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COMPONENTES BÁSICOS DE LA
COMUNICACIÓN CORPORATIVA
Participante: Morella Nieto
Universidad Fermín Toro
Maestría: Comunicaciones Corporativas
Asignatura: Métodos y técnicas en la investigación
Profesora: Alisbeth Araujo
LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA
Las funciones estratégicas
A nivel empresarial
•Desarrolla iniciativas para
minimizar las discrepancias no
funcionales entre la identidad
comunicada y la imagen
deseada.
•Desarrolla el perfil de la empresa
tras la marca.
•Interviene en el modo en que se
han de delegar funciones para la
formulación y proyección de
procedimientos efectivos para
facilitar la toma de decisiones
acerca de lo relacionado con la
comunicación
Función global
La comunicación integral
•Tiene que ver con las relaciones
públicas, publicidad y propaganga, diseño
gráfico y marketing.
•La comunicación afecta a todos los procesos
internos y externos de una organización.
•Es un elemento impostergable en las operaciones
empresariales.
•Tiene relación con
lo que se desea
comunicar de
manera ascendente
o descendente, al
público interno o
externo de cada
área de la empresa.
COMPONENTES
Mensaje
¿Qué diremos?
Forma que se le da a una
idea o pensamiento que el
comunicador desea
transmitir al receptor.
La idea estructurada sobre lo
que el emisor quiere que el
receptor reciba.
Mensaje
A nivel corporativo se
deben considerar:
 Comunicaciones internas
 Comunicaciones externas
 Institucional
 Comercial
 Gubernamental
 Responsabilidad Social
Medio
¿Por cual
medio?
Vehículo por
el cual viaja
el mensaje
del emisor al
receptor.
Prensa, radio, TV, Exterior, Internos
P.O.P., Anuncios, Internet, Intranet
Legales, Institucionales
Interpersonales
Emisor o Fuente
¿Quién comunica?
Una o varias personas
con ideas, información y
un propósito para
comunicar. Es
decir, quien o quienes
buscan comunicarse
con otro u otros, y desde
quienes inicia la
transmisión de mensajes.
Encodificación
Lingüística
Traducir la idea a
comunicar en un
código, ya sean palabras
orales o escritas u otros
símbolos que tengan un
significado común y fácil
de comprender para el
otro.
Es decir, poner la idea en
un “lenguaje” adecuado
tanto para el que lo envía
como para quien lo recibe.
¿Cómo lo diremos?
 Lenguaje
 Jerga
 Símbolos
 Signos
Decodificación
Es cuando se traduce el
código a la idea propia
que el emisor quiso
transmitir.
Es aquí, cuando se observa
si el código y el medio
fueron los adecuados para
que el receptor interpretara
el mensaje de la manera
en la que el emisor
deseaba. Y es en este
elemento donde la
retroalimentación es eficaz
o errónea
Receptor
Es quien o quienes reciben
el mensaje enviado por el
emisor.
Y quienes responderán a
éste de acuerdo a lo
adecuado que hayan sido
la encodificación, el medio
y la decodificación.
Retroalimentación
Es precisamente la
respuesta que el receptor
dará al emisor acerca de si
recibió el mensaje y si lo
interpretó de manera
adecuada
REFERENCIAS BIBLIOGRÁFICAS
Comunicación Organizacional. Capítulo II.
Disponible:
http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/docu
mentos/lco/sandoval_t_mj/capitulo2.pdf
Fernández, J. (2011). Componentes de la
Comunicación Corporativa. U.S.M.
Miguez, N. Un Marco conceptual para la
comuicación corporativa. Disponible:
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Componentes de la comunicación corporativa

  • 1. COMPONENTES BÁSICOS DE LA COMUNICACIÓN CORPORATIVA Participante: Morella Nieto Universidad Fermín Toro Maestría: Comunicaciones Corporativas Asignatura: Métodos y técnicas en la investigación Profesora: Alisbeth Araujo
  • 3. Las funciones estratégicas A nivel empresarial •Desarrolla iniciativas para minimizar las discrepancias no funcionales entre la identidad comunicada y la imagen deseada. •Desarrolla el perfil de la empresa tras la marca. •Interviene en el modo en que se han de delegar funciones para la formulación y proyección de procedimientos efectivos para facilitar la toma de decisiones acerca de lo relacionado con la comunicación
  • 4. Función global La comunicación integral •Tiene que ver con las relaciones públicas, publicidad y propaganga, diseño gráfico y marketing. •La comunicación afecta a todos los procesos internos y externos de una organización. •Es un elemento impostergable en las operaciones empresariales. •Tiene relación con lo que se desea comunicar de manera ascendente o descendente, al público interno o externo de cada área de la empresa.
  • 6. Mensaje ¿Qué diremos? Forma que se le da a una idea o pensamiento que el comunicador desea transmitir al receptor. La idea estructurada sobre lo que el emisor quiere que el receptor reciba.
  • 7. Mensaje A nivel corporativo se deben considerar:  Comunicaciones internas  Comunicaciones externas  Institucional  Comercial  Gubernamental  Responsabilidad Social
  • 8. Medio ¿Por cual medio? Vehículo por el cual viaja el mensaje del emisor al receptor. Prensa, radio, TV, Exterior, Internos P.O.P., Anuncios, Internet, Intranet Legales, Institucionales Interpersonales
  • 9. Emisor o Fuente ¿Quién comunica? Una o varias personas con ideas, información y un propósito para comunicar. Es decir, quien o quienes buscan comunicarse con otro u otros, y desde quienes inicia la transmisión de mensajes.
  • 10. Encodificación Lingüística Traducir la idea a comunicar en un código, ya sean palabras orales o escritas u otros símbolos que tengan un significado común y fácil de comprender para el otro. Es decir, poner la idea en un “lenguaje” adecuado tanto para el que lo envía como para quien lo recibe. ¿Cómo lo diremos?  Lenguaje  Jerga  Símbolos  Signos
  • 11. Decodificación Es cuando se traduce el código a la idea propia que el emisor quiso transmitir. Es aquí, cuando se observa si el código y el medio fueron los adecuados para que el receptor interpretara el mensaje de la manera en la que el emisor deseaba. Y es en este elemento donde la retroalimentación es eficaz o errónea
  • 12. Receptor Es quien o quienes reciben el mensaje enviado por el emisor. Y quienes responderán a éste de acuerdo a lo adecuado que hayan sido la encodificación, el medio y la decodificación.
  • 13. Retroalimentación Es precisamente la respuesta que el receptor dará al emisor acerca de si recibió el mensaje y si lo interpretó de manera adecuada
  • 15. Comunicación Organizacional. Capítulo II. Disponible: http://catarina.udlap.mx/u_dl_a/tales/docu mentos/lco/sandoval_t_mj/capitulo2.pdf Fernández, J. (2011). Componentes de la Comunicación Corporativa. U.S.M. Miguez, N. Un Marco conceptual para la comuicación corporativa. Disponible: http://www.ehu.es/zer/hemeroteca/pdfs/ze r07-10-minguez.pdf