trabajo de informática

1. ADMINISTRACIÓN DE EMPLEOS
DIVERSOS EN UN MEDIO
MULTICULTURAL
En este capítulo nos centramos en la administración
eficaz de la diversidad en un entorno cada vez más
diversificado en todos los ámbitos, exploraremos a
que se deben las diferencias de trato y que medidas
pueden emprender los administradores para
asegurarse de se administre eficazmente.

2. La Diversidad creciente en el trabajo y
en la sociedad!!
 La diversidad se refiere a las diferencias entre
las personas por EDAD, GÉNERO, RAZA,
ETNIA, RELIGIÓN, PREFERENCIAS
SEXUALES,ORIGEN SOCIECONÓMICO,
ESCOLARIDAD, EXPERIENCIA,ASPECTO
FÍSICO, y cualquier otra característica con que
se distinga a las personas.
 Es un asunto crucial que si no es bien
manejado puede poner a una empresa de
Rodillas.

3. EDAD El envejecimiento de la población indica que
los administradores tienen que estar atentos
para que no se discrimine a nadie por ser
mayor o menor. Más aún, tienen que verificar
que las políticas que han instituido son
equitativas…

5. GÉNERO Se dice
que cuándo se trabaja
bien con igualdad de
géneros, los equipos de
trabajo resultan
efectivos y dan un
ejemplo de buena
administración que toda
compañía busca en un
entorno
de trabajo

7. RAZA O ETNIA
Se calcula que de 2000 a 2050; negros, asiáticos,
hispanos : tendrán tasas de crecimiento
considerablemente altas de 71.3, 212.9, 187.9 %
respectivamente, mientras que los Blancos no hispanos
están por debajo de 7.4% . Este dato es subrayado por el
hecho de que administrar la diversidad cobrará mayor
importancia en los años venideros.

9. RELIGIÓN
Un tema fundamental para los
administradores, cuando se trata de
Diversidad Religiosa; Consiste en
Reconocer y ser conscientes de las
religiones y sus credos, con particular
atención en los días en que caigan fiestas
religiosas.
De acuerdo con Lobna Ismail, director de
compañía de capacitación en Maryland: «Si
los administradores aceptan, respetan y
hacen ajustes menores en favor de la
diversidad religiosa, SE FORTALECE LA
LEALTAD DE LOSEMPLEADOS»

10. OTRAS FORMAS DE LA
DIFERENCIA
 PREFERENCIAS SEXUALES: Muchos
empleados tienen miedo de revelar su
orientación por la discriminación que puedan
sufrir siendo tratados injustamente u
obligados a renunciar, esto los lleva a una
vida secreta sin libertad de expresiòn.

11.  ORIGENES SOCIECONÓMICOS: Este punto
en especial requiere que los administradores
sean sensibles y reaccionen a las necesidades
e inquietudes de personas a las que no les va
tan bien como a otras.

12. CONCLUSIÓN
 Toda empresa necesita una buena
Administración y no es sencillo realizar la
misma pero con el estudio y preparación se
puede tener una ADMINISTRACIÓN DE 10,
Siempre y cuando ambas partes (Empleado,
Empleador) se comprometan y alienten a la
flexibilidad con capacitaciones, cifras, y
comprender que La diversidad es un proceso
continuo y que requiere vigilancia frecuente.