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INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO
“SANTIAGO MARIÑO”
Angélica Ríos
Lusangelica
Suarez
Mérida, Octubre
AUTORES:
Isamar Ruiz
Genessys
Moreno
Prólog
o
Importa
nciaConocer la
Organización de una
Empresa
Coaching
Procesos del
Coaching
Coaching
Procesos del
Coaching
La etapa de la organización es una de las
partes esenciales de una empresa, porque tiene
uno de los puntos de enlace para construir las
mecánicas de la administración, en donde se
especifican las funciones y actividades con base
que sea conveniente especificar las relaciones
de autoridades, responsabilidades, y las
obligaciones entre las funciones y los puestos.
Establecer líneas de comunicación e
interrelación de cada uno de los departamentos
para poder especificar las necesidades que
tiene la empresa.
Los procesos del coaching son un
proceso en el que se atraviesan una serie
de etapas. Dichas etapas no siempre
aparecen en el mismo orden ni se les
dedica siempre la misma atención, sin
embargo, podemos decir que son
La presente revista trata sobre la importancia
de conocer la organización tanto para la
competitividad de una empresa, como para los
procesos del coaching.
La importancia de la etapa de la
organización es un sistema de
actividades coordinadas de dos o
más personas; en el cual la
cooperación entre ellas es esencial
para la existencia de la organización,
solo existe cuando hay personas
capaces de comunicarse y que están
dispuestas a actuar conjuntamente
para obtener un objetivo común.
La organización de una
empresa es una función
administrativa que comprende
la organización, estructuración e
integración de las unidades
orgánicas y los recursos
(materiales, financieros, humanos y
tecnológicos) de una empresa, así
como el establecimiento de sus
Autor: AngélicaA. Ríos
V. -2017-
El Ser Humano, coaching y
ventaja competitiva
Las empresas deben conseguir
que sus empleados tengan
comportamientos donde
prevalezcan el trabajo en equipo,
la actitud para aprender, las
habilidades de análisis y
resolución de problemas y la
capacidad de percepción y de
adaptación a los cambios. Estas
son las competencias que, en su
conjunto, permitirán a los
empleados comprender la
complejidad y realidad de la
organización y, además, saber
darles respuesta.
Autor: Luisangelica Suarez-2017-
En línea con estas necesidades, el enfoque adecuado para
mejorar la posición competitiva de las empresas, es el de
desarrollar un modelo de aprendizaje basado en el trabajo. En
dicho modelo se relacionan las necesidades de quien debe
aprender con las necesidades de cambio y mejora de la
organización. Es decir, el aprendizaje de las personas se orienta
y centra sobre las necesidades de mejora y cambio de la
El aprendizaje como instrumento
principal del coaching Empresarial
Autor: Luisangelica Suarez-2017-
Podemos afirmar que el
aprendizaje es la
transformación de
comportamientos
condicionados por la
experiencia. El aprendizaje
es, por lo tanto, un proceso
de evolución personal que
debe realizarse en el mismo
puesto de trabajo (y no sólo
en aulas de formación en las
que se imparten temas
teóricos)..
Además, el contenido de la
formación debe estar vinculado
a las necesidades reales de la
empresa. El aprendizaje de las
personas y la mejora de su
rendimiento profesional se
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Revista digital coaching

  • 1. INSTITUTO UNIVERSITARIO POLITÉCNICO “SANTIAGO MARIÑO” Angélica Ríos Lusangelica Suarez Mérida, Octubre AUTORES: Isamar Ruiz Genessys Moreno
  • 2. Prólog o Importa nciaConocer la Organización de una Empresa Coaching Procesos del Coaching Coaching Procesos del Coaching
  • 3. La etapa de la organización es una de las partes esenciales de una empresa, porque tiene uno de los puntos de enlace para construir las mecánicas de la administración, en donde se especifican las funciones y actividades con base que sea conveniente especificar las relaciones de autoridades, responsabilidades, y las obligaciones entre las funciones y los puestos. Establecer líneas de comunicación e interrelación de cada uno de los departamentos para poder especificar las necesidades que tiene la empresa. Los procesos del coaching son un proceso en el que se atraviesan una serie de etapas. Dichas etapas no siempre aparecen en el mismo orden ni se les dedica siempre la misma atención, sin embargo, podemos decir que son La presente revista trata sobre la importancia de conocer la organización tanto para la competitividad de una empresa, como para los procesos del coaching.
  • 4. La importancia de la etapa de la organización es un sistema de actividades coordinadas de dos o más personas; en el cual la cooperación entre ellas es esencial para la existencia de la organización, solo existe cuando hay personas capaces de comunicarse y que están dispuestas a actuar conjuntamente para obtener un objetivo común. La organización de una empresa es una función administrativa que comprende la organización, estructuración e integración de las unidades orgánicas y los recursos (materiales, financieros, humanos y tecnológicos) de una empresa, así como el establecimiento de sus Autor: AngélicaA. Ríos V. -2017-
  • 5. El Ser Humano, coaching y ventaja competitiva Las empresas deben conseguir que sus empleados tengan comportamientos donde prevalezcan el trabajo en equipo, la actitud para aprender, las habilidades de análisis y resolución de problemas y la capacidad de percepción y de adaptación a los cambios. Estas son las competencias que, en su conjunto, permitirán a los empleados comprender la complejidad y realidad de la organización y, además, saber darles respuesta. Autor: Luisangelica Suarez-2017- En línea con estas necesidades, el enfoque adecuado para mejorar la posición competitiva de las empresas, es el de desarrollar un modelo de aprendizaje basado en el trabajo. En dicho modelo se relacionan las necesidades de quien debe aprender con las necesidades de cambio y mejora de la organización. Es decir, el aprendizaje de las personas se orienta y centra sobre las necesidades de mejora y cambio de la
  • 6. El aprendizaje como instrumento principal del coaching Empresarial Autor: Luisangelica Suarez-2017- Podemos afirmar que el aprendizaje es la transformación de comportamientos condicionados por la experiencia. El aprendizaje es, por lo tanto, un proceso de evolución personal que debe realizarse en el mismo puesto de trabajo (y no sólo en aulas de formación en las que se imparten temas teóricos).. Además, el contenido de la formación debe estar vinculado a las necesidades reales de la empresa. El aprendizaje de las personas y la mejora de su rendimiento profesional se logrará a partir del cambio de su comportamiento profesional y