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SISTEMAS DE INFORMACIÓN
ESTRATÉGICOS
Daniel A. Sequera Ruiz
SISTEMAS ESTRATÉGICOS
 No se hacen para apoyar operaciones ni
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¿COMO APOYA LA TI A LA ESTRATEGIA?
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Secuencial Facilita cambios en secuencias, simultaneidad
Conocimiento Captura y diseminación de experiencia
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TI Y CADENA DE VALOR
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SI para obtener ventaja estrategica

  • 2. SISTEMAS ESTRATÉGICOS  No se hacen para apoyar operaciones ni decisiones aunque pueden hacerlo  Desarrollados en casa; no adaptan paquetes  Desarrollo Incremental  Su finalidad es lograr ventajas sobre los competidores (costos y servicios diferenciados)  Las ventajas no son eternas; se convierten en estandares de la industria  Apoyan la innovación de productos y procesos
  • 3. ESTRATEGIAS VS. FUERZAS COMPETITIVAS Fuerza Estrategia Proveedor Cliente Competidor Nuevo Participante Sustituto Diferenciación Costo Innovación Crecimiento Alianza Otras estrategias
  • 4. ¿COMO APOYA LA TI A LA ESTRATEGIA? Estrategia Apoyo de la TI Costos Reducir Costos en Procesos, a clientes y proveedores Diferenciación Usar Caracteristicas de Ti para diferenciar y reducir diferencias en productos – Para centrar en Nichos Innovación Crear, cambiar, nuevos procesos, productos y nichos Crecimiento Expansión de la empresa, integración con otros Alianzas Organizaciones virtuales, sistemas interorganizacionales Calidad y eficiencia Calidad Total, mejoramiento continuo, reducir ciclos de desarrollo y entrega Plataforma TI Apalancar inversión en recursos desde usos operacionales Construir base de información estrategica Otras estrategias Crear Costos de traslado para retener Clientes y proveedores, barreras de ingreso, componentes no sustituibles Crear – compartir - manejar Conocimiento
  • 5. ¿COMO MEJORA LA TI LOS PROCESOS? Capacidad TI Mejora en el Proceso Transaccional Ofrece estructura a los procesos - Rutina Geográfica Rapidez y facilidad sin importar distancia, independencia Automatización Reduce, reemplaza mano de obra humana Análitica Ofrece análisis complejos Información Introduce y Maneja grandes volumenes Secuencial Facilita cambios en secuencias, simultaneidad Conocimiento Captura y diseminación de experiencia Seguimiento Seguimiento detallado de estado, entradas y salidas Desintermediación Conecta las partes directamente sin mediadores
  • 6. TI Y CADENA DE VALOR Logística SC&PRM Operaciones Manufactura CAD / CAM / CIM Transporte y Distribución GPS, GIS Mercadeo CRM Soporte Empresarial ERP Administración y Finanzas Talento y Ambiente Humanos, HRM TI, BPM TQM Planeación BI, PLM Estrategia EIS,, BSC;BI Infraestructura GIS R&D Productos PLM
  • 7. SISTEMAS ESTRATÉGICOS: TECNOLOGIAS  Códigos de barras  Punto de venta  Intercambio Electrónico de Datos (EDI)  Comercio Electrónico  Tarjeta Inteligente  GPS, GIS  Interfaces de Voz  Dispositivos móviles, PDAs  Control Automático de Procesos Industriales
  • 8. SISTEMAS ESTRATÉGICOS  ERP  CRM  SC&PRM  CAD / CIM / Robótica  PLM , BI, EDSS, AI  GPS, PDA, POS  WEB 1.0: CE: B2C, B2B, C2C, Portales  WEB 2.0: Redes Sociales