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ALIANZAS
ESTRATEGICAS
CONCEPTO

Las alianzas
estrategicas son
uniones de
colaboración entre
dos o más
empresas que son
competidoras y
cuyo objetivo es el
desarrollo de un
nuevo mercado.
VENTAJAS
Las Alianzas permiten

1. Responder a la necesidad creciente de
   establecer relaciones de trabajo
   conjunto entre el sector gubernamental,
   el sector privado y las organizaciones.
2. Fortalecer el Tejido Social.
3. Aumentan la cantidad de recursos
   disponibles y mejorar la capacidad de
   respuesta institucional.
QUE OFRECEN LAS ALIANZAS A LOS
       SOCIOS SEGUN SU PERFIL ?

Si son del Sector Publico




             Si son del Sector Privado



Si son Organizaciones Civiles.
CICLO DE FORMACION DE UNA
              ALIANZA



- Nacimiento de la Alianza
- Puesta en marcha de la Alianza
- Consolidacion y Sostenibilidad de la
   Alianza
- Proyeccion de la Alianza.
TIPOS DE ALIANZAS ESTRATEGICAS
SEGUN LA TECNOLOGIA :


1. Alianzas Complementarias

2. Alianzas de Integracion
 Conjunta

3. Alianzas de Adicion.
SEGUN LA TECNOLOGIA
Alianzas Complementarias

Son la mayoría de las
veces acuerdos
limitados para la
comercialización de un
producto ya
desarrollado por uno
de los socios. La
mayor parte de ellas
se crean para abrir el
producto a nuevos
mercados geográficos.
Alianzas de Integracion Conjunta

                  Unen empresas que se
                  asocian para realizar
                  Economías Escalas
                  sobre un componente
                  aislados del proceso
                  de producción.
                  Este Tipo de Alianza
                  se enfrenta a menudo
                  con un problema de
                  Perdida de Eficacia.
Alianzas de Adicion

Con frecuencia, en
las alianzas de
este tipo, la
eficacia del
conjunto se opone
al mantenimiento
de la autonomía
estratégica de
cada aliado.
SEGUN SU FORMA JURIDICA:



1. Acuerdos de Cooperacion que crean una
  nueva persona juridica.


2. Acuerdos de cooperacion en los que no
  se crea una nueva persona juridica.
SEGUN SU FORMA JURIDICA
Acuerdos de Cooperacion que crean una nueva
             persona Juridica


Dos o más empresas
aportan capital en
forma de recursos
financieros,
humanos,
tecnológicos u otro
tipo de activos, para
formar una nueva
empresa. En este
caso las empresas
asociadas comparten
la propiedad de la
nueva empresa.
Acuerdos de Cooperacion en los que no se crea
una nueva persona Juridica


                          Son aquellas
                          asociaciones entre
                          empresas que no
                          desembocan en la
                          creación de una
                          nueva persona
                          jurídica y que no
                          implican participación
                          en la propiedad por
                          parte de los socios.
GRACIAS
OSCAR FERNANDO REYES NOVA

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Alianzas estrategicas2

  • 2. CONCEPTO Las alianzas estrategicas son uniones de colaboración entre dos o más empresas que son competidoras y cuyo objetivo es el desarrollo de un nuevo mercado.
  • 4. Las Alianzas permiten 1. Responder a la necesidad creciente de establecer relaciones de trabajo conjunto entre el sector gubernamental, el sector privado y las organizaciones. 2. Fortalecer el Tejido Social. 3. Aumentan la cantidad de recursos disponibles y mejorar la capacidad de respuesta institucional.
  • 5. QUE OFRECEN LAS ALIANZAS A LOS SOCIOS SEGUN SU PERFIL ? Si son del Sector Publico Si son del Sector Privado Si son Organizaciones Civiles.
  • 6. CICLO DE FORMACION DE UNA ALIANZA - Nacimiento de la Alianza - Puesta en marcha de la Alianza - Consolidacion y Sostenibilidad de la Alianza - Proyeccion de la Alianza.
  • 7. TIPOS DE ALIANZAS ESTRATEGICAS
  • 8. SEGUN LA TECNOLOGIA : 1. Alianzas Complementarias 2. Alianzas de Integracion Conjunta 3. Alianzas de Adicion.
  • 10. Alianzas Complementarias Son la mayoría de las veces acuerdos limitados para la comercialización de un producto ya desarrollado por uno de los socios. La mayor parte de ellas se crean para abrir el producto a nuevos mercados geográficos.
  • 11. Alianzas de Integracion Conjunta Unen empresas que se asocian para realizar Economías Escalas sobre un componente aislados del proceso de producción. Este Tipo de Alianza se enfrenta a menudo con un problema de Perdida de Eficacia.
  • 12. Alianzas de Adicion Con frecuencia, en las alianzas de este tipo, la eficacia del conjunto se opone al mantenimiento de la autonomía estratégica de cada aliado.
  • 13. SEGUN SU FORMA JURIDICA: 1. Acuerdos de Cooperacion que crean una nueva persona juridica. 2. Acuerdos de cooperacion en los que no se crea una nueva persona juridica.
  • 14. SEGUN SU FORMA JURIDICA
  • 15. Acuerdos de Cooperacion que crean una nueva persona Juridica Dos o más empresas aportan capital en forma de recursos financieros, humanos, tecnológicos u otro tipo de activos, para formar una nueva empresa. En este caso las empresas asociadas comparten la propiedad de la nueva empresa.
  • 16. Acuerdos de Cooperacion en los que no se crea una nueva persona Juridica Son aquellas asociaciones entre empresas que no desembocan en la creación de una nueva persona jurídica y que no implican participación en la propiedad por parte de los socios.