1. Universidad de Oriente
Núcleo de Sucre
Escuela de Ciencias Sociales
Programa de Gerencia de Recursos Humanos
LAS REDES COMO PARADIGMA EMERGENTE
PARA LA REORGANIZACIÓN Y COOPERACIÓN
EMPRESARIAL
Ponencia presentada en la Universidad Autónoma de Ciudad Juárez, México en el marco del
“3er Encuentro de las Ciencias Administrativas”, del Departamento en Ciencias Administrativas
El contenido proviene de una investigación adscrita a la Línea de Investigación: Estudios teóricos y
de aplicación para la producción de conocimiento en las Ciencias Administrativas, Económicas y
Contables. Nuevos paradigmas gerenciales. Doctorado en Ciencias Administrativas y Gerenciales
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales, FaCES, Universidad de Carabobo,
Campus Bárbula. Venezuela
María Lourdes Bruzco H, Candidata a Doctora
POST
GRADO
Ciudad Juárez, México 29 de marzo de 2012 ESTUDIOS SUPERIORES PARA GRADUADOS
Facultad de Ciencias Económicas y Sociales
Universidad de Carabobo

2. INTRODUCCIÓN
Reorganizarse y
adaptarse a cambios
del entorno.
• Interacción
• Colaboración
• Cooperación
Mejorar posición
mercado global
REDES EMPRESARIALES

3. OBJETIVO
Reflexionar sobre la conformación de
redes como paradigma emergente para la
reorganización y cooperación empresarial

4. REDES EMPRESARIALES.
G Puntos unidos entre si
R por segmentos o arcos de REDES
A curva…representar un Sistema de
F proceso o una relación grafos
O Zárate(2006)
Origen
Globalización y decisiones Acueducto Romano,
macroeconómicas, presiones hacia Muralla China,
expansión. Oportunidades y Amenazas Pirámides.
Teoría general de
Sistemas. Bertalanffy
Estrategia: flexibilidad, capacidad
reorganizarse, adaptarse. Interactuar, colaborar y
cooperar entre empresas relacionadas. Fortalece
negociaciones

5. REDES EMPRESARIALES.
En el ámbito de
las ciencias Agrupaciones sociales, siendo los nodos las
administrativas empresas mismo sector industrial y los enlaces
las relaciones. Objetivo: promover
actividades, fomentar cooperación
armónica, compartir experiencias, aprender
mutuamente, hacer negocios
“las estrategias de colaboración “la cooperación implica
y cooperación son propicias considerar a los
para lograr una posición de proveedores, clientes y
dominio en el mercado”. competidores como posibles
Bonomie y Meleán (2007:8) aliados y como fuentes de
información…”.
“las empresas dispuestas en red se conectan y desconectan a la
González (2007:8)
misma según lo van necesitando”.
Castells (2007 en Bonomie y Meleán 2007:11)

6. TIPOS DE REDES EMPRESARIALES
Nº de nodos Subgrafo Topológica nula
Parámetros Naturaleza de los nodos
para la Naturaleza de la cantidad Zárate (2006)
tipificación Tipos de enlace Árbol
Relacionada o
González (2007) coherente
Magnitud de los flujos
Industrias tipo
Verticales o taller
Regionales
Laterales
Rodríguez de R
(1999)
Polos
Alianzas industriales
Internacionales Nacionales estratégicas basados en
PyMEs
Sistemas Bennett (1997)
productivos Horizontales
territoriales
Mifflin (2005)
Sistemas de
Basados en
producción
grandes
limitados
Verticales empresas
geográficamente

7. CADENAS PRODUCTIVAS
Encadenamiento factores productivos…relación capital-trabajo,
articulado al concepto de regulación y dinámica productiva,
como relación exclusión-inclusión, articulado a generación tejido
social y equidad
Betancour, Urán y Stienen (2001)
Materiales
Mancé (2000)
Elaboración, distri
bución y
Capital
Sistema comercialización
bien o servicio.
Principio-Fin
Información
Stakeholder
Proveedores Mayoristas Transformadores
Productores Minoristas Consumidores finales

8. Consideraciones filosóficas sobre
las redes empresariales
ORIGEN TEORIA MANEJO INFORMACIÓN: CONOCIMIENTO
CONOCIMIENTO XIX Suecia y Francia, XX Pensamiento lógico +
SOBRE REDES Internet, TGS (Red) experiencia sensorial
Sujeto-Objeto
Kant XVIII Nonaka y Takeuchi,(1999)
EMERGEN:
relaciones ESTRATEGIAS: SOCIEDAD ACTUAL
inter- SUJETO Flexibles, interacción, RED Castells (2000)
disciplinarias elige revela colaboración, Partes, comunicación
y matrices de OBJETO cooperación, Redes comportamiento, poder
aprendizaje Empresariales
Posibilitando la
ENCUADRAR
PROBLEMA
T
E ESFUERZOS generación de
N INCORPORACIONES REDES nuevos
S ELABORACIONES Definición CONOCIMIENTOS
I RECONOCEN: y Resolviendo las
O Avances y Obstáculos categorías contradicciones
N Acto creativo RED
E
dialécticas
convergen:
SAcciones, Intencio cooperación, Coherencia entre Identificando
nalidad asumida contribución, Encuadre y el ente Relaciones Redes
consciente y crítica relaciones,
en tanto ente
intereses Actores cadenas
comunes Paradigmas mixtos
Unificar flexiblemente Esquema cooperación
nodos y segmentos mutua

9. CONSIDERACIONES FINALES
*Cualquier actividad productiva demanda articulación entre sus
agentes y los niveles de competitividad, impulsando el desarrollo
de redes empresariales.
*Las empresas, en particular las PyMEs están llamadas a revisar
sus estructuras, aprovechar las TIC´s y a establecer redes como
estrategia de permanencia.
*Las redes empresariales fomentan la cooperación
armónica, compartir experiencias, aprender mutuamente así como
hacer negocios por necesidad mutua, conectándose y
desconectándose según lo necesiten. 9

10. CONSIDERACIONES FINALES
*La complejidad de las redes está en función del número de
empresas, naturaleza, cantidad, tipo de relación y del tamaño de
los flujos de productos o información dada por los enlaces.
*En una cadena productiva se representa la
elaboración, distribución y comercialización de un bien o
servicio, dejando al desnudo la complejidad presente en este tipo
de redes.
*A propósito de la complejidad y en atención al modelo propuesto
por Schvarstein (1998) para el estudio de las organizaciones, se
reconocieron aspectos epistemológicos, ontológicos,
metodológicos, axiológicos y teleológicos, independientemente
del enfoque seleccionado por el investigador para acercarse a su10
objeto de estudio.

11. Lista de Referencias
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Bennett, H (1997). La empresa que viene. La evolución del poder empresarial en la era de la flexibilidad. Ediciones
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Campus Bárbula.Venezuela.
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(Grupo Anaya, S.A). España. 11
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12. Lista de Referencias
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Valles, M (1997). Técnicas Cualitativas de Investigación Social. Editorial Síntesis. España.
12
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http://www.google.co.ve/search?hl=es&q [Consulta: 2011, agosto 8]

13. Existen dos días del año que no podemos hacer nada
Uno es: AYER Otro es: MAÑANA
Ponencia presentada en la Universidad Autónoma de Ciudad
Juárez, México en el marco del “3er Encuentro de las Ciencias
Administrativas”, del Departamento en Ciencias Administrativas
LAS REDES COMO PARADIGMA EMERGENTE
PARA LA REORGANIZACIÓN Y COOPERACIÓN
EMPRESARIAL
GRACIAS POR LA ATENCIÓN
M.Sc. Mª Lourdes Bruzco H
Candidata a Dra en Ciencias Administrativas y Gerenciales
0058-4147770619
mlbruzco@gmail.com mlbruzco@yahoo.com
Docente Investigadora UDO-Sucre-Venezuela