Nuevos paquetes de baterías psicométricas y de competencias para selección y desarrollo de capital humano. www.monroyasesores.com.mx contactanos@monroyasesores.com.mx Skype: amonroyacosta

1. www.monroyasesores.com.mx
Lideres de Valuación
de Talento Humano
6 Nuevas Baterías
Psicométricas

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Evaluación de Riesgo
Delincuencial
Descripción:
1
Evaluación de Riesgo Delincuencial y Conflicto Laboral
Integer® es una prueba que permite obtener una
evaluación de lealtad y compromiso que se traduce en
confianza y tranquilidad para alcanzar los resultados que las
empresas necesitan.
Ha sido diseñada para medir posibles conductas no
deseables y conflictos laborales potenciales
• Ofrece 13 indicadores sobre rasgos profundos de
personalidad.
• Indicador de riesgo de conducta delincuencial.
• Indicador de riesgo por falta de honestidad/ integridad.
• Indicador de riesgo de conflicto laboral.
• Además un diagnóstico sobre 9 rasgos psicopatológicos.
• 3 indicadores sobre riesgo de fatiga y estrés.
• Indicador de estrés crónico.
• Resúmenes e indicador de aceptabilidad.
• Indicadores de compatibilidad persona vs. estándares de La
organización.
Conductas
Psicopatológicas
Falta de Integridad y Honestidad
Tiempo de aplicación: 2 horas
• Aplicable a todos los niveles en puestos que
requieren alta confiabilidad.
Integer®

3. Evaluación de Riesgo
Delincuencial
Descripción: Evaluación de Factores de Personalidad y Estabilidad
Emocional .
Integer Simplex® al igual que Integer esta prueba
permite obtener una evaluación sobre rasgos
profundos de personalidad, riesgos psicopatológicos y
Estabilidad Emocional .
Tiempo de aplicación: 90 minutos
• Aplicable a todos los niveles en puestos que
requieren alta confiabilidad.
2 Integer Simplex®
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4. 3Evaluación de
Competencias
Descripción:
Multicompetence® es una prueba de fácil
aplicación que permite evaluar el perfil de de
mandos medios y ejecutivos en términos de 29
competencias, y el potencial de adecuación
persona vs puesto.
Las competencias son:
• Liderazgo.
• Dirección de personas.
• Delegación.
• Coaching.
• Visión del negocio.
• Planeación/ Organización.
• Gestión de la organización.
• Toma de decisiones.
• Solución de problemas.
• Orientación al cliente.
• Mejora continua.
Tiempo de aplicación: 90 minutos
• Aplicable a niveles gerenciales y directivos.
• Iniciativa.
• Excelencia.
• Conocimiento técnico.
• Trabajo en equipo.
• Red de relación.
• Negociación.
• Desarrollo de personal.
• Comunicación.
• Colaboración.
• Tesón.
• Integridad / honestidad.
• Gestión del tiempo.
• Gestión del estrés.
• Flexibilidad.
• Autocontrol.
• Autoconocimientos.
• Aprendizaje.
Multicompetence®
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5. 4Evaluación de
Competencias
Descripción:
Multicompetence
Simplex®
Multicompetence Simplex®
Las capacidades corporativas para mantenerse en un
mercado dinámico son exigentes; por ello,
identificar el nivel de desarrollo en las
competencias del personal perfilándolas a la
demanda y necesidades de la compañía, son
aspectos claves para alcanzar los objetivos
establecidos por las organizaciones.
Esta prueba que permite evaluar 20 competencias
universales en 8 áreas clave, identificando las de
mayor y menor potencial del individuo.
• Decidir e iniciar acciones .
• Dirigir y supervisar.
• Trabajar con personas.
• Apego a principios y valores.
• Relación y trabajo en redes.
• Persuadir e influir en los demás.
• Presentación y comunicación de la información.
• Análisis e interpretación .
• Aplicación de la experiencia y la tecnología
• Aprendizaje e investigación .
• Creación e Innovación .
• Formulación de estrategias y conceptualización.
• Planeación y organización.
• Entrega de resultados y satisfacción de las
expectativas de los clientes.
• Seguir instrucciones y procedimientos.
• Adaptar y responder al cambio.
• Manejo de las presiones y los reveses.
• Lograr las metas y objetivos personales de
trabajo.
• Pensamiento empresarial y comercial.
Tiempo de aplicación: 35 minutos
• Aplicable a todos los mandos medios y directivos.
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6. 5Evaluación de
Liderazgo
Descripción:
Lider Multifactor®
Lider Multifactor®
Es la herramienta que ofrece tres informes sobre
evaluación de liderazgo relacionadas con:
Preferencia por el trabajo de liderazgo en base en a)
ell modelo P.A.P.I. (Kostick) el modelo de Moss para
evaluar capacidad de supervisión y manejo de
personas, y finalmente el modelo de 8 dimensiones
de liderazgo basado en el modelo DISC de conducta
humana relacionado con en la interacción dinámica
entre cuatro principales reacciones emocionales:
dominio, influencia, estabilidad, y escrupulosidad.
Estudia los efectos de la personalidad a partir de
veinte características orientadas especialmente a la
actividad laboral que pueden separarse en diez
necesidades y diez papeles. Tiempo de aplicación: 40 minutos
• Aplicable a todos los mandos medios.
Las diez necesidades son: Necesidad de terminar
una tarea, Necesidad de logro, Necesidad de
controlar a otros, Necesidad de ser notificado (ser
tomado en cuenta), Necesidad de pertenecer al
grupo, Necesidad de acercamiento y efecto
(afinidad), Necesidad de cambio / necesidad de
no modificar, Necesidades de ser agresivo, a la
defensiva, Necesidad de apoyo del supervisor (de
contar con autoridad), Necesidad de regla y
supervisión
Los diez papeles son: Trabajador tenaz e
intensivo, Actividad de liderazgo, Facilidad para
tomar decisiones/Impulsividad, Tipo siempre
activo, Tipo vigoroso, Extensión social, Tipo
teórico, Tipo organizado, Tipo emocionalmente
restringido, Interés en trabajo con detalles.
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7. 6Evaluación de
Liderazgo
Descripción:
Potenlider®
Potenlider®
Es una herramienta actual para evaluar la
capacidad de liderazgo. Propone cuatro escalas
para evaluar la capacidad de liderazgo, las
motivaciones y conductas, de forma válida y
confiable. La evaluación de liderazgo considera:
• Estilos de liderazgo.
• Conductas del Líder.
• Estilos en el manejo de las personas.
• Motivación para liderar.
Complementa el diagnóstico con un perfil de cinco
factores de personalidad a partir del test NEO.
La herramienta es especialmente útil ya que
opcionalmente es posible hacer una medición
comparativa sobre la autopercepción del líder y la
percepción de los colaboradores resultando una
información de retroalimentación importante para
ayuda del ejecutivo.
Tiempo de aplicación: 30 minutos
• Aplicable a todos los mandos medios.
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8. Esquema de
Inversión:
Opción de inversión con pago de RENTA anual.
Se puede disponer del uso de las herramientas durante
el período mencionado:
1 prueba en renta $ 3,500 más IVA
2 pruebas en renta $ 4,500 más IVA
3 pruebas en renta $ 5,500 más IVA
4 pruebas en renta $ 6,600 más IVA
5 pruebas en renta $ 7,500 más IVA
6 pruebas a en renta $ 8,500 más IVA
Opción de COMPRA del software para uso
permanente.
Se puede adquirir el software de la siguiente forma:
3 pruebas a elección: $ 10,500 más IVA
4 pruebas a elección: $ 12,500 más IVA
5 pruebas a elección: $ 14,500 más IVA
6 pruebas a elección: $ 16,500 más IVA
$ Inversión necesaria
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9. Informes
y contacto:
agustinma@monroyasesores.com.mx
http://www.facebook.com/pages/Monroy-
Asesores/123659804358452
http://www.youtube.com/user/MrAgustinraul
Skype: amonroyacosta
Tel. 52 (33) 3832-4023 /Móvil 52 (33) 3626-8239
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