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Informe Del Enfoque Estructuralista

Informe

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“Año de la Consolidación Del Mar De Grau”
Facultad: DERECHO
E.A.P: Derecho Y Ciencias Políticas
Unidad De Ejecución Curricular: Fundamentos de La Administración Y Teoría de Sistemas
Ciclo: III
Docente: Ing. Edith Quispe Sanabria
Tema: “Enfoque Estructuralista”
Alumna: Francisca María Podestá Huamán
Chanchamayo_Perú
2016
Enfoque Estructuralista
Introducción:
Enfoque Estructuralista
Teoría de la
Burocracia
Énfasis en la
estructura.
Énfasis en la
estructura, e las
personas y en el
ambiente.
Teoría
Estructuralista
Orígenes de la Burocracia:
Teoría De La Burocracia
Max Weber
1804-1920
Robert
Merton
Phillip
Setznick
Alvin W.
Gouldner
Richard H.
Hall
Nicks
Meredo
Aspectos:
 1. La fragilidad y parcialidad.- La necesidad de un enfoque mas amplio y
completo, tanto de la estructura como de los participantes de la organización.
 2. Modelo de organización racional.- Caracteriza todas las variables involucradas,
el comportamiento de los miembros , en todas las formas de la organización
humana.
 3. El creciente tamaño y complejidad de las empresas.- Organizaciones mejor
definidas, todo depende de “ La industria que es una gran escala, depende de la
organización, de la administración y el gran numero de personas con diferentes
habilidades”.
 4. Resurgimiento de la sociología de la burocracia.- a partir del descubrimiento de
Max Weber se puede pagar a un trabajador para que actué y se comporte de una
manera predeterminada, impidiéndose en teoría de que sus emociones interfieran
con su desempeño.
Tipos de Sociedad:
 La sociedad tradicional.- Predominan
características patriarcales y
hereditarias como la familia, el clan
la sociedad medieval, etc.
 La sociedad carismática .-
Predominan características místicas,
arbitrarias y personalizadas como los
grupos revolucionarios, partidos
políticos, las naciones en revolución,
etc.
 La sociedad legal.- Predominan
normas impersonales y una
racionalidad en la que escogencia de
los medios y de los fines, como en
grandes empresas , en los estados
modernos, en los ejércitos, etc.
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  • 1. “Año de la Consolidación Del Mar De Grau” Facultad: DERECHO E.A.P: Derecho Y Ciencias Políticas Unidad De Ejecución Curricular: Fundamentos de La Administración Y Teoría de Sistemas Ciclo: III Docente: Ing. Edith Quispe Sanabria Tema: “Enfoque Estructuralista” Alumna: Francisca María Podestá Huamán Chanchamayo_Perú 2016
  • 3. Introducción: Enfoque Estructuralista Teoría de la Burocracia Énfasis en la estructura. Énfasis en la estructura, e las personas y en el ambiente. Teoría Estructuralista
  • 4. Orígenes de la Burocracia: Teoría De La Burocracia Max Weber 1804-1920 Robert Merton Phillip Setznick Alvin W. Gouldner Richard H. Hall Nicks Meredo
  • 5. Aspectos:  1. La fragilidad y parcialidad.- La necesidad de un enfoque mas amplio y completo, tanto de la estructura como de los participantes de la organización.  2. Modelo de organización racional.- Caracteriza todas las variables involucradas, el comportamiento de los miembros , en todas las formas de la organización humana.  3. El creciente tamaño y complejidad de las empresas.- Organizaciones mejor definidas, todo depende de “ La industria que es una gran escala, depende de la organización, de la administración y el gran numero de personas con diferentes habilidades”.  4. Resurgimiento de la sociología de la burocracia.- a partir del descubrimiento de Max Weber se puede pagar a un trabajador para que actué y se comporte de una manera predeterminada, impidiéndose en teoría de que sus emociones interfieran con su desempeño.
  • 6. Tipos de Sociedad:  La sociedad tradicional.- Predominan características patriarcales y hereditarias como la familia, el clan la sociedad medieval, etc.  La sociedad carismática .- Predominan características místicas, arbitrarias y personalizadas como los grupos revolucionarios, partidos políticos, las naciones en revolución, etc.  La sociedad legal.- Predominan normas impersonales y una racionalidad en la que escogencia de los medios y de los fines, como en grandes empresas , en los estados modernos, en los ejércitos, etc.
  • 7. Tipos de Autoridad:  Tradicional.- Toma forma cuando los subordinados consideran que las ordenes de los superiores so justificadas porque esa fue siempre la manera como se hicieron las cosas.  Carismática.- Los subordinados aceptan las ordenes del superior por la influencia de su personalidad y el liderazgo de sus superior.  Legal, racional o burocrática.- Los subordinados aceptan las ordenes como justificadas , están de acuerdo con un conjunto de preceptos y normas, Es técnica, meritocrática y administrativa.
  • 8. Factores Principales Según Weber:  A) El desarrollo de una economía monetaria.  B) El crecimiento cuantitativo y cualitativo de las tareas administrativas del estado moderno.  C) La superioridad técnica, en terrinos de eficiencia del tipo burocrático de la administración.
  • 9. Tipologías de la sociedad y autoridad: Tipos de sociedad Característica s Ejemplos Tipos de autoridad Característica s Legitimación Aparato Administrativo Tradicional Patriarcal, y patrimonial conservadora. Clan tribu, familia, sociedad medieval. Tradicional No es racional, poder heredado oh delegado. Tradición, hábitos, usos y costumbres. Forma fundamental y forma legal. Carismática Persona lista y arbitraria revolucionaria Grupos revolucionarios , partidos políticos. Carismática No es racional ni heredada, ni degradable basada en el carisma. Características personales y carisma del líder. Inconstante e inestable, escogido según la lealtad y devoción al líder y no por calificaciones técnicas. Legal, racional oh burocrática. Racionaidad de los medios y objetivos. Estado moderno, grandes empresas, ejércitos. Legal, racional oh burocrática. Legal, racional, formal, meritocrática. Justica, promulgación, reglamentació n de normas legales. Burocracia.
  • 10. Características De La Burocracia:  Carácter legal de las normas y reglamentos.  Carácter formal de las comunicaciones.  Carácter racional y división del trabajo.  Impersonalidad den las relaciones.  Jerarquía de autoridad.  Rutina y procedimientos estandarizados.  Competencia técnica y meritocrática.  Especialización de la administración, independiente de los propietarios.  Profesionalización de los participantes.  Completa previsión del funcionamiento.
  • 11. La Teoría Estructuralista:  Tiene fin en si misma, reflejado en los planteamientos de los representantes, quienes estaban orientados hacia la sociología, buscando interrelacionar las organizaciones con su ambiente externo.
  • 12. Origen:  James Burnham, publico en 1941,durante la segunda guerra mundial, su libro, “La revolución administrativa”, cuyo esencia era que la sociedad capitalista seria reemplazada por una sociedad administrativa.
  • 13. Teoría Neoclásica Peter Drucker William Newman Erneto Dale Kahlic Dawis Louis Alien Harold Koonte
  • 14. Orígenes de la Teoría Estructuralista:  La oposición surgida entre la teoría tradicional y la teoría de las relaciones humanas, genero una oposición amplia comprensiva, , la teoría estructuralista pretende ser síntesis de la teoría clásica (Formal) y la teoría humana (informal).  La necesidad de considerar la organización como una unidad social grande y compleja, donde interactúan diversos grupos sociales.  Nuevo concepto de estructura, este presento preocupación exclusiva por las estructuras en perjuicio de otros modos de comprender la realidad.
  • 15. Características del Estructuralismo:  1. La organización formal eh informal.- los estructuralistas estudian los dos tipos de organizaciones, formal e informal.  2. Recompensas materiales y sociales.- las recompensas sociales son tan grades como las salariales, también el tamaño de la oficina, el auto asignado por la empresa, etc.  3. Los diferentes niveles jerárquicos de una organización.- la del modelo racional concibe la organización como un medio deliberado para alcanzar metas y la del modelo natural, concibe un conjunto de partes independientes que constituyen un todo.
  • 16. Modelo de Organización Lógica Utilizada Características Enfoques Típicos Racional Sistema cerrado • Visión centrada en los aspectos internos del sistema, con énfasis en planeación y control. • Expectativa de certeza o previsión. • Administración científica de Taylor. • Teoría clásica de Fayol. • Teoría burocrática de Weber. Natural Sistema abierto • Visión centrada en el sistema y su interdependencia con el ambiente. • Expectativa de incertidumbre oh imprevisión. • Modernas teorías de la administración basadas en la teoría de sistemas.
  • 17. Niveles Organizacionales:  A) Nivel institucional.- el mas elevado compuesto por los directivos y altos funcionarios, responsable de los principales objetivos y estrategias de organización.  B) Nivel gerencial.- intermedio, cuida la relación y la integración, ejecuta planes y estrategias establecido por el nivel institucional.  C)Nivel Técnico.- el mas bajo de la organización, nivel operativo, se ejecutan según la orientación del nivel gerencial.
  • 18.  4. Diversas organizaciones.- las relaciones humanas y la teoría clásica se concentraron en las fabricas, pero la estructuralista amplio el campo de análisis, incluyendo todo tipo de conglomeración humana que buscara un objetivo.  5. Análisis Inter organizacional.- las anteriores solo se basaron en fenómenos en el interior de las organizaciones, siendo estas criticadas, por ser un sistema cerrado, utilizando el modelo racional.  Los estructuralistas amplían el enfoque preocupándose por lo que ocurría fuera de las organizaciones, pero afectan lo que ocurre dentro de ellas. Se basan en un sistema abierto, y utilizan el modelo natural.