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Capacitación para el trabajo
Dr. Jorge León
Facico Febrero de 2020
La Capacitación
Capacitación, o desarrollo de personal, es toda
actividad realizada en una organización,
respondiendo a sus necesidades, que busca
mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o
conductas de su personal.
• Qué Busca La Capacitación? Concretamente, la capacitación:
• Busca perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo En función de las
necesidades de la empresa. En un proceso estructurado con metas bien definidas.
• Cuándo Se Necesita Capacitación La necesidad de capacitación surge cuando hay
diferencia entre lo que una persona debería saber para desempeñar una tarea, y lo
que sabe realmente. ya no existen puestos de trabajo estáticos, debe estar
preparado para ocupar las funciones que requiera la empresa.
• Las principales responsabilidades de la supervisión es adelantarse a cambios
previendo demandas futuras de capacitación.
¿Que busca la capacitación?
Dónde Aplicar La Capacitación Los campos de aplicación de
la capacitación son muchos, pero en general entran en una
de las cuatro áreas siguientes:
a)Inducción: Información que se brinda a los empleados recién ingresados.
Generalmente lo hacen los supervisores del ingresante
b)Entrenamiento: La capacitación se hace necesaria cuando hay novedades que
afectan tareas o funciones, o cuando se hace necesario elevar el nivel general de
conocimientos del personal operativo.
c) Formación básica: Procura personal especialmente preparado, con un conocimiento
general de toda la organización.
d) Desarrollo de Jefes: Suele ser lo mas difícil, porque se trata de desarrollar mas bien
actitudes que conocimientos y habilidades concretas.
La Capacitación Como Inversión
La organización invierte recursos con cada colaborador al
seleccionarlo, incorporarlo, y capacitarlo. Para proteger esta inversión,
la organización debería conocer el potencial de sus hombres.
Esto permite saber si cada persona ha llegado a su techo laboral, o
puede alcanzar posiciones más elevadas.
Capacitación y Comunidad:
Los Efectos Sociales De La Capacitación.
La capacitación, aunque está pensada para mejorar la productividad de la
organización, tiene importantes efectos sociales.
Los conocimientos, destrezas y aptitudes adquiridos por cada persona no
solo lo perfeccionan para trabajar, sino también para su vida.
Cuáles Son Los Beneficios De Capacitar.
La capacitación permite evitar la obsolescencia de los conocimientos del
personal, que ocurre generalmente entre los empleados más antiguos si no
han sido reentrenados.
El programa de capacitación son acciones que aportan las
competencias, o capacidades, que requiere el recurso humano
para cumplir los objetivos fijados.
Un plan de capacitación de personal correctamente diseñado,
determina actividades planeadas, sistemáticas e integradas
entre sí, con una meta y alcance suficiente para estimular,
desarrollar, reforzar o actualizar las competencias claves de
éxito por cargo, proceso, área ó departamento.
Capacitación para el trabajo
Dr. Jorge León

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Capacitacion para el trabajo

  • 1. Capacitación para el trabajo Dr. Jorge León Facico Febrero de 2020
  • 2. La Capacitación Capacitación, o desarrollo de personal, es toda actividad realizada en una organización, respondiendo a sus necesidades, que busca mejorar la actitud, conocimiento, habilidades o conductas de su personal.
  • 3. • Qué Busca La Capacitación? Concretamente, la capacitación: • Busca perfeccionar al colaborador en su puesto de trabajo En función de las necesidades de la empresa. En un proceso estructurado con metas bien definidas. • Cuándo Se Necesita Capacitación La necesidad de capacitación surge cuando hay diferencia entre lo que una persona debería saber para desempeñar una tarea, y lo que sabe realmente. ya no existen puestos de trabajo estáticos, debe estar preparado para ocupar las funciones que requiera la empresa. • Las principales responsabilidades de la supervisión es adelantarse a cambios previendo demandas futuras de capacitación. ¿Que busca la capacitación?
  • 4. Dónde Aplicar La Capacitación Los campos de aplicación de la capacitación son muchos, pero en general entran en una de las cuatro áreas siguientes: a)Inducción: Información que se brinda a los empleados recién ingresados. Generalmente lo hacen los supervisores del ingresante b)Entrenamiento: La capacitación se hace necesaria cuando hay novedades que afectan tareas o funciones, o cuando se hace necesario elevar el nivel general de conocimientos del personal operativo. c) Formación básica: Procura personal especialmente preparado, con un conocimiento general de toda la organización. d) Desarrollo de Jefes: Suele ser lo mas difícil, porque se trata de desarrollar mas bien actitudes que conocimientos y habilidades concretas.
  • 5. La Capacitación Como Inversión La organización invierte recursos con cada colaborador al seleccionarlo, incorporarlo, y capacitarlo. Para proteger esta inversión, la organización debería conocer el potencial de sus hombres. Esto permite saber si cada persona ha llegado a su techo laboral, o puede alcanzar posiciones más elevadas.
  • 6. Capacitación y Comunidad: Los Efectos Sociales De La Capacitación. La capacitación, aunque está pensada para mejorar la productividad de la organización, tiene importantes efectos sociales. Los conocimientos, destrezas y aptitudes adquiridos por cada persona no solo lo perfeccionan para trabajar, sino también para su vida. Cuáles Son Los Beneficios De Capacitar. La capacitación permite evitar la obsolescencia de los conocimientos del personal, que ocurre generalmente entre los empleados más antiguos si no han sido reentrenados.
  • 7. El programa de capacitación son acciones que aportan las competencias, o capacidades, que requiere el recurso humano para cumplir los objetivos fijados. Un plan de capacitación de personal correctamente diseñado, determina actividades planeadas, sistemáticas e integradas entre sí, con una meta y alcance suficiente para estimular, desarrollar, reforzar o actualizar las competencias claves de éxito por cargo, proceso, área ó departamento. Capacitación para el trabajo Dr. Jorge León