actividad 1- Organización y coordinador de equipos de trabajo.

1. UNIVERSIDAD DE GUADALAJARA
SISTEMA DE UNIVERSIDAD VIRTUAL
LICENCIATURA EN ADMINISTRACIÓN DE LAS ORGANIZACIONES
ORGANIZACIÓN Y COORDINACION DE EQUIPOS DE
TRABAJO
Unidad 2 El conflicto y los equipos de trabajo
Actividad # 1
El conflicto y los equipos de trabajo
ASESOR: GUTIERREZ HERNANDEZ LILIANA
YAZMIN
ALUMNO: Jiménez Ríos Luis Alfredo
Marzo /09/2018

2. ¿QUE ES EL CONFLICTO?
El conflicto es el desacuerdo de dos o mas partes(individuos,
grupos,departamentos,Organizaciones,paises,etc.) que perciben la
incompatibilidad de sus intereses.
Los conflictos surgen por una gran variedad de experiencias
organizativas, incompatibilidad de objetivos, diferencias en la
interpretacion de los echos, sentimientos negativos diferencias de
valores y filosoficas o disputas sobre recursos compartidos.

3. Es importante aceptar el conflicto como un proceso natural
de crecimiento que influye en la cultura de la empresa y así
verlo de forma positiva.
Comenzar con una conversación para romper el hielo.
Uso de un lenguaje positivo.
Participación de los implicados en la solución involucrar a
todas las partes, si es posible, en la redacción de la
resolución de los conflictos.
¿Cuales son los efectos de un
conflicto al interior de un equipo
de trabajo?

4.  según su veracidad, los conflictos pueden ser:
 Conflictos reales. ...
 Conflictos imaginarios. ...
 Conflictos inventados. ...
 Conflicto intrapersonal. ...
 Conflicto interpersonal. ...
 Conflicto intergrupal. ...
 Conflictos relacionales. ...
 Conflictos de intereses.
 Más elementos…
¿Cuáles son los distintos tipos de
conflictos

5. ¿Cuáles son los estilos de enfrentar el
conflicto
LOS 5 ESTILOS PARA EL MANEJO DE CONFLICTO
“El fin justifica los medios”. El Competitivo
“Se cazan más moscas con miel que con hiel”. El Acomodaticio“
La mejor batalla es la que no se libra”. El Evasivo (“Sombra”)
Dos cabezas piensan más que una”. El Colaborador
(“Negociador”)
“Partir la diferencia”. El Transador