El documento describe una reunión de planeación estratégica de 12 horas para una organización. La reunión se llevará a cabo en dos sesiones de 6 horas y será facilitada por un moderador. La agenda incluye una revisión de resultados pasados, un análisis del entorno, la definición de estrategias y metas para los próximos años, y el establecimiento de proyectos y objetivos clave. El propósito es definir un camino claro para el éxito de la organización a través de una discusión honesta, creativa y objet