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 Lucía Suárez
El ambiente donde una
persona desempeña su
trabajo diariamente
Percepciones que el trabajador
Las estructuras y
procesos que ocurren
en un medio laboral
características del medio
ambiente de la organización
Características
Pueden ser externas o internas.
Medio Ambiente
Escalas:
Estructura
Responsabilidad
Recompensa
Desafío
Relaciones
Cooperación
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importantes
Los integrantes de una organización tienen en
común.
Influye en todas sus
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* Ofrecer premisas reconocidas y aceptadas
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simbólicos, como
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Lo que hace la Gerencia para que sus
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creíble, sostenible y funcional.
Características
- Enfoque hacia a la organización en su
conjunto
- Orientación sistémica
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- Aprendizaje por experiencia
- Procesos de grupo
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- Desarrollo de equipos
El clima y la cultura organizacional constituyen dos componentes de esencial importancia para el Desarrollo
Organizacional y la elevación de la productividad laboral. El clima organizacional es un componente esencial del
proceso de socialización del conocimiento y la cultura. La socialización de la cultura y del conocimiento en una
organización es una premisa fundamental de su éxito en tiempos donde la colaboración es fuente de ventajas
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Cultura, clima y cambio organizacional

  • 2. El ambiente donde una persona desempeña su trabajo diariamente Percepciones que el trabajador Las estructuras y procesos que ocurren en un medio laboral características del medio ambiente de la organización Características Pueden ser externas o internas. Medio Ambiente Escalas: Estructura Responsabilidad Recompensa Desafío Relaciones Cooperación Estándares Conflicto Conjunto de valores, creencias y entendimientos importantes Los integrantes de una organización tienen en común. Influye en todas sus acciones * Ofrecer premisas reconocidas y aceptadas para la toma de decisiones Incluye lineamientos perdurables que dan forma al comportamiento. Pegamento social o normativo que mantiene unida a una organización. Manifestados en elementos simbólicos, como mitos, rituales, historias, leyendas y un lenguaje especializado. * Transmitir un sentimiento de identidad a los miembros de la organización * Facilitar el compromiso con algo mayor que el yo mismo
  • 3. Trata sobre el desarrollo, funcionamiento y efectividad en las relaciones humanos Dentro de una organización con un fin en común Lo que hace la Gerencia para que sus miembros se sientan parte de una causa creíble, sostenible y funcional. Características - Enfoque hacia a la organización en su conjunto - Orientación sistémica - Agente de cambio - Solución de problemas - Aprendizaje por experiencia - Procesos de grupo - Retroalimentación - Orientación situacional - Desarrollo de equipos El clima y la cultura organizacional constituyen dos componentes de esencial importancia para el Desarrollo Organizacional y la elevación de la productividad laboral. El clima organizacional es un componente esencial del proceso de socialización del conocimiento y la cultura. La socialización de la cultura y del conocimiento en una organización es una premisa fundamental de su éxito en tiempos donde la colaboración es fuente de ventajas competitivas, que permite mejorar el liderazgo e incentivación a los trabajadores para llevar a cabo sus labores de manera efectiva y eficaz