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curso de
especialización
en gestión
de empresas
retail
modalidad on line
octubre 2011       4ª edición




retail hr evolution_
El Curso de Especialización en Gestión de
Empresas Retail tiene el objetivo de ofrecer una
formación universitaria en gestión empresarial
específica del sector retail.

Correspondiendo a sus necesidades formativas la
Universidad de Alcalá de Henares, junto con
talentiam retail hr evolution y CA Consultoría,
han creado un programa académico que responda
a las necesidades específicas del sector retail,
incidiendo en los aspectos de gestión empresarial
aplicados al sector, siempre vistos desde tres
ángulos complementarios: entorno empresarial,
corporativo (sede central) y tienda.




Organiza:
programa académico
 BLOQUE 1. RETAIL

1.1. MARKETING                                                                   TECNICAS
MERCADO                                                                          T 20.
                                                                                  ema       Criterios básicos
T 1.
 ema      Ámbito y concepto del Marketing. Consumidor y mercado                  T 21.
                                                                                  ema       Parámetros de implantación
T 2.
 ema      Investigación en Marketing y posibilidad de mercado                    T 22.
                                                                                  ema       Medios de acción
T 3.
 ema      Costes y Estrategias de Marketing                                      T 23.
                                                                                  ema       Objetivo de gestión

PRODUCTO                                                                         NUEVOS HORIZONTES
T 4.
 ema      Producto                                                               T 24.
                                                                                  ema       Hombres y estructuras (concepción, puesta en práctica, mantenimiento)
T 5.
 ema      Planificación de producto                                              T 25.
                                                                                  ema       Herramientas del merchandising y técnicas nuevas
T 6.
 ema      Identificación de producto y respuesta del consumidor

PRECIOS-PROMOCION-VENTAS                                                         1.3. EL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR
T 7.
 ema      Precios: Políticas y objetivos en la formación de precios              T 26.
                                                                                  ema       Introducción al estudio del comportamiento del consumidor
T 8.
 ema      Formación de precios y proceso de decisiones                           T 27.
                                                                                  ema       Los condicionantes psicológicos del consumo
T 9.
 ema      Promoción, demanda y publicidad                                        T 28.
                                                                                  ema       La toma de decisiones
T 10.
 ema      Venta personal y promoción de ventas                                   T 29.
                                                                                  ema       Shopping Experience
T 11.
 ema      Dirección Comercial
T 12.
 ema      Sector Minorista
                                                                                 1.4. ATENCION AL CLIENTE Y TECNICAS DE VENTA
T 13.
 ema      Ventas en internet
                                                                                 T 30.
                                                                                  ema       Objetivo de la venta, sus fases y diferentes tipos de venta
CANALES DE DISTRUBUCION                                                          T 31.
                                                                                  ema       Tipos de clientes, sus características y tipos de atención
T 14.
 ema      Distribución física de bienes de consumo y de productos industriales   T 32.
                                                                                  ema       Cierre de ventas
T 15.
 ema      Canales de distribución                                                T 33.
                                                                                  ema       Reclamaciones y devoluciones
                                                                                 T 34.
                                                                                  ema       Gestión de situaciones críticas
GRANDES VERDADES DEL MARKETING                                                   T 35.
                                                                                  ema       La venta financiada, concepto, características y forma de pago
T 16.
 ema      Verdades del marketing                                                 T 36.
                                                                                  ema       Afluencia, tasa de conversión y cesta media


1.2. RENTABILIDAD EN EL PUNTO DE VENTA                                           1.5. LOGÍSTICA
                                                                                 T 37.
                                                                                  ema       Distribución Logística
MERCHANDISING
                                                                                 T 38.
                                                                                  ema       TGestión interna de stock- almacén
T 17.
 ema       Origen, evolución y venta moderna. Definiciones de merchandising
T 18.
 ema       Lógica del merchandising
T 19.
 ema       Campo de acción: los 4 ejes del merchandising, el merchandising
           de los proveedores y los distribuidores
programa académico
 BLOQUE 2. FINANCIERO

2.1. LAS CUENTAS FINANCIERAS, EL BALANCE                                           INTEGRACION DE PERSONAL: WELCOME PACK
T 1.
 ema      El balance                                                               T 3.
                                                                                    ema    El proceso de integración en el departamento y la empresa
T 2.
 ema      La cuenta de resultados
                                                                                   ROL DE RETAIL MANAGER
T 3.
 ema      Elaboración del presupuesto
                                                                                   T 4.
                                                                                    ema    Rol de Retail Manager
T 4.
 ema      El cash flow
T 5.
 ema      Financiación propia                                                      FORMACIÓN
T 6.
 ema      Financiación ajena                                                       T 5.
                                                                                    ema    Diseño y desarrollo de planes formativos en base a competencias
T 7.
 ema      Coste de financiación                                                    T 6.
                                                                                    ema    Evaluación y seguimiento de la formación

2.2. ANALISIS DE LAS INVERSIONES                                                   DETECCION Y DESARROLLO DE POTENCIAL
T 8.
 ema     La inversión en la empresa                                                T 7.
                                                                                    ema    Detección y evaluación de potencial
T 9.
 ema     La rentabilidad y el riesgo en la empresa                                 T 8.
                                                                                    ema    La entrevista de desarrollo
T 10.
 ema     Analisis financiero de la producción I                                    T 9.
                                                                                    ema    Los recorridos formativos y los planes de carrera
T 11.
 ema     Analisis financiero de la producción II
                                                                                   CONTROL DE PERSONAL
T 12.
 ema     Analisis financiero de la producción III
T 13.
 ema     El plan financiero                                                        T 10.
                                                                                    ema    Control de rotación, absentismo,…


                                                                                   3.2. MANAGEMENT Y DIRECCION DE PERSONAS
2.3. PRESUPUESTOS
T 14.
 ema     El presupuesto anual                                                      LIDERAZGO
T 15.
 ema     Las revisiones de presupuesto. Actuaciones                                T 11.
                                                                                    ema    La dirección de personas
T 16.
 ema     Los planes presupuestarios a largo plazo (3/5 años)                       T 12.
                                                                                    ema    La motivación a través de la dirección de personas
                                                                                   T 13.
                                                                                    ema    El papel del lider en la construcción del equipo
                                                                                   T 14.
                                                                                    ema    Liderazgo situacional. Liderazgo de servicio. El nuevo liderazgo
                                                                                   T 15.
                                                                                    ema    Desarrollo de colaboradores
 BLOQUE 3. RECURSOS HUMANOS
                                                                                   TRABAJO EN EQUIPO
3.1. RECURSOS HUMANOS
                                                                                   T 16.
                                                                                    ema    Aspectos básicos del trabajo en equipo. Gestión de la diversidad
SELECCIÓN                                                                          T 17.
                                                                                    ema    Fases de construcción del equipo
T 1.
 ema     Análisis y descripción de los puestos de trabajo. Definición del perfil   T 18.
                                                                                    ema    Equipos de alto rendimiento
T 2.
 ema     Fuentes de reclutamiento y la entrevista por competencias
programa académico
COMUNICACIÓN                                                                           BLOQUE 4. LEGAL
T 19.
 ema       El proceso de comunicación: Entendiendo al otro
T 20.
 ema       Actitudes para comunicar: escucha activa, lenguaje positivo, asertividad   4.1. CONSUMIDOR Y COMERCIO
           y empatia                                                                  T 1.
                                                                                       ema          El consumidor. Derechos básicos de protección a consumidores y usuarios
T 21.
 ema       El lenguaje no verbal                                                      T 2.
                                                                                       ema          El comercio minorista. La oferta comercial
T 22.
 ema       Resilencia                                                                 T 3.
                                                                                       ema          La legislación para rebajas, saldos, liquidación y promoción
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                                                                                       ema          La garantías comerciales y legales del consumidor
NEGOCIACION
T 23.
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                                                                                       ema          El convenio del sector.
RESOLUCION DE CONFLICTOS                                                              T 7.
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T 29.
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                                                                                      4.3. FISCAL
GESTION DEL TIEMPO
                                                                                      T 10.
                                                                                       ema          El sistema fiscal español. Su trascendencia en el comercio
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                                                                                      4.4. PREVENCION DE RIESGOS
DIRECCION POR OBJETIVOS                                                               T 11.
                                                                                       ema          Conceptos básicos de seguridad y salud en el trabajo
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                          complementen dichos                  a asumir puestos de gestión    El curso comenzará el
                          contenidos. La realización de        como Responsables de           17 octubre de 2011.
                          los exámenes finales será            Departamento o Directores de
                          presencial.                          Tienda.




dirección del Master      Luis Francisco Carrasco Rastrilla
                          Socio Director de Carrasco y Asociados.
                          Ex-Director de RRHH de FNAC.

                          Javier Pérez García
                          Profesor Titular de la
                          Universidad de Alcalá de Henares
                          Clara Canela
                          Postgraduate Studies Manager
                          talentiam retail hr evolution




inscripción y matrícula   Abierto el plazo desde el 1 de        importe                             contacto
                          mayo al 1 de octubre de 2011.
                          Matrícula subvencionable por          4.250 €.                            talentiam
                          el FORCEM.                             Importantes descuentos por         cursoretail@talentiam.com
                                                                matriculación anticipada.           Tel: +34 91 399 12 85
                                                                Solicita información                Fax: +34 91 399 18 50

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Folleto Curso on line Especialización en Gestión de Empresas de Retail Oct2011

  • 1. curso de especialización en gestión de empresas retail modalidad on line octubre 2011 4ª edición retail hr evolution_
  • 2. El Curso de Especialización en Gestión de Empresas Retail tiene el objetivo de ofrecer una formación universitaria en gestión empresarial específica del sector retail. Correspondiendo a sus necesidades formativas la Universidad de Alcalá de Henares, junto con talentiam retail hr evolution y CA Consultoría, han creado un programa académico que responda a las necesidades específicas del sector retail, incidiendo en los aspectos de gestión empresarial aplicados al sector, siempre vistos desde tres ángulos complementarios: entorno empresarial, corporativo (sede central) y tienda. Organiza:
  • 3. programa académico BLOQUE 1. RETAIL 1.1. MARKETING TECNICAS MERCADO T 20. ema Criterios básicos T 1. ema Ámbito y concepto del Marketing. Consumidor y mercado T 21. ema Parámetros de implantación T 2. ema Investigación en Marketing y posibilidad de mercado T 22. ema Medios de acción T 3. ema Costes y Estrategias de Marketing T 23. ema Objetivo de gestión PRODUCTO NUEVOS HORIZONTES T 4. ema Producto T 24. ema Hombres y estructuras (concepción, puesta en práctica, mantenimiento) T 5. ema Planificación de producto T 25. ema Herramientas del merchandising y técnicas nuevas T 6. ema Identificación de producto y respuesta del consumidor PRECIOS-PROMOCION-VENTAS 1.3. EL COMPORTAMIENTO DEL CONSUMIDOR T 7. ema Precios: Políticas y objetivos en la formación de precios T 26. ema Introducción al estudio del comportamiento del consumidor T 8. ema Formación de precios y proceso de decisiones T 27. ema Los condicionantes psicológicos del consumo T 9. ema Promoción, demanda y publicidad T 28. ema La toma de decisiones T 10. ema Venta personal y promoción de ventas T 29. ema Shopping Experience T 11. ema Dirección Comercial T 12. ema Sector Minorista 1.4. ATENCION AL CLIENTE Y TECNICAS DE VENTA T 13. ema Ventas en internet T 30. ema Objetivo de la venta, sus fases y diferentes tipos de venta CANALES DE DISTRUBUCION T 31. ema Tipos de clientes, sus características y tipos de atención T 14. ema Distribución física de bienes de consumo y de productos industriales T 32. ema Cierre de ventas T 15. ema Canales de distribución T 33. ema Reclamaciones y devoluciones T 34. ema Gestión de situaciones críticas GRANDES VERDADES DEL MARKETING T 35. ema La venta financiada, concepto, características y forma de pago T 16. ema Verdades del marketing T 36. ema Afluencia, tasa de conversión y cesta media 1.2. RENTABILIDAD EN EL PUNTO DE VENTA 1.5. LOGÍSTICA T 37. ema Distribución Logística MERCHANDISING T 38. ema TGestión interna de stock- almacén T 17. ema Origen, evolución y venta moderna. Definiciones de merchandising T 18. ema Lógica del merchandising T 19. ema Campo de acción: los 4 ejes del merchandising, el merchandising de los proveedores y los distribuidores
  • 4. programa académico BLOQUE 2. FINANCIERO 2.1. LAS CUENTAS FINANCIERAS, EL BALANCE INTEGRACION DE PERSONAL: WELCOME PACK T 1. ema El balance T 3. ema El proceso de integración en el departamento y la empresa T 2. ema La cuenta de resultados ROL DE RETAIL MANAGER T 3. ema Elaboración del presupuesto T 4. ema Rol de Retail Manager T 4. ema El cash flow T 5. ema Financiación propia FORMACIÓN T 6. ema Financiación ajena T 5. ema Diseño y desarrollo de planes formativos en base a competencias T 7. ema Coste de financiación T 6. ema Evaluación y seguimiento de la formación 2.2. ANALISIS DE LAS INVERSIONES DETECCION Y DESARROLLO DE POTENCIAL T 8. ema La inversión en la empresa T 7. ema Detección y evaluación de potencial T 9. ema La rentabilidad y el riesgo en la empresa T 8. ema La entrevista de desarrollo T 10. ema Analisis financiero de la producción I T 9. ema Los recorridos formativos y los planes de carrera T 11. ema Analisis financiero de la producción II CONTROL DE PERSONAL T 12. ema Analisis financiero de la producción III T 13. ema El plan financiero T 10. ema Control de rotación, absentismo,… 3.2. MANAGEMENT Y DIRECCION DE PERSONAS 2.3. PRESUPUESTOS T 14. ema El presupuesto anual LIDERAZGO T 15. ema Las revisiones de presupuesto. Actuaciones T 11. ema La dirección de personas T 16. ema Los planes presupuestarios a largo plazo (3/5 años) T 12. ema La motivación a través de la dirección de personas T 13. ema El papel del lider en la construcción del equipo T 14. ema Liderazgo situacional. Liderazgo de servicio. El nuevo liderazgo T 15. ema Desarrollo de colaboradores BLOQUE 3. RECURSOS HUMANOS TRABAJO EN EQUIPO 3.1. RECURSOS HUMANOS T 16. ema Aspectos básicos del trabajo en equipo. Gestión de la diversidad SELECCIÓN T 17. ema Fases de construcción del equipo T 1. ema Análisis y descripción de los puestos de trabajo. Definición del perfil T 18. ema Equipos de alto rendimiento T 2. ema Fuentes de reclutamiento y la entrevista por competencias
  • 5. programa académico COMUNICACIÓN BLOQUE 4. LEGAL T 19. ema El proceso de comunicación: Entendiendo al otro T 20. ema Actitudes para comunicar: escucha activa, lenguaje positivo, asertividad 4.1. CONSUMIDOR Y COMERCIO y empatia T 1. ema El consumidor. Derechos básicos de protección a consumidores y usuarios T 21. ema El lenguaje no verbal T 2. ema El comercio minorista. La oferta comercial T 22. ema Resilencia T 3. ema La legislación para rebajas, saldos, liquidación y promoción T 4. ema La garantías comerciales y legales del consumidor NEGOCIACION T 23. ema Técnicas claves para la negociación T 24. ema Preparación, desarrollo y cierre de la negociación 4.2. LABORAL T 25. ema Postura win-win T 5. ema El estatuto de los trabajadores, conceptos básicos aplicados T 6. ema El convenio del sector. RESOLUCION DE CONFLICTOS T 7. ema El contrato de trabajo, tipos. La subcontratación T 26. ema Introducción al conflicto T 8. ema Las relaciones con los representantes sindicales. Elecciones T 27. ema Los conflictos como oportunidades o como riesgos Negociación colectiva T 28. ema Disversas formas de actuar en los conflictos Tema 9. El conocimiento de la nómina y la seguridad social T 29. ema Resolución de conflictos 4.3. FISCAL GESTION DEL TIEMPO T 10. ema El sistema fiscal español. Su trascendencia en el comercio T 30. ema Eisenhower y los ladrones del tiempo T 31. ema Ishikawa y la definición de objetivos y metas 4.4. PREVENCION DE RIESGOS DIRECCION POR OBJETIVOS T 11. ema Conceptos básicos de seguridad y salud en el trabajo T 32. ema Dirección por objetivos: la importancia de los resultados I T 12. ema Riesgos generales y su prevención T 33. ema Dirección por objetivos: la importancia de los resultados II T 13. ema Elementos básicos de la gestión de los riesgos laborales COACHING T 34. ema Definición, factores y estructura del proceso de coaching BLOQUE 5. LA EMPRESA T 35. ema Fases del proceso de coaching T 1. ema La Empresa como Organización T 2. ema La cultura empresarial. Misión, visión y valores T 3. ema Introducción a los modelos estratégicos de negocio en retail T 4. ema Gestión del cambio I (Implantación de cambios, preparación) T 5. ema Gestión del cambio II (El momento del cambio, la consolidación) T 6. ema Ética y Responsabilidad Social y Medioambiental
  • 6. información académica metodología: dirigido a: comienzo del curso: On Line, si bien a través de la Profesionales del sector con El Curso de Especialización se plataforma informática se inquietud por ampliar sus acoge al Plan Bolonia con una establecerán tutorías que conocimientos de cara inversión total de 24 créditos. complementen dichos a asumir puestos de gestión El curso comenzará el contenidos. La realización de como Responsables de 17 octubre de 2011. los exámenes finales será Departamento o Directores de presencial. Tienda. dirección del Master Luis Francisco Carrasco Rastrilla Socio Director de Carrasco y Asociados. Ex-Director de RRHH de FNAC. Javier Pérez García Profesor Titular de la Universidad de Alcalá de Henares Clara Canela Postgraduate Studies Manager talentiam retail hr evolution inscripción y matrícula Abierto el plazo desde el 1 de importe contacto mayo al 1 de octubre de 2011. Matrícula subvencionable por 4.250 €. talentiam el FORCEM. Importantes descuentos por cursoretail@talentiam.com matriculación anticipada. Tel: +34 91 399 12 85 Solicita información Fax: +34 91 399 18 50