SISTEMA DE ADMINISTRACION FINANCIERA 
OBJETIVOS: 
 Gestión de Recursos Públicos para asegurar cumplimiento de objetivos d...
GESTION PRESUPUESTARIA 
Presupuestar: Decidir sobre informaciones inadecuadas sin conocer con 
certeza la forma en que los...
MEDICION DE RESULTADOS Y EVALUACION 
 Eficiencia: Entrega de un producto al menor 
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PROGRAMACION PRESUPUESTARIA CUATRIANUAL 
El déficit para el 2011 prevée financiamiento externo de USD$ 3859 y de 
financia...
SOSTENIBILIDAD DE LAS FINANZAS PUBLICAS 
ESTADO DÈFICIT FISCAL 
ENDEUDAMIENTO 
INGRESOS Y GASTOS 
Déficit : t1, t2, t3…… =...
Financiar gastos del Gobierno 
vía deuda: consumo mayor en el 
corto plazo. 
Buscar incremento en los 
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Econo...
Economía en Pleno empleo: 
BC incrementa las tasa de interés, por lo 
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SOSTENIBILIDAD FISCAL 
Deuda Pública 
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GESTIÓN POR RESULTADOS EN LAS FP 
FORMULACION EJECUCION Y 
CIERRE PRESUPUESTARIO 
PRESUPUESTO PUBLICO 
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PRINCIPALES FASES DEL CICLO PRESUPUESTARIO
PROCESO DE PROGRAMACION PRESUPUESTARIA
CAMPOS DE LA ESTRUCTURA DE PARTIDA PRESUPUESTARIA
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ANTPROYECTO DE GASTOS 
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Sostenibilidad de las finanzas publicas

  1. 1. SISTEMA DE ADMINISTRACION FINANCIERA OBJETIVOS:  Gestión de Recursos Públicos para asegurar cumplimiento de objetivos de la política fiscal y económica.  Transparencia de las cuentas públicas  Generar información oportuna y confiable para la toma de decisiones  Implementar un sistema de rendición de cuentas  Interrelacionar los SAF con los de CI y CE incrementar la eficacia.
  2. 2. GESTION PRESUPUESTARIA Presupuestar: Decidir sobre informaciones inadecuadas sin conocer con certeza la forma en que los créditos presupuestarios anteriores fueron utilizados o lo que fue realizado.
  3. 3. MEDICION DE RESULTADOS Y EVALUACION  Eficiencia: Entrega de un producto al menor costo dada una C y determinados precios de los insumos . PRODUCCION DE BIENES Y LOS INSUMOS EMPLEADOS PARA PRODUCIRLOS  Eficacia: Grado de éxito que tiene un programa determinado en el logro de los resultados previstos. REFLEJAN EL GRADO DE CUMPLIMIENTO EN LA OBTENCION DE LOS PRODUCTOS RESPECTO DE LOS PROGRAMADO EN UN PERIODO DETERMINADO.
  4. 4. PROGRAMACION PRESUPUESTARIA CUATRIANUAL El déficit para el 2011 prevée financiamiento externo de USD$ 3859 y de financiamiento interno por $ 1.100 . El PGE cuantifico el monto de subsidios a los combustibles de USD$ 2571, es decir 17,8% de los ingresos totales del PGE
  5. 5. SOSTENIBILIDAD DE LAS FINANZAS PUBLICAS ESTADO DÈFICIT FISCAL ENDEUDAMIENTO INGRESOS Y GASTOS Déficit : t1, t2, t3…… = Deuda Pública D. Interna D. Externa Consecuencia : Interés (Déficit Global)
  6. 6. Financiar gastos del Gobierno vía deuda: consumo mayor en el corto plazo. Buscar incremento en los ingresos. Economía pleno empleo: aumento del consumo reduce las posibilidades de inversión.
  7. 7. Economía en Pleno empleo: BC incrementa las tasa de interés, por lo que la financiación del déficit conduce a menor inversión; reducción del producto y del empleo. Reducción del déficit : reducción de tasas de interés ; fomenta la inversión.
  8. 8. SOSTENIBILIDAD FISCAL Deuda Pública Situación fiscal no es sostenible si la política fiscal da lugar a un incremento persistente y acelerado de la relación deuda Pública/PIB; ya que los mercados financiaros cambiaran expectativas al conocer que la PF no es creíble.
  9. 9. GESTIÓN POR RESULTADOS EN LAS FP FORMULACION EJECUCION Y CIERRE PRESUPUESTARIO PRESUPUESTO PUBLICO INSTRUMENTO ESCENCIAL DE LOS RF DEL ESTADO , FUNDAMENTAL COMO FORMULAR EJECUTAR Y DAR SEGUIMIENTO . GESTION POR RESULTADOS METODOLOGICAMENTE EL PRES. PUB. – INSTRUMENTO PARA DEFINICION, EJECUCION Y EVALUACION DE LAS P.P. –GPR ESQUEMAS DE ADMINISTRACION PRIORIZA DEFICINICION Y CONTROL DE LOGROS . MANEJO DE INDICADORES FINANCIEROS Y DE EFICIENCIA ADMINISTRATIVA Y OPERATIVA MONITOREO DE RESULTADOS CONSTRUCCION DE SISTEMAS DE GESTION , RENDICION DE CUENTAS, Y EVALUACION – IMPACTO DE LA GESTION PUBLICA- MEDIDAS CORRECTIVAS.
  10. 10. PRINCIPALES FASES DEL CICLO PRESUPUESTARIO
  11. 11. PROCESO DE PROGRAMACION PRESUPUESTARIA
  12. 12. CAMPOS DE LA ESTRUCTURA DE PARTIDA PRESUPUESTARIA
  13. 13. PARTIDAS PRESUPUESTARIAS DE ING Y GASTOS.
  14. 14. ANTPROYECTO DE GASTOS DINAMICA DEL MODELO DE GESTION POR RESULTADOS

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