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Indesol, Programa de
Coinversión Social, Elaboración
  de Proyectos y Formato de
Solicitud de Apoyo Económico

                  01 de marzo de
                            2013
Temas del Taller
Primer tema
Visión del Presidente Enrique Peña Nieto
Nueva visión del Indesol
Programa de Coinversión Social (PCS)
Reglas de Operación del PCS
Reingeniería de las Convocatorias de Indesol

Segundo tema
Ley Federal de Protección de datos Personales en
posesión de los particulares

Tercer tema
Elaboración de Proyectos

Cuarto tema
Formato de Presentación de Proyectos del PCS
Primer tema
Ejes estratégicos del gobierno de EPN
                                                       Agrupación temática de las
                         Líneas de gobierno                 Convocatorias
                                               •   SOCIEDAD INCLUYENTE Y COHESIÓN
                                                   SOCIAL
México en Paz                                  Construcción de ciudadanía y Derechos
                           Reconstrucción          Humanos
                                               Lucha contra la discriminación
                           del Tejido Social
México Incluyente                              Apoyo a grupos en situación de exclusión o
                                                   vulnerabilidad
                                               •   CRUZADA CONTRA EL HAMBRE
                                                   (DESARROLLO INTEGRAL Y
México Próspero            Cruzada contra el       BIENESTAR CON LA PARTICIPACIÓN
                               hambre              COMUNITARIA)
                                               Inclusión productiva , Visión territorial
México con educación                           Pobreza urbana y rural
De calidad para todos                          •   CRUZADA CONTRA EL HAMBRE
                              Atención a           (PROYECTOS PARA GARANTIZAR LA

México Actor con               víctimas            ALIMIENTACIÓN Y LA NUTRICIÓN)
                                               •   EQUIDAD DE GÉNERO
responsabilidad global
                                               Prevención de la violencia y atención a
                                                   víctimas
                                               •   CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN

                                                                                            4
Programa Nacional de Inclusión Social y Bienestar
                                                    Agrupación temática de las Convocatorias
  Funciones                                                       •   SOCIEDAD INCLUYENTE Y
                                                                      COHESIÓN SOCIAL
Fomento (apoyos)
                                                                  Lucha contra la discriminación
                                         Reconstrucción del
Capacitación                                                      Apoyo a grupos en situación de
                                           Tejido Social
                                                                      exclusión o vulnerabilidad
Formación                                                         •   DESARROLLO INTEGRAL Y
                                                                      BIENESTAR CON LA
Investigación                            Cruzada contra el            PARTICIPACIÓN
                                             hambre                   COMUNITARIA
Vinculación                                                       Inclusión productiva , Visión
                                                                      territorial
Asesoría
                                                                  Pobreza urbana y rural
      Actores sociales                                            •   PROYECTOS PARA
Promotores sociales                                                   GARANTIZAR LA
                                            Atención a                ALIMIENTACIÓN Y
Líderes y multiplicadores comunitarios       víctimas                 NUTRICIÓN
Comités de participación social
                                                                  •   EQUIDAD DE GÉNERO
OSC
                                                                  Prevención de la violencia y atención
Academia
                                                                      a víctimas
Servidores públicos
                                                                  •   CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN


                                              Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Nueva visión del Indesol

1. Consolidar el liderazgo del INDESOL con OSC y la
   academia, y reforzar sus funciones como la institución
   capacitadora para el desarrollo comunitario.

2. Diseñar y coordinar la Estrategia Nacional             de
   Capacitación Comunitaria.
   a. Agenda para el Desarrollo Integral Comunitario

3. Cruzada contra el Hambre: Foro de Actores Sociales.

4. Alinear y reagrupar convocatorias del Programa de
   Coinversión Social a las grandes líneas de gobierno de EPN
   y promover coinversiones.

5. Propuesta de reingeniería organizacional y presupuestal
   para equilibrar funciones.



                                                                6
Nueva visión del Indesol

El Instituto Nacional de Desarrollo Social (Indesol) es un órgano
      desconcentrado de la Secretaría de Desarrollo Social

                                   Vincular, fortalecer y construir alianzas
                                   con OSC, gobiernos locales e
                                   instituciones académicas.

                                    Fortalecer la política social, a través de
                                   la coinversión, asesorías, capacitación e
                                   investigación que promuevan la
                                   participación comunitaria y la
                                   corresponsabilidad ciudadana.

                                   Participar en el desarrollo integral y
                                   equitativo de la sociedad mexicana.



                          Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Reglas de Operación
     PCS 2013




      Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Programa de Coinversión Social

 Es un Programa que se basa en el principio de corresponsabilidad, a través de un
 esquema de coinversión, sumando los recursos del gobierno de la república con
         los de actores sociales para la realización de proyectos sociales.


               Objetivo General

Contribuir al desarrollo del capital social, desde la
    dimensión de cohesión social, a través del
      fortalecimiento de su población objetivo
(Organizaciones de la sociedad civil, Instituciones
de Educación Superior y Centros de Investigación)




                                   Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Programa de Coinversión Social


     Tipo de cobertura                         Tipo de apoyo

Es un programa de cobertura
          nacional


                                  Los apoyos que otorga el
                                  PCS son recursos públicos
                                  catalogados como subsidios.



                         Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Sistema Nacional para la Cruzada contra el Hambre

  Con el propósito de contribuir al cumplimiento de los objetivos de
la Cruzada contra el Hambre establecidos mediante el decreto del
C. Presidente, publicado el 22 de enero de 2013, este Programa
dará prioridad a las personas, familias y localidades que para tales
fines se determinen como población objetivo.

 Se identificaran los objetivos de la Cruzada a los cuales este
programa contribuye y se plasmaran en sus convocatorias.




                           Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Programa de Coinversión Social
                    Promoción del Desarrollo Humano y Social:
                    Proyectos que contribuyan con el logro de los objetivos sectoriales, a través
                         de acciones que mejoren las condiciones de vida de la población en
                         situación de pobreza, exclusión, vulnerabilidad, marginación o
                         discriminación y fomenten el desarrollo comunitario y el capital
                         social.
                    Investigación:
Opera a través      Proyectos dirigidos al mejoramiento de las capacidades, conocimientos,
   de tres          habilidades y metodologías de organización y gestión de los Actores
                    Sociales, así como el equipamiento y mejoramiento de infraestructura.
 vertientes         Incluye la promoción de la participación ciudadana en las políticas públicas,
                    los procesos de articulación con los tres órdenes de gobierno y la
                    generación de sinergias para un mayor impacto social.

                    Fortalecimiento y Profesionalización:
                    Proyectos que generen, propicien y difundan conocimiento, metodologías,
                    instrumentos, diagnósticos, evaluaciones, propuestas y recomendaciones,
                    entre otros, que contribuyan con el logro de los objetivos sectoriales.


                               Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Programa de Coinversión Social


                        A nivel                   Indesol
                        central

Instancias Ejecutoras
 de la operación del
      programa


                         En los
                        estados              Delegaciones de la
                                                  Sedesol



                         Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Programa de Coinversión Social
     Publicación de              Suscripción de convenios       Segunda ministración
     convocatorias                y primera ministración            de recursos
                                        de recursos
                             1                              5                           8

      Recepción de                                              Recepción de reportes
       proyectos                                                      finales
                                    Contraloría Social
                             2                                                          9

Validación y dictaminación        Recepción de reportes            Evaluación de
       de proyectos                    parciales                    proyectos
                             3                              6                           1
                                                                                        0
       Ajuste de                  Visitas de seguimiento
       proyectos                         en campo                          Etapas
                             4                              7           operativas


                                    Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Requisitos de Participación
   Estar Inscritas en el Registro Federal de OSC.

   Presentar proyecto impreso y en electrónico en el formato oficial (www.indesol.gob.mx), firmado por
    el representante legal acreditado ante el Registro.

   Fotocopia de identificación oficial del representante legal.

   Fotocopia de recibo fiscal con la leyenda cancelado (no facturas) anexo 11.

   Contar con los recursos necesarios para la coinversión, la cual será como mínimo del 20% del costo
    total del proyecto. La coinversión podrá ser en términos monetarios y no monetarios. Del monto total de
    la coinversión, hasta una cuarta parte podrá ser en valores sociales.
   Entrega de Reporte Final de actividades del proyecto en caso de haber sido apoyado el ejercicio fiscal
    anterior (completo y en los plazos señalados).

   Entregar el(los) Informe(s) Anual(es) ante el Registro Federal de OSC conforme a la LFFAROSC.

   No haber agotado en el presente ejercicio fiscal 2 participaciones.

   No tener irregularidades o incumplimientos jurídico-administrativos sin solventar con la Sedesol.

   No recibir recursos de otros programas federales para las mismas actividades que se solicite sean
    apoyadas por el PCS.

   Si presenta más de un proyecto, las actividades de dichos proyectos deberán ser diferentes.


                                           Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Documentación de validación
Para evitar contratiempos en la recepción y validación de sus proyectos, deberá tomar en cuenta lo
siguiente:

   Que la identificación oficial del Representante Legal esté vigente, verificar que si presentan IFE,
    esta no sea con 03, pasaporte, cédula profesional o cartilla militar.


   Para el RECIBO FISCAL y RECIBO DE DONATARIA verifica los requisitos en el Anexo 11 de las
    ROP 2013, también están disponibles en la página del SAT, en la aplicación de “Mi portal”.


  Si se presenta el INFORME ANUAL fuera del plazo señalado (31 de enero), no podrá participar en
   el PCS 2013.

   En caso de haber participado en el PCS 2012, si se presenta el REPORTE FINAL fuera del plazo
    señalado (22 de enero), no podrá participar en el PCS 2013.


  Para corroborar que los datos de la organización y el representante legal estén correctos y
   actualizados, pueden consultarse en el Buscador de OSC´s http://148.245.48.10/buscadorOSC1/, en
   caso de encontrar alguna inconsistencia se tendrá que dar aviso al Registro Federal de las OSC sobre
   las modificaciones. Recuerda que los datos del formato de solicitud de apoyo económicos están
   prellenados con esta información.


                                           Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Conceptos presupuestales permitidos
   El IVA derivado de la prestación de servicios o la adquisición de bienes.

   Las comisiones bancarias por apertura y manejo de cuenta:
        • Comisión por anualidad
        • Comisión por expedición de cheques
        • Comisión por saldo inferior al mínimo
        • Membresía necesaria para el manejo de cuenta
        • Banca electrónica necesaria para el manejo de cuenta
        • Copia o retención del estado de cuenta
        • Consulta de movimientos o saldos
                                              El ISR de intereses generados y el IVA de los anteriores.

   Los impuestos que se deriven del hospedaje.

   El acondicionamiento y/o adecuación de inmuebles o adquisición de infraestructura
    o equipo (sujetándose a la normatividad correspondiente).

   Honorarios por servicios profesionales.

Es deseable que la organización prevea que el personal que participará en el proyecto y reciba un
pago, tendrá que estar dado de alta en hacienda o en su caso la OSC podrá contratar una empresa
que facture.
Conceptos presupuestales NO permitidos
    Gastos de administración del AREP, tales como: energía eléctrica, agua, servicio
   telefónico, renta, apoyo secretarial y servicios contables; salvo que en la convocatoria se
   establezca o bien la comisión dictaminadora o instancia ejecutora lo determinen

    Compra de bienes inmuebles

    Otorgamiento de fondos para cualquier tipo de crédito por ejemplo: cajas de
   ahorro, cajas solidarias o microcréditos.

    Pago de nómina ni de los impuestos o prestaciones que por ese concepto se generen

    Pago de honorarios asimilables a salarios

   Pago de derechos o gastos legales por ejemplo: aduanales, notariales


 *Es posible incluir conceptos presupuestales de viáticos y transportación para la asistencia de una
          persona de la organización a las Reuniones Regionales organizadas por Indesol.
Recuerda que debes conservar las adquisiciones materiales por un periodo no menor a cinco años.
Conceptos presupuestales NO permitidos
 Pago de seguros, fianzas ni tenencias

 Pago de impuestos distintos a los autorizados por ejemplo: predial, ISR

 Pago de becas, jornales y lista de raya

 Conceptos de construcción inmobiliaria en proyectos ejecutados por Organizaciones
  de la Sociedad Civil, e Instituciones de Educación Superior y Centros de Investigación

 Conceptos de acondicionamiento y adecuación de inmuebles en proyectos
  ejecutados por Instituciones de Educación Superior y Centros de Investigación

 Las comisiones bancarias no autorizadas: devolución de cheques, intento de
  sobregiro, cheque de caja o certificado, retiros en ventanilla, comisiones pendientes
  por manejo de cuenta previo al depósito de la primera ministración y el IVA de todos los
  anteriores




                                   Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Criterios de selección

 Sujetarse a los objetivos y a las temáticas de la convocatoria correspondiente; además
  de orientar el desarrollo del proyecto a la(s) temática(s) seleccionada(s).

 Cumplir con los montos y sus criterios, según la convocatoria en la que participen.

 Señalar si el Proyecto da continuidad a uno anterior apoyado por el PCS,
  identificando y relacionando los objetivos, el impacto social, los antecedentes, los
  alcances y la duración de ambos proyectos.

 Identificar el problema que atenderá y proponer alternativas de solución.

 Estar dirigido a población en situación de pobreza, exclusión, marginación,
  discapacidad, desigualdad por género o vulnerabilidad social o bien, generar
  conocimientos que contribuyan a la mejora de sus condiciones de vida.

 Plantear criterios para seleccionar e identificar las necesidades de la población
  beneficiaria.

 Haber realizado las modificaciones y/o actualizaciones de su información ante el Registro
  en un plazo no mayor a 45 días hábiles contados a partir de la modificación respectiva.

                                    Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Criterios de selección

 Mantener concordancia entre diagnóstico, objetivos, metas y acciones del proyecto.

 Describir metas claras y cuantificables, así como definir el material probatorio que
  confirme el cumplimiento de las mismas.

 Vincular los conceptos presupuestales y el uso de los recursos con los objetivos, las
  metas y acciones planteados en el proyecto.

 Mostrar capacidad técnica del Actor Social y del (la) coordinador(a) para su
  ejecución.

 Plantear mecanismos de seguimiento y evaluación, así como de transparencia y
  rendición de cuentas.

 Estar articulados o coordinados en redes sociales o con otros actores sociales
  vinculados al desarrollo social y humano.

 Fomentar acciones que promuevan cooperación y confianza entre los Actores
  Sociales y las personas o comunidades para la realización de propósitos comunes


                                     Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
SOCIEDAD INCLUYENTE Y COHESIÓN SOCIAL
Respeto a los derechos humanos y sociales
Cultura de la paz
Lucha contra la discriminación
Derechos de la Infancia
Apoyo a grupos en situación de exclusión o vulnerabilidad
CRUZADA CONTRA EL HAMBRE (DESARROLLO INTEGRAL Y BIENESTAR CON PARTICIPACIÓN COMUNITARIA)
Inclusión productiva, Visión territorial
Pobreza urbana y rural
CRUZADA CONTRA EL HAMBRE (PROYECTOS PARA GARANTIZAR LA ALIMENTACIÓN Y LA NUTRICIÓN
PERSONAL, FAMILIAR Y COMUNITARIA)
EQUIDAD DE GÉNERO
Prevención de la violencia y atención a víctimas
CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN
De OSC
De servidores públicos de los tres órdenes de gobierno
DE PROMOTORES COMUNITARIOS Y COMITÉS DE PARTICIPACIÓN SOCIAL


                                                                                           22
PROPUESTAS DE CONVOCATORIAS 2013
   Insta nc ia ejec utora                   Nom b re d e Convoc a toria                                                                  Ob jetivo Genera l

                                                                                        Co ntrib uir a g a ra ntiza r la seg urid a d a lim enta ria y la nutric ió n d e la s p erso na s, la s
                                                                                       fa m ilia s y la s c o m unid a d es en situa c io nes d e m a rg ina c ió n, sum á nd o se a a lg una o
                                                                                           a lg una s d e la s eta p a s d e lo s p ro c eso s d e p ro d uc c ió n, d istrib uc ió n, a b a sto ,
                                                                                    tra nsp o rta c ió n y a p o yo a l c o nsum o d e a lim ento s, c o n una visió n d e d esa rro llo integ ra l
                                  FOMENTAR LA ALIMENTACIÓN Y LA NUTRICIÓN PERSONAL, d e la s c o m unid a d es, a tra vés d e p ro g ra m a s d e a lim enta c ió n p o p ula r, a lim enta c ió n a
           Ind esol               FAMILIAR Y COMUNITARIA. CRUZADA CONTRA EL HAMBRE g rup o s en situa c ió n d e vulnera b ilid a d en a lb erg ues, o en á rea s c o m unita ria s; a sí c o m o
                                                         (AL)                         m ed ia nte la p a rtic ip a c ió n en el d iseño y la p ro d uc c ió n d e a lim ento s esp ec ia lm ente
                                                                                          nutritivo s, lig a d o s c o n servic io s d e o rienta c ió n nutric io na l, sa lud o ed uc a c ió n.
                                                                                      Se tend rá esp ec ia l interés en inc o rp o ra r a la s m ujeres en la s eta p a s p ro d uc tiva s d e
                                                                                     este p ro c eso , a sí c o m o d ura nte el em b a ra zo , la la c ta nc ia y el c uid a d o nutric io na l d e
                                                                                                                 lo s/ la s niño s/ a s en lo s p rim ero s a ño s d e vid a .

                                                                                     Pro p ic ia r el d esa rro llo integ ra l y b ienesta r d e la s p erso na s, fa m ilia s y c o m unid a d es en
                                                                                        situa c ió n d e m a rg ina c ió n, reza g o y exc lusió n so c ia l y d e g énero , c o n b a se en la
                                  DESARROLLO INTEGRAL Y BIENESTAR CON PARTICIPACIÓN ela b o ra c ió n d e d ia g nó stic o s y p ro yec to s p a rtic ip a tivo s q ue les p erm ita n id entific a r sus
           Ind esol                               COMUNITARIA (DI)                  nec esid a d es y o p o rtunid a d es, a sí c o m o im p ulsa r inic ia tiva s d e d esa rro llo lo c a l, integ ra l
                                                                                     y sustenta b le p a ra c o m b a tir la p o b reza rura l y urb a na y c o ntrib uir a la g enera c ió n d e
                                                                                                            m ejo res ing reso s, c a lid a d d e vid a y b ienesta r so c ia l.

                                                                                                  Red uc ir la s b rec ha s en m a teria d e exc lusió n so c ia l y c rea r un sentid o d e p ertenenc ia
                                                                                                  d e la s p erso na s a la so c ied a d , q ue fo rta lezc a a la c iud a d a nía a tra vés d e la d ifusió n,
                                                                                                     d efensa , p ro m o c ió n y p ro tec c ió n d e lo s d erec ho s hum a no s, so c ia les, c ultura les,
                                                                                                      a m b ienta les, ec o nó m ic o s; el rec o no c im iento d e lo s d erec ho s d e lo s p ueb lo s y
           Ind esol                   SOCIEDAD INCLUYENTE Y COHESIÓN SOCIAL (CS)
                                                                                                 c o m unid a d es ind íg ena s, el fo m ento d e la c ultura ind íg ena , la inc lusió n d e la s p erso na s
                                                                                                  c o n d isc a p a c id a d , la eq uid a d d e g énero y la ig ua ld a d entre m ujeres y ho m b res, a sí
                                                                                                      c o m o la a sistenc ia y p ro tec c ió n a a q uella s p erso na s q ue viven en situa c ió n d e
                                                                                                                                        vulnera b ilid a d o d esa m p a ro .

                                                                                 Co ntrib uir a l fo rta lec im iento d el d esa rro llo , la inc lusió n y c o hesió n so c ia l, a tra vés d e la
                                                                                   p a rtic ip a c ió n d e la so c ied a d c ivil y la s c o m unid a d es p a ra el ejerc ic io p leno d e lo s
                                   CONVOCATORIA FORTALECIMIENTO DE LA COHESIÓN E d erec ho s so c ia les d e la p o b la c ió n c o n c a renc ia s en m a teria d e a lim enta c ió n, sa lud ,
Deleg a c iones d e la Sed esol               INCLUSIÓN SOCIAL (FC)                       ed uc a c ió n, viviend a , servic io s b á sic o s, seg urid a d so c ia l o en situa c ió n d e
                                                                                 m a rg ina c ió n, exc lusió n y/ o d isc rim ina c ió n, a sí c o m o c rea r c o nd ic io nes d e eq uid a d d e
                                                                                              g énero , c o o rd ina c ió n c o n la s entid a d es fed era tiva s y lo s m unic ip io s.




                                                                                                                                                                                                       23
Convocatoria
Fortalecimiento de la
Cohesión e Inclusión
  Social (FC) 2013


      Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Objetivo General

Contribuir al fortalecimiento del desarrollo, la inclusión
 y cohesión social, a través de la participación de la
  sociedad civil y las comunidades para el ejercicio
 pleno de los derechos sociales de la población con
     carencias en materia de alimentación, salud,
  educación, vivienda, servicios básicos, seguridad
 social o en situación de marginación, exclusión y/o
    discriminación, así como crear condiciones de
 equidad de género, coordinación con las entidades
              federativas y los municipios.


                      Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Objetivos Específicos

1.   ALIMIENTACIÓN Y NUTRICIÓN. Contribuir a la erradicación del hambre para
     garantizar la seguridad y autosuficiencia alimentaria e impulsar la salud nutricional en
     la niñez, adolescencia, mujeres embarazadas y lactantes, mediante la mejora de la
     producción, almacenamiento, distribución, abasto, comercialización, consumo y
     reducción de pérdida de alimentos.

2.   SOCIEDAD INCLUYENTE Y COHESIÓN SOCIAL. Reducir las brechas en materia de
     desigualdad y exclusión social; crear un sentido de pertenencia de los individuos a la
     sociedad; fortaleciendo a la ciudadanía mediante la difusión, defensa, promoción y
     protección de los derechos humanos, sociales, culturales, ambientales, económicos;
     reconocimiento de las formas internas de convivencia y organización de los pueblos y
     comunidades indígenas; el fomento de la cultura indígena y la inclusión de las
     personas con discapacidad y aquellas que viven en situación de vulnerabilidad o
     desamparo.




                                     Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Objetivos Específicos
3.   DESARROLLO         INTEGRAL         Y    BIENESTAR       CON   LA PARTICIPACIÓN
     COMUNITARIA. Impulsar el desarrollo productivo para combatir la pobreza rural y
     urbana; contribuir a la generación de ingresos de campesinos y grupos sociales en
     situación de vulnerabilidad, así como generar participación social y comunitaria para la
     reconstrucción del tejido social y el bienestar comunitario.

4.   EQUIDAD DE GÉNERO. Contribuir al pleno acceso de las mujeres al desarrollo,
     fomentar su empoderamiento socioeconómico y cultural, así como impulsar la
     concientización en los hombres que ejerzan cualquier tipo de violencia, a fin de
     garantizar la equidad de género, prevenir la discriminación y promover el acceso a una
     vida libre de violencia.

5.   CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN. Fomentar el empoderamiento de las mujeres jefas
     de familia, los adultos mayores, la juventud, los grupos y organizaciones de la
     sociedad civil mediante la capacitación dirigida a fortalecer la participación colectiva y
     comunitaria para el desarrollo integral, así como en la generación de proyectos
     productivos y el apoyo a oficios realizados por personas en situación de rezago y/o
     marginación.


                                     Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Temáticas

Temáticas derivadas del Objetivo Específico 1 (Alimentación y Nutrición)

1.1. Impulso a proyectos que aprovechen las condiciones naturales del entorno y la infraestructura
     familiar, que promuevan la producción alimentaria a través de cultivos y criaderos de traspatio y
     huertos comunitarios tanto en el medio rural como en el ámbito urbano, que provean excedentes
     para la autosuficiencia familiar y la seguridad alimentaria comunitaria;
1.2. Uso de nuevas tecnologías para facilitar la producción intensiva de alimentos en las parcelas, que
     recuperen los huertos familiares y comunitarios.

1.3. Apoyo a pequeñas organizaciones productivas y comunitarias, para producción y comercialización
     de cultivos locales tradicionales e innovadores, incorporando con equidad a las mujeres;

1.4. Preparación de conservas de alimentos para reducir las pérdidas de productos post -cosecha
     durante su almacenamiento, transportación y distribución;

1.5.    Incentivar mecanismos que propicien el comercio justo, como pueden ser tianguis comunitarios,
       cadenas de intercambio y productivas, redes de comercio electrónico.

1.6. Orientación nutricional y alimentaria, así como la dotación de suplementos nutritivos para personas
     en situación de calle, personas adultas mayores en desamparo, población indígena, y personas
     con discapacidad que se encuentren en situación de vulnerabilidad.

1.7.   Impulso a los comedores sociales (comedores populares o comedores comunitarios) para ofrecer
       comida a personas de escasos recursos.


                                        Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Temáticas

Temáticas derivadas del Objetivo Específico 2 (Sociedad Incluyente y Cohesión Social)

2.1   Promoción de la participación ciudadana en acciones que fomenten la cultura de la paz, la resolución
      no violenta de conflictos, la solidaridad y la cooperación en las comunidades y ciudades a fin de
      lograr la reconstrucción del tejido social, prevenir y atender cualquier tipo de violencia en espacios
      territoriales definidos.

2.2   Fomento de acciones de sensibilización, capacitación u organización de actividades recreativas,
      deportivas o culturales que fomenten el desarrollo personal, familiar y comunitario, con un enfoque de
      prevención de conflictos sociales y acciones delictivas.

2.3. Desarrollo de capacidades y habilidades que fomenten la inclusión y el rechazo a la discriminación
     mediante la autogestión comunitaria, la conformación de comités vecinales u otros mecanismos que
     propicien una mejor convivencia.

2.4. Impulsar la cultura del respeto a los derechos humanos de las personas en situación de
     discriminación y/o exclusión por género, sexo, edad, origen étnico, discapacidad, condición
     socioeconómica y cultural, considerando el contexto y los factores de riesgo que los afecten o
     amenacen.

2.5. Promover la participación ciudadana con acciones que mejoren la interacción y la convivencia entre las
      personas, mediante actividades artísticas, culturales, recreativas y deportivas que contribuyan a la
      cohesión social.


                                          Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Temáticas

Temáticas derivadas del Objetivo Específico 2 (Sociedad Incluyente y Cohesión
   Social)

2.6. Promover esquemas de interacción comunitaria que impulsen y fortalezcan la organización social
     para el buen el funcionamiento, mantenimiento y apropiación de los espacios públicos, propiciando
     con ello la convivencia armónica y la cohesión social.

2.7. Promoción de proyectos que fomenten la inclusión laboral y el desarrollo integral de las personas
     que viven relaciones de discriminación y vulnerabilidad.

2.8. Promover el desarrollo y ejecución de proyectos productivos para mejorar el ingreso y las
      condiciones de vida.

2.9. Servicios de atención a la salud de carácter preventivo y de primer nivel, así como servicios de
     rehabilitación que mejoren la salud, estimulen el sentido de la responsabilidad individual respecto
     del cuidado de la misma y que atienda a personas que así lo requieran.

2.10. Promover los derechos de la infancia y garantizar la adecuada atención de niñas, niños,
      adolescentes, adultos mayores, personas con discapacidad, mujeres, migrantes y todas aquellas
      personas en situación de vulnerabilidad extrema.




                                          Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Temáticas

Derivadas del Objetivo Específico 3. (Desarrollo Integral y Bienestar con la
     participación comunitaria)

3.1. Realización de proyectos productivos (rurales o urbanos) que aprovechen las condiciones naturales
     del entorno y la infraestructura familiar, agreguen valor a sus productos o servicios, y permitan el
     intercambio o la comercialización bajo un esquema de comercio justo o economía solidaria;

3.2. Elaboración y comercialización de productos artesanales o de mínima capitalización, realizados por
     grupos en situación de vulnerabilidad: pueblos indígenas, personas con discapacidad, mujeres,
     personas adultas mayores o jóvenes, que rescaten sus saberes y tradiciones para agregar valor a
     sus productos;

3.3. Establecimiento de invernaderos, casas-sombra, viveros, apiarios, tanques acuícolas, granjas
     pecuarias (incluyendo las de traspatio y comunales), cultivo hidropónico, o cualquier otra técnica de
     producción rural, incluyendo acciones de prevención contra plagas y enfermedades, que
     instrumenten además acciones para evitar las pérdidas post-cosecha;

3.4. Adopción de técnicas y tecnologías apropiadas y sustentables que diversifiquen las actividades
     económicas y eleven la productividad de las microempresas locales, con base en la generación de
     valor agregado de sus productos y la incorporación en cadenas productivas locales.

3.5. Propiciar análisis participativos acerca de los retos ambientales, demográficos, sociales y culturales
     que están viviendo las comunidades, a fin de generar respuestas que aprovechen sus propias
     capacidades y adquieran nuevos aprendizajes.

                                          Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Temáticas


Derivadas del Objetivo Específico 3. (Desarrollo Integral y Bienestar con la
     participación comunitaria)

3.6. Fortalecimiento de la organización comunitaria para la recuperación de zonas sobreutilizadas y
     contaminadas así como de la protección de flora y fauna local;

3.7. Diseño de estrategias para la venta de servicios ambientales que reporten ingresos y estímulos
     económicos adicionales para las y los pobladores de la región, que motiven su participación activa
     en la conservación y mejoramiento del ambiente (incluye proyectos turísticos sustentables).

3.8. Diseño de estrategias culturales y sociales que puedan recuperar y revaluar las opciones locales
      como pueden ser; la revaloración del patrimonio histórico-cultural tangible e intangible
      (monumentos históricos, las ferias, festividades, gastronomía o artesanías), a fin de generar
      proyectos productivos, rutas turísticas, destinos recreativos o deportivos.

3.9. Fomentar la organización social y comunitaria para el fortalecimiento del tejido social y el desarrollo
     integral.




                                           Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Temáticas

Derivadas del Objetivo Específico 4. (Equidad de Género)

4.1. Fortalecimiento de las capacidades y habilidades de las mujeres, para el desarrollo liderazgos y su
      participación comunitaria a fin de reducir las desigualdades de género.

4.2. Promoción y difusión de acciones que garanticen el acceso de las mujeres, sus hijas e hijos a una
     vida libre de violencia.

4.3. Realización de prácticas de respeto a la diversidad social y sexual, a los derechos humanos, desde
      un enfoque de género, que fomente una cultura de igualdad de trato, oportunidades y no
      discriminación.

4.4.    Generar conocimientos, modelos de intervención, sistematización de experiencias y mejores
       prácticas, que contribuyan al desarrollo social y al avance en la igualdad entre mujeres y hombres.

4.5. Apoyar propuestas dirigidas al fortalecimiento de las capacidades de las mujeres, para disminuir la
      insuficiencia alimentaria, desde su participación y empoderamiento económico y social.

4.6. Promoción, desde una perspectiva de género, de iniciativas que favorezcan la cohesión social, a
      través del fomento al empleo, la participación en proyectos culturales, deportivos y artísticos en la
      comunidad, para las y los jóvenes.



                                           Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Temáticas

Derivadas del Objetivo Específico 4. (Equidad de Género)

4.7. Elaboración de talleres, cursos de sensibilización y/o campañas sobre la importancia de la cultura de
      la denuncia ante hechos de violencia y discriminación por razones de género.; desnaturalizando
      actitudes pasivas ante actos delictuosos y promoviendo una cultura de paz.

4.8. Atención en el ámbito jurídico, médico y/o psicológico a mujeres, niñas y niños que viven violencia
     de género, siempre y cuando, las organizaciones que la brindan no reciban recursos de otros
     programas federales.

4.9. Impulso de acciones para prevenir y atender la discriminación por género en los ámbitos laboral,
      escolar, político, económico, institucional, comunitario y jurídico.




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Temáticas

Derivadas del Objetivo Específico 5. (Capacitación y formación)

5.1. Capacitación para participar personal y colectivamente en la generación de nuevos proyectos de
     desarrollo local, integral y sustentable de la comunidad;
5.2. Capacitación para la definición de figuras asociativas para que los grupos puedan acceder a apoyos
     técnicos y recursos económicos, para la realización de proyectos productivos.
5.3. Fortalecimiento de trabajo asociativo, a través de la capacitación en métodos y técnica para generación
     de proyectos comunes.

5.4. Capacitación y formación para el mejor aprovechamiento de programas federales, estatales y
     municipales.

5.5. Capacitación para la creación y/o consolidación de redes y asociaciones productivas constituidas por
     grupos o empresas sociales en las comunidades, que busquen vincularse activamente con las empresas
     medianas y grandes situadas en el territorio, bajo un esquema de comercio justo, para asegurar en lo
     posible la venta de sus productos y la permanencia de sus emprendimientos;
5.6. Formación en materia de reconversión de técnicas de producción amigables con el ambiente y la salud
     humana;
5.7. Capacitación para la recuperación y valoración de sistemas productivos locales tradicionales;

5.8. Capacitación en temas de inclusión social y equidad de género para impulsar la participación de las
     mujeres en los proyectos de desarrollo comunitario.

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Montos por proyecto

El monto máximo de aportación del PCS por proyecto será de:

•$400,000.00 (Cuatrocientos mil pesos 00/100 M.N.), Para proyectos que se enmarquen en la temática
ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN e incidan al 100% en alguno de los 400 municipios incluidos en el anexo
“A” del Decreto por el que se establece el Sistema Nacional para la Cruzada contra el Hambre, publicado
en el Diario Oficial de la Federación (DOF), el 22 de enero de 2013
http://dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5285363&fecha=22/01/2013.


•$350,000.00 (Trescientos cincuenta mil pesos 00/100 M.N.), si incide al 100% en algún(os) de los ciento
veinticinco municipios con menor índice de desarrollo humano del país de acuerdo a lo señalado en la
página electrónica ubicada en www.microrregiones.gob.mx/doctos/100/mpios125.pdf


•$250,000.00 (Doscientos cincuenta mil pesos 00/100 M.N.) si el proyecto incide al 100% en algún(os) de
los municipios ubicados en las zonas de atención prioritaria rurales, de acuerdo a lo señalado en el
Decreto de la Declaratoria de las Zonas de Atención Prioritaria para el año 2013, publicadas en el Diario
Oficial de la Federación (DOF), el 7 de diciembre de 2010
http://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5283492&fecha=10/01/2013.


•$200,000.00 (Doscientos mil pesos 00/100 M.N.) para cualquier área geográfica.

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Segundo tema
Ley Federal de Protección
 de datos Personales en
     Posesión de los
      Particulares


        Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
LEY FEDERAL DE PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES
  EN POSESIÓN DE LOS PARTICULARES (LFPDPPP)
OBJETIVO
  La protección de los datos personales en posesión de los particulares, con la finalidad de regular su
   tratamiento legítimo, controlado e informado, a efecto de garantizar la privacidad y el derecho a la
   autodeterminación informativa de las personas.
SON SUJETOS REGULADOS POR LA LFPDPPP
   Son sujetos regulados por esta Ley, los particulares sean personas físicas morales de carácter
   privado que lleven a cabo el tratamiento de datos personales

Recuerda que debes agregar tu leyenda de protección de datos en tus listas de asistencia o
cualquier otro Documento donde tengas datos personales:

  “Tengo conocimiento que la organización…ejecuta el proyecto de nombre…y que estos datos Forman
 parte del material probatorio que acredita el cumplimiento de metas convenidas por este proyecto Ante el
Instituto Nacional de Desarrollo Social, por lo cual manifiesto mi consentimiento para ello, sin que puedan
 ser transferidos los datos personales contenidos en este formato, solo serán utilizados para los fines Del
 proyecto conforme a lo establecido en la Ley Federal De Protección De Datos Personales En Posesión
                                            De Los Particulares”


                                          Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
LEY FEDERAL DE PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES
  EN POSESIÓN DE LOS PARTICULARES (LFPDPPP)
                 DATOS       PERSONALES Y DATOS SENSIBLES
      IDENTIFICACIÓN            LABORALES              PATRIMONIALES               ACADÉMICOS


 Nombre                     Puesto               Información fiscal         Trayectoria educativa,
 Domicilio                  Domicilio            Historial crediticio,      Título,
 Teléfono                   Correo electrónico   Cuentas bancarias,         Número de cédula,
                                                 Ingresos y egresos,        Certificados, etc
 Correo electrónico         Teléfono del
 Firma                      trabajo
 RFC, CURP, Fecha de
 nacimiento
 Edad
 Nacionalidad
 Estado civil


             SALUD           CARACTERÍSTICAS      CARACTERÍSTICAS FÍSICAS         IDEOLÓGICOS
                               PERSONALES
                                SENSIBLES
 Estado de salud,           Tipo de sangre       Color de piel              Creencias religiosas
 Historial clínico,         ADN                   iris y cabellos señales   Afiliación política y/o
 Enfermedades,                                   particulares               Sindical, pertenencia a
                            Huella digital
 Información Relacionada                                                    Organizaciones de la
 con Cuestiones de          Vida y hábitos
                                                                            sociedad civil y/o
 Carácter psicológico y/o   sexuales, origen
                                                                            Asociaciones religiosas
 psiquiátrico, etc          (étnico y racial.)

                                        Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
LEY FEDERAL DE PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES
  EN POSESIÓN DE LOS PARTICULARES (LFPDPPP)
     ¿QUE PASA SI NO CUENTAS CON EL                     AVISO DE PRIVACIDAD?

•   Si no pones a disposición el aviso de Privacidad, estarás cometiendo una infracción en
    la Ley, por lo cual se podría aplicar una multa de 100 a 160,000 días de salario mínimo
    vigente en el Distrito Federal. Lo mismo aplicara si falta alguno o todos los elementos de
    información que debe contener el AVISO DE PRIVACIDAD.
•   Otra posible infracción relacionada con el AVISO DE PRIVACIDAD la constituye la
    transferencia de datos a terceros, sin notificar éstos las limitaciones establecidas por los
    titulares de los datos. En este caso, la multa podría ser de 200 a 320,000 días de salario
    mínimo vigente del Distrito Federal.




                                      Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
RECESO
15 Minutos
Tercer tema

Elaboración de Proyectos




        Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Perspectiva sobre Equidad de
                                 Género


Enfoque o perspectiva transversal establecida en diversas Leyes, que
interpreta la realidad a favor de la aplicación de los derechos.

                  Señala las causas de la inequidad y busca revertirlas.

                                      Identifica a las mujeres y
                                      hombres      como    diferentes
                                      internamente, pero en igualdad
                                      de derechos.

                                      Es un estilo de vida que fomenta
                                      la paz de las familias y por
                                      consecuencia de la sociedad.
Perspectiva sobre la Equidad
                                de Género



No olvides que durante todo el desarrollo de tu
proyecto, debes considerar el lenguaje incluyente y
acciones afirmativas sobre la equidad de género.


                             “La equidad entre los hombres y las
                              mujeres, es cuestión de derechos
                           humanos, así como una condición para
                         lograr la justicia social, pero también es un
                           requisito necesario y fundamental para
                             alcanzar el desarrollo y la paz en la
                                           sociedad”.
                                       Cuarta conferencia mundial sobre la mujer.
¿Cuál es la base de un
                              proyecto social?


Se establece desde el objeto social y la planeación estratégica de una
organización, a través de:


                          Programas                   Proyectos
    Planes
                           sociales                    sociales

          Grandes          Conjunto de proyectos       A través de un
    decisiones que van        que persiguen los        conjunto de
     a orientar nuestra       mismos objetivos,        procesos y
       marcha en la           se diferencian por       actividades pretende
       organización        trabajar con diferentes     transformar una
                                estrategias de
                                                       parte de la realidad.
                                 intervención




                           Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Planeación estratégica


Ejemplo:
                                    Plan
                             Satisfacción de las
                          necesidades alimentarias.


          Programa                                      Programa
    Programa de Desayunos                               Programa
          Escolares                                   Materno-Infantil


         Proyectos.                                   Proyectos.
   Comedor Escuela San Juan                      Capacitación Materno-
           de Dios                                Infantil centros DIF


         Proyectos.
     Sensibilización en las
          escuelas


                              Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Planeación estratégica


¿Qué es un Proyecto Social?

Toda acción social, individual o
grupal, destinada a producir cambios
en una determinada realidad que
involucra y afecta a un grupo social.



 Los proyectos sociales aspiran a:

 Producir    cambios significativos en la realidad económica, social,
 cultural de la sociedad y con ello
    Mejorar las oportunidades y la calidad de vida de un grupo social


                              Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Planteamiento del problema

¿Qué puede pasar si los niños de una comunidad no
            están bien alimentados?




         Es un problema
                                               Violencia social




       multicausal que lo
      identifico a través de
                   Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Planteamiento del problema


Para detectar un problema se requiere:

    1. Establecer cuál es la dificultad principal que nos afecta y
       sobre el cual podemos intervenir.

    2.   Definir los efectos más importantes del problema en
         cuestión, a fin de analizar y verificar su importancia.

    3. Anotar las causas del problema central detectado.

    4. Si necesario, modificar la formulación del problema central




                            Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Planteamiento del problema

                                                             Situación negativa que está
                                                              determinada por diversas
¿Qué es un problema social?                                  causas, sobre los cuales se
  (Consta de 5 elementos)                                       puede intervenir para
                                                                modificar sus efectos.




  1) Ubicación (lugar, sector o parte                          2) Dimensión o magnitud
       en donde se presenta)                                    (cantidad de afectados)


                                3) Gravedad (consecuencias
                                        negativas)

4) Tiempo (desde cuando, hasta                               5) Particularidad (especificidad
             hoy)                                                     del problema)

  200 Niños con desnutrición del Municipio de Tlapa Guerrero,
             detectados en el periodo 2010 al 2013

                                    Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Diagnóstico



Diagnóstico
Proceso que sirve para reconocer una
determinada situación y el por qué de
su existencia



              Diagnóstico Participativo
              Proceso que sirve para reconocer un problema con la intervención y
              opiniones de las personas que tienen que ver con el proyecto



                   Aquí se recopilan y analizan datos
                       para evaluar problemas.



                           Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Diagnóstico



El desarrollo y análisis de un buen diagnóstico permite:

     Delimitar el alcance del proyecto y definir a la población
               objetivo (características de la dinámica familiar y
                                                   comunitaria).
               Contar con estadísticas confiables y actuales.
    DetectarDiagnóstico
              necesidades.
                                       Establecer prioridades.
    Fundamentar el proyecto.
                                       Delimitar el problema.
    Delimitar el espacio (ubicación geográfica).
                          Delimitar la duración del proyecto.
    Prever los recursos.




      Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Diagnóstico



                                La realización de un diagnóstico implica:

                                      Recabar datos e información cuantitativa de los
                                            diversos censos y fuentes oficiales.

                                    Revisar fuentes de información cualitativa a través
                                    de entrevistas individuales y colectivas, talleres,
                                    mesas de trabajo, lluvia de ideas, encuestas, análisis
                                    de campo y gabinete, análisis grupal y/o grupo focal.




Para que sea confiable, debe contar con la participación de la comunidad a fin de provocar disposición
                           para lograr el cambio deseado por la comunidad.




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Diagnóstico Participativo


                                   ¿Por qué
                                   hay que
                                 realizarlo
                                    en un
                                   proyecto
        Porque así la comunidad comprende mejor su
                                   social?
        situación.

         Identifica los problemas y obstáculos que impiden
                                               su desarrollo.

        Las comunidades tienen elementos para establecer
        sus prioridades.

                El diagnóstico es la base para “Determinar”
            actividades colectivas que mejoren su situación.



                                          Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Diagrama para el
                     desarrollo de un diagnóstico




                                               Identificación
 Percepción                                del Problema Central
de la situación
                                             Recopilación de datos
                                            Cualitativos de la región
  Identificación          Reuniones con                                   Sistematización
 de beneficiarios              la                                               de
                           comunidad          Recopilación de datos
                                                                            resultados
                                             Cuantitativos de la región


   Indicadores
 del estado actual
  de la población


                                          Propuesta de diagnóstico

                         Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Ejercicio



1. Conformar equipos de cinco integrantes de acuerdo
   a ejes temáticos comunes y elegir a un coordinador
   y un secretario (5min.)
2. Plantearse un problema y describir un diagnóstico
   (20 min.)


Tiempo total de la dinámica: 25 min.




                    Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Propósitos


¿Cuáles son tus propósitos sociales como
        organización para 2013?




    Asistencia médica y psicológica




                   Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Objetivos, metas y acciones



                                                         ¿Qué debo hacer para lograrlo?
                                                    Proporcionar a 200 niños desayuno nutritivo por 7
                                                                      meses en sus horarios escolares.
                                                   Beneficiar con seguimiento médico a 200 niños del
                                                     Municipio de Tlapa Gro a fin de que tengan peso y
                                                                                       talla adecuados.


                                                                  ¿Qué necesito para
    Para     “revertir   la    situación    de                     Logar lo anterior?
    desnutrición” de acuerdo a nuestro
    objetivo requiero:
                                                    1.    Realizar la compra de los alimentos
 Realizar exámenes médicos a fin de                2.    Elaborar los desayunos.
  determinar la condición actual de los infantes    3.    Servir los desayunos
 Llevar a cabo una campaña de nutrición con        4.    Realizar la compra de los medicamentos
  alimentos y bebidas que permitan revertir la      5.    Realizar las mediciones de talla y peso.
  situación actual de los 200 niños



                                          Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Objetivos, metas y acciones



         Objetivo General
                                                                     Metas
                                                         ¿Qué debo hacer para lograrlo?
                                                    Proporcionar a 200 niños desayuno nutritivo por 7
                                                                      meses en sus horarios escolares.
      Nos dice cuál es la                                 Incluyen elementos
                                                   Beneficiar con seguimiento médico a 200 niños del
                                                     Municipio de Tlapa Gro a fin de que tengan peso y
 finalidad del proyecto y que                            medibles para lograr los      talla adecuados.
  es lo que queremos lograr.                              cambios propuestos
                                                                 ¿Qué necesito para
  Objetivos Específicos
   Para    “revertir la  situación de                              Acciones
                                                                  Logar lo anterior?
   desnutrición” de acuerdo a nuestro
    objetivo requiero:
                                                    1.    Realizar la compra de los alimentos
 Realizar exámenes médicos a fin de
    Etapas a seguir para
  determinar la condición actual de los infantes
                                                     Tareas o pasos a seguir
                                                    2.    Realizar la compra de los medicamentos
                                                    3.    Elaborar los desayunos.
  lograr los propósitos del
 Llevar a cabo una campaña nutricional con        necesarios para realizar las
                                                    4.    Servir los desayunos
  alimentos y bebidas que permitan revertir la      5.    Realizar los expedientes médicos de los
      objetivo general
  situación actual de los 200 niños                          metas
                                                          200 niños



                                          Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Check list (Lista de control) de
                                        Objetivos


        Elementos que debe contener                                Sí    No
¿Tiene relación el objetivo con el problema identificado en el
diagnóstico?

¿Se puede identificar la población a quién va dirigido?


¿Se puede identificar la estrategia general bajo la cual se ha
de lograr el objetivo?

¿Permite establecer los objetivos específicos, o en su caso, las
metas?

¿Se puede identificar el lugar o ubicación en que será
ejecutado el proyecto?



                                 Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Check list (Lista de
                                   control) de Metas


         Elementos que debe contener                               Sí      No

¿Está el resultado esperado en relación con el objetivo
específico?

¿Es a corto plazo el tiempo establecido para su ejecución?


¿Es factible y medible lo que propone la meta?


¿Se pueden establecer acciones para su consecución?




                               Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Materiales probatorios



              Memoria fotográfica descriptiva
Fotografías   Descripción de la secuencia de imágenes de la
              actividad o proceso realizado.                            Realicen
                                                                      cotizaciones
                                                                     sobre lo que se
                                                                        necesita
                                                                        adquirir
              Memoria videográfica descriptiva
 Videos       Dará cuenta narrativa del contenido, de las
              acciones del proyecto y como fueron realizadas.




                Memoria descriptiva de participantes y listas
 Listas de      de asistencia
                Incluirá información o datos que permitan
 asistencia     identificarlos y localizarlos, como: nombre, edad,
                sexo, firma o huella, domicilio, localidad,
                municipio, etc.




                          Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Materiales probatorios


  Facturas      Facturas desglosadas y hoja descriptiva
                del gasto
y recibos de
                 Se hará referencia en para qué y en quiénes     Planeen las
 honorarios     se utilizaron los recursos gastados.           adquisiciones a
                                                               fin de ejercer el
                                                                    recurso
                                                                conforma a lo
                                                                comprometido
 Documento      Resumen de la ejecución del proyecto,
    Único       así como materiales probatorios en versión
sistematizado   electrónica




   Otros         Sistematización, cartas compromiso,
                 testimonios, entre otros.




                            Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Acciones



 Se desarrollan haciendo uso de ciertos recursos, en un tiempo determinado, deben
                de contener un orden lógico y mostrar que cumplirán las metas

                       Cronograma de actividades sustantivas

           Acción/Tiempo               Ene   Feb   Mar   Abr   May   Jun   Jul   Ago   Sep   Oct   Nov   Dic

 Realizar la compra de equipo
 Realizar menús particularizados
deportivoniños con desnutrición                                
 para los en el centro comercial
           de mi colonia.
Realizar la un plan de los insumos
Elaborar compra mensual para
                                                                     
  asistir alcomestiblescaminar.
             bosque a
   Acudir a las caminatas de
Realizar la medición de peso y talla
                                                                                               
   sendero de miniños
          De los 200 localidad.



     Son las actividades sustantivas ligadas a cada una de las metas.


                                        Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Metodología



¿Cómo vamos a realizar nuestro trabajo?
                                               Pueden ser: entrevistas, cursos,
                                               talleres,  asesorías,    terapias,
                                               dinámicas de grupo, trabajo de
               Mediante:                       organización comunitaria, trabajo
          Métodos, técnicas e                  de promoción, entre otros.
        instrumentos de trabajo



 Dentro de un procedimiento que se
 emplea para trazar un camino y lograr el
 objetivo.
Es necesario respetar el proceso social en
forma y tiempo, adecuándose al ritmo y
costumbres de la comunidad.

                               Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Ejercicio




De acuerdo a nuestro diagnóstico redactar objetivos,
  metas y acciones y mencionar el método de trabajo
  que utilizarán para el logro de lo propuesto (25 min.)


Tiempo total de la dinámica: 25 min.




                     Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Recursos


                 ¿Con qué recursos voy a llevar a cabo las
                       actividades programadas?

MATERIALES
Son los medios que utilizaremos para la ejecución de las
actividades del proyecto, como: insumos, equipo,
herramientas, pago de servicios, viáticos, alimentación,
pasajes, entre otros.
                          HUMANOS
                          Son las personas que llevarán a cabo la ejecución del proyecto
                          como: voluntarios, coordinador, facilitadores, promotores,
                          técnicos, entre otros. Es necesario:

                          Definir y distribuir las distintas funciones y tareas.
                          Considerar el tiempo que podrán dedicar al proyecto.


 Preveer que el personal que participará en el proyecto y reciba un pago de recursos
                 federales, tendrá que estar dado de alta en la SHCP.

                                  Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Recursos


        ¿Con qué recursos voy a llevar a cabo las actividades programadas?


Es necesario determinar el costo del proyecto para el periodo especificado, mediante
conceptos presupuestales.

En caso de que la organización ya cuente con algunos recursos materiales, o humanos, de
cualquier forma deben expresarse en términos monetarios, a fin de conocer el
presupuesto del proyecto y el monto de la coinversión.

                                   Rubro                   Concepto                      Monto


                                                    1 lote de medicamentos
                                                (Tomaprozol,ibuprofeno, fenilefrina,    $50,000.00
                                                      loratodina, aspirinas)
                                 Materiales

                                                      500 latas de leche nido           $30,000.00




                                               Honorarios por servicios profesionales
                                 Humanos        para nitrióloga durante 7 meses de      $45,000.00
                                                      ejecución del proyecto)
Evaluación y seguimiento



    Acción/Proceso              Evaluación                            Seguimiento

                      Mide los resultados de un proyecto o   Revisa periódicamente durante todo
     ¿Qué hace?                    programa.                     el desarrollo de un proyecto


                       Para la toma de decisiones de la         Para corregir errores sobre la
   ¿para que sirve?              organización                         implementación




Son mecanismos de retroalimentación de las organizaciones, son internos
 y sirven para ordenar el desarrollo del proyecto y en su caso para tomar
decisiones respecto a su cumplimiento, también permiten medir a través de
                   indicadores el logro de lo planeado.
Rendición de cuentas,
                                          transparencia
                                       y contraloría social



Acción/Proceso     Rendición de cuentas                 Transparencia                  Contraloría Social
                     Retroalimentación de las      Hace de conocimiento a todas         Acciones de monitoreo y
                    acciones y del ejercicio del    las personas la información       supervisión realizadas por la
  ¿Qué hace?            presupuesto de la             derivada del ejercicio del     ciudadanía, las organizaciones
                          organización.                      proyecto.                      y los programas.
                     Garantizar el acceso a la     Para fortalecer la colaboración
                      información sobre las              entre ciudadanos y           Verificar el buen ejercicio de
¿para que sirve?    acciones y el ejercicio del    organizaciones de la sociedad         los recursos públicos.
                    proyecto a la ciudadanía.                    civil.




    Son mecanismos de retroalimentación de la labor que realizan las
   organizaciones, lo cual genera confianza con los beneficiarios y sus
  patrocinadores, son externos y sirven para hacer públicas las acciones
                      entre los actores involucrados.
Ejercicio



De acuerdo a nuestros objetivos, metas y acciones y de la
   mención del método de trabajo, realizar la asignación de
   recursos, materiales y humanos, así como evaluación,
   seguimiento, rendición de cuentas, transparencia y
   contraloría social e incluir en todo el proyecto la
   perspectiva de género, desde el lenguaje incluyente,
   hasta acciones afirmativas. (20 min.)
Exponer el proyecto completo de forma sintética al grupo (5
   min.)
Tiempo total de la dinámica por equipo: 25 min.
Bibliografía sugerida sobre
                                          elaboración de proyectos

   Como Elaborar Proyectos: Diseño, Ejecución y Evaluación de Proyectos Sociales. Hugo Cerda Gutiérrez.
   Guía Para la Elaboración Gestión y Evaluación de Proyectos Sociales. Silvia Solís San Vicente.
   Como Elaborar Un Proyecto: Guía Para Diseñar Proyectos Sociales y Culturales. Ezequiel Ander-Egg.
   Programación y Evaluación de Proyectos Sociales: Aportes Para La Racionalidad. Olga Nirenberg.
   Metodología y Practica del Desarrollo de la Comunidad T. 03. Aspectos Operativos y Proyectos Especifico.
    Ezequiel Ander-Egg.
   La Problemática del Desarrollo de la Comunidad: Ezequiel Ander-Egg.
   Guía práctica para el diseño, administración y evaluación de proyectos sociales. Martín de la Rosa M.
   El A-B-C de la Elaboración de Proyectos de Desarrollo Social en 10 pasos. Instituto Nacional de
    Desarrollo Social.
   Manual de Formulación, Evaluación y Monitoreo de Proyectos Sociales. CEPAL
   Guía Práctica para el Diseño de Proyectos Sociales. Marcela Román C. CIDE

PAGINAS ELECTRÓNICAS:

   Https://Vozjoven.Net/Public/Documentos/Archivos/Elaboracion-Proyectos.Pdf
   Http://Www.Eclac.Org/Dds/Noticias/Paginas/8/15448/Manual_Dds_200408.Pdf
   Http://Www.Monografias.Com/Trabajos-Pdf/Proyecto-Investigacion/Proyecto-Investigacion.Pdf
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Cuarta parte



   Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
Formato de solicitud de apoyo
económico para la ejecución de
proyectos del PCS (Formato de
                               El      Formato     de
presentación de proyectos)
                               Solicitud de Apoyo
                               Económico, es el
                               formulario        que
                               utilizarán los Actores
                               Sociales para solicitar
                               recursos           del
                               Programa.
Formato de solicitud de apoyo
           económico para la ejecución de
           proyectos del PCS (Formato de
           presentación de proyectos)


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                                BENEFICIARIOS 2013

 DATOS DEL ACTOR SOCIAL
                           |Asociación Tabasqueña de Personas en Desempeño de Actividades
 1.Actor Social
                           Alternas
 2.Razón Social            |Asociación Civil|
                           |__A__|__T__|__P__|__0__|__7__|__0__|__2__|__0__|__7__|__C__|__5__
 3.RFC
                           |__9__|____|
                           |__A__|__T__|__P__|__0__|__7__|__0__|__2__|__0__|__7__|__2__|__7__|
 4.CLUNI
                           __0__|__1__|__D__|

 IDENTIFICACION GEOGRAFICA DEL DOMICILIO FISCAL (CLAVE INEGI)
 LOCALI           CLAVE DE
 DAD:             LOCALIDAD:

 DOMICILIO GEOGRAFICO DEL DOMICILIO FISCAL



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1.   Portada
          Información
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   seleccionar     la  convocatoria          convocatoria.

   correcta     en    la   pestaña
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  Llenar todas las pestañas con la       Ejemplo: Validación de
información requerida, recuerda que          información

cuentas con la pestaña “Validar” la
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omitimos ingresar alguna información.
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  En los campos donde exista una            Ejemplo: Objetivos
                                               específicos
  flecha, es fundamental señalarlo
  con el Mouse a fin de aplicar las
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  de un campo de captura.


  Para agregar una meta, es
fundamental tener capturado, por
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capturamos mas de un objetivo
específico es necesario señalarlo
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se desprenderán las metas por
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                         proyectos del PCS (Formato de
En la pestaña de         presentación de proyectos)
método de trabajo,
es       fundamental
ubicar con claridad la
zona de incidencia,
                          Ejemplo:
en razón de que de       Incidencia
ello   depende      el
monto máximo de
apoyo por proyecto,
en     ese     mismo
sentido,          para
seleccionar la clave
de la localidad es
necesario entrar a la
página de indesol a
través del Link que
envía     el    propio
formato
Formato de solicitud de apoyo
                              económico para la ejecución de
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                              presentación de proyectos)

Tanto en la solicitud
económica al PCS como
en       la    coinversión,
tendremos la leyenda de
recordatorio sobre los           Ejemplo:
                                 Recursos
conceptos       permitidos,
asimismo se sigue el
mismo        procedimiento
técnico para la captura de
los montos, se ingresa la
descripción, se justifica
ampliamente y se agrega
el monto sin signos ni
comas o puntos, sólo
valores.
Para cualquier asunto relacionado con el Programa de Coinversión Social podrá dirigirse a la
 Delegación de la Sedesol en Nayarit que se encuentra ubicada en av. Rey Nayar No. 43 Col.
 Burócrata Federal en Tepic Nayarit, a la coordinación del PCS con el L.C. Anselmo Delgado
Arvizu a los teléfonos 210-32-95, 97 y 98 a la extensión 41623 y 41624 o por correo electrónico
                             a: anselmo.delgado@sedesol.gob.mx

     También puede dirigirse al Indesol, a la Dirección de Concertación y Gestión con
 Delegaciones, a los teléfonos 01800 718-8621 o terminación 8624, sin costo, larga distancia
 al 5554 0390 y 5554 0398, extensiones 68366, 68368, 68364, 68365, 68363, 68435 y 436 o
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  • 1. Indesol, Programa de Coinversión Social, Elaboración de Proyectos y Formato de Solicitud de Apoyo Económico 01 de marzo de 2013
  • 2. Temas del Taller Primer tema Visión del Presidente Enrique Peña Nieto Nueva visión del Indesol Programa de Coinversión Social (PCS) Reglas de Operación del PCS Reingeniería de las Convocatorias de Indesol Segundo tema Ley Federal de Protección de datos Personales en posesión de los particulares Tercer tema Elaboración de Proyectos Cuarto tema Formato de Presentación de Proyectos del PCS
  • 4. Ejes estratégicos del gobierno de EPN Agrupación temática de las Líneas de gobierno Convocatorias • SOCIEDAD INCLUYENTE Y COHESIÓN SOCIAL México en Paz Construcción de ciudadanía y Derechos Reconstrucción Humanos Lucha contra la discriminación del Tejido Social México Incluyente Apoyo a grupos en situación de exclusión o vulnerabilidad • CRUZADA CONTRA EL HAMBRE (DESARROLLO INTEGRAL Y México Próspero Cruzada contra el BIENESTAR CON LA PARTICIPACIÓN hambre COMUNITARIA) Inclusión productiva , Visión territorial México con educación Pobreza urbana y rural De calidad para todos • CRUZADA CONTRA EL HAMBRE Atención a (PROYECTOS PARA GARANTIZAR LA México Actor con víctimas ALIMIENTACIÓN Y LA NUTRICIÓN) • EQUIDAD DE GÉNERO responsabilidad global Prevención de la violencia y atención a víctimas • CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN 4
  • 5. Programa Nacional de Inclusión Social y Bienestar Agrupación temática de las Convocatorias Funciones • SOCIEDAD INCLUYENTE Y COHESIÓN SOCIAL Fomento (apoyos) Lucha contra la discriminación Reconstrucción del Capacitación Apoyo a grupos en situación de Tejido Social exclusión o vulnerabilidad Formación • DESARROLLO INTEGRAL Y BIENESTAR CON LA Investigación Cruzada contra el PARTICIPACIÓN hambre COMUNITARIA Vinculación Inclusión productiva , Visión territorial Asesoría Pobreza urbana y rural Actores sociales • PROYECTOS PARA Promotores sociales GARANTIZAR LA Atención a ALIMIENTACIÓN Y Líderes y multiplicadores comunitarios víctimas NUTRICIÓN Comités de participación social • EQUIDAD DE GÉNERO OSC Prevención de la violencia y atención Academia a víctimas Servidores públicos • CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 6. Nueva visión del Indesol 1. Consolidar el liderazgo del INDESOL con OSC y la academia, y reforzar sus funciones como la institución capacitadora para el desarrollo comunitario. 2. Diseñar y coordinar la Estrategia Nacional de Capacitación Comunitaria. a. Agenda para el Desarrollo Integral Comunitario 3. Cruzada contra el Hambre: Foro de Actores Sociales. 4. Alinear y reagrupar convocatorias del Programa de Coinversión Social a las grandes líneas de gobierno de EPN y promover coinversiones. 5. Propuesta de reingeniería organizacional y presupuestal para equilibrar funciones. 6
  • 7. Nueva visión del Indesol El Instituto Nacional de Desarrollo Social (Indesol) es un órgano desconcentrado de la Secretaría de Desarrollo Social Vincular, fortalecer y construir alianzas con OSC, gobiernos locales e instituciones académicas.  Fortalecer la política social, a través de la coinversión, asesorías, capacitación e investigación que promuevan la participación comunitaria y la corresponsabilidad ciudadana. Participar en el desarrollo integral y equitativo de la sociedad mexicana. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 8. Reglas de Operación PCS 2013 Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 9. Programa de Coinversión Social Es un Programa que se basa en el principio de corresponsabilidad, a través de un esquema de coinversión, sumando los recursos del gobierno de la república con los de actores sociales para la realización de proyectos sociales. Objetivo General Contribuir al desarrollo del capital social, desde la dimensión de cohesión social, a través del fortalecimiento de su población objetivo (Organizaciones de la sociedad civil, Instituciones de Educación Superior y Centros de Investigación) Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 10. Programa de Coinversión Social Tipo de cobertura Tipo de apoyo Es un programa de cobertura nacional Los apoyos que otorga el PCS son recursos públicos catalogados como subsidios. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 11. Sistema Nacional para la Cruzada contra el Hambre Con el propósito de contribuir al cumplimiento de los objetivos de la Cruzada contra el Hambre establecidos mediante el decreto del C. Presidente, publicado el 22 de enero de 2013, este Programa dará prioridad a las personas, familias y localidades que para tales fines se determinen como población objetivo. Se identificaran los objetivos de la Cruzada a los cuales este programa contribuye y se plasmaran en sus convocatorias. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 12. Programa de Coinversión Social Promoción del Desarrollo Humano y Social: Proyectos que contribuyan con el logro de los objetivos sectoriales, a través de acciones que mejoren las condiciones de vida de la población en situación de pobreza, exclusión, vulnerabilidad, marginación o discriminación y fomenten el desarrollo comunitario y el capital social. Investigación: Opera a través Proyectos dirigidos al mejoramiento de las capacidades, conocimientos, de tres habilidades y metodologías de organización y gestión de los Actores Sociales, así como el equipamiento y mejoramiento de infraestructura. vertientes Incluye la promoción de la participación ciudadana en las políticas públicas, los procesos de articulación con los tres órdenes de gobierno y la generación de sinergias para un mayor impacto social. Fortalecimiento y Profesionalización: Proyectos que generen, propicien y difundan conocimiento, metodologías, instrumentos, diagnósticos, evaluaciones, propuestas y recomendaciones, entre otros, que contribuyan con el logro de los objetivos sectoriales. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 13. Programa de Coinversión Social A nivel Indesol central Instancias Ejecutoras de la operación del programa En los estados Delegaciones de la Sedesol Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 14. Programa de Coinversión Social Publicación de Suscripción de convenios Segunda ministración convocatorias y primera ministración de recursos de recursos 1 5 8 Recepción de Recepción de reportes proyectos finales Contraloría Social 2 9 Validación y dictaminación Recepción de reportes Evaluación de de proyectos parciales proyectos 3 6 1 0 Ajuste de Visitas de seguimiento proyectos en campo Etapas 4 7 operativas Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 15. Requisitos de Participación  Estar Inscritas en el Registro Federal de OSC.  Presentar proyecto impreso y en electrónico en el formato oficial (www.indesol.gob.mx), firmado por el representante legal acreditado ante el Registro.  Fotocopia de identificación oficial del representante legal.  Fotocopia de recibo fiscal con la leyenda cancelado (no facturas) anexo 11.  Contar con los recursos necesarios para la coinversión, la cual será como mínimo del 20% del costo total del proyecto. La coinversión podrá ser en términos monetarios y no monetarios. Del monto total de la coinversión, hasta una cuarta parte podrá ser en valores sociales.  Entrega de Reporte Final de actividades del proyecto en caso de haber sido apoyado el ejercicio fiscal anterior (completo y en los plazos señalados).  Entregar el(los) Informe(s) Anual(es) ante el Registro Federal de OSC conforme a la LFFAROSC.  No haber agotado en el presente ejercicio fiscal 2 participaciones.  No tener irregularidades o incumplimientos jurídico-administrativos sin solventar con la Sedesol.  No recibir recursos de otros programas federales para las mismas actividades que se solicite sean apoyadas por el PCS.  Si presenta más de un proyecto, las actividades de dichos proyectos deberán ser diferentes. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 16. Documentación de validación Para evitar contratiempos en la recepción y validación de sus proyectos, deberá tomar en cuenta lo siguiente:  Que la identificación oficial del Representante Legal esté vigente, verificar que si presentan IFE, esta no sea con 03, pasaporte, cédula profesional o cartilla militar.  Para el RECIBO FISCAL y RECIBO DE DONATARIA verifica los requisitos en el Anexo 11 de las ROP 2013, también están disponibles en la página del SAT, en la aplicación de “Mi portal”.  Si se presenta el INFORME ANUAL fuera del plazo señalado (31 de enero), no podrá participar en el PCS 2013.  En caso de haber participado en el PCS 2012, si se presenta el REPORTE FINAL fuera del plazo señalado (22 de enero), no podrá participar en el PCS 2013.  Para corroborar que los datos de la organización y el representante legal estén correctos y actualizados, pueden consultarse en el Buscador de OSC´s http://148.245.48.10/buscadorOSC1/, en caso de encontrar alguna inconsistencia se tendrá que dar aviso al Registro Federal de las OSC sobre las modificaciones. Recuerda que los datos del formato de solicitud de apoyo económicos están prellenados con esta información. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 17. Conceptos presupuestales permitidos  El IVA derivado de la prestación de servicios o la adquisición de bienes.  Las comisiones bancarias por apertura y manejo de cuenta: • Comisión por anualidad • Comisión por expedición de cheques • Comisión por saldo inferior al mínimo • Membresía necesaria para el manejo de cuenta • Banca electrónica necesaria para el manejo de cuenta • Copia o retención del estado de cuenta • Consulta de movimientos o saldos El ISR de intereses generados y el IVA de los anteriores.  Los impuestos que se deriven del hospedaje.  El acondicionamiento y/o adecuación de inmuebles o adquisición de infraestructura o equipo (sujetándose a la normatividad correspondiente).  Honorarios por servicios profesionales. Es deseable que la organización prevea que el personal que participará en el proyecto y reciba un pago, tendrá que estar dado de alta en hacienda o en su caso la OSC podrá contratar una empresa que facture.
  • 18. Conceptos presupuestales NO permitidos  Gastos de administración del AREP, tales como: energía eléctrica, agua, servicio telefónico, renta, apoyo secretarial y servicios contables; salvo que en la convocatoria se establezca o bien la comisión dictaminadora o instancia ejecutora lo determinen  Compra de bienes inmuebles  Otorgamiento de fondos para cualquier tipo de crédito por ejemplo: cajas de ahorro, cajas solidarias o microcréditos.  Pago de nómina ni de los impuestos o prestaciones que por ese concepto se generen  Pago de honorarios asimilables a salarios Pago de derechos o gastos legales por ejemplo: aduanales, notariales *Es posible incluir conceptos presupuestales de viáticos y transportación para la asistencia de una persona de la organización a las Reuniones Regionales organizadas por Indesol. Recuerda que debes conservar las adquisiciones materiales por un periodo no menor a cinco años.
  • 19. Conceptos presupuestales NO permitidos  Pago de seguros, fianzas ni tenencias  Pago de impuestos distintos a los autorizados por ejemplo: predial, ISR  Pago de becas, jornales y lista de raya  Conceptos de construcción inmobiliaria en proyectos ejecutados por Organizaciones de la Sociedad Civil, e Instituciones de Educación Superior y Centros de Investigación  Conceptos de acondicionamiento y adecuación de inmuebles en proyectos ejecutados por Instituciones de Educación Superior y Centros de Investigación  Las comisiones bancarias no autorizadas: devolución de cheques, intento de sobregiro, cheque de caja o certificado, retiros en ventanilla, comisiones pendientes por manejo de cuenta previo al depósito de la primera ministración y el IVA de todos los anteriores Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 20. Criterios de selección  Sujetarse a los objetivos y a las temáticas de la convocatoria correspondiente; además de orientar el desarrollo del proyecto a la(s) temática(s) seleccionada(s).  Cumplir con los montos y sus criterios, según la convocatoria en la que participen.  Señalar si el Proyecto da continuidad a uno anterior apoyado por el PCS, identificando y relacionando los objetivos, el impacto social, los antecedentes, los alcances y la duración de ambos proyectos.  Identificar el problema que atenderá y proponer alternativas de solución.  Estar dirigido a población en situación de pobreza, exclusión, marginación, discapacidad, desigualdad por género o vulnerabilidad social o bien, generar conocimientos que contribuyan a la mejora de sus condiciones de vida.  Plantear criterios para seleccionar e identificar las necesidades de la población beneficiaria.  Haber realizado las modificaciones y/o actualizaciones de su información ante el Registro en un plazo no mayor a 45 días hábiles contados a partir de la modificación respectiva. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 21. Criterios de selección  Mantener concordancia entre diagnóstico, objetivos, metas y acciones del proyecto.  Describir metas claras y cuantificables, así como definir el material probatorio que confirme el cumplimiento de las mismas.  Vincular los conceptos presupuestales y el uso de los recursos con los objetivos, las metas y acciones planteados en el proyecto.  Mostrar capacidad técnica del Actor Social y del (la) coordinador(a) para su ejecución.  Plantear mecanismos de seguimiento y evaluación, así como de transparencia y rendición de cuentas.  Estar articulados o coordinados en redes sociales o con otros actores sociales vinculados al desarrollo social y humano.  Fomentar acciones que promuevan cooperación y confianza entre los Actores Sociales y las personas o comunidades para la realización de propósitos comunes Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 22. SOCIEDAD INCLUYENTE Y COHESIÓN SOCIAL Respeto a los derechos humanos y sociales Cultura de la paz Lucha contra la discriminación Derechos de la Infancia Apoyo a grupos en situación de exclusión o vulnerabilidad CRUZADA CONTRA EL HAMBRE (DESARROLLO INTEGRAL Y BIENESTAR CON PARTICIPACIÓN COMUNITARIA) Inclusión productiva, Visión territorial Pobreza urbana y rural CRUZADA CONTRA EL HAMBRE (PROYECTOS PARA GARANTIZAR LA ALIMENTACIÓN Y LA NUTRICIÓN PERSONAL, FAMILIAR Y COMUNITARIA) EQUIDAD DE GÉNERO Prevención de la violencia y atención a víctimas CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN De OSC De servidores públicos de los tres órdenes de gobierno DE PROMOTORES COMUNITARIOS Y COMITÉS DE PARTICIPACIÓN SOCIAL 22
  • 23. PROPUESTAS DE CONVOCATORIAS 2013 Insta nc ia ejec utora Nom b re d e Convoc a toria Ob jetivo Genera l Co ntrib uir a g a ra ntiza r la seg urid a d a lim enta ria y la nutric ió n d e la s p erso na s, la s fa m ilia s y la s c o m unid a d es en situa c io nes d e m a rg ina c ió n, sum á nd o se a a lg una o a lg una s d e la s eta p a s d e lo s p ro c eso s d e p ro d uc c ió n, d istrib uc ió n, a b a sto , tra nsp o rta c ió n y a p o yo a l c o nsum o d e a lim ento s, c o n una visió n d e d esa rro llo integ ra l FOMENTAR LA ALIMENTACIÓN Y LA NUTRICIÓN PERSONAL, d e la s c o m unid a d es, a tra vés d e p ro g ra m a s d e a lim enta c ió n p o p ula r, a lim enta c ió n a Ind esol FAMILIAR Y COMUNITARIA. CRUZADA CONTRA EL HAMBRE g rup o s en situa c ió n d e vulnera b ilid a d en a lb erg ues, o en á rea s c o m unita ria s; a sí c o m o (AL) m ed ia nte la p a rtic ip a c ió n en el d iseño y la p ro d uc c ió n d e a lim ento s esp ec ia lm ente nutritivo s, lig a d o s c o n servic io s d e o rienta c ió n nutric io na l, sa lud o ed uc a c ió n. Se tend rá esp ec ia l interés en inc o rp o ra r a la s m ujeres en la s eta p a s p ro d uc tiva s d e este p ro c eso , a sí c o m o d ura nte el em b a ra zo , la la c ta nc ia y el c uid a d o nutric io na l d e lo s/ la s niño s/ a s en lo s p rim ero s a ño s d e vid a . Pro p ic ia r el d esa rro llo integ ra l y b ienesta r d e la s p erso na s, fa m ilia s y c o m unid a d es en situa c ió n d e m a rg ina c ió n, reza g o y exc lusió n so c ia l y d e g énero , c o n b a se en la DESARROLLO INTEGRAL Y BIENESTAR CON PARTICIPACIÓN ela b o ra c ió n d e d ia g nó stic o s y p ro yec to s p a rtic ip a tivo s q ue les p erm ita n id entific a r sus Ind esol COMUNITARIA (DI) nec esid a d es y o p o rtunid a d es, a sí c o m o im p ulsa r inic ia tiva s d e d esa rro llo lo c a l, integ ra l y sustenta b le p a ra c o m b a tir la p o b reza rura l y urb a na y c o ntrib uir a la g enera c ió n d e m ejo res ing reso s, c a lid a d d e vid a y b ienesta r so c ia l. Red uc ir la s b rec ha s en m a teria d e exc lusió n so c ia l y c rea r un sentid o d e p ertenenc ia d e la s p erso na s a la so c ied a d , q ue fo rta lezc a a la c iud a d a nía a tra vés d e la d ifusió n, d efensa , p ro m o c ió n y p ro tec c ió n d e lo s d erec ho s hum a no s, so c ia les, c ultura les, a m b ienta les, ec o nó m ic o s; el rec o no c im iento d e lo s d erec ho s d e lo s p ueb lo s y Ind esol SOCIEDAD INCLUYENTE Y COHESIÓN SOCIAL (CS) c o m unid a d es ind íg ena s, el fo m ento d e la c ultura ind íg ena , la inc lusió n d e la s p erso na s c o n d isc a p a c id a d , la eq uid a d d e g énero y la ig ua ld a d entre m ujeres y ho m b res, a sí c o m o la a sistenc ia y p ro tec c ió n a a q uella s p erso na s q ue viven en situa c ió n d e vulnera b ilid a d o d esa m p a ro . Co ntrib uir a l fo rta lec im iento d el d esa rro llo , la inc lusió n y c o hesió n so c ia l, a tra vés d e la p a rtic ip a c ió n d e la so c ied a d c ivil y la s c o m unid a d es p a ra el ejerc ic io p leno d e lo s CONVOCATORIA FORTALECIMIENTO DE LA COHESIÓN E d erec ho s so c ia les d e la p o b la c ió n c o n c a renc ia s en m a teria d e a lim enta c ió n, sa lud , Deleg a c iones d e la Sed esol INCLUSIÓN SOCIAL (FC) ed uc a c ió n, viviend a , servic io s b á sic o s, seg urid a d so c ia l o en situa c ió n d e m a rg ina c ió n, exc lusió n y/ o d isc rim ina c ió n, a sí c o m o c rea r c o nd ic io nes d e eq uid a d d e g énero , c o o rd ina c ió n c o n la s entid a d es fed era tiva s y lo s m unic ip io s. 23
  • 24. Convocatoria Fortalecimiento de la Cohesión e Inclusión Social (FC) 2013 Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 25. Objetivo General Contribuir al fortalecimiento del desarrollo, la inclusión y cohesión social, a través de la participación de la sociedad civil y las comunidades para el ejercicio pleno de los derechos sociales de la población con carencias en materia de alimentación, salud, educación, vivienda, servicios básicos, seguridad social o en situación de marginación, exclusión y/o discriminación, así como crear condiciones de equidad de género, coordinación con las entidades federativas y los municipios. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 26. Objetivos Específicos 1. ALIMIENTACIÓN Y NUTRICIÓN. Contribuir a la erradicación del hambre para garantizar la seguridad y autosuficiencia alimentaria e impulsar la salud nutricional en la niñez, adolescencia, mujeres embarazadas y lactantes, mediante la mejora de la producción, almacenamiento, distribución, abasto, comercialización, consumo y reducción de pérdida de alimentos. 2. SOCIEDAD INCLUYENTE Y COHESIÓN SOCIAL. Reducir las brechas en materia de desigualdad y exclusión social; crear un sentido de pertenencia de los individuos a la sociedad; fortaleciendo a la ciudadanía mediante la difusión, defensa, promoción y protección de los derechos humanos, sociales, culturales, ambientales, económicos; reconocimiento de las formas internas de convivencia y organización de los pueblos y comunidades indígenas; el fomento de la cultura indígena y la inclusión de las personas con discapacidad y aquellas que viven en situación de vulnerabilidad o desamparo. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 27. Objetivos Específicos 3. DESARROLLO INTEGRAL Y BIENESTAR CON LA PARTICIPACIÓN COMUNITARIA. Impulsar el desarrollo productivo para combatir la pobreza rural y urbana; contribuir a la generación de ingresos de campesinos y grupos sociales en situación de vulnerabilidad, así como generar participación social y comunitaria para la reconstrucción del tejido social y el bienestar comunitario. 4. EQUIDAD DE GÉNERO. Contribuir al pleno acceso de las mujeres al desarrollo, fomentar su empoderamiento socioeconómico y cultural, así como impulsar la concientización en los hombres que ejerzan cualquier tipo de violencia, a fin de garantizar la equidad de género, prevenir la discriminación y promover el acceso a una vida libre de violencia. 5. CAPACITACIÓN Y FORMACIÓN. Fomentar el empoderamiento de las mujeres jefas de familia, los adultos mayores, la juventud, los grupos y organizaciones de la sociedad civil mediante la capacitación dirigida a fortalecer la participación colectiva y comunitaria para el desarrollo integral, así como en la generación de proyectos productivos y el apoyo a oficios realizados por personas en situación de rezago y/o marginación. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 28. Temáticas Temáticas derivadas del Objetivo Específico 1 (Alimentación y Nutrición) 1.1. Impulso a proyectos que aprovechen las condiciones naturales del entorno y la infraestructura familiar, que promuevan la producción alimentaria a través de cultivos y criaderos de traspatio y huertos comunitarios tanto en el medio rural como en el ámbito urbano, que provean excedentes para la autosuficiencia familiar y la seguridad alimentaria comunitaria; 1.2. Uso de nuevas tecnologías para facilitar la producción intensiva de alimentos en las parcelas, que recuperen los huertos familiares y comunitarios. 1.3. Apoyo a pequeñas organizaciones productivas y comunitarias, para producción y comercialización de cultivos locales tradicionales e innovadores, incorporando con equidad a las mujeres; 1.4. Preparación de conservas de alimentos para reducir las pérdidas de productos post -cosecha durante su almacenamiento, transportación y distribución; 1.5. Incentivar mecanismos que propicien el comercio justo, como pueden ser tianguis comunitarios, cadenas de intercambio y productivas, redes de comercio electrónico. 1.6. Orientación nutricional y alimentaria, así como la dotación de suplementos nutritivos para personas en situación de calle, personas adultas mayores en desamparo, población indígena, y personas con discapacidad que se encuentren en situación de vulnerabilidad. 1.7. Impulso a los comedores sociales (comedores populares o comedores comunitarios) para ofrecer comida a personas de escasos recursos. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 29. Temáticas Temáticas derivadas del Objetivo Específico 2 (Sociedad Incluyente y Cohesión Social) 2.1 Promoción de la participación ciudadana en acciones que fomenten la cultura de la paz, la resolución no violenta de conflictos, la solidaridad y la cooperación en las comunidades y ciudades a fin de lograr la reconstrucción del tejido social, prevenir y atender cualquier tipo de violencia en espacios territoriales definidos. 2.2 Fomento de acciones de sensibilización, capacitación u organización de actividades recreativas, deportivas o culturales que fomenten el desarrollo personal, familiar y comunitario, con un enfoque de prevención de conflictos sociales y acciones delictivas. 2.3. Desarrollo de capacidades y habilidades que fomenten la inclusión y el rechazo a la discriminación mediante la autogestión comunitaria, la conformación de comités vecinales u otros mecanismos que propicien una mejor convivencia. 2.4. Impulsar la cultura del respeto a los derechos humanos de las personas en situación de discriminación y/o exclusión por género, sexo, edad, origen étnico, discapacidad, condición socioeconómica y cultural, considerando el contexto y los factores de riesgo que los afecten o amenacen. 2.5. Promover la participación ciudadana con acciones que mejoren la interacción y la convivencia entre las personas, mediante actividades artísticas, culturales, recreativas y deportivas que contribuyan a la cohesión social. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 30. Temáticas Temáticas derivadas del Objetivo Específico 2 (Sociedad Incluyente y Cohesión Social) 2.6. Promover esquemas de interacción comunitaria que impulsen y fortalezcan la organización social para el buen el funcionamiento, mantenimiento y apropiación de los espacios públicos, propiciando con ello la convivencia armónica y la cohesión social. 2.7. Promoción de proyectos que fomenten la inclusión laboral y el desarrollo integral de las personas que viven relaciones de discriminación y vulnerabilidad. 2.8. Promover el desarrollo y ejecución de proyectos productivos para mejorar el ingreso y las condiciones de vida. 2.9. Servicios de atención a la salud de carácter preventivo y de primer nivel, así como servicios de rehabilitación que mejoren la salud, estimulen el sentido de la responsabilidad individual respecto del cuidado de la misma y que atienda a personas que así lo requieran. 2.10. Promover los derechos de la infancia y garantizar la adecuada atención de niñas, niños, adolescentes, adultos mayores, personas con discapacidad, mujeres, migrantes y todas aquellas personas en situación de vulnerabilidad extrema. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 31. Temáticas Derivadas del Objetivo Específico 3. (Desarrollo Integral y Bienestar con la participación comunitaria) 3.1. Realización de proyectos productivos (rurales o urbanos) que aprovechen las condiciones naturales del entorno y la infraestructura familiar, agreguen valor a sus productos o servicios, y permitan el intercambio o la comercialización bajo un esquema de comercio justo o economía solidaria; 3.2. Elaboración y comercialización de productos artesanales o de mínima capitalización, realizados por grupos en situación de vulnerabilidad: pueblos indígenas, personas con discapacidad, mujeres, personas adultas mayores o jóvenes, que rescaten sus saberes y tradiciones para agregar valor a sus productos; 3.3. Establecimiento de invernaderos, casas-sombra, viveros, apiarios, tanques acuícolas, granjas pecuarias (incluyendo las de traspatio y comunales), cultivo hidropónico, o cualquier otra técnica de producción rural, incluyendo acciones de prevención contra plagas y enfermedades, que instrumenten además acciones para evitar las pérdidas post-cosecha; 3.4. Adopción de técnicas y tecnologías apropiadas y sustentables que diversifiquen las actividades económicas y eleven la productividad de las microempresas locales, con base en la generación de valor agregado de sus productos y la incorporación en cadenas productivas locales. 3.5. Propiciar análisis participativos acerca de los retos ambientales, demográficos, sociales y culturales que están viviendo las comunidades, a fin de generar respuestas que aprovechen sus propias capacidades y adquieran nuevos aprendizajes. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 32. Temáticas Derivadas del Objetivo Específico 3. (Desarrollo Integral y Bienestar con la participación comunitaria) 3.6. Fortalecimiento de la organización comunitaria para la recuperación de zonas sobreutilizadas y contaminadas así como de la protección de flora y fauna local; 3.7. Diseño de estrategias para la venta de servicios ambientales que reporten ingresos y estímulos económicos adicionales para las y los pobladores de la región, que motiven su participación activa en la conservación y mejoramiento del ambiente (incluye proyectos turísticos sustentables). 3.8. Diseño de estrategias culturales y sociales que puedan recuperar y revaluar las opciones locales como pueden ser; la revaloración del patrimonio histórico-cultural tangible e intangible (monumentos históricos, las ferias, festividades, gastronomía o artesanías), a fin de generar proyectos productivos, rutas turísticas, destinos recreativos o deportivos. 3.9. Fomentar la organización social y comunitaria para el fortalecimiento del tejido social y el desarrollo integral. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 33. Temáticas Derivadas del Objetivo Específico 4. (Equidad de Género) 4.1. Fortalecimiento de las capacidades y habilidades de las mujeres, para el desarrollo liderazgos y su participación comunitaria a fin de reducir las desigualdades de género. 4.2. Promoción y difusión de acciones que garanticen el acceso de las mujeres, sus hijas e hijos a una vida libre de violencia. 4.3. Realización de prácticas de respeto a la diversidad social y sexual, a los derechos humanos, desde un enfoque de género, que fomente una cultura de igualdad de trato, oportunidades y no discriminación. 4.4. Generar conocimientos, modelos de intervención, sistematización de experiencias y mejores prácticas, que contribuyan al desarrollo social y al avance en la igualdad entre mujeres y hombres. 4.5. Apoyar propuestas dirigidas al fortalecimiento de las capacidades de las mujeres, para disminuir la insuficiencia alimentaria, desde su participación y empoderamiento económico y social. 4.6. Promoción, desde una perspectiva de género, de iniciativas que favorezcan la cohesión social, a través del fomento al empleo, la participación en proyectos culturales, deportivos y artísticos en la comunidad, para las y los jóvenes. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 34. Temáticas Derivadas del Objetivo Específico 4. (Equidad de Género) 4.7. Elaboración de talleres, cursos de sensibilización y/o campañas sobre la importancia de la cultura de la denuncia ante hechos de violencia y discriminación por razones de género.; desnaturalizando actitudes pasivas ante actos delictuosos y promoviendo una cultura de paz. 4.8. Atención en el ámbito jurídico, médico y/o psicológico a mujeres, niñas y niños que viven violencia de género, siempre y cuando, las organizaciones que la brindan no reciban recursos de otros programas federales. 4.9. Impulso de acciones para prevenir y atender la discriminación por género en los ámbitos laboral, escolar, político, económico, institucional, comunitario y jurídico. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 35. Temáticas Derivadas del Objetivo Específico 5. (Capacitación y formación) 5.1. Capacitación para participar personal y colectivamente en la generación de nuevos proyectos de desarrollo local, integral y sustentable de la comunidad; 5.2. Capacitación para la definición de figuras asociativas para que los grupos puedan acceder a apoyos técnicos y recursos económicos, para la realización de proyectos productivos. 5.3. Fortalecimiento de trabajo asociativo, a través de la capacitación en métodos y técnica para generación de proyectos comunes. 5.4. Capacitación y formación para el mejor aprovechamiento de programas federales, estatales y municipales. 5.5. Capacitación para la creación y/o consolidación de redes y asociaciones productivas constituidas por grupos o empresas sociales en las comunidades, que busquen vincularse activamente con las empresas medianas y grandes situadas en el territorio, bajo un esquema de comercio justo, para asegurar en lo posible la venta de sus productos y la permanencia de sus emprendimientos; 5.6. Formación en materia de reconversión de técnicas de producción amigables con el ambiente y la salud humana; 5.7. Capacitación para la recuperación y valoración de sistemas productivos locales tradicionales; 5.8. Capacitación en temas de inclusión social y equidad de género para impulsar la participación de las mujeres en los proyectos de desarrollo comunitario. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 36. Montos por proyecto El monto máximo de aportación del PCS por proyecto será de: •$400,000.00 (Cuatrocientos mil pesos 00/100 M.N.), Para proyectos que se enmarquen en la temática ALIMENTACIÓN Y NUTRICIÓN e incidan al 100% en alguno de los 400 municipios incluidos en el anexo “A” del Decreto por el que se establece el Sistema Nacional para la Cruzada contra el Hambre, publicado en el Diario Oficial de la Federación (DOF), el 22 de enero de 2013 http://dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5285363&fecha=22/01/2013. •$350,000.00 (Trescientos cincuenta mil pesos 00/100 M.N.), si incide al 100% en algún(os) de los ciento veinticinco municipios con menor índice de desarrollo humano del país de acuerdo a lo señalado en la página electrónica ubicada en www.microrregiones.gob.mx/doctos/100/mpios125.pdf •$250,000.00 (Doscientos cincuenta mil pesos 00/100 M.N.) si el proyecto incide al 100% en algún(os) de los municipios ubicados en las zonas de atención prioritaria rurales, de acuerdo a lo señalado en el Decreto de la Declaratoria de las Zonas de Atención Prioritaria para el año 2013, publicadas en el Diario Oficial de la Federación (DOF), el 7 de diciembre de 2010 http://www.dof.gob.mx/nota_detalle.php?codigo=5283492&fecha=10/01/2013. •$200,000.00 (Doscientos mil pesos 00/100 M.N.) para cualquier área geográfica. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 38. Ley Federal de Protección de datos Personales en Posesión de los Particulares Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 39. LEY FEDERAL DE PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES EN POSESIÓN DE LOS PARTICULARES (LFPDPPP) OBJETIVO La protección de los datos personales en posesión de los particulares, con la finalidad de regular su tratamiento legítimo, controlado e informado, a efecto de garantizar la privacidad y el derecho a la autodeterminación informativa de las personas. SON SUJETOS REGULADOS POR LA LFPDPPP Son sujetos regulados por esta Ley, los particulares sean personas físicas morales de carácter privado que lleven a cabo el tratamiento de datos personales Recuerda que debes agregar tu leyenda de protección de datos en tus listas de asistencia o cualquier otro Documento donde tengas datos personales: “Tengo conocimiento que la organización…ejecuta el proyecto de nombre…y que estos datos Forman parte del material probatorio que acredita el cumplimiento de metas convenidas por este proyecto Ante el Instituto Nacional de Desarrollo Social, por lo cual manifiesto mi consentimiento para ello, sin que puedan ser transferidos los datos personales contenidos en este formato, solo serán utilizados para los fines Del proyecto conforme a lo establecido en la Ley Federal De Protección De Datos Personales En Posesión De Los Particulares” Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 40. LEY FEDERAL DE PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES EN POSESIÓN DE LOS PARTICULARES (LFPDPPP) DATOS PERSONALES Y DATOS SENSIBLES IDENTIFICACIÓN LABORALES PATRIMONIALES ACADÉMICOS Nombre Puesto Información fiscal Trayectoria educativa, Domicilio Domicilio Historial crediticio, Título, Teléfono Correo electrónico Cuentas bancarias, Número de cédula, Ingresos y egresos, Certificados, etc Correo electrónico Teléfono del Firma trabajo RFC, CURP, Fecha de nacimiento Edad Nacionalidad Estado civil SALUD CARACTERÍSTICAS CARACTERÍSTICAS FÍSICAS IDEOLÓGICOS PERSONALES SENSIBLES Estado de salud, Tipo de sangre Color de piel Creencias religiosas Historial clínico, ADN iris y cabellos señales Afiliación política y/o Enfermedades, particulares Sindical, pertenencia a Huella digital Información Relacionada Organizaciones de la con Cuestiones de Vida y hábitos sociedad civil y/o Carácter psicológico y/o sexuales, origen Asociaciones religiosas psiquiátrico, etc (étnico y racial.) Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 41. LEY FEDERAL DE PROTECCIÓN DE DATOS PERSONALES EN POSESIÓN DE LOS PARTICULARES (LFPDPPP) ¿QUE PASA SI NO CUENTAS CON EL AVISO DE PRIVACIDAD? • Si no pones a disposición el aviso de Privacidad, estarás cometiendo una infracción en la Ley, por lo cual se podría aplicar una multa de 100 a 160,000 días de salario mínimo vigente en el Distrito Federal. Lo mismo aplicara si falta alguno o todos los elementos de información que debe contener el AVISO DE PRIVACIDAD. • Otra posible infracción relacionada con el AVISO DE PRIVACIDAD la constituye la transferencia de datos a terceros, sin notificar éstos las limitaciones establecidas por los titulares de los datos. En este caso, la multa podría ser de 200 a 320,000 días de salario mínimo vigente del Distrito Federal. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 43. Tercer tema Elaboración de Proyectos Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 44. Perspectiva sobre Equidad de Género Enfoque o perspectiva transversal establecida en diversas Leyes, que interpreta la realidad a favor de la aplicación de los derechos. Señala las causas de la inequidad y busca revertirlas. Identifica a las mujeres y hombres como diferentes internamente, pero en igualdad de derechos. Es un estilo de vida que fomenta la paz de las familias y por consecuencia de la sociedad.
  • 45. Perspectiva sobre la Equidad de Género No olvides que durante todo el desarrollo de tu proyecto, debes considerar el lenguaje incluyente y acciones afirmativas sobre la equidad de género. “La equidad entre los hombres y las mujeres, es cuestión de derechos humanos, así como una condición para lograr la justicia social, pero también es un requisito necesario y fundamental para alcanzar el desarrollo y la paz en la sociedad”. Cuarta conferencia mundial sobre la mujer.
  • 46. ¿Cuál es la base de un proyecto social? Se establece desde el objeto social y la planeación estratégica de una organización, a través de: Programas Proyectos Planes sociales sociales Grandes Conjunto de proyectos A través de un decisiones que van que persiguen los conjunto de a orientar nuestra mismos objetivos, procesos y marcha en la se diferencian por actividades pretende organización trabajar con diferentes transformar una estrategias de parte de la realidad. intervención Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 47. Planeación estratégica Ejemplo: Plan Satisfacción de las necesidades alimentarias. Programa Programa Programa de Desayunos Programa Escolares Materno-Infantil Proyectos. Proyectos. Comedor Escuela San Juan Capacitación Materno- de Dios Infantil centros DIF Proyectos. Sensibilización en las escuelas Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 48. Planeación estratégica ¿Qué es un Proyecto Social? Toda acción social, individual o grupal, destinada a producir cambios en una determinada realidad que involucra y afecta a un grupo social. Los proyectos sociales aspiran a: Producir cambios significativos en la realidad económica, social, cultural de la sociedad y con ello Mejorar las oportunidades y la calidad de vida de un grupo social Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 49. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 50. Planteamiento del problema ¿Qué puede pasar si los niños de una comunidad no están bien alimentados? Es un problema Violencia social multicausal que lo identifico a través de Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 51. Planteamiento del problema Para detectar un problema se requiere: 1. Establecer cuál es la dificultad principal que nos afecta y sobre el cual podemos intervenir. 2. Definir los efectos más importantes del problema en cuestión, a fin de analizar y verificar su importancia. 3. Anotar las causas del problema central detectado. 4. Si necesario, modificar la formulación del problema central Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 52. Planteamiento del problema Situación negativa que está determinada por diversas ¿Qué es un problema social? causas, sobre los cuales se (Consta de 5 elementos) puede intervenir para modificar sus efectos. 1) Ubicación (lugar, sector o parte 2) Dimensión o magnitud en donde se presenta) (cantidad de afectados) 3) Gravedad (consecuencias negativas) 4) Tiempo (desde cuando, hasta 5) Particularidad (especificidad hoy) del problema) 200 Niños con desnutrición del Municipio de Tlapa Guerrero, detectados en el periodo 2010 al 2013 Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 53. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 54. Diagnóstico Diagnóstico Proceso que sirve para reconocer una determinada situación y el por qué de su existencia Diagnóstico Participativo Proceso que sirve para reconocer un problema con la intervención y opiniones de las personas que tienen que ver con el proyecto Aquí se recopilan y analizan datos para evaluar problemas. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 55. Diagnóstico El desarrollo y análisis de un buen diagnóstico permite:  Delimitar el alcance del proyecto y definir a la población objetivo (características de la dinámica familiar y comunitaria).  Contar con estadísticas confiables y actuales.  DetectarDiagnóstico necesidades.  Establecer prioridades.  Fundamentar el proyecto.  Delimitar el problema.  Delimitar el espacio (ubicación geográfica).  Delimitar la duración del proyecto.  Prever los recursos. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 56. Diagnóstico La realización de un diagnóstico implica: Recabar datos e información cuantitativa de los diversos censos y fuentes oficiales. Revisar fuentes de información cualitativa a través de entrevistas individuales y colectivas, talleres, mesas de trabajo, lluvia de ideas, encuestas, análisis de campo y gabinete, análisis grupal y/o grupo focal. Para que sea confiable, debe contar con la participación de la comunidad a fin de provocar disposición para lograr el cambio deseado por la comunidad. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 57. Diagnóstico Participativo ¿Por qué hay que realizarlo en un proyecto  Porque así la comunidad comprende mejor su social? situación.  Identifica los problemas y obstáculos que impiden su desarrollo.  Las comunidades tienen elementos para establecer sus prioridades.  El diagnóstico es la base para “Determinar” actividades colectivas que mejoren su situación. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 58. Diagrama para el desarrollo de un diagnóstico Identificación Percepción del Problema Central de la situación Recopilación de datos Cualitativos de la región Identificación Reuniones con Sistematización de beneficiarios la de comunidad Recopilación de datos resultados Cuantitativos de la región Indicadores del estado actual de la población Propuesta de diagnóstico Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 59. Ejercicio 1. Conformar equipos de cinco integrantes de acuerdo a ejes temáticos comunes y elegir a un coordinador y un secretario (5min.) 2. Plantearse un problema y describir un diagnóstico (20 min.) Tiempo total de la dinámica: 25 min. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 60. Propósitos ¿Cuáles son tus propósitos sociales como organización para 2013? Asistencia médica y psicológica Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 61. Objetivos, metas y acciones ¿Qué debo hacer para lograrlo? Proporcionar a 200 niños desayuno nutritivo por 7 meses en sus horarios escolares. Beneficiar con seguimiento médico a 200 niños del Municipio de Tlapa Gro a fin de que tengan peso y talla adecuados. ¿Qué necesito para Para “revertir la situación de Logar lo anterior? desnutrición” de acuerdo a nuestro objetivo requiero: 1. Realizar la compra de los alimentos  Realizar exámenes médicos a fin de 2. Elaborar los desayunos. determinar la condición actual de los infantes 3. Servir los desayunos  Llevar a cabo una campaña de nutrición con 4. Realizar la compra de los medicamentos alimentos y bebidas que permitan revertir la 5. Realizar las mediciones de talla y peso. situación actual de los 200 niños Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 62. Objetivos, metas y acciones Objetivo General Metas ¿Qué debo hacer para lograrlo? Proporcionar a 200 niños desayuno nutritivo por 7 meses en sus horarios escolares. Nos dice cuál es la Incluyen elementos Beneficiar con seguimiento médico a 200 niños del Municipio de Tlapa Gro a fin de que tengan peso y finalidad del proyecto y que medibles para lograr los talla adecuados. es lo que queremos lograr. cambios propuestos ¿Qué necesito para Objetivos Específicos Para “revertir la situación de Acciones Logar lo anterior? desnutrición” de acuerdo a nuestro objetivo requiero: 1. Realizar la compra de los alimentos  Realizar exámenes médicos a fin de Etapas a seguir para determinar la condición actual de los infantes Tareas o pasos a seguir 2. Realizar la compra de los medicamentos 3. Elaborar los desayunos. lograr los propósitos del  Llevar a cabo una campaña nutricional con necesarios para realizar las 4. Servir los desayunos alimentos y bebidas que permitan revertir la 5. Realizar los expedientes médicos de los objetivo general situación actual de los 200 niños metas 200 niños Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 63. Check list (Lista de control) de Objetivos Elementos que debe contener Sí No ¿Tiene relación el objetivo con el problema identificado en el diagnóstico? ¿Se puede identificar la población a quién va dirigido? ¿Se puede identificar la estrategia general bajo la cual se ha de lograr el objetivo? ¿Permite establecer los objetivos específicos, o en su caso, las metas? ¿Se puede identificar el lugar o ubicación en que será ejecutado el proyecto? Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 64. Check list (Lista de control) de Metas Elementos que debe contener Sí No ¿Está el resultado esperado en relación con el objetivo específico? ¿Es a corto plazo el tiempo establecido para su ejecución? ¿Es factible y medible lo que propone la meta? ¿Se pueden establecer acciones para su consecución? Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 65. Materiales probatorios Memoria fotográfica descriptiva Fotografías Descripción de la secuencia de imágenes de la actividad o proceso realizado. Realicen cotizaciones sobre lo que se necesita adquirir Memoria videográfica descriptiva Videos Dará cuenta narrativa del contenido, de las acciones del proyecto y como fueron realizadas. Memoria descriptiva de participantes y listas Listas de de asistencia Incluirá información o datos que permitan asistencia identificarlos y localizarlos, como: nombre, edad, sexo, firma o huella, domicilio, localidad, municipio, etc. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 66. Materiales probatorios Facturas Facturas desglosadas y hoja descriptiva del gasto y recibos de Se hará referencia en para qué y en quiénes Planeen las honorarios se utilizaron los recursos gastados. adquisiciones a fin de ejercer el recurso conforma a lo comprometido Documento Resumen de la ejecución del proyecto, Único así como materiales probatorios en versión sistematizado electrónica Otros Sistematización, cartas compromiso, testimonios, entre otros. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 67. Acciones Se desarrollan haciendo uso de ciertos recursos, en un tiempo determinado, deben de contener un orden lógico y mostrar que cumplirán las metas Cronograma de actividades sustantivas Acción/Tiempo Ene Feb Mar Abr May Jun Jul Ago Sep Oct Nov Dic Realizar la compra de equipo Realizar menús particularizados deportivoniños con desnutrición  para los en el centro comercial de mi colonia. Realizar la un plan de los insumos Elaborar compra mensual para  asistir alcomestiblescaminar. bosque a Acudir a las caminatas de Realizar la medición de peso y talla      sendero de miniños De los 200 localidad. Son las actividades sustantivas ligadas a cada una de las metas. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 68. Metodología ¿Cómo vamos a realizar nuestro trabajo? Pueden ser: entrevistas, cursos, talleres, asesorías, terapias, dinámicas de grupo, trabajo de Mediante: organización comunitaria, trabajo Métodos, técnicas e de promoción, entre otros. instrumentos de trabajo Dentro de un procedimiento que se emplea para trazar un camino y lograr el objetivo. Es necesario respetar el proceso social en forma y tiempo, adecuándose al ritmo y costumbres de la comunidad. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 69. Ejercicio De acuerdo a nuestro diagnóstico redactar objetivos, metas y acciones y mencionar el método de trabajo que utilizarán para el logro de lo propuesto (25 min.) Tiempo total de la dinámica: 25 min. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 70. Recursos ¿Con qué recursos voy a llevar a cabo las actividades programadas? MATERIALES Son los medios que utilizaremos para la ejecución de las actividades del proyecto, como: insumos, equipo, herramientas, pago de servicios, viáticos, alimentación, pasajes, entre otros. HUMANOS Son las personas que llevarán a cabo la ejecución del proyecto como: voluntarios, coordinador, facilitadores, promotores, técnicos, entre otros. Es necesario: Definir y distribuir las distintas funciones y tareas. Considerar el tiempo que podrán dedicar al proyecto. Preveer que el personal que participará en el proyecto y reciba un pago de recursos federales, tendrá que estar dado de alta en la SHCP. Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 71. Recursos ¿Con qué recursos voy a llevar a cabo las actividades programadas? Es necesario determinar el costo del proyecto para el periodo especificado, mediante conceptos presupuestales. En caso de que la organización ya cuente con algunos recursos materiales, o humanos, de cualquier forma deben expresarse en términos monetarios, a fin de conocer el presupuesto del proyecto y el monto de la coinversión. Rubro Concepto Monto 1 lote de medicamentos (Tomaprozol,ibuprofeno, fenilefrina, $50,000.00 loratodina, aspirinas) Materiales 500 latas de leche nido $30,000.00 Honorarios por servicios profesionales Humanos para nitrióloga durante 7 meses de $45,000.00 ejecución del proyecto)
  • 72. Evaluación y seguimiento Acción/Proceso Evaluación Seguimiento Mide los resultados de un proyecto o Revisa periódicamente durante todo ¿Qué hace? programa. el desarrollo de un proyecto Para la toma de decisiones de la Para corregir errores sobre la ¿para que sirve? organización implementación Son mecanismos de retroalimentación de las organizaciones, son internos y sirven para ordenar el desarrollo del proyecto y en su caso para tomar decisiones respecto a su cumplimiento, también permiten medir a través de indicadores el logro de lo planeado.
  • 73. Rendición de cuentas, transparencia y contraloría social Acción/Proceso Rendición de cuentas Transparencia Contraloría Social Retroalimentación de las Hace de conocimiento a todas Acciones de monitoreo y acciones y del ejercicio del las personas la información supervisión realizadas por la ¿Qué hace? presupuesto de la derivada del ejercicio del ciudadanía, las organizaciones organización. proyecto. y los programas. Garantizar el acceso a la Para fortalecer la colaboración información sobre las entre ciudadanos y Verificar el buen ejercicio de ¿para que sirve? acciones y el ejercicio del organizaciones de la sociedad los recursos públicos. proyecto a la ciudadanía. civil. Son mecanismos de retroalimentación de la labor que realizan las organizaciones, lo cual genera confianza con los beneficiarios y sus patrocinadores, son externos y sirven para hacer públicas las acciones entre los actores involucrados.
  • 74. Ejercicio De acuerdo a nuestros objetivos, metas y acciones y de la mención del método de trabajo, realizar la asignación de recursos, materiales y humanos, así como evaluación, seguimiento, rendición de cuentas, transparencia y contraloría social e incluir en todo el proyecto la perspectiva de género, desde el lenguaje incluyente, hasta acciones afirmativas. (20 min.) Exponer el proyecto completo de forma sintética al grupo (5 min.) Tiempo total de la dinámica por equipo: 25 min.
  • 75. Bibliografía sugerida sobre elaboración de proyectos  Como Elaborar Proyectos: Diseño, Ejecución y Evaluación de Proyectos Sociales. Hugo Cerda Gutiérrez.  Guía Para la Elaboración Gestión y Evaluación de Proyectos Sociales. Silvia Solís San Vicente.  Como Elaborar Un Proyecto: Guía Para Diseñar Proyectos Sociales y Culturales. Ezequiel Ander-Egg.  Programación y Evaluación de Proyectos Sociales: Aportes Para La Racionalidad. Olga Nirenberg.  Metodología y Practica del Desarrollo de la Comunidad T. 03. Aspectos Operativos y Proyectos Especifico. Ezequiel Ander-Egg.  La Problemática del Desarrollo de la Comunidad: Ezequiel Ander-Egg.  Guía práctica para el diseño, administración y evaluación de proyectos sociales. Martín de la Rosa M.  El A-B-C de la Elaboración de Proyectos de Desarrollo Social en 10 pasos. Instituto Nacional de Desarrollo Social.  Manual de Formulación, Evaluación y Monitoreo de Proyectos Sociales. CEPAL  Guía Práctica para el Diseño de Proyectos Sociales. Marcela Román C. CIDE PAGINAS ELECTRÓNICAS:  Https://Vozjoven.Net/Public/Documentos/Archivos/Elaboracion-Proyectos.Pdf  Http://Www.Eclac.Org/Dds/Noticias/Paginas/8/15448/Manual_Dds_200408.Pdf  Http://Www.Monografias.Com/Trabajos-Pdf/Proyecto-Investigacion/Proyecto-Investigacion.Pdf
  • 77. Cuarta parte Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones
  • 78. Formato de solicitud de apoyo económico para la ejecución de proyectos del PCS (Formato de El Formato de presentación de proyectos) Solicitud de Apoyo Económico, es el formulario que utilizarán los Actores Sociales para solicitar recursos del Programa.
  • 79. Formato de solicitud de apoyo económico para la ejecución de proyectos del PCS (Formato de presentación de proyectos) Indispensable Cluni: Folio: Enviar consulta Dar clic
  • 80. Formato de solicitud de apoyo económico para la ejecución de proyectos del PCS (Formato de presentación de proyectos) Tendrán que llenar CUESTIONARIO PARA EL REGISTRO DE ACTORES SOCIALES Y BENEFICIARIOS 2013 DATOS DEL ACTOR SOCIAL |Asociación Tabasqueña de Personas en Desempeño de Actividades 1.Actor Social Alternas 2.Razón Social |Asociación Civil| |__A__|__T__|__P__|__0__|__7__|__0__|__2__|__0__|__7__|__C__|__5__ 3.RFC |__9__|____| |__A__|__T__|__P__|__0__|__7__|__0__|__2__|__0__|__7__|__2__|__7__| 4.CLUNI __0__|__1__|__D__| IDENTIFICACION GEOGRAFICA DEL DOMICILIO FISCAL (CLAVE INEGI) LOCALI CLAVE DE DAD: LOCALIDAD: DOMICILIO GEOGRAFICO DEL DOMICILIO FISCAL Guardar Dar clic
  • 81. Formato de solicitud de apoyo económico para la ejecución de proyectos del PCS (Formato de presentación de proyectos) Guardar Dar clic
  • 82. Formato de solicitud de apoyo económico para la ejecución de proyectos del PCS (Formato de presentación de proyectos)
  • 83. Formato de solicitud de apoyo económico para la ejecución de proyectos del PCS (Formato de presentación de proyectos) Se compone de 21 pestañas: 1. Portada  Información 2. Datos del actor social  Primera parte prellenada (Verificar la actualización de los datos ante el RFOSC)  Segunda parte editable, es necesario actualizar el correo electrónico de contacto. 3. Datos del representante legal  Seleccionar la persona que firma 4. Participación en el PCS  Seleccionar convocatoria y temática 5. Resumen Ejecutivo: Editable 6. Resumen Ejecutivo II  Seleccionar ámbito de acción, servicio, los montos se llenan en automático 7. Antecedentes: Editable
  • 84. Formato de solicitud de apoyo económico para la ejecución de proyectos del PCS (Formato de presentación de proyectos) 8. Diagnóstico: Editable 9. Diagnóstico II: Editable 10. Perfil de beneficiarios(as): Editable 11. Perfil de beneficiarios(as) II: Editable 12. Objetivos: Editable 13. Metas: Editable 14. Método de trabajo: Editable 15. Capital Social: Editable 16. Solicitud PCS: Editable 17. Coinversión: Editable 18. Seguimiento y Evaluación: Editable 19. Experiencia Actor: Editable 20. Datos Coordinador(a): Editable 21. Experiencia Coordinador(a): Editable
  • 85. Formato de solicitud de apoyo económico para la ejecución de proyectos del PCS (Formato de presentación de proyectos) Ejemplo: Selección de seleccionar la convocatoria convocatoria. correcta en la pestaña “Participación PCS Llenar todas las pestañas con la Ejemplo: Validación de información requerida, recuerda que información cuentas con la pestaña “Validar” la cual nos permitirá saber si hace falta ingresar información en alguna pestaña, se recomienda que al final del llenado del formato, aplicar dicha función para saber, si en su caso, omitimos ingresar alguna información.
  • 86. Formato de solicitud de apoyo económico para la ejecución de proyectos del PCS (Formato de presentación de proyectos) En los campos donde exista una Ejemplo: Objetivos específicos flecha, es fundamental señalarlo con el Mouse a fin de aplicar las alternativas planteadas (Insertar, editar o borrar) la opción bajar, sólo aplica cuando tenemos más de un campo de captura. Para agregar una meta, es fundamental tener capturado, por lo menos un objetivo específico, si Ejemplo: Metas capturamos mas de un objetivo específico es necesario señalarlo en la pestaña anterior debido a que se desprenderán las metas por cada de ellos.
  • 87. Formato de solicitud de apoyo económico para la ejecución de proyectos del PCS (Formato de En la pestaña de presentación de proyectos) método de trabajo, es fundamental ubicar con claridad la zona de incidencia, Ejemplo: en razón de que de Incidencia ello depende el monto máximo de apoyo por proyecto, en ese mismo sentido, para seleccionar la clave de la localidad es necesario entrar a la página de indesol a través del Link que envía el propio formato
  • 88. Formato de solicitud de apoyo económico para la ejecución de proyectos del PCS (Formato de presentación de proyectos) Tanto en la solicitud económica al PCS como en la coinversión, tendremos la leyenda de recordatorio sobre los Ejemplo: Recursos conceptos permitidos, asimismo se sigue el mismo procedimiento técnico para la captura de los montos, se ingresa la descripción, se justifica ampliamente y se agrega el monto sin signos ni comas o puntos, sólo valores.
  • 89. Para cualquier asunto relacionado con el Programa de Coinversión Social podrá dirigirse a la Delegación de la Sedesol en Nayarit que se encuentra ubicada en av. Rey Nayar No. 43 Col. Burócrata Federal en Tepic Nayarit, a la coordinación del PCS con el L.C. Anselmo Delgado Arvizu a los teléfonos 210-32-95, 97 y 98 a la extensión 41623 y 41624 o por correo electrónico a: anselmo.delgado@sedesol.gob.mx También puede dirigirse al Indesol, a la Dirección de Concertación y Gestión con Delegaciones, a los teléfonos 01800 718-8621 o terminación 8624, sin costo, larga distancia al 5554 0390 y 5554 0398, extensiones 68366, 68368, 68364, 68365, 68363, 68435 y 436 o por correo electrónico a: delegaciones.pcs@indesol.gob.mx