SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 8
BLOQUE DE CIERRE
Mauricio Villabona G
El contenido de esta presentación se basa en la Metodología Pacie.
Fatla,: programa de expertos en Elearning
Bloque cero
(Socialización)
Bloque
Académico
Bloque de
Cierre
Eva es un ciclo, con
interacciones
recurrentes
El bloque de cierre es
el final, pero da inicio a
la mejora continua
• A pesar de ser la última
parte del curso, no es la
menos importante, en él
están involucradas dos
secciones:
• Negociación
• Retroalimentación
Sección de Negociación
Entre toda la comunidad de aprendizaje
El estudiante se da cuenta por qué cumplió o
no con las asignaciones del curso, en este
caso se pueden convenir arreglos para
solucionar estas inconformidades
Esta sección debe contener:
• Evaluación Final del curso: relacionada con
las calificaciones finales.
• La despedida: es un foro, pretende
aumentar la motivación
• Certificados de graduación: una vez
publicada la lista de graduados, da
instrucciones para pedir el certificado de
graduación
Sección de Retroalimentación
Contiene:
• Necesitamos tu opinión: Foro con
comentarios de los participantes, allí
manifiestan su satisfacción o
inconformidad. Permite conocer si la
interacción fue correcta y
apropiada.
• Ayúdanos a mejorar: Cuestionario,
moodle ofrece una amplia gama de
ellos y al final permite su tabulación.
Es la base para el mejoramiento
continuo
Propósito del bloque de cierre
• Su intención es generar una
actividad para la comunidad de
aprendizaje en general, en donde
se tenga la posibilidad de visualizar
las ganancias obtenidas desde el
colectivo con el o los temas
tratados en el curso. Sirve además
para retroalimentar lo positivo y
negativo del curso. Permite
acciones de comunicación e
interacción, donde las experiencias
de los participantes son de mucha
utilidad
Qué permite el bloque de cierre?
• Encontrar inquietudes.
• Aclarar dudas
• Dar la oportunidad de terminar
asignaciones inconclusas.
• Establecer acuerdos o
negociaciones con los que no
pudieron terminar a tiempo las
asignaciones
• Evaluar el aula y al tutor
• Generar respeto, motivación y
afinidad entre el tutor y los
participantes
Importancia
• Además de permitir incorporar
elementos informativos, de
negociación y de motivación, es
el bloque del curso que
suministra unidades de mejora
continua, para que cada vez sea
mejor el curso y evitar que se
vuelvan a presentar las no
conformidades

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Bloque de cierre
Bloque de cierreBloque de cierre
Bloque de cierreIUTVAL
 
Bloque de cierre final claudia chaparro
Bloque de cierre final claudia chaparroBloque de cierre final claudia chaparro
Bloque de cierre final claudia chaparroclaudia
 
Bloque Cierre PACIE Interacción
Bloque Cierre PACIE InteracciónBloque Cierre PACIE Interacción
Bloque Cierre PACIE InteracciónTamayoGerman
 
Bloque Cierre R Navarrete
Bloque Cierre R NavarreteBloque Cierre R Navarrete
Bloque Cierre R NavarreteRosa Navarrete
 
La importancia del bloque de cierre dentro de un EVA
La importancia del bloque de cierre dentro de un EVALa importancia del bloque de cierre dentro de un EVA
La importancia del bloque de cierre dentro de un EVAGonzalo Balverde
 
Joan Fatla InteracióN
Joan Fatla InteracióNJoan Fatla InteracióN
Joan Fatla InteracióNAntoniojoan
 
Bloque Cierre
Bloque CierreBloque Cierre
Bloque Cierreverosoria
 
Gerardo erazo exposicion_profesional
Gerardo erazo exposicion_profesionalGerardo erazo exposicion_profesional
Gerardo erazo exposicion_profesionalGERARDO ERAZO
 
Bloque de Cierre - Zuleika Pérez - MPI
Bloque de Cierre - Zuleika Pérez - MPIBloque de Cierre - Zuleika Pérez - MPI
Bloque de Cierre - Zuleika Pérez - MPIZuleika Perez
 
Bloque de cierre
Bloque de cierreBloque de cierre
Bloque de cierrejohn
 

La actualidad más candente (18)

Bloque de cierre
Bloque de cierreBloque de cierre
Bloque de cierre
 
Fabiola GóMez Bloque Cierre
Fabiola GóMez Bloque CierreFabiola GóMez Bloque Cierre
Fabiola GóMez Bloque Cierre
 
Bloque de cierre
Bloque de cierreBloque de cierre
Bloque de cierre
 
Bloque de cierre final claudia chaparro
Bloque de cierre final claudia chaparroBloque de cierre final claudia chaparro
Bloque de cierre final claudia chaparro
 
Bloque cierre
Bloque cierreBloque cierre
Bloque cierre
 
Bloque Cierre
Bloque CierreBloque Cierre
Bloque Cierre
 
Bloque de cierre pacie
Bloque de cierre  pacieBloque de cierre  pacie
Bloque de cierre pacie
 
Modulo de cierre esteban
Modulo  de cierre estebanModulo  de cierre esteban
Modulo de cierre esteban
 
Bloque Cierre PACIE Interacción
Bloque Cierre PACIE InteracciónBloque Cierre PACIE Interacción
Bloque Cierre PACIE Interacción
 
Bloque Cierre R Navarrete
Bloque Cierre R NavarreteBloque Cierre R Navarrete
Bloque Cierre R Navarrete
 
La importancia del bloque de cierre dentro de un EVA
La importancia del bloque de cierre dentro de un EVALa importancia del bloque de cierre dentro de un EVA
La importancia del bloque de cierre dentro de un EVA
 
Joan Fatla InteracióN
Joan Fatla InteracióNJoan Fatla InteracióN
Joan Fatla InteracióN
 
Bloque Cierre
Bloque CierreBloque Cierre
Bloque Cierre
 
Gerardo erazo exposicion_profesional
Gerardo erazo exposicion_profesionalGerardo erazo exposicion_profesional
Gerardo erazo exposicion_profesional
 
Bloque de Cierre - Zuleika Pérez - MPI
Bloque de Cierre - Zuleika Pérez - MPIBloque de Cierre - Zuleika Pérez - MPI
Bloque de Cierre - Zuleika Pérez - MPI
 
Bloque de cierre v2
Bloque de cierre v2Bloque de cierre v2
Bloque de cierre v2
 
Bloque de cierre
Bloque de cierreBloque de cierre
Bloque de cierre
 
Bloque de Cierre
Bloque de CierreBloque de Cierre
Bloque de Cierre
 

Destacado

008 alvances y beneficios 29
008 alvances y beneficios 29008 alvances y beneficios 29
008 alvances y beneficios 29MANUEL GARCIA
 
Semestre 2011 i - proyecto - semana nº 02
Semestre 2011   i -  proyecto - semana nº 02Semestre 2011   i -  proyecto - semana nº 02
Semestre 2011 i - proyecto - semana nº 02MANUEL GARCIA
 
Frismo Liderazgo de Impacto en tu empresa
Frismo Liderazgo de Impacto en tu empresaFrismo Liderazgo de Impacto en tu empresa
Frismo Liderazgo de Impacto en tu empresaConsultora Frismo Ltda
 
Fortalecimiento a mipes sena antioquia final
Fortalecimiento a mipes sena antioquia finalFortalecimiento a mipes sena antioquia final
Fortalecimiento a mipes sena antioquia finaljuanitavelez
 
Sesión viii
Sesión viiiSesión viii
Sesión viiiIngNavas
 
Formulariodeinscripción diplomado
Formulariodeinscripción diplomadoFormulariodeinscripción diplomado
Formulariodeinscripción diplomadoCris Muñoz
 
Planificación producción
Planificación producciónPlanificación producción
Planificación producciónLuis Villaverde
 
Bienvenida d hy ne ii 13 -3
Bienvenida d hy ne ii 13 -3Bienvenida d hy ne ii 13 -3
Bienvenida d hy ne ii 13 -3Aramir14
 
Las cinco s en las organizaciones
Las cinco s en las organizacionesLas cinco s en las organizaciones
Las cinco s en las organizacionesairagorri
 
Presentacion servicio empresa 2.0
Presentacion servicio empresa 2.0Presentacion servicio empresa 2.0
Presentacion servicio empresa 2.0Luis Villaverde
 
MOOC La búsqueda Laboral Módulo II
MOOC La búsqueda Laboral Módulo IIMOOC La búsqueda Laboral Módulo II
MOOC La búsqueda Laboral Módulo IIBeltrán Malavé
 
Carta servicios de Two Zink
Carta servicios de Two ZinkCarta servicios de Two Zink
Carta servicios de Two ZinkTwo Zink
 
Gerencia de Mercadeo
Gerencia de MercadeoGerencia de Mercadeo
Gerencia de Mercadeovinasegovia
 
Org ven pais des
Org ven pais desOrg ven pais des
Org ven pais desVilalta3047
 
Analisis el proceso de consultoria
Analisis el proceso de consultoriaAnalisis el proceso de consultoria
Analisis el proceso de consultoria10350493eli
 

Destacado (20)

008 alvances y beneficios 29
008 alvances y beneficios 29008 alvances y beneficios 29
008 alvances y beneficios 29
 
Semestre 2011 i - proyecto - semana nº 02
Semestre 2011   i -  proyecto - semana nº 02Semestre 2011   i -  proyecto - semana nº 02
Semestre 2011 i - proyecto - semana nº 02
 
Frismo Liderazgo de Impacto en tu empresa
Frismo Liderazgo de Impacto en tu empresaFrismo Liderazgo de Impacto en tu empresa
Frismo Liderazgo de Impacto en tu empresa
 
Fortalecimiento a mipes sena antioquia final
Fortalecimiento a mipes sena antioquia finalFortalecimiento a mipes sena antioquia final
Fortalecimiento a mipes sena antioquia final
 
Arte tobú
Arte tobúArte tobú
Arte tobú
 
Sesión viii
Sesión viiiSesión viii
Sesión viii
 
Formulariodeinscripción diplomado
Formulariodeinscripción diplomadoFormulariodeinscripción diplomado
Formulariodeinscripción diplomado
 
Planificación producción
Planificación producciónPlanificación producción
Planificación producción
 
Bienvenida d hy ne ii 13 -3
Bienvenida d hy ne ii 13 -3Bienvenida d hy ne ii 13 -3
Bienvenida d hy ne ii 13 -3
 
Las cinco s en las organizaciones
Las cinco s en las organizacionesLas cinco s en las organizaciones
Las cinco s en las organizaciones
 
Presentacion servicio empresa 2.0
Presentacion servicio empresa 2.0Presentacion servicio empresa 2.0
Presentacion servicio empresa 2.0
 
Maestria educacion
Maestria educacionMaestria educacion
Maestria educacion
 
MOOC La búsqueda Laboral Módulo II
MOOC La búsqueda Laboral Módulo IIMOOC La búsqueda Laboral Módulo II
MOOC La búsqueda Laboral Módulo II
 
Carta servicios de Two Zink
Carta servicios de Two ZinkCarta servicios de Two Zink
Carta servicios de Two Zink
 
Proyectos
ProyectosProyectos
Proyectos
 
Boletin arac n45baja
Boletin arac n45bajaBoletin arac n45baja
Boletin arac n45baja
 
Gerencia de Mercadeo
Gerencia de MercadeoGerencia de Mercadeo
Gerencia de Mercadeo
 
AYUDAS IVEX Y OTRAS MAS
AYUDAS IVEX Y OTRAS MASAYUDAS IVEX Y OTRAS MAS
AYUDAS IVEX Y OTRAS MAS
 
Org ven pais des
Org ven pais desOrg ven pais des
Org ven pais des
 
Analisis el proceso de consultoria
Analisis el proceso de consultoriaAnalisis el proceso de consultoria
Analisis el proceso de consultoria
 

Similar a Bloque de cierre

FATLA Bloque de Cierre
FATLA Bloque  de CierreFATLA Bloque  de Cierre
FATLA Bloque de Cierreromuloenrique
 
Bloque de cierre
Bloque de cierreBloque de cierre
Bloque de cierreraulin24
 
Bloque de cierre
Bloque de cierreBloque de cierre
Bloque de cierreraulin24
 
Programa de expertos en procesos elearning
Programa de expertos en procesos elearningPrograma de expertos en procesos elearning
Programa de expertos en procesos elearningCarlosHeredia61
 
Fatla Bloque Cierre
Fatla Bloque CierreFatla Bloque Cierre
Fatla Bloque Cierredannyman8
 
FatlaBloqueCierre
FatlaBloqueCierreFatlaBloqueCierre
FatlaBloqueCierredannyman8
 
Bloque de Cierre HMB
Bloque de Cierre HMBBloque de Cierre HMB
Bloque de Cierre HMBHeixam
 
Bloque de cierre
Bloque de cierreBloque de cierre
Bloque de cierreyasm7
 
Yasmin castro
Yasmin castroYasmin castro
Yasmin castroyasm7
 
Matilde maita.metodologia pacie
Matilde maita.metodologia pacieMatilde maita.metodologia pacie
Matilde maita.metodologia pacieMatilde Maita
 
Presentación1 tarea fatla metodologia pacie
Presentación1  tarea fatla metodologia paciePresentación1  tarea fatla metodologia pacie
Presentación1 tarea fatla metodologia pacieMatilde Maita
 
Presentación1 tarea fatla metodologia pacie
Presentación1  tarea fatla metodologia paciePresentación1  tarea fatla metodologia pacie
Presentación1 tarea fatla metodologia pacieMatilde Maita
 
Matilde maita.metodologia pacie
Matilde maita.metodologia pacieMatilde maita.metodologia pacie
Matilde maita.metodologia pacieMatilde Maita
 
Bloque cierre marileyda gallardo
Bloque cierre marileyda gallardoBloque cierre marileyda gallardo
Bloque cierre marileyda gallardomarigp10
 
Bloque de Cierre
Bloque de CierreBloque de Cierre
Bloque de CierreUPTAEB
 
Mabelly - Bloque de Cierre
Mabelly - Bloque de CierreMabelly - Bloque de Cierre
Mabelly - Bloque de Cierre8107241
 
Metodologia PACIE
Metodologia PACIEMetodologia PACIE
Metodologia PACIECesar
 
Bloque de cierre
Bloque de cierreBloque de cierre
Bloque de cierrereinarrh
 

Similar a Bloque de cierre (20)

FATLA Bloque de Cierre
FATLA Bloque  de CierreFATLA Bloque  de Cierre
FATLA Bloque de Cierre
 
Bloque de Cierre
Bloque de CierreBloque de Cierre
Bloque de Cierre
 
Bloque de cierre
Bloque de cierreBloque de cierre
Bloque de cierre
 
Bloque de cierre
Bloque de cierreBloque de cierre
Bloque de cierre
 
Programa de expertos en procesos elearning
Programa de expertos en procesos elearningPrograma de expertos en procesos elearning
Programa de expertos en procesos elearning
 
Fatla Bloque Cierre
Fatla Bloque CierreFatla Bloque Cierre
Fatla Bloque Cierre
 
FatlaBloqueCierre
FatlaBloqueCierreFatlaBloqueCierre
FatlaBloqueCierre
 
Bloque de Cierre HMB
Bloque de Cierre HMBBloque de Cierre HMB
Bloque de Cierre HMB
 
Bloque de cierre
Bloque de cierreBloque de cierre
Bloque de cierre
 
Yasmin castro
Yasmin castroYasmin castro
Yasmin castro
 
Matilde maita.metodologia pacie
Matilde maita.metodologia pacieMatilde maita.metodologia pacie
Matilde maita.metodologia pacie
 
Presentación1 tarea fatla metodologia pacie
Presentación1  tarea fatla metodologia paciePresentación1  tarea fatla metodologia pacie
Presentación1 tarea fatla metodologia pacie
 
Presentación1 tarea fatla metodologia pacie
Presentación1  tarea fatla metodologia paciePresentación1  tarea fatla metodologia pacie
Presentación1 tarea fatla metodologia pacie
 
Matilde maita.metodologia pacie
Matilde maita.metodologia pacieMatilde maita.metodologia pacie
Matilde maita.metodologia pacie
 
Fabiola GóMez Bloque Cierre
Fabiola GóMez Bloque CierreFabiola GóMez Bloque Cierre
Fabiola GóMez Bloque Cierre
 
Bloque cierre marileyda gallardo
Bloque cierre marileyda gallardoBloque cierre marileyda gallardo
Bloque cierre marileyda gallardo
 
Bloque de Cierre
Bloque de CierreBloque de Cierre
Bloque de Cierre
 
Mabelly - Bloque de Cierre
Mabelly - Bloque de CierreMabelly - Bloque de Cierre
Mabelly - Bloque de Cierre
 
Metodologia PACIE
Metodologia PACIEMetodologia PACIE
Metodologia PACIE
 
Bloque de cierre
Bloque de cierreBloque de cierre
Bloque de cierre
 

Más de Mauricio Villabona

Cursos ambientalistas de postgrado acreditables
Cursos ambientalistas de postgrado acreditablesCursos ambientalistas de postgrado acreditables
Cursos ambientalistas de postgrado acreditablesMauricio Villabona
 
Importancia de las tic en la educación y las innovaciones pedagógicas
Importancia de las tic en la educación y las innovaciones pedagógicasImportancia de las tic en la educación y las innovaciones pedagógicas
Importancia de las tic en la educación y las innovaciones pedagógicasMauricio Villabona
 
Complejidad y construccion de teorias1
Complejidad y construccion de teorias1Complejidad y construccion de teorias1
Complejidad y construccion de teorias1Mauricio Villabona
 
Morin edgar epistemologia de la complejidad
Morin edgar epistemologia de la complejidadMorin edgar epistemologia de la complejidad
Morin edgar epistemologia de la complejidadMauricio Villabona
 
Operacionalizacionmatrizdevariables 130522215513-phpapp02
Operacionalizacionmatrizdevariables 130522215513-phpapp02Operacionalizacionmatrizdevariables 130522215513-phpapp02
Operacionalizacionmatrizdevariables 130522215513-phpapp02Mauricio Villabona
 
Trabajo de campo_una_organizacion_eficiente(1)
Trabajo de campo_una_organizacion_eficiente(1)Trabajo de campo_una_organizacion_eficiente(1)
Trabajo de campo_una_organizacion_eficiente(1)Mauricio Villabona
 
Docentes uny. caso_-_trabajo_de_campo
Docentes uny. caso_-_trabajo_de_campoDocentes uny. caso_-_trabajo_de_campo
Docentes uny. caso_-_trabajo_de_campoMauricio Villabona
 
Fundamentación ontológica y epistemológica de la investigación cuantitativa
Fundamentación ontológica y epistemológica de la investigación cuantitativaFundamentación ontológica y epistemológica de la investigación cuantitativa
Fundamentación ontológica y epistemológica de la investigación cuantitativaMauricio Villabona
 
Fundamentación filosófica de la transcomplejidad
Fundamentación filosófica de la transcomplejidadFundamentación filosófica de la transcomplejidad
Fundamentación filosófica de la transcomplejidadMauricio Villabona
 
Gestión educativa desde una visión tansmoderna
Gestión educativa desde una visión tansmodernaGestión educativa desde una visión tansmoderna
Gestión educativa desde una visión tansmodernaMauricio Villabona
 

Más de Mauricio Villabona (20)

Responsabilidad
Responsabilidad Responsabilidad
Responsabilidad
 
Globalización
GlobalizaciónGlobalización
Globalización
 
Prospectiva Estratégica
Prospectiva EstratégicaProspectiva Estratégica
Prospectiva Estratégica
 
Nuestro futuro común, MVG
Nuestro futuro común, MVGNuestro futuro común, MVG
Nuestro futuro común, MVG
 
Asignación 2ok
Asignación 2okAsignación 2ok
Asignación 2ok
 
Cursos ambientalistas de postgrado acreditables
Cursos ambientalistas de postgrado acreditablesCursos ambientalistas de postgrado acreditables
Cursos ambientalistas de postgrado acreditables
 
Importancia de las tic en la educación y las innovaciones pedagógicas
Importancia de las tic en la educación y las innovaciones pedagógicasImportancia de las tic en la educación y las innovaciones pedagógicas
Importancia de las tic en la educación y las innovaciones pedagógicas
 
Complejidad y construccion de teorias1
Complejidad y construccion de teorias1Complejidad y construccion de teorias1
Complejidad y construccion de teorias1
 
Morin edgar epistemologia de la complejidad
Morin edgar epistemologia de la complejidadMorin edgar epistemologia de la complejidad
Morin edgar epistemologia de la complejidad
 
Operacionalizacionmatrizdevariables 130522215513-phpapp02
Operacionalizacionmatrizdevariables 130522215513-phpapp02Operacionalizacionmatrizdevariables 130522215513-phpapp02
Operacionalizacionmatrizdevariables 130522215513-phpapp02
 
Trabajo de campo_una_organizacion_eficiente(1)
Trabajo de campo_una_organizacion_eficiente(1)Trabajo de campo_una_organizacion_eficiente(1)
Trabajo de campo_una_organizacion_eficiente(1)
 
Docentes uny. caso_-_trabajo_de_campo
Docentes uny. caso_-_trabajo_de_campoDocentes uny. caso_-_trabajo_de_campo
Docentes uny. caso_-_trabajo_de_campo
 
Nutricion
NutricionNutricion
Nutricion
 
Trabajo de campo_2
Trabajo de campo_2Trabajo de campo_2
Trabajo de campo_2
 
Hipótesis y variables
Hipótesis y variablesHipótesis y variables
Hipótesis y variables
 
Pres. cuantitativa
Pres. cuantitativaPres. cuantitativa
Pres. cuantitativa
 
Fundamentación ontológica y epistemológica de la investigación cuantitativa
Fundamentación ontológica y epistemológica de la investigación cuantitativaFundamentación ontológica y epistemológica de la investigación cuantitativa
Fundamentación ontológica y epistemológica de la investigación cuantitativa
 
Fundamentación filosófica de la transcomplejidad
Fundamentación filosófica de la transcomplejidadFundamentación filosófica de la transcomplejidad
Fundamentación filosófica de la transcomplejidad
 
Bases filosóficas
Bases filosóficasBases filosóficas
Bases filosóficas
 
Gestión educativa desde una visión tansmoderna
Gestión educativa desde una visión tansmodernaGestión educativa desde una visión tansmoderna
Gestión educativa desde una visión tansmoderna
 

Bloque de cierre

  • 1. BLOQUE DE CIERRE Mauricio Villabona G El contenido de esta presentación se basa en la Metodología Pacie. Fatla,: programa de expertos en Elearning
  • 2. Bloque cero (Socialización) Bloque Académico Bloque de Cierre Eva es un ciclo, con interacciones recurrentes El bloque de cierre es el final, pero da inicio a la mejora continua
  • 3. • A pesar de ser la última parte del curso, no es la menos importante, en él están involucradas dos secciones: • Negociación • Retroalimentación
  • 4. Sección de Negociación Entre toda la comunidad de aprendizaje El estudiante se da cuenta por qué cumplió o no con las asignaciones del curso, en este caso se pueden convenir arreglos para solucionar estas inconformidades Esta sección debe contener: • Evaluación Final del curso: relacionada con las calificaciones finales. • La despedida: es un foro, pretende aumentar la motivación • Certificados de graduación: una vez publicada la lista de graduados, da instrucciones para pedir el certificado de graduación
  • 5. Sección de Retroalimentación Contiene: • Necesitamos tu opinión: Foro con comentarios de los participantes, allí manifiestan su satisfacción o inconformidad. Permite conocer si la interacción fue correcta y apropiada. • Ayúdanos a mejorar: Cuestionario, moodle ofrece una amplia gama de ellos y al final permite su tabulación. Es la base para el mejoramiento continuo
  • 6. Propósito del bloque de cierre • Su intención es generar una actividad para la comunidad de aprendizaje en general, en donde se tenga la posibilidad de visualizar las ganancias obtenidas desde el colectivo con el o los temas tratados en el curso. Sirve además para retroalimentar lo positivo y negativo del curso. Permite acciones de comunicación e interacción, donde las experiencias de los participantes son de mucha utilidad
  • 7. Qué permite el bloque de cierre? • Encontrar inquietudes. • Aclarar dudas • Dar la oportunidad de terminar asignaciones inconclusas. • Establecer acuerdos o negociaciones con los que no pudieron terminar a tiempo las asignaciones • Evaluar el aula y al tutor • Generar respeto, motivación y afinidad entre el tutor y los participantes
  • 8. Importancia • Además de permitir incorporar elementos informativos, de negociación y de motivación, es el bloque del curso que suministra unidades de mejora continua, para que cada vez sea mejor el curso y evitar que se vuelvan a presentar las no conformidades