Paradoja, Analisis, James Hunter

1. LA PARADOJA
POR HUNTER, JAMES C
Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgoRealizado por:
Leandro Gutiérrez
UNIVERSIDAD FERMÍN TORO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRÍA EN GERENCIA EMPRESARIAL

2. INTRODUCCION
El verdadero fundamento del liderazgo no es el poder, sino la autoridad, que se
construye sobre la base de buenas relaciones, amor, servicio y sacrificio.
En esto sencillo relato sobre John Daily, un hombre de negocios que ha fallado en
su liderazgo como jefe, esposo y padre, aprende ciertos principios para el liderazgo
eficiente que no son nuevos, no son complejos, ni requieren talento especial.
Dirigir consiste, paradójicamente, en servir a los demás. Un buen líder está
pendiente de sus subordinados: atiende sus legítimas necesidades, les ayuda a lograr sus
metas y aprovecha sus capacidades al máximo.
El mensaje de La Paradoja puede aplicarse a cualquiera en cualquier lugar, razón por
la cual ha tocado las vidas de tantas personas. Si quiere conocer las virtudes que llevan
al éxito duradero y significativo, lo debe leer.
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3. PROLOGO
La historia comienza de una vez. A través de una narrativa en primera persona, se va
descubriendo una historia real sobre cómo un hombre cambia para bien, pero al mismo
tiempo nos va enseñando que el liderazgo se basa en servir a los demás. Lo que plantea
esta metáfora tomando a grandes líderes de la historia es que un buen líder debe ser un
excelente servidor, en pocas palabras de esto trata este relato que no deja de ser ameno
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4. CAPITULO 1
El primer día de clases que daba Simeón comienza con la presentación de los demás,
seis personas de muy distintas profesiones; todos comparten durante esa semana sus
conocimientos, experiencia, opiniones e inquietudes acerca de los principios de liderazgo
que impartía Simeón. ¿Pero que es el Liderazgo?, es el arte de influir sobre la gente para
que trabaje con entusiasmo en la consecución de objetivos por el bien común.
En este capítulo se plantean situaciones claras en las cuales se demuestra que las
personas exitosas no son las personas que tienen dinero o las que tienen poder; sino las
que son capaces de influir en nosotros sin la necesidad de instaurar temor en nosotros.
Entonces podemos decir que liderazgo y líder es una persona que tiene la capacidad de
hacer que las personas confíen en él, pero no solo debe tener eso sino además debe tener
autoridad sobre los demás y aplicar el poder cuando sea necesario;
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5. así que, las demás personas encuentren que es necesario en conjunto su decisión, ya que si
no es así puede generar controversias y el fracaso en una relación humana.
Para concluir este capítulo se puede resumir que de la forma en que se relacionen:
Líder, Liderazgo, Autoridad, Poder y Confianza se podrá lograr el éxito en cualquier tipo
de organización y es la base para un manejo eficaz de las situaciones
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6. CAPITULO 2
En este capitulo Simeón enseña lo que es un Paradigma, ejemplificándolo en una
pirámide que representa la organización vertical y explica en términos militares como
funciona esta organización. Intenta llamar a la reflexión de los asistentes preguntando ¿ A
quien tratan ellos de mantener contentos en la organización donde trabajan? Todos
asintieron …”al jefe”.
Luego invierte la pirámide para denotar la importancia que tiene enfocarse en resolver
las necesidades del que estaba abajo en la pirámide tradicional.
Un paradigma nuevo donde el líder reconoce que su papel no es dominar a su
subalterno sino mas bien servir, ponerse al servicio de los demás es la mejor manera de
dirigir
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7. Análisis La paradoja Un relato sobre la verdadera esencia del liderazgo

8. CAPITULO 3
En el tercer día Simeón explica el modelo de liderazgo y se describen líderes conocidos
mundialmente que lo hayan utilizado. El monje dice el mayor líder de todos los tiempos ha
sido Jesucristo. El monje dio la definición del primer capítulo, el liderazgo es el arte de
influir. El cristianismo es la religión más grande del mundo en cuanto a la cantidad de
creyentes, por lo que se podría decir que Jesucristo es una persona que ha influido en la
vida de millones de personas y todo esto sin utilizar sin ningún tipo de poder. El liderazgo
requiere esfuerzo y voluntad de servicio.
Este capítulo habla en cierta parte que es bueno encontrarse con gente que piensa
distinto a nosotros. También se refiere a Jesucristo como el mejor líder de todos los
tiempos ya que influyo en la gente sin tener que hacer uso de ningún tipo de violencia;
además ubica el liderazgo en la parte superior de la pirámide invertida y se hace un repaso
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9. sobre lo que significa liderazgo que corresponde a influir sobre la gente para que trabaje con
entusiasmo en la consecución de objetivos en pro del bien común, y se menciona que éste debe
construirse sobre la autoridad que consiste en el arte de conseguir que la gente haga
voluntariamente lo que se quiere debido a la influencia personal y que debe ser fundada en el
servicio y el sacrificio.
Otro aspecto es el rol que debe jugar el líder y es servir, es decir, identificar las necesidades
legítimas de los demás y satisfacerlas; no quedarse solo en intenciones, de tal manera que las
mejores intenciones del mundo reunidas no valen nada si no van seguidas de acciones, por eso:
Intenciones + acciones=voluntad
Intenciones-acciones=cortedad (Falta de voluntad y de interés)
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10. Solo cuando nuestras acciones son consecuentes con nuestras intenciones nos
convertimos en gente consecuente y en lideres consecuentes.
El liderazgo empieza con la voluntad, que es la única capacidad que, como seres humanos
tenemos para que nuestras acciones sean consecuentes con nuestras intenciones y para
elegir nuestro comportamiento. Con la voluntad adecuada, podemos elegir y amar, verbos
que tienen que ver con identificar y satisfacer las legítimas necesidades, no los deseos de
aquellos a los que dirigimos.
Al satisfacer las necesidades de los otros, estamos llamados, por definición e incluso a
sacrificarnos por ello; por eso cuando servimos a los otros y nos sacrificamos por ellos
estamos forjando nuestra autoridad o influencia, por la ley de la cosecha; y cuando
forjamos nuestra autoridad sobre la gente, entonces es cuando nos ganamos el derecho a
ser llamados lideres.
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11. CAPITULO 4
- En la vida todo está relacionado. Un ejemplo es la relación tuya con Dios y con tu
prójimo.
- Las relaciones para que crezcan y prosperen debes alimentarlas y desarrollarlas.
- Muchas veces no podemos controlar nuestros sentimientos, pero lo que siempre
podremos controlar es nuestro comportamiento.
- El líder debe dar ejemplo de comportamiento a sus empleados.
Durante el cuarto día de clases Simeón sumerge a los participantes en la definición de
Amor, es que amar puede definirse como el hecho, o los actos derivados de dar lo mejor
de uno mismo por los demás, identificando y satisfaciendo sus legítimas necesidades.
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12. CAPITULO 5
Es deber del líder crear el ambiente necesario para propiciar la pro-actividad de la gente
para producir el cambio y crecer, como individuos y como partes de una organización.
Para cambiar el entorno, lo primero es empezar cambiando uno mismo, recordemos
que nosotros no podemos hacer que las plantas crezcan, aunque las plantemos, pero
podemos poner las condiciones adecuadas para que esto ocurra. Lo mismo ocurre en el
ambiente de trabajo.
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13. CAPITULO 6
Una cita de John Ruskin al principio del capítulo lo resume: “Lo que creamos o lo que
pensemos, al final, no tiene mayor importancia: lo único que realmente importa es lo que
hacemos”. Muchas veces pensamos algo y lo demostramos con actos, pero no siempre es
así. Nuestros pensamientos y sentimientos influyen mucho sobre nuestro
comportamiento, y viceversa. También podemos cambiar nuestro sentimiento
pensamiento hacia algo o alguien dependiendo de cómo nos comportemos con ello. Los
sociólogos llaman “praxis” al hecho de que los comportamientos positivos acaben
generando sentimientos positivos.
En el capitulo sexto nos plantea que hay que tener la voluntad de mejorar nuestros
comportamientos y agregar comportamientos favorables para ser un líder positivo y esto
que es nuevo para nuestro comportamiento natural, lo convertimos en algo
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14. natural para nuestra vida y para esto se tienen 4 etapas:
 Primera etapa: Inconsciente e inexperto es cuando desconocemos el comportamiento o
no se está interesado en esa nueva destreza.
 Segunda etapa: Consciente inexperto es cuando se es consciente del nuevo
comportamiento pero aún no lo ha desarrollado; en esta etapa todo resulta raro,
antinatural y algo intimidatorio para nosotros.
 Tercera etapa: Consciente experimentado es cuando ya ha adquirido la destreza y se va
mejorando en ella.
 Cuarta etapa: Inconsciente y experto es cuando ya no se piensa en este nuevo
comportamiento y se hace de forma natural. Este ya es un Hábito.
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15. CAPITULO 7
En la ultima clase, todos los alumnos estaban seguros que sus vidas habían cambiado
que necesitan comenzar desde nuevas elecciones, las cuales estaba relacionadas con los
paradigmas que tengan, en este caso, con respecto a la felicidad, el esfuerzo, el amor, y el
liderazgo, pues Las mejores recompensas requieren, para ser logradas, dedicación,
disciplina y esfuerzo. De cada uno depende cómo asumir el compromiso de dichas
elecciones.
El Maestro Simeón les recuerda que el papel del líder es que su vida signifique
realmente algo en la vida de los otros.
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16. EPILOGO
Termina una semana de aprendizajes, que bien pudieran cambiar muchas vidas.
Los lideres ayudan a crecer a las personas estimulándolas siempre a dar lo mejor de si, a
sentirse cómodos con lo que hacen y en donde lo hacen, si tu sirves te servirán y que su
resultado se medirá a través de la historia y su lugar de trabajo.
Las relaciones humanas son una parte importante para el liderazgo además de conocer
a fondo el verdadero significado del amor, amar a las personas aunque no te guste como
es, amar lo que haces, amar a la gente que rodea y amarte a ti sobre todas las cosas.
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17. Todas las personas tenemos un propósito en esta vida, estamos donde debemos estar
por algo, y debemos de ser felices pero no con las cosas materiales sin no con las cosas
que nos brinda la vida.
A veces debemos comenzar de nuevo, con una forma de pensar distinta para crecer
como personas y sobre todo para poder llegar a ser felices y desenvolvernos de manera
eficiente en nuestro lugar de trabajo, nuestra casa y en el entorno donde nos desarrollemos
manteniendo siempre una buena comunicación con todas las personas y dar sin intentar
recibir nada a cambio.
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18. FIN