Desarrollo Organizaciónal

1. República Bolivariana de Venezuela
Ministerio del Poder Popular para la Educación Superior
Universidad Fermín Toro
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
Alekssandra Montiel
CI. 18.928.893

2. Es un proceso de cambios planeados en sistemas socio-técnicos abiertos,
tendientes a aumentar la eficacia y la salud de la organización para asegurar
el crecimiento mutuo de la empresa y los empleados
EVOLUCION
Los comienzos de la
psicología
organizacional están
relacionados con los
acontecimientos
históricos y sociales de
finales del siglo XIX
principios del siglo XX.
Inicialmente se requería
homogeneizar el
proceso mecánico de la
fabricación de productos
para pasar de la
producción artesanal a la
producción industrial;
hasta llegar a trascender
al campo del desempeño
organizacional centrado
en los aspectos del
comportamiento
humano.
Actualmente la psicología aplicada a
las organizaciones concibe al
trabajador en ámbitos
organizacionales como instituyente de
los diferentes procesos organizativos
y su repercusión social.

3. PRINCIPIOS BASICOS DEL
DESARROLLO ORGANIZACIONAL
VALOR TRADICIONAL
• HOMBRE BASICAMENTE
MALO.
• EVALUACION NEGATIVA DE
LAS PERSONAS.
• EL HOMBRE NO PUEDE
CAMBIAR.
• RESISTENCIA Y TEMOR A LAS
INDIFERENCIAS
INDIVIDUALES.
• DESCONFIANZA BASICA EN LAS
PERSONAS.
• EVASION A ENFRENTAR
RIESGOS.
VALOR DEL OD
• HOMBRE ESENCIALMENTE
BUENO.
• CONCEPTO DE LOS
INDIVIDUOS COMO SERES
HUMANOS.
• LOS SERES HUMANOS PUEDEN
CAMBIAR Y DESARROLLARSE.
• APROVECHAMIENTO DE LAS
DIFERENCIAS INDIVIDUALES.
• CONFIANZA BASICA EN LAS
PERSONAS.
• DISPOSICION PARA
ENFRENTAR RIESGOS.

4. ELEMENTOS DEL
DESARROLLO
ORGANIZACIONAL
COMPORTAMIENTO
ORGANIZACIONAL
COMUNICACIÓN
ORGANIZACIONAL
CULTURA
ORGANIZACIONAL
CLIMA ORGANIZACIONAL.
DIAGNOSTICO
ORGANIZACIONAL.
DISENO
ORGANIZACIONAL.

5. Administración: ofrece los principios generales
para administrar las organizaciones: planeación,
organización, coordinación, control, ejecución.
Estudia aspectos de planeación, economía,
sistemas administrativos
Ingeniería: proporciona los elementos técnicos de
las organizaciones. Como: tecnología, procesos de
transformación, división de tareas, métodos de
trabajo, relación hombre-maquina
Psicología: estudia el comportamiento humano,
aporta aspectos tales como: conductas, fenómenos
de adaptación y cambio, necesidades de los
individuos, motivación. Proporciona herramientas
para recopilar información y relacionadas con la
educación de las personas.
Sociología: se puede tomar de ella el estudio de
trabajos de grupo. Los aspectos de estabilidad,
estructura y orden de las organizaciones.
Disciplinas vinculadas al
DO

6. OTRAS DISCIPLINAS VINCULADAS
Teoría de sistemas: le da al
D.O. y sus trabajos una
visión global o total de las
organizaciones. Estudia a
los sistemas totales y
subsistemas y sus
relaciones e
interdependencias.
Filosofía: proporciona al
D.O. una visión racional
para poder comprender y
asimilar los problemas y
contrariedades a los cuales
está expuesto el ser
humano, llevando así una
forma de vivir la vida en
armonía con todos y todo
lo que te rodea.
Antropología: aporta
conocimientos acerca de la
naturaleza humana:
orígenes, valores,
creencias, fines,
aspiraciones, símbolos,
ritos, etc. aquí se relaciona
el concepto de cultura
organizacional.