Funciones Gerenciales

1. FUNCIONES GERENCIALES
UNIVERSIDAD FERMIN TORO
VICERECTORADO ACADÉMICO
DECANATO DE INVESTIGACIÓN Y POSTGRADO
MAESTRIA EN GERENCIA EMPRESARIAL
AUTOR:
Duque Mejías, Wilmer Alejandro
Curso: DGL215-SAIAG25
Docente: Marialbert Medina
Asignatura: Desarrollo Gerencial y Liderazgo
CABUDARE, Noviembre DE 2018

2. FUNCIONES GERENCIALES
Son un conjunto de responsabilidades que todo administrador debe realizar y
que aplicar en forma universal en cualquier tipo de organización, bien sea
empresa, ejercito, gobierno, religión, entre otras para el logro de los objetivos
establecidos.

3. TOMA DE DECISIONES
N° a b c d e
1 E T
E E I
2 T E
E I
3 T E E
I
4 E E T
I
5 I E I
I

4. TOMA DE DECISIONES
 Tengo un estilo gerencial Especulativo, me caracterizo tener un comportamiento
sensato y manifestando fé en el crecimiento de la empresa y las personas, tengo
un pensamiento positivo con mucha visión de fututo.
 Por otro lado tengo un estilo llamado indeciso, que me permite tomar decisiones
concretas cuando los resultados sean o no los esperados.
 Ambos me permiten mantener un equilibrio entre el presente y el futuro.

5. TOMA DE DECISIONES
0
0.5
1
1.5
2
2.5
3
3.5
4
Impulsivo Relajado Decidido Receptivo

6. TOMA DE DECISIONES
Control de
emociones
12 Equilibrio
Control de
consecuencias
8 Equilibrio
Actitud
Dilatadora
14 Equilibrio
Hábitos de
Trabajo
15 Grupal

7. TOMA DE DECISIONES
Según los datos obtenidos, la toma de decisiones en toda organización es de
vital importancia ya que con ellas se determina los diversos caminos a seguir
dentro de la misma.
En este sentido, el análisis propio de mi persona en relación con la toma de
decisiones puedo indicar que manifiesto equilibrio nivel emocional para decidir
asertivamente en lo que deseo realizar, no me dejo influenciar mucho por factores
externos que puedan perturbar la solución de los problemas, así mismo muestro
siempre la responsabilidad en las consecuencias que tienen mis comportamientos
ante la sociedad, y por si fuera poco sigo mostrando equidad a la hora de saber
dilatar o no los procesos de la empresa cuando estos requieran que así sucedan.
Esto indiscutible te me va llevar a realizar trabajos en equipos con mayor
compromiso y entrega porque lo mas importante es saber que en cojunto als
cargas son menores.

8. COMUNICACIÓN
Grado de
Conocimiento de
los Colaboradores
27 Alto
Interés por
Colaboradores
17 Alto
Relaciones en la
Empresa
18 Alto
Nivel de
Autoestima
20 Alto

9. Directivos
Alumnos
Amigos
Familia
Universo

10. COMUNICACIÓN
Según la información aportada por los datos, me
considero bueno comunicador de las ideas y de
cada expresión mental, verbal, y corporal. Estoy
atento a las necesidades de mis subordinados
dando mucha atención a cada proceso, lo que me
permite estar muy cómodo en al empresa donde
estoy laborando ya que me hacen sentí como en
casa y mis relaciones interpersonales son muy
buena y positivas por tener un alto nivel de
autoestima que me permite tener mucha seguridad
en cada paso y decisión que tomo para mi vida y
para la organización.

11. CONFLICTOS
30%
30%
80%
50%
50%
0% 10% 20% 30% 40% 50% 60% 70% 80% 90%
COMPETIR
COLABORAR
TRANSIGIR
EVADIR
COMPLACER

12. CONFLICTO
En primera instancia quiero indicar que según los resultados obtenidos
tengo un 80% en la categoría de transigir, lo que significa que estoy en un punto
medio en todas las categorías. Con ello puedo tomar en cuenta la solución mas
adecuada para un problema estando o no de acuerdo ya que puedo intercambiar
opiniones y escuchar alternativas de sugerencia adoptando de esta manera una
postra neutral e intermedia.
Las siguientes categorías son el de evadir y complacer ambos se
encuentran en un 50%, seguidos de las unidades de competir y colaborar donde
cada uno son 30%. Esto me permite hacer un análisis profundo de mi manera de
solventar conflictos, puedo decir que tengo la versatilidad de poder aportar mis
opiniones o no para solventar situaciones, a veces puedo complacer a los otros
para evitar males mayores y colaborar en todo momento para la toma de
decisiones en función de la satisfacción de las necesidades de todos.

13. MOTIVACIÓN
0
1
2
3
4
5
6
PRESENTE FUTURO
Presente Futuro

14. MOTIVACIÓN
Cualidades
de Liderazgo
9 Alto
Tipo de
Liderazgo
12 Alto
Capacidad
de Liderazgo
11 Alto
Grado de
Motivación
15 Alto
Modelos de
Pensamiento
14 Alto

15. MOTIVACIÓN
La motivación es un factor muy importante para
realizar todas y cada una de las actividades de la
organización y más aún para la realización del propio ser.
En este sentido, según los resultados obtenidos el análisis
determina que tengo mucha ambición para obtener mis
objetivos personales lo que me permite ser muy entusiasta
con cada una de responsabilidades para lograr lo que
deseo, en este mismo sentido, ello me permite en todo
momento resaltar siempre lo positivo de mis subordinados
ya que así las relaciones se fortalecerán y por tanto harán
mejor su trabajo porque siempre, los guiaré
satisfactoriamente hacia el desarrollo competente de las
actividades porque poseo modelos de pensamiento que me
permiten relacionar diversos modelos y estrategias que
facilitan la realización de las funciones de manera eficaz y
eficiente.

16. TRABAJO EN EQUIPO
Capacidad de
Colaboración
23 Alto
Capacidad de
Reconocimiento
11 Alto
Capacidad de
Adaptación
13 Burocracia
Comportamiento
ético
18 Alto
Imagen interna
de la empresa
16 Alto

17. TRABAJO EN EQUIPO
Según los resultados mostrados, se evidencia claramente mi buena actitud
para el trabajo en equipo, con buena disposición para la colaboración y creativo
para solventar rápidamente algún conflicto presentado. Soy muy agradable y eso
me lleva a socializar mas rápido con las personas y por ende saber cuales son las
necesidades de la organización.
Del mismo modo, en cuanto a la adaptabilidad tengo la capacidad de seguir la
burocracia, ya que esto permite seguir un conjunto de actividades planificadas y
diseñadas de acuerdo a cada especialidad de la organización, de esta manera
todos los integrantes d el equipo colaboran hacia la consolidación de los
objetivos, por ello la empresa donde laboro tiene una buena percepción de mi
persona y de mi trabajo, ya que cumplo satisfactoriamente con todas y cada una
de mis funciones haciendo mas placentero el trabajo en equipo y por tanto mas
efectivo.

18. PLANIFICACIÓN
Dominio de si
mismo
Control: 8
Tedio: 7
Tipo: 9
Alto
Visión
Futurista
30 Optimista
Método de
Trabajo
133 Equilibrio
Posición
Gerencial
15 Equilibrio
Actitud frente
a la demora
9 Equilibrio
Actitud
Intuitiva
10 Equilibrio

19. PLANIFICACIÓN
Los resultados reflejan que existe compromiso y
responsabilidad por hacer los procesos de manera
adecuada e idónea. En este sentido, tengo la
caracterización de llevar los procesos manejados
aunque a veces pueden salir de control pero se hacen
reparaciones necesarias para enfocar de nuevo los
objetivos. Tengo buena disposición para el trabajo lo
que me lleva a estar atento a las nuevas tecnologías
que rigen las organizaciones, soy paciente porque me
hace sentir que no debo forzar las cosas para que estas
puedan darse en su momento y tiempo dado y así los
resultados sean los esperados, por ello soy equilibrado
al reconocer las fallas surgidas en el presente que
serán bases para poder intuir lo que se podrá o no
hacer en el futuro para la consolidación de los
objetivos.