Informe

1. “Año de la Consolidación Del Mar De Grau”
Facultad: DERECHO
E.A.P: Derecho Y Ciencias Políticas
Unidad De Ejecución Curricular: Fundamentos de La Administración Y Teoría de Sistemas
Ciclo: III
Docente: Ing. Edith Quispe Sanabria
Tema: “Enfoque Estructuralista”
Alumna: Francisca María Podestá Huamán
Chanchamayo_Perú
2016

2. Enfoque Estructuralista

3. Introducción:
Enfoque Estructuralista
Teoría de la
Burocracia
Énfasis en la
estructura.
Énfasis en la
estructura, e las
personas y en el
ambiente.
Teoría
Estructuralista

4. Orígenes de la Burocracia:
Teoría De La Burocracia
Max Weber
1804-1920
Robert
Merton
Phillip
Setznick
Alvin W.
Gouldner
Richard H.
Hall
Nicks
Meredo

5. Aspectos:
 1. La fragilidad y parcialidad.- La necesidad de un enfoque mas amplio y
completo, tanto de la estructura como de los participantes de la organización.
 2. Modelo de organización racional.- Caracteriza todas las variables involucradas,
el comportamiento de los miembros , en todas las formas de la organización
humana.
 3. El creciente tamaño y complejidad de las empresas.- Organizaciones mejor
definidas, todo depende de “ La industria que es una gran escala, depende de la
organización, de la administración y el gran numero de personas con diferentes
habilidades”.
 4. Resurgimiento de la sociología de la burocracia.- a partir del descubrimiento de
Max Weber se puede pagar a un trabajador para que actué y se comporte de una
manera predeterminada, impidiéndose en teoría de que sus emociones interfieran
con su desempeño.

6. Tipos de Sociedad:
 La sociedad tradicional.- Predominan
características patriarcales y
hereditarias como la familia, el clan
la sociedad medieval, etc.
 La sociedad carismática .-
Predominan características místicas,
arbitrarias y personalizadas como los
grupos revolucionarios, partidos
políticos, las naciones en revolución,
etc.
 La sociedad legal.- Predominan
normas impersonales y una
racionalidad en la que escogencia de
los medios y de los fines, como en
grandes empresas , en los estados
modernos, en los ejércitos, etc.

7. Tipos de Autoridad:
 Tradicional.- Toma forma cuando los
subordinados consideran que las ordenes de
los superiores so justificadas porque esa fue
siempre la manera como se hicieron las cosas.
 Carismática.- Los subordinados aceptan las
ordenes del superior por la influencia de su
personalidad y el liderazgo de sus superior.
 Legal, racional o burocrática.- Los
subordinados aceptan las ordenes como
justificadas , están de acuerdo con un
conjunto de preceptos y normas, Es técnica,
meritocrática y administrativa.

8. Factores Principales Según Weber:
 A) El desarrollo de una economía monetaria.
 B) El crecimiento cuantitativo y cualitativo de
las tareas administrativas del estado moderno.
 C) La superioridad técnica, en terrinos de
eficiencia del tipo burocrático de la
administración.

9. Tipologías de la sociedad y autoridad:
Tipos de
sociedad
Característica
s
Ejemplos Tipos de
autoridad
Característica
s
Legitimación Aparato
Administrativo
Tradicional Patriarcal, y
patrimonial
conservadora.
Clan tribu,
familia,
sociedad
medieval.
Tradicional No es racional,
poder
heredado oh
delegado.
Tradición,
hábitos, usos y
costumbres.
Forma
fundamental y
forma legal.
Carismática Persona lista y
arbitraria
revolucionaria
Grupos
revolucionarios
, partidos
políticos.
Carismática No es racional
ni heredada,
ni degradable
basada en el
carisma.
Características
personales y
carisma del
líder.
Inconstante e
inestable,
escogido según
la lealtad y
devoción al
líder y no por
calificaciones
técnicas.
Legal, racional
oh
burocrática.
Racionaidad
de los medios
y objetivos.
Estado
moderno,
grandes
empresas,
ejércitos.
Legal, racional
oh
burocrática.
Legal,
racional,
formal,
meritocrática.
Justica,
promulgación,
reglamentació
n de normas
legales.
Burocracia.

10. Características De La Burocracia:
 Carácter legal de las normas y reglamentos.
 Carácter formal de las comunicaciones.
 Carácter racional y división del trabajo.
 Impersonalidad den las relaciones.
 Jerarquía de autoridad.
 Rutina y procedimientos estandarizados.
 Competencia técnica y meritocrática.
 Especialización de la administración, independiente de los
propietarios.
 Profesionalización de los participantes.
 Completa previsión del funcionamiento.

11. La Teoría Estructuralista:
 Tiene fin en si misma, reflejado en los planteamientos de los representantes,
quienes estaban orientados hacia la sociología, buscando interrelacionar las
organizaciones con su ambiente externo.

12. Origen:
 James Burnham, publico en 1941,durante la segunda guerra mundial, su libro,
“La revolución administrativa”, cuyo esencia era que la sociedad capitalista
seria reemplazada por una sociedad administrativa.

13. Teoría Neoclásica
Peter Drucker William
Newman
Erneto Dale Kahlic Dawis Louis Alien
Harold
Koonte

14. Orígenes de la Teoría Estructuralista:
 La oposición surgida entre la teoría tradicional y la teoría
de las relaciones humanas, genero una oposición amplia
comprensiva, , la teoría estructuralista pretende ser
síntesis de la teoría clásica (Formal) y la teoría humana
(informal).
 La necesidad de considerar la organización como una
unidad social grande y compleja, donde interactúan
diversos grupos sociales.
 Nuevo concepto de estructura, este presento
preocupación exclusiva por las estructuras en perjuicio de
otros modos de comprender la realidad.

15. Características del Estructuralismo:
 1. La organización formal eh informal.- los
estructuralistas estudian los dos tipos de
organizaciones, formal e informal.
 2. Recompensas materiales y sociales.- las
recompensas sociales son tan grades como las
salariales, también el tamaño de la oficina, el
auto asignado por la empresa, etc.
 3. Los diferentes niveles jerárquicos de una
organización.- la del modelo racional concibe la
organización como un medio deliberado para
alcanzar metas y la del modelo natural, concibe
un conjunto de partes independientes que
constituyen un todo.

16. Modelo de
Organización
Lógica Utilizada Características Enfoques Típicos
Racional Sistema cerrado • Visión centrada en
los aspectos internos
del sistema, con
énfasis en planeación
y control.
• Expectativa de
certeza o previsión.
• Administración
científica de Taylor.
• Teoría clásica de
Fayol.
• Teoría burocrática de
Weber.
Natural Sistema abierto • Visión centrada en el
sistema y su
interdependencia con
el ambiente.
• Expectativa de
incertidumbre oh
imprevisión.
• Modernas teorías de
la administración
basadas en la teoría
de sistemas.

17. Niveles Organizacionales:
 A) Nivel institucional.- el mas elevado compuesto por los directivos y altos
funcionarios, responsable de los principales objetivos y estrategias de
organización.
 B) Nivel gerencial.- intermedio, cuida la relación y la integración, ejecuta
planes y estrategias establecido por el nivel institucional.
 C)Nivel Técnico.- el mas bajo de la organización, nivel operativo, se ejecutan
según la orientación del nivel gerencial.

18.  4. Diversas organizaciones.- las relaciones humanas y
la teoría clásica se concentraron en las fabricas, pero
la estructuralista amplio el campo de análisis,
incluyendo todo tipo de conglomeración humana que
buscara un objetivo.
 5. Análisis Inter organizacional.- las anteriores solo se
basaron en fenómenos en el interior de las
organizaciones, siendo estas criticadas, por ser un
sistema cerrado, utilizando el modelo racional.
 Los estructuralistas amplían el enfoque
preocupándose por lo que ocurría fuera de las
organizaciones, pero afectan lo que ocurre dentro de
ellas. Se basan en un sistema abierto, y utilizan el
modelo natural.