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Apartado 4 sistemas de atencion svca

  • 1. SISTEMAS DE ATENCION LIC. LIZBETH HUANCA ESCALANTE
  • 2. REANIMACION CARDIOPULMONAR SERIE DE ACCIONES QUE MEJORAN LA PROBABILIDAD DE QUE EL PACIENTE SOBREVIVA AL PARO CARDIACO: REANIMADOR PACIENTE RCP PRECOZ Y EFICAZ RECURSOS DISPONIBLES
  • 3. ABORDAJE SISTEMATICO RECONOCI MIENTO DEL PARO Y ACTIVACION RCP DESFIBRILA CION SOPORTE VITAL AVANZADO EFECTIVO CUIDADOS INTEGRADOS POSPARO CARDIACO APRECIACION DIFICULTADES Y OPRTUNIDAD ES PRESENTES EN LA CADENA DE SUPERVIVENCIA, TRABAJO COMPARTIDO E INFORMADO , LIDERAZGO Y RESPONSABILIDAD. Líder valora rendimiento de los componentes y con la evaluación se mejora la calidad este ciclo consta de: Evaluación sistemática de resultados y cuidados de reanimación brindados, evaluación comparativa con los comentarios de todos los implicados, esfuerzos estratégicos para responder a deficiencias identificadas.
  • 4. EQUIPOS MEDICOS DE EMERGENCIA (EME), EQUIPOS DE RESPUESTA RAPIDA (ERR), EQUIPOS DE CUIDADOS INTENSIVOS INTERVENCION ANTES DEL DETERIORO CLINICO O PARO ES POSIBLE (MONITORIZACION) MEDICION • Mejora de calidad=evaluación • Guías Utstein (índice RCP, tiempo hasta desfibrilación, supervivencia al alta hospitalaria) • Importancia de información compartida entre los eslabones del sistema de cuidados EVALUACION COMPARATIVA Y COMENTARIOS • Los datos se revisan y comparan sistemáticamente a nivel interno y externo CAMBIOS • Medir y contrastar nivel de atención influye positivamente en la evolución del paciente, mejora áreas: >índices de actuación RCP c/testigo presencial, mejora de RCP, <tiempo desfibrilación, concientizar a ciudadanos, entrenar y educación profesionales y ciudadanos
  • 5. CUIDADOS POSPARO CARDIACO Hipotermia terapéutica Inducir en pacientes comatosos con RCE tras paro FV extra hospitalario entre 32 a 34*C durante 12 a 24 hrs. También en pacientes comatosos c/restablecimiento de circulación espontanea tras paro intrahosp. Derivado a cualquier ritmo o extrahosp. Con asistolia Ventilación y hemodinámica Después de paro titular O2 para alcanzar SatO2 >=94 (intoxicación) No ventilación excesiva:>presión intratoracica,<flujo sanguíneo (<PaO2). Ventilar 10 12x`, PaCO2 40 a 45mmHg Optimizar PA, GC, y perfusión sistémica median fluidos e inotrópicos (PAM >=65mmHg) Debería implementar sistema multidisciplinario integral y estructurado
  • 6. Re perfusión coronaria inmediata Tras RCE trasladar a un centro con capacidad para realizar reperfusion coronaria inmediata, realizarla no depende del estado de comatosa o hipotermia Control glucémico 114-180mg/dl en pacientes adultos con RCE, no intentar alterar glucemia 80 a 110mg/dl puede producir hipoglucemia Pronostico neurológico y cuidado neurológico Precoz y fiable del estado neurológico debe ser con índice falso positivo próximo al 0% objetivo devolver al paciente a su nivel funcional.
  • 7. SINDROMES CORONARIOS AGUDOS (SCA)  OBJETIVOS  < Necrosis miocárdica en IAM, preservar fx VI, insuficiencia cardiaca o complicación cardiovascular.  Prevenir eventos adversos: muerte IM no fatal, revascularización urgente.  Tratar complicaciones agudas. ACTIVACION DEL SEM • Profesional debe saber reconocer SCA • Iniciar evaluación, triage y manejo inmediato COMPONENTES SEM • EKG prehosp. • Alerta IMEST • Activación del equipo cateterismo cardiaco reduce tiempo de re perfusión • Revisión continua y mejora calidad COMPONENTES HOSPTAL • Protocolos dl servicio de urgencias hospitalaria • Medico de urgencias • Lideres en el hospital
  • 8. ACCIDENTE CEREBROVASCULAR AGUDO Competenciaregionalparalaatención • Activador tisular del plasminogeno recombinante requisito en centros hospitalarios por la importancia en el factor tiempo en un ACV. Educacióndelosprofesionalesylos ciudadanos • Educación aumento proporción de pacientes tratados con fibrinolitico, el mensaje debe ser claro y sucinto, conectar signos y síntomas ACV con acción activación del SEM SEM • Debe incluirse a nivel regional para la mejora del paciente: reconocimiento ACV por el personal SEM en entrenamiento, hospitales preparados para tratar el ACV, acceso de información experta desde telemedicina.
  • 9. EDUCACION, IMPLEMENTACION Y EQUIPOS Eslabones de la cadena optimizan mediante la estrategia, implementación y educación en evidencia • Muchos de los sucesos se pueden monitorizar La necesidad de equipos • Prevención del paro y seguridad de los pacientes Equipos de paro cardiaco intrahospitalario • Agente de activación respuesta y detección del episodio • Agente de respuesta planificada como ERR • Soporte administrativo Sistema de respuesta rápida
  • 10. • Conformados por profesionales de salud con experiencia y habilidades en emergencia y cuidados intensivos Equipos médicos de emergencias y equipos de respuesta rápida • Hospitales con mayor volumen de pacientes mayor tasa de supervivencia tras el alta Sistemas regionales de atención cardiovascular de emergencias •Requiere un cambio cultural importante, se debe evitar el uso ineficaz por mala educacion, miedo a llamar al equipo, perder el control y resistencia de los miembros. •Requiere entrenamiento continuo, recopilación y revisión impecable de datos y aporte de comentarios para su mantenimiento debe tener compromiso financiero y cultural.Estudios publicados e implementación de un sistema respuesta rápida