2. NECESIDADES PERSONALES
Los grupos formales e informales se forman por diversas
razones algunas de las cuales tienen que ver con la
satisfacción de necesidades, proximidad, atracción, metas y
economía. Una de las razones más fuertes por las q las
personas se unen a los grupos es porque creen que su
pertenencia en un grupo determinado satisfará una o más
necesidades importantes.
3. Necesidades sociales
Las necesidades sociales, por ejemplo, se satisfacen mediante
grupos que constituyen un medio de interacción para sus
integrantes. En efecto resulta difícil imaginar que se puede
satisfacer necesidades sociales generales sin participar al
menos en algunos grupos.
4. Necesidades de seguridad
Las necesidades de seguridad se satisfacen en parte al
pertenecer al grupo que actúa como amortiguador entre los
empleados y el sistema organizacional. Sin pertenecer a un
grupo así, el individuo puede sentirse solo al enfrentar las
exigencias organizacionales. Esta “soledad” genera cierto
grado de inseguridad, que recompensa con la pertenencia a
un grupo.
5. Las necesidades de seguridad surgen cuando las necesidades
fisiológicas se mantienen compensadas. Son las necesidades
de sentirse seguro y protegido; incluso desarrollar ciertos
límites de orden. Dentro de ellas se encuentran:
Seguridad física y de salud.
Seguridad de empleo, de ingresos y recursos.
Seguridad moral, familiar y de propiedad privada.
6. Necesidades de estima
Maslow describió dos tipos de necesidades de estima, una alta
y otra baja.
La estima alta concierne a la necesidad del respeto a uno
mismo, e incluye sentimientos tales como confianza,
competencia, maestría, logros, independencia y libertad.
La estima baja concierne al respeto de las demás personas:
la necesidad de atención, aprecio, reconocimiento, reputación,
estatus, dignidad, fama, gloria, e incluso dominio.
La merma de estas necesidades se refleja en una baja
autoestima y el complejo de inferioridad.
7. Proximidad
La proximidad consiste en la distancia física entre empleados
que realizan una labor.
Atracción
La atracción designa la afinidad entre las personas por
similitudes perceptuales, de actitud, de desempeño o de
motivacionales.
La proximidad hace que resulte mucho más sencillo
determinar los ámbitos de atracción común. Por tanto, estos
dos factores actúan juntos y facilitan la formación de grupos.
8. Las metas de grupo
Las metas de grupo si se entienden con toda claridad pueden
ser razones por la que la gente se sienta atraída por un grupo.
Beneficios económicos
en muchos casos los grupos se forman porque los individuos
consideran que puede derivar mayores beneficios económicos
de su trabajo si se organizan.
