1. Patricia Carmona Zarza. Grupo T7.
CAPITAL HUMANO EMPRENDEDOR
RESULTADO: parámetros de
GESTIÓN: cómo se gestiona la organización. medida para conocer la eficacia
de la organización.
CRITERIO 1: EL CRITERIO 2: EL CRITERIO 3: LA CRITERIO 4: ESCENARIO CRITERIO 5: EL IMPACTO DE
EMPRENDEDOR EQUIPO DIRECCIÓN ORGANIZATIVO LOS RESULTADOS
PERSONAS: mejora
Visualizar o asumir Desarrollo de ideas que Conjunto de cultura, valores,
Crea un escenario en el que se proactividad, % de personas
oportunidades de se llevan a la práctica organización y sistemas de gestión de la
facilitar un espíritu de creación. emprendedoras, perfiles de
negocio y traducirlas a según los planes organización emprendedora. puesto, existencia de
una realidad acordados para culminar
programas, % de promociones,
involucrando al equipo. el programa.
disminución absentismo,
IMPULSO: capacidad de ESTRATEGIA, VALORES Y rotación, mejora satisfacción,
visionar entornos de negocio
CARACTERÍSITCAS DEL EQUIPO
Estabilidad. CULTURA: estrategia compromiso.
Orientación para la ESTRATEGIA
mediante determinados estilos reconocida y compartida,
consecución de Líder integrado. ORGANIZATIVA EFECTIVIDAD/ PROCESOS:
CARACTERÍSTICAS
de dirección (orientativo y capacidad de afrontar
resultados. : conocimiento aumento calidad,
participativo). nuevas soluciones,
Equipo multidisciplinar. organizativo introducción de tecnología,
Tiene la iniciativa, intercambio de
APOYO A LA IMPLANTACIÓN: por parte de los innovación, mejora de la
Perfiles información, ideas y
demuestra pasión y involucración de la dirección profesionales,
complementarios. eficiencia.
auto- confianza. experiencias, feed-back.
durante el desarrollo de la contenido
Competencias. CLIENTE/ MERCADO:
Inquietud acción, facilitando recursos SISTEMAS DE GESTIÓN: organizativo y
incremento mercado, mejora
intelectual, busca necesarios, mediante la selección externa e flexible para la
satisfacción, índice de
ideas y las pone en confianza y favoreciendo la interna como barrera libertad.
Proyecto fidelización, % negocio
libertad para actuar.
FACTORES CLAVE
marcha. emprendedor. de entrada profesional, resultado, incorporación de
Habilidades sociales, RECONOCIMIENTO: reconocer las rotación de personas nuevos segmentos, nuevos
Objetivos claros. (creatividad, iniciativa y
conocimiento y actuaciones de iniciativa, el refuerzo al canales.
comprensión y capacidad Responsabilidades. principio y durante el proceso, crecimiento).
FINANCIERA: volumen negocio, aumento ventas,
de dirección. reconocimiento individual y grupal. facturación, rentabilidad, reducción costes.