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ARBOL DE DECISIONES
LEONARDO FABIAN ROMERO PERES
DOCENTE:
YANETH CÁRDENAS
UNIVERSIDAD REMINGTON
CÚCUTA
2015
FUNCIONALIDAD
 El árbol de decisiones es de gran ayuda porque
mediante el podremos ver claramente las decisiones
que puede tomar la empres, después de haber
realizado las operaciones y estudios respectivos
párala búsqueda de mejor eficiencia y eficacia de lo
que se quiere obtener
ELEMENTOS ARBOL DE DECISIONES
 Arco ò Ramas: Punto de selección entre diferentes alternativas y esta
representada por que hay mas caminos por los cuales seguir.
 Nudos ò Vértice: Se pueden encontrar en dos formas Cuadros como punto de
decisión y Círculos como punto de probabilidad que servirán de ayuda de enlace
o encuentro de datos
VENTAJAS
 Plantean el problema para que todas las opciones sean analizadas.
 Permiten analizar totalmente las posibles consecuencias de tomar una
decisión.
 Proveen un esquema para cuantificar el costo de un resultado y la
probabilidad de que suceda.
 Ayuda a realizar las mejores decisiones sobre la base de la información
existente y de las mejores suposiciones.
 Provee una estructura sumamente efectiva dentro de la cual se puede
estimar cuales son las opciones e investigar las posibles consecuencias de
seleccionar cada una de ellas
 Nos ayuda a realizar las mejores decisiones sobre la base de la
información existente y de las mejores suposiciones
DESVENTAJAS
 Sólo es recomendable para cuando el número de acciones es pequeño y
no son posibles todas las combinaciones.
 En la elección de un modelo, existe una cantidad muy limitada y dificulta
para elegir el árbol óptimo.
 Presenta inconvenientes cuando la cantidad de alternativas es grande y
cuanto las decisiones no son racionales.
 Al no tener claridad de objetivos, es difícil de organizar las ideas.
GRACIAS

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  • 1. ARBOL DE DECISIONES LEONARDO FABIAN ROMERO PERES DOCENTE: YANETH CÁRDENAS UNIVERSIDAD REMINGTON CÚCUTA 2015
  • 2. FUNCIONALIDAD  El árbol de decisiones es de gran ayuda porque mediante el podremos ver claramente las decisiones que puede tomar la empres, después de haber realizado las operaciones y estudios respectivos párala búsqueda de mejor eficiencia y eficacia de lo que se quiere obtener
  • 3. ELEMENTOS ARBOL DE DECISIONES  Arco ò Ramas: Punto de selección entre diferentes alternativas y esta representada por que hay mas caminos por los cuales seguir.  Nudos ò Vértice: Se pueden encontrar en dos formas Cuadros como punto de decisión y Círculos como punto de probabilidad que servirán de ayuda de enlace o encuentro de datos
  • 4. VENTAJAS  Plantean el problema para que todas las opciones sean analizadas.  Permiten analizar totalmente las posibles consecuencias de tomar una decisión.  Proveen un esquema para cuantificar el costo de un resultado y la probabilidad de que suceda.  Ayuda a realizar las mejores decisiones sobre la base de la información existente y de las mejores suposiciones.  Provee una estructura sumamente efectiva dentro de la cual se puede estimar cuales son las opciones e investigar las posibles consecuencias de seleccionar cada una de ellas  Nos ayuda a realizar las mejores decisiones sobre la base de la información existente y de las mejores suposiciones
  • 5. DESVENTAJAS  Sólo es recomendable para cuando el número de acciones es pequeño y no son posibles todas las combinaciones.  En la elección de un modelo, existe una cantidad muy limitada y dificulta para elegir el árbol óptimo.  Presenta inconvenientes cuando la cantidad de alternativas es grande y cuanto las decisiones no son racionales.  Al no tener claridad de objetivos, es difícil de organizar las ideas.