Este documento describe la gestión de proyectos de tecnología educativa. Explica que la gestión de proyectos implica cumplir objetivos, resolver necesidades y utilizar herramientas de manera metódica. Además, detalla las fases del ciclo de vida de un proyecto, incluyendo la fase inicial, de planeación y final. Finalmente, identifica a los responsables clave en el ciclo de vida de un proyecto, como el director del proyecto, el cliente, el personal y el patrocinador.

1. GERENCIA DE PROYECTOS DE TECNOLOGIA EDUCATIVA
DIANA PAOLA PRIETO CHAPETON
UNIVERSIDAD DE SANTANDER
MAESTRIA EN GESTION DE LA TECNOLOGIA EDUCATIVA
GACHETA, FEBRERO 07 DE 2016

2. GESTION DE
PROYECTOS
Rol de un profesional en el
desarrollo de proyectos
Cumple con los
objetivos propuestos
inicialmente
Da solución a una
necesidad
Utilizabasesmetodológicasy
herramientas
Tiene disciplina para
organizar y administrar los
recursos
Trabaja de forma gradual
(control de actividades,
detecta errores, realiza
correcciones)
Entrega resultados
únicos

3. CICLO DE VIDA DE
UN PROYECTOS
Conjunto de fases que deben ser
completas y exactas
FASE INICIAL
(Acta)
-Nombrarel directordel
proyecto.
- autoridadal director
para disponerde los
recursos.
- cubre necesidadesy
expectativas.
FASE DE PLANEACION
(Avances)
FASE FINAL
(Producto final)
Integración
Unificación,
consolidación y
articulación de
actividades
Tiempo
Lista de
actividades dentro
de un cronograma
Alcance
Estructura de
desglose del
trabajo (EDT)
Costo
Gestionar los
costos

4. RESPONSABLES EN
ELCICLO DE VIDA
DE UN PROYECTOS
 Directordel proyecto
 Cliente ousuario
 Organizaciónque ejecutael
proyecto
 Personal de laempresa
 Miembrosdel equipo
 Equipode dirección
 Patrocinadoro auspiciante
 Oficinade gestiónde proyectos
 Otros ( propietarios,
inversionistas,contratistas,
familiares,mediosde
comunicación