El documento presenta los resultados de varias pruebas y cuestionarios sobre estilos gerenciales, toma de decisiones, comunicación, trabajo en equipo y planificación realizados por un estudiante de posgrado. Los resultados muestran que el estudiante tiende a ser especulativo e indeciso en la toma de decisiones, racional en el control de consecuencias, y equilibrado en su enfoque de trabajo y pensamiento.
2. Determinacion del Estilo Gerencial
De acuerdoa losresultadosobtenidosen el test,el estiloqueprevaleceen mi forma de
gerenciase caracterizaporserespeculativo,lo cualme permite actuardemanera
anticipadaantecualquiereventualidadque se presente, me muestroconun
comportamiento equilibradoen momentosde sensatoen períodosdeincertidumbre,
aunqueeso me dificulteen algunasocasioneslatomardecisiones(indecisa),mantengo
unaactitudpositivay deadaptabilidada lasdiversassituacioneso requerimientosque
se presentenen la organización.
Matrizde corrección
Resultadode análisis: Especulativoe indeciso
3. Seguridad en sí mismo
De acuerdoa losresultadosobtenidosen el test, auny cuandoen ocasiones
puedoresultarser impulsivaparala tomade decisiones, muestro
receptividady aperturaal momentode que surjaotraidea o alternativaque
busquede maneramasefectivael logrode los objetivos, viendola
impulsividadcomola respuestamas oportunae inmediataantesituaciones
que se presentenen el día a día. En menorescalase muestranla decisióny
actitudrelajada, siendoel primerounaoportunidadde mejoraimportante
parael crecimientogerencial.
4. De acuerdoal resultadoobtenido,en cuantoal manejoo controlde emociones,se
evidenciaque en la mayoríade loscasosdominanlasemociones, lo queen algunoscasos
no resultade formasatisfactoriadependiendode la situacióny contextoen el que me
encuentre. Estoindicaque debo trabajaren manejarlo pasional(emoción – corazón)y
buscarel equilibrioparano afectaro generarun impactopoco efectivotantoparael
equipode trabajocomoparala organización.
Control de emociones
Matrizde corrección:
Resultadode análisis: Corazón
5. De acuerdoal resultadodel análisis,muestroserracional
anteelcontroldeconsecuencias, esdecir,lasdecisioneslas
tomoevaluandotodaslasaristasy variablesposibles,
teniendoencuentalosfuturosresultadosy el impactode
lasmedidasqueseejecutenanteunasituaciónen
particular.
Control de consecuencias
Resultadode análisis: Racional
Matrizde corrección:
6. De acuerdo al resultadoobtenido,tomoa tiempo y de forma
oportunalas decisiones, lo cual indicaque no pospongo la
entregade resultadoso ejecuciónde las actividades,
garantizandoel logrode los objetivosy atendiendolas
necesidadesde colaboradores,paresy jefes,sin embargo en
ocasionesdistanciarel tiempode respuestaresultapositivo y
de granventajapara el líder,ya que le permiteevaluar
alternativassin de maneraapresuradadar una respuesta.
Actitud dilatoria
Resultadode análisis: Racional
Matrizde corrección:
12. ANALISIS DE RESULTADOS
En base a los obtenidos en este test de medición de niveles de comunicación, considero que mantengo una comunicación
abierta con mis colaboradores, pero sin involucrarme mucho con ellos, aunque ante cualquier necesidad importante o
malestarque presenten, puedencontarcon mi apoyo y escuchacuandoasílo requieran.
En cuantoa mi Relaciónconla Empresa, consideroqueestoy
altamente identificada, compartimos los mismos principios y valores, y como resultado de esta cercanía me esfuerzo cada día y
me comprometomas, a hacerlascosasbien desdelos principiosy valoresque nos caracterizan.
En relaciónal nivelde autoestimame encuentroen un nivelmedio.
15. COLABORAR: esta característica resulto ser la mas preponderante, indicando que me define el trabajo en equipo, realizo aportes
ante situaciones en las cuales mi campo de acción no es de mi área, sin embargo, en pro del logro de los objetivos comunes de la
organizaciónme abocoa ayudary atendersituacionesquese presenten.
COMPETIR: soy una persona muy exigente, y apunto al logro de los objetivos siempre de manera apegada y cumpliendo con los
procedimientos, eso me lleva a alcanzar las metas y objetivos planteados siempre cumpliendo los altos estándares de exigencia de la
organización, lo cual considero, modela en mi equipo de trabajo conductas apegadas al crecimiento y desarrollo como individuos y
comoequipodetrabajo.
COMPLACER: actuó de forma desinteresada, dejando de lado mis propios objetivos e intereses para satisfacer los intereses del
equipo de trabajo; existe un elemento de sacrificio en este estilo. El complacer puede tomar la forma de una generosidad
desinteresada o caritativa, obedeciendo las órdenes de la otra persona cuando preferiría no hacerlo o cediendo al punto de vista de
losdemás.
ANALISIS DE RESULTADOS
16. MOTIVACIÒN
ANÁLISIS DE RESULTADO: Mi puntaje en esta actividad refleja
que he alcanzado las metas en algunas áreas. Tal vez esto reduce un
poco la motivación en esas áreas, enfocándome en donde me falta
alcanzar las metas que me establezco. O a veces reduzco un poco ese
nivel de motivación o mis metas son muy altas y por ello no he podido
alcanzarlasaún.
18. CUALIDADES DEL LIDERAZGO
ANÁLISIS DE RESULTADO: Los resultados obtenidos indican
mi tendencia a delegar, aunque en ciertas situaciones puedo
tener temor a que mis colaboradores o compañeros me
desplacen de mi posición. Lo que genera que sea muy
competitiva.
19. TIPOS DE LIDERAZGO
ANÁLISIS DE RESULTADO: Los resultados me indican que soy un
líder en que se puede confiar. Les doy confianza a mis colaboradores
igualmente a mis compañeros de trabajo. Busco siempre ser coherente
con lo que pienso, digo y hago. No solo con mis colaboradores sino
tambiéncon mis superiores.
20. CAPACIDAD DE LIDERAZGO
ANÁLISIS DE RESULTADO: Mi capacidad de liderazgo se podría decir que es medio, ya que considero que
aun me faltaalgunascapacidadesparaasumirel liderazgo. Experienciay desarrollarhabilidades.
21. GRADOS DE MOTIVACIÒN
ANÁLISIS DE RESULTADO: Con el puntaje obtenido muestro que se motivar a mis
colaboradoresy que losconsideroprofesionalescompetentes.
Es muy importante poder motivarlos ya que de esta manera podemos realizar el
trabajo eficientemente y en el tiempo establecido. Cumpliendo con las metas de la
empresa.
22. MODELO DE PENSAMIENTO
ANÁLISIS DE RESULTADO: Mi modelo de pensamiento refleja una
mezcla de estructuras de pensamiento correctos e incorrectos. No siempre
tengo la respuestacorrectani tengo la razónen todaslascircunstancias
23. TRABAJO EN GRUPO
Capacidad de colaboración
ANÁLISIS DE RESULTADO: El resultado demuestra que tengo
excelentes capacidades como miembro y colaborador de un equipo.
Siempre busco colaborar y que el trabajo en equipo salga siempre
excelente en donde todos cooperemos y se den los resultados
establecidos.
24. TRABAJO EN GRUPO
Capacidad de reconocimiento
ANÁLISIS DE RESULTADO: Soy una persona que me considero agradable y
podríaser un buen jefe.
Soy agradableparamiscompañerosde trabajoy missuperiores.
25. TRABAJO EN GRUPO
Capacidad de adaptaciòn
ANÁLISIS DE RESULTADO: El resultado demuestra que con frecuencia
creomi propiaburocracia, aunquela llame disciplina.
Realmente me considero una persona muy disciplinada que me gusta que
se hagalascosascorrectamente.
26. TRABAJO EN GRUPO
Comportamiento ètico
ANÁLISIS DE RESULTADO: Este resultado quiere decir que
soy una persona que siempre busca hacer lo correcto y es así,
siempre buscando cumplir con las normas y hacer las cosas
bien.
27. TRABAJO EN GRUPO
Imagen empresarial
ANÁLISIS DE RESULTADO: Siento que soy apreciado dentro de
la empresay aprecio igualmentela empresa.
Sientoqueme identifico con la culturade la empresa.
28. PLANIFICACIÒN
Preguntas1 al 3 Control(8 puntos. Alto) TotalGeneral
Preguntas4 al 5 Tedio (5 puntos. Medio) 27 puntos
Preguntas6 al 9 Tiempo (14 puntos. Alto) (Alto)
ANÁLISIS DE RESULTADO: Según los resultados se puede observar que soy una persona que rara vez me
salgo de control. Necesito ser más entusiasta en el trabajo y acepto la visión moderna de que algunas veces el
tiempo que se supone perdido puede ser muy productivo y que ser eficiente no necesariamente es estar sujeto a
horarios estrictos, sino hacer el trabajo que le corresponde hacer aun cuando tomamos tiempo para la
relajación. Tengo una actitudpositivahaciael futurolo que me permite realizar proyeccioneshaciael futuro.
29. PLANIFICACIÒN
Visión futurista
ANÁLISIS DE RESULTADO: Poseo una actitud positiva hacia el futuro. Tal
actitud es muy importante ya que me ayuda a planear con proyección.
Siempre mirando haciael futuro.
30. PLANIFICACIÒN
ANÁLISIS DE RESULTADO: Según los resultados obtenidos,
es un equilibrio, se puede decir que mi estilo de método de
trabajo es una mezcla apropiada entre confianza en los
procesossistemáticosy creenciaen la intuicióny la suspicacia.
Método de trabajo
31. PLANIFICACIÒN
Posición gerencial
ANÁLISIS DE RESULTADO: Según los resultados obtenidos, indica que tengo poca planeación
aunque en realidad me considero una persona muy planificada, a veces no cumplo exactamente lo
planeado por circunstancias externas, pero siempre busco cumplir con lo planificado. Llevo una
agenda. Porlo que consideroque tengo un equilibrio.
32. PLANIFICACIÒN
Actitud frente a la demora
ANÁLISIS DE RESULTADO: Según los resultados obtenidos, indica que soy una persona muy inquieta que
siempre trata de reducir los tiempo de espera, esto es totalmente cierto, ya que no me gusta esperar, siempre
quieroestarun paso másadelante y que todo ocurrarápidamente.
33. PLANIFICACIÒN
Actitud intuitiva
ANÁLISIS DE RESULTADO: Según los resultados obtenidos, indica que soy una equilibrada que prefiero no
ser muy racionalni me dejo guiartotalmente por la intuición, prefieroel equilibrioentreambas.
