2. República
Bolivariana
de
Venezuela
Ministerio
del
Poder
Popular
para
la
Educación
Superior
Universidad
Fermín
Toro
Maestría
en
Gerencia
Empresarial
MODELOS ADMINISTRATIVOS
EN LA SOCIEDAD POST MODERNA
Elaborado
por:
Lic.
Mayerli
Hidalgo,
C.I.:
17.199.907
Barquisimeto,
Marzo
2013
3. CONCEPTO
MODELO ADMINISTRATIVO ACCIÓN DE:
Planear, proveer recursos y coordinar esfuerzos sistemáticamente
Los modelos administrativos se aplican para que las empresas al copiar
los modelos existentes, los adapten a sus requerimientos para
comparar y predecir sus necesidades y así producir cambios a través
de las herramientas aplicadas.
MODELOS: MEDIDA
ADMINISTRATIVO: DIRIGIR
4. MODELOS ADMINISTRATIVOS
AutocráPco
Custodia
Apoyo
Colegial
SistemáPco
Suele ser eficaz Depende Parte de la Depende de la Es un esquema
en el de los recursos dinámica de sensación de teórico que se
cumplimiento del económicos grupo, la compañerismo utiliza para
trabajo ya que y de allí la supervisión y el con los facilitar su
deriva de una dependencia de elemento más empleados, por comprensión y
visión de estricto sus empleados a importante de esto se sienten estudiar
control de sus la organización. este sistema al útiles y comportamientos.
empleados. Discrimina en ser social, es el necesarios y así
ellos seguridad, trabajador. les resulta fácil
satisfacción y aceptar y
lealtad. respetar su
papel.
5. EJEMPLOS DE
MODELOS ADMINISTRATIVOS EN EL TIEMPO
REVOLUCIÓN INDUSTRIAL
CONCIENCIA DE LOS DERECHOS ANTIGUAS CIVILIZACIONES
HUMANOS. IGLESIA CATÓLICA APOSTÓLICA Y
ROMANA.
EDAD MEDIA
SISTEMA SOCIOECONÓMICO DEL
REVOLUCIÓN FRANCESA FEUDALISMO
LIBERTAD DE TRABAJO.
TODO LO ANTERIOR
Llevo a cabo la creación de modelos administrativos prácticos y eficientes que permiten el
incremento del valor de las organizaciones y generan seguridad en la estructura que la
conforma.
6. MODELO ADMINISTRATIVO DE:
FEDERICK TAYLOR
CONSIDERADO EL CREADOR ü Los empleados deben ser
DE LA ADMINISTRACIÓN distribuidos científicamente en
servicios opuestos de trabajo donde
CIENTÍFICA. los materiales y las condiciones
laborales sean adecuados, para que
las normas puedan cumplirse.
En este modelo la toma de
decisiones se basa en el poder y ü Los empleados deben ser entrados
conocimiento, plantea que para científicamente en la ejecución de
lograr el éxito se debe programar. servicio o la tarea para perfeccionar
sus actitudes, de modo que se cumpla
PROGRAMAR: “Crear normas y la producción normal.
teorías que permitan la división y ü Debe establecerse una atmósfera
control de trabajo para alcanzar de intima y cordial cooperación entre la
logros y combinar la autoridad con administración y los trabajadores para
responsabilidad.” garantizar la continuidad de este
ambiente psicológico.
Inicio sus experimentos y estudios a partir del trabajo del obrero y, mas tarde amplio sus conclusiones
para la administración general: su teoría siguió un camino de abajo hacia arriba y de las partes hacia el
todo.
7. MODELO ADMINISTRATIVO DE:
HENRY FAYOL
SE BASA EN:
ü División del trabajo
ü Aplicación del proceso administrativo
ü Formulación de criterios técnicos para orientar la función
administrativa.
FUNCIÓN ADMINISTRATIVO:
Su objeto es el cuerpo social = personal de la empresa
PRINCIPIOS QUE TODA EMPRESA DEBE APLICAR SEGÚN FAYOL:
División de trabajo, disciplina, autoridad, unidad, jerarquía de mando, centralización,
justa remuneración, estabilidad del personal, trabajo en equipo, iniciativa
8. MODELO ADMINISTRATIVO DE:
KATZ Y KAHN
ü Se basan en la teoría de
sistemas y teoría de las
organizaciones esta última
parte de la liberación de
restricción y limitaciones.
ü Utiliza una teoría general de
sistemas.
ü Sistema abierto estructurado
por: insumo, proceso,
producto, retroalimentación.
Parte de la teoría de sistema abierto de Ludwig Von Bertalanffy