1. TRABAJO EN EQUIPOTRABAJO EN EQUIPO
“Escoge a tus aliados y aprende a luchar acompañado”
Paulo Coelho

2. Capacitadoras
Lic. Del Rocio Stietz
Lic. Fabiola Espinoza

3.  Comprender la importancia del trabajo en equipo para
mejorar el rendimiento.
 Identificar las etapas de desarrollo de un equipo de
trabajo y aplicarlas a la realidad particular de la
empresa.
 Fortalecer en los participantes, actitudes y
comportamientos de cooperación y ayuda mutua.
 Comprender la importancia del aporte de cada
miembro, para lograr buenos resultados.
FundamentosObjetivos propuestosObjetivos propuestos

4. Grupo… que es?Grupo… que es?
Conjunto de personasConjunto de personas que se reúnen másque se reúnen más
o menos frecuentemente para lograro menos frecuentemente para lograr
fines comunesfines comunes,, que interactúanque interactúan
constantementeconstantemente y han aceptado una seriey han aceptado una serie
de normas, principios y de roles.de normas, principios y de roles.

5. Características de un grupo deCaracterísticas de un grupo de
trabajotrabajo
 CohesiónCohesión
 RolesRoles
 AdaptabilidadAdaptabilidad
 PermeabilidadPermeabilidad
 ComunicaciónComunicación
 AfectividadAfectividad
 ArmoníaArmonía

6. FERNÁNDEZ LOSA,1999
Etimológicamente
procede del
escandinavo “skipa”.
Número reducido de
personas que tripulan
un barco.
Fundamentos

7. ¿¿Qué es un equipoQué es un equipo??
Grupo caracterizado por la identificación con elGrupo caracterizado por la identificación con el
logro de los objetivos, aceptación de roles,logro de los objetivos, aceptación de roles,
comunicación clara y fluida, involucramiento decomunicación clara y fluida, involucramiento de
diversos componentes afectivos; espontáneos,diversos componentes afectivos; espontáneos,
colaboración y ayuda mutua …colaboración y ayuda mutua …
““En un equipo existe alta productividad y bajoEn un equipo existe alta productividad y bajo
nivel de conflicto interpersonal”.nivel de conflicto interpersonal”.

8. WILLIAMS,1996
Conjunto
de
individuos
Grupo de
trabajo
Equipo
de
trabajo
FundamentosDiferencias entre grupo y equipoDiferencias entre grupo y equipo

9. Diferencias entre grupo y equipoDiferencias entre grupo y equipo

10. Funciones de los gruposFunciones de los grupos
1.1. Realizar tareas complejas,Realizar tareas complejas,
2.2. Generar soluciones nuevas o ideas creativas,Generar soluciones nuevas o ideas creativas,
3.3. Coordinar o vincular funciones de diversosCoordinar o vincular funciones de diversos
departamentos,departamentos,
4.4. Solucionar problemas que requieren procesarSolucionar problemas que requieren procesar
información compleja,información compleja,
5.5. Facilitar la implementación de decisionesFacilitar la implementación de decisiones
complejas,complejas,
6.6. Socializar a los miembros de un grupo ySocializar a los miembros de un grupo y
entrenarlos.entrenarlos.

11. Funciones Psicológicas de losFunciones Psicológicas de los
gruposgrupos
1.1. Satisfacer necesidades de filiaciónSatisfacer necesidades de filiación
2.2. Incrementar el sentido de identidadIncrementar el sentido de identidad
3.3. Establecer y comprobar la realidad socialEstablecer y comprobar la realidad social
4.4. Reducir la inseguridadReducir la inseguridad
5.5. Resolver problemasResolver problemas

12. Estructura de los gruposEstructura de los grupos
FormalesFormales
Tienen clara suTienen clara su
estructura de mandoestructura de mando
y el objetivo quey el objetivo que
persiguen espersiguen es
explícitamente claro.explícitamente claro.
InformalesInformales
Carecen de estructuraCarecen de estructura
de mando y objetivosde mando y objetivos
claramenteclaramente
especificados.especificados.

13. Etapas de desarrollo de unEtapas de desarrollo de un
grupo de trabajogrupo de trabajo
 De formación,De formación,
 De adaptación,De adaptación,
 De consolidaciónDe consolidación
 De disolución.De disolución.

14. Factores que favorecen el trabajoFactores que favorecen el trabajo
grupalgrupal
1. Objetivos comunes1. Objetivos comunes
2. Organización claramente definida:2. Organización claramente definida:
Metas – Procedimientos - FuncionesMetas – Procedimientos - Funciones
3. Roles y tareas aceptadas3. Roles y tareas aceptadas
4. Comunicación clara y fluida4. Comunicación clara y fluida
5. Normas claramente definidas5. Normas claramente definidas
7. Buenas relaciones interpersonales7. Buenas relaciones interpersonales
8. Colaborar espontáneamente8. Colaborar espontáneamente
9. identificación con el grupo.9. identificación con el grupo.
10. Conciencia de grupo.10. Conciencia de grupo.

16. Los problemas hay que afrontarlosLos problemas hay que afrontarlos
con decisicon decisióónn, tomando las medidas, tomando las medidas
necesarias por drnecesarias por dráásticas que seansticas que sean..

17. El vuelo de los gansosEl vuelo de los gansos

18. El trabajo en equipo no es unaEl trabajo en equipo no es una
moda… es un modomoda… es un modo
Gracias!!Gracias!!