CV MAYLI cv_Mayli Rojas Duran cv_Mayli Rojas Duran
Funciones gerenciales phe
1. Funciones Gerenciales
Autora: Abg Esp Patricia Hernández Evies.
Cátedra: Desarrollo gerencia y liderazgo.
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICERRECTORADO ACADEMICO
DECANATO DE POSTGRADO
MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
2. FUNCIONES MÁS IMPORTANTES PARA UNA
EFECTIVA ACCION GERENCIAL
1. TOMA DE DECISIONES: La Funcion Mas Importante De Un Gerente.
2. PLANIFICACIÓN: El Éxito O El Fracaso De Un Gerente.
3. CREATIVIDAD: La Clave De Un Gerente Para La Innovación Y
La Productividad.
4. CONTROL DE EMOCIONES: El Campo De Batalla De Un Gerente.
5. MOTIVACIÓN: El Camino Para El Éxito Gerencial.
6. TRABAJO DE GRUPO: La Mejor Herramienta De Un Gerente.
Grupo
7. COMUNICACIÓN: El Atributo Mas Admirado De Un Gerente.
3. A B C D E
1 E T E E I
2 T E E I
3 T E E I
4 E E T I
5 I E I T
1. Toma de Decisiones
Estilo Gerencial
Según el test, mi Estilo gerencial es
especulativo, el cual según los doctrinarios
actualmente es un estilo que permite un
excelente desempeño dentro de una
organización, debido a que apuesta por la
innovación y la creatividad para ir un poco mas
allá de lo concebido, corriendo riesgos y
manteniéndose firme para implementar
cambios en pro del crecimiento de la empresa
ESTILOS GERENCIALES: La labor gerencial,
se caracteriza por una inmensa variedad de
estilos.
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Serie 3
Control de Emociones
Equilibrado, lo cual quiere decir que las
decisiones tomadas, no son ni por
impulsividad, ni permito que mis emociones
influyan, lo cual permite orientarme hacia
decisiones «Correctas».
Control de Consecuenc
Equilibrado, lo cual quiere decir
que las decisiones tomadas, no
son repentinas y racionales.
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7. 2. Comunicación
Según el test, poseo una actitud distante de
mis colaboradores, a pesar de lo cual soy buen
oyente, con una buena relación con la
empresa, debido a que me siento cómoda en
la misma , y tengo un nivel de Autoestima
medio, ya que tengo cierta frialdad ocasionado
por la falta de contacto
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A B C D
Conocimiento de mis Colaboradores: Medio
Interés en mis Colaboradores: Alto
Relación Con la Empresa: Cercanaa b c d e
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8. 2. Conflicto
Poseo un estilo de manejo del conflicto
equilibrado, aunque también me cuesta un poco
reconocer que me equivoco, Sufro en la
coordinación con los demás debido a que la gente
no puede fácilmente percibir mis opiniones
respecto a los problemas.
Significa un punto intermedio entre afirmación y
cooperación. En este caso es encontrar alguna
solución adecuada y mutuamente aceptable que
satisfaga parcialmente a ambas partes. Se
encuentra también entre el competir y el
complacer, al transigir se renuncia más que al
competir, pero menos que al complacer. De la
misma manera, al transigir las personas atacan un
problema más directamente que cuando evaden,
pero no lo exploran con tanta profundidad como
cuando existe colaboración. Transigir puede
significar dividir las diferencias, intercambiar
concesiones o buscar una rápida postura
intermedia.
10. Según el test, En varios aspectos de mi vida,
actualmente he alcanzado mis metas, sin embargo
aun faltan algunos otros, seguimos trabajado en pro
de las mismas. Aunado a ello también describí, que
tengo una alta capacidad de liderazgo, trabajando de
la mejor manera de sacar adelante sus mejores
cualidades. Mi capacidad de liderazgo censuro a mis
colaboradores con demasiada facilidad, tengo un
grado de motivación medio, y estoy consciente de la
influencia de los modelos y estructuras de
pensamiento, de su valor y sus peligros.
NIVEL DE MOTIVACIÓN = 25 =Medio
CUALIDADES DE LIDERAZGO= 11 = Alta
TIPO DE LIDERAZGO= 9 = Alto
CAPACIDAD DE LIDERAZGO=
GRADO DE MOTIVACIÓN= 14 = Medio
MODELOS DE PENSAMIENTO = Alto
6. Trabajo en Grupo
Según el test, me adecuo a las situaciones, por
lo cual soy perfectamente capaz de trabajar en
grupo
11. 7. Planificación
Puntaje medio ya que no soy extremadamente
controlada, ni estoy siendo deficiente al
momento de distribuir mi tiempo, soy futuristas
aunque tiene ciertas dudas, dependiendo de las
áreas donde tiene un punto de vista menos
definido respecto a los próximos 10 a 20 años.
Tengo una mezcla apropiada entre confianza en
los procesos sistemáticos y creencia en la
intuición y la suspicacia. No soy muy planificada,
y eso está bien por que doy margen de error, que
es algo normal, Equilibrio, porque a pesar de que
soy una persona racional me dejo guiar por mi
instinto en la toma de decisiones.
CARACTERISTICAS PLANIFICACION CUESTIONARI
O
DOMINIO DE SI MISMO CONTROL
TEDIO
TIEMPO
Medio
Alto
Medio
VISION FUTURISTA PESIMISTA
OPTIMISTA
Futurista
METODO DE TRABAJO SISTEMATICA
CIRCUNSTANCIAL
Equilibrio
POSICIÓN GERENCIAL CIMA
FONDO
Equilibrio
ACTITUD FRENTE A LA
DEMORA
PACIENCIA
IMPACIENCIA
Impaciente
ACTITUD INTUITIVA INTUITIVO
RACIONAL
Equilibrio
