La gerencia de proyectos de tecnología educativa se orienta a incluir las TIC en la educación mediante el desarrollo estructurado y eficaz de actividades siguiendo un proceso establecido en recursos, tiempo, costos y calidad. El éxito de un proyecto depende de la calidad del recurso humano. Gracias a la tecnología educativa se facilita el aprendizaje sin alterar su calidad. Como estudiantes de maestría, los autores se comprometen a compartir conocimientos mediante la orientación del manejo de

1. GERENCIA DE PROYECTOS Y CICLO DE VIDA DE PROYECTOS
DORILA ROJAS MEJÍA
YOLANDA ROJAS MEJÍA
DR. FERNANDO MARTINEZ RODRIGUEZ
Tutor
UNIVERSIDAD DE SANTANDER “UDES”
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGÍA EDUCATIVA
MODULO GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGÍA EDUCATIVA
2018

2. La gerencia de proyectos de tecnología Educativa se orienta hacia la inclusión de
las TICs en la Educación, direccionando la secuencia ordenada y eficaz de
actividades que se necesitan desarrollar de forma estructurada para obtener los
resultados propuestos en el proyecto, siguiendo el proceso establecido y previsto
en recursos, tiempo, costos y calidad. La calidad e idoneidad del recurso
humano incorporado, es el factor principal para alcanzar el éxito o el fracaso en
la ejecución de un proyecto; de ahí repercute el basto conocimiento que debe
tener el gerente de proyectos de tecnología educativa.
Gracias a la tecnología educativa se facilita el proceso de aprendizaje sin alterar
la calidad de la educación; como estudiantes de la Maestría en Gestión de la
Tecnología Educativa, se hace énfasis en el compromiso adquirido para
superación profesional y por ende como docente rural compartir los
conocimientos mediante la orientación del manejo de la tecnología; con el
desarrollo de esta actividad se logró el cubrimiento total de la temática exigida
para resumir en el mapa conceptual que se presenta en este trabajo.

3. GERENCIA
DE
PROYECTOS
DISCIPLINA
ORGANIZA Y
ADMINISTRA
RECURSOS
RESTRICCIONES
DE ALCANCE,
TIEMPO Y
COSTO
Director del proyecto, Cliente o usuario, Organización que ejecuta el
proyecto, Personal de la empresa que ejecuta el proyecto, Grupo que
realiza el trabajo Equipo de dirección del proyecto, Patrocinador o
auspiciante, Oficina de gestión de proyectos (PMO), Otros
(Propietarios, inversionistas, contratistas,etc)

4. Es de trascendencia el cubrimiento de la temática para alcanzar los objetivos
propuestos en la primera actividad de este módulo; a medida que se analizan los
conceptos emitidos en el material puesto a disposición se comprende la
importancia que reviste la gerencia de proyectos de tecnología educativa.
La gerencia de proyectos de tecnología educativa es un tema relevante en el
ejercicio de la profesión, como docentes adscritos a la maestría, convencidos de la
responsabilidad aceptada con este reto, cuyo mayor compromiso adquirido es la
transferencia de los conocimientos a las personas en formación bajo la dirección y
orientación del profesor.

5. UDES. Libro electrónico multimedial: Gerencia de Proyectos de Tecnología
Educativa. Recuperado de: http://aulavirtual.eaie.cvudes.edu.co/publico/
lems/L.000.001.MG/Documentos/cap1/Capitulo_Completo.pdf