asistencia gerencial

1. Republica Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la
Educación U.E.C.Fe y alegría Juan XXIII
Barquisimeto.Edo_Lara
Integrante:
Nombre: Marbelis
Apellido: Montilla
Numero de lista:11
Profesora: María

2. Es un profesional capaz de desarrollar un conjunto de
competencias que le permitan realizar actividades y cumplir
roles relacionados con los elementos del área empresarial
organizacional, aplicando los conocimientos básicos en
su desempeño laboral con clientes, compañeros de trabajo,
superiores, entre otros. Formar un técnico medio en Asistencia
Gerencial integral, con un desempeño eficaz y eficiente,
utilizando la ciencia, la tecnología de avanzada y promoviendo
el desarrollo endógeno local, regional y nacional, a partir de
proyectos productivos donde demuestre competencias
profesionales.

3. La gerencia patrimonial: Es aquella propiedad donde los puestos
principales y los cargos superiores de la jerarquía empresarial son
ocupados por los miembros de una familia extensa.
La gerencia política: es menos común y al igual que la dirección
patrimonial, sus posibilidades de supervivencia son débiles en las
sociedades industrializaste modernas, ella existe cuando la
propiedad en altos cargos decisivos y los puestos administrativos
claves están asignados sobre la base de la afiliación y de las
lealtades políticas.
La gerencia por objetivo: Se define como el punto final hacia el
cual la gerencia dirige su esfuerzo, El establecimiento es el efecto
de la determinación de un propósito.

4.  Las tareas.
 Las funciones.
 La responsabilidad.
 La actividad.
 La conducción.
 La dirección.
 La administración.
 La coordinación.

5. Cuando hablamos de la gerencia como una disciplina académica, es
necesario considerarla como un proceso. Cuando es vista un
proceso, puede ser analizada y descrita en términos de varias
funciones fundamentales.
Al discutir el proceso gerencial es conveniente, y aun necesario,
describir y estudiar cada función del proceso separadamente. Como
resultado, podría parecer que el proceso gerencial es una seria de
funciones separadas, cada una de ellas encargadas ajustadamente en
un compartimiento aparte. En la práctica, un gerente puede ejecutar
simultáneamente, o al menos en forma continuada, todas o algunas
de las siguientes funciones: Planeamiento, Organización, Dirección
y Control.

6. Un gerente es una pieza fundamental dentro de
una empresa, ya que él es quien realiza la toma
de decisiones de la misma, este debe ser una
persona segura de sí misma y tiene que tener
claro los objetivos que desea lograr.