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Perfil gerencial de Rosangela Schettini
- 1. ROSANGELA ROSANGELA SCHETTINI SCHETTINI PERFIL GERENCIAL PERFIL GERENCIAL Facilitador: Marialbert Medina
- 2. TOMADE TOMADEDECISIONES DECISIONES De acuerdo a los resultados, mi perfil gerencial es una mezcla entre especulativo e indeciso, lo que indica que me atrevo a tomar decisiones, a asumir riesgos, creo en lo novedoso y el progreso de una organizaci´on y mantengo una actitud positiva en mi toma de decisiones, a su vez siendo equilibrada y sensatapero creyendo en las oportunidades que pueden generar los cambios.
- 5. TOMADE TOMADEDECISIONES DECISIONES Los resultados indicaron equilibrio enLos resultados indicaron equilibrio en control de emociones, control decontrol de emociones, control de consecuencias y actitud dilatora loconsecuencias y actitud dilatora lo que refleja que los factoresque refleja que los factores emocionales y psicolgicos profundosemocionales y psicolgicos profundos no afectan tanto mis decisiones yno afectan tanto mis decisiones y previendo los resultados puedopreviendo los resultados puedo colborar en prevenir dificultades ocolborar en prevenir dificultades o problemas, siendo prudente con loproblemas, siendo prudente con lo que esto pueda acarrear a laque esto pueda acarrear a la empresa y la capacidad de dilaci´onempresa y la capacidad de dilaci´on es una caracter´istica necesariaes una caracter´istica necesaria propia en un gerente.propia en un gerente. Y la preferencia en trabajar en grupoY la preferencia en trabajar en grupo puede decir que es una manerapuede decir que es una manera enriquecedora de compartirenriquecedora de compartir conocimientos, habilidades y sumarconocimientos, habilidades y sumar competencias entre los involucrados.competencias entre los involucrados.
- 7. COMUNICACION COMUNICACION De acuerdo a los resultados, pudieraDe acuerdo a los resultados, pudiera determinar que hago un esfuerzo en nodeterminar que hago un esfuerzo en no involucrarme mucho en la vida privada deinvolucrarme mucho en la vida privada de mis colaboradores, a la vez que consideromis colaboradores, a la vez que considero que le doy la importancia adecuada a losque le doy la importancia adecuada a los mismos sin inmiscuirme demasiado, sinmismos sin inmiscuirme demasiado, sin embargo cuando algunos de ellos requiereembargo cuando algunos de ellos requiere de ser escuchados pueden contar conmigo.de ser escuchados pueden contar conmigo. En el aspecto relacion con la empresa,En el aspecto relacion con la empresa, considero que estoy altamente identificadaconsidero que estoy altamente identificada siento que hablamos el mismo idioma, ensiento que hablamos el mismo idioma, en virtud de esto trato de dar lo mejor de mi diavirtud de esto trato de dar lo mejor de mi dia a dia para el logro de los objetivos y metasa dia para el logro de los objetivos y metas organizacionales.organizacionales. En cuanto al nivel de autoestima meEn cuanto al nivel de autoestima me encuentro en un nivel medio lo que meencuentro en un nivel medio lo que me permite pensar que me siento capaz peropermite pensar que me siento capaz pero no conforme, es decir siempre me presto ano conforme, es decir siempre me presto a la evolucion, siempre busco perfeccionar.la evolucion, siempre busco perfeccionar.
- 10. MANEJODE MANEJODECONFLICTOS CONFLICTOS Predomina transigir y competir en un 70% loPredomina transigir y competir en un 70% lo que indica contradiccion desde un puntoque indica contradiccion desde un punto significaria afirmacion y cooperacion,significaria afirmacion y cooperacion, buscando encontrar alguna solucion en unbuscando encontrar alguna solucion en un punto intermedio mutuamente aceptable quepunto intermedio mutuamente aceptable que satisfaga ambas partes de modo parcial. perosatisfaga ambas partes de modo parcial. pero por otro indica poder y querer imponer unapor otro indica poder y querer imponer una postura bajo mis intereses, lo que consideropostura bajo mis intereses, lo que considero que podria ser debido a algun caso particular,que podria ser debido a algun caso particular, muchas veces los subordinados no captan elmuchas veces los subordinados no captan el mensaje y hay que imponer orden de modomensaje y hay que imponer orden de modo que el tiempo actue a favor y no en contra.que el tiempo actue a favor y no en contra. Luego evadir en un 60% indica diplomacia,Luego evadir en un 60% indica diplomacia, evitar conflicto, muchas veces por alejar laevitar conflicto, muchas veces por alejar la energia que eso genera que consume tiempo yenergia que eso genera que consume tiempo y esfuerzosesfuerzos Finalmennte complacer en 0% indica que soyFinalmennte complacer en 0% indica que soy cero sumisa y que me gusta plantear miscero sumisa y que me gusta plantear mis argumentos, sobre todo cuando tengo certezaargumentos, sobre todo cuando tengo certeza de tener la razon.de tener la razon.
- 11. MOTIVACION MOTIVACION 0 1 2 3 4 5 6 ReconocimientoProf. Éxito Propiedades Dinero Aventura Amor Salud Conocimientos Seguridad VidaFamiliar EN 5 AÑOS ACTUAL
- 13. MOTIVACION MOTIVACION A partir de lo señalado con losA partir de lo señalado con los resultados se puede ver actuo deresultados se puede ver actuo de forma correcta hacia misforma correcta hacia mis colaboradores, unido a que me hacolaboradores, unido a que me ha funcionado la capacidad defuncionado la capacidad de liderazgo, siempre proyectandomeliderazgo, siempre proyectandome futuro en lo personal y a lafuturo en lo personal y a la organización.organización. La motivacion hacia los empledosLa motivacion hacia los empledos puede mejorar, en virtud que resultepuede mejorar, en virtud que resulte con una calificacion media, al igualcon una calificacion media, al igual que en el aspecto de modelos deque en el aspecto de modelos de pensamiento, donde se deduce unapensamiento, donde se deduce una mezcla de modelos correctos emezcla de modelos correctos e incorrectos que hay que analizar.incorrectos que hay que analizar.
- 15. TRABAJOEN TRABAJOENGRUPO GRUPO Se analiza que tengo buenasSe analiza que tengo buenas capacidades para trabajar encapacidades para trabajar en equipo, la capacidad deequipo, la capacidad de reconocimiento me definereconocimiento me define como persona respetable, micomo persona respetable, mi comportamiento burocratico secomportamiento burocratico se puede ver como etico y acordepuede ver como etico y acorde al aspecto de la imagen de laal aspecto de la imagen de la empresa la cual pertenezco.empresa la cual pertenezco.
- 17. PLANIFICACION PLANIFICACION Para finalizar y de acuerdo a los resultadosPara finalizar y de acuerdo a los resultados que se desprenden del cuestionario, puedoque se desprenden del cuestionario, puedo concluir que soy una persona que no meconcluir que soy una persona que no me salgo de control facilmente, que tengo unsalgo de control facilmente, que tengo un alto nivel de compromiso hacia el trabajo,alto nivel de compromiso hacia el trabajo, gestionando mi tiempo eficazmente aunquegestionando mi tiempo eficazmente aunque podria dar mejor uso de el.podria dar mejor uso de el. Con fuertes dudas hacia el futuro, laCon fuertes dudas hacia el futuro, la posicion de equilibrio predomina, en cuantoposicion de equilibrio predomina, en cuanto al metodo de trabajo soy sistematica peroal metodo de trabajo soy sistematica pero tambien intuitiva; posicion gerencial, detambien intuitiva; posicion gerencial, de acuerdo al resultado manifiesta que soyacuerdo al resultado manifiesta que soy muy perfeccionista y planeo mucho mismuy perfeccionista y planeo mucho mis tareas evitando cometer errores; la actitudtareas evitando cometer errores; la actitud frente a la demora no me desequilibro y enfrente a la demora no me desequilibro y en la actitud intuitiva me encuentro en un puntola actitud intuitiva me encuentro en un punto medio, ni muy intuitiva ni muy racional.medio, ni muy intuitiva ni muy racional.