarrollando herramientas y procesos adecuados `para estos nuevos sistemas de aprendizaje. RESPONSABLES DE FORMACIÓN TRABAJADORES Aprender a aprender : Los trabajadores deben encontrar su propio currículo y el mejor método de aprendizaje para él. Entornos Personales de Aprendizaje Aprender a enseñar: Aprendizaje colaborativo, peer to peer… Harold Jarche– 2009 - El futuro de los Departamentos de Formación
  • 23. COMUNIDADES VIRTUALES Jerarquizadas. Cuentan con líderes y moderadores. Comparten un objetivo concreto. Centradas en compartir información. REDES SOCIALES Muy basadas en contactos personales El usuario es el centro de la red. Generadoras de tendencias. Generan eventos sociales offline.
  • 24. Niveles de participación En las comunidades Lidera Inteligencia colectiva Inteligencia colaborativa Modera Colabora Escribe Interconecta Comparte Suscribe Comenta Tag Favorito Lee Baja exigencia Alto compromiso
  • 25. FOROS VÍDEOS BLOGS 20/06/2010 25 MODELO DE INTRANET 2.0 CONVERSAR INFORMAR LOS EXPERTOS OPINAN BIBLIOTECA
  • 26. TIPOS DE ENTORNO COMPLEJO COMPLICADO Práctica Emergentes Buenas Prácticas Mundo BETA CAOTICO SIMPLE Nuevas Prácticas Mejores Prácticas Harold Jarche– 2009 - El futuro de los Departamentos de Formación
  • 27. Gestionar lo que importa: LA COLABORACIÓN Conocimiento Tácito CONVERSACIÓN Prácticas Emergentes COLABORACIÓN COMPLEJIDAD Conocimiento Explícito DOCUMENTACIÓN Mejores prácticas FORMACIÓN APLICACIÓN Harold Jarche– 2009 – El futuro de los Departamentos de Formación
  • 28.
  • 29.
  • 30.
  • 31.
  • 32.
  • 33.
  • 34.
  • 35.
  • 36. FORMADORES: DE MAESTROS A DJ Pablo Garaízar
  • 37.
  • 38.
  • 39. Community Managers Formadores/dinamizadores virtuales OBSERVADOR CREADOR EXPERTO FORMADOR VIRTUAL DINAMIZADOR Por línea de Negocio Por Área temática Por tipología de grupo Monitorización: Alertas y resúmenes De materiales propios De materiales de otros compañeros De campaña o de producto Edición de blog Dinamización de grupo colaborativo Desarrollo de materiales y casos on-line Tutorización de espacios formativos. Responsable seguimiento Itinerario formativo Dinamización de grupos naturales. Responsable aulas. Social learning.
  • 40. Nuevas tendencias e-learning Entornos personales de aprendizaje. E-learning 2.0: redes sociales de aprendizaje. Aprendizaje peer to peer (entre iguales) Mobile learning Serious games Open Educational Resources (p.e. Harvard)
  • 41. Evolución tecnología aprendizaje