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Universidad Fermín Toro
Vicerrectorado Académico de Ciencias Económicas y Sociales
             Escuela de Relaciones Industriales
                   Cabudare Estado Lara




           Realizado por :Guerra Anahis
                   CI: 20.467.156
          Gestión de Recursos Humanos I
           Profesora: Bárbara Vásquez

                   Abril de 2013
Design                                        Depen           Involuc
 a                                             de              ra
                           Un conjunto de
                              recursos         Cantidad,      Proceso
Un hipotético
                           humanos que      calidad, grado   productivo.
 factor de
                             posee una      de formación y
producción.
                             empresa.        productividad
                                                 de las
          Un conjunto de                       personas.
          conocimientos,
           habilidades,
            destrezas y
           talentos que
            posee una
             persona.
Su basamento
                                                                                                Su definición
  en la creación,
                                                                                               como el futuro
    difusión y
                                                                                                   de las
  utilización del                                       Desarroll                              organizaciones
       saber.                                           a
                                                                                                      Por medio
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                                      inducción                                                       de
                                                           as              entrenamiento
                                                                                                           La
                                                                                                     competitividad
                                                                             Constituy                y eficiencia
                                                                             e
                                                                      Un subsistema importante
Aspectos                                                              para el logro de la misión y
                   General                              Especifica
                                                                      estrategias de la empresa


                        Nuevos
                       ingresos             Se aplica                                         Presentación, lugar
                                            a:                                                de trabajo, objetivos
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                                                                                                 ratificación de
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                         funciones del mismo,
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                         trabajo que se utiliza,        movimientos
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Puede ser                                                                                  Hace
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           Abordada                                                                           Al conjunto de
           desde una                                         Es                            esfuerzos formales,
             doble                              Una actividad                                 planificados y
          perspectiva.                         sistematizada y                             organizados que las
                                            estructurada; además                            personas realizan.
    La del                La de la              es un proceso                                       Con el fin
  individuo             organización        continuo de fijación de
              Se conoce                      metas y también de                        Conseguir el
                                                                                                                     Las
                                                                                     equilibrio entre
Planificación
                como                           autoevaluación.                         los deseos y
                                                                                                                 exigencias
                        Dirección de                                                                             presentes y
                                                                                     necesidades de
 de carreras              carreras                                                                              futuras de la
                                                                                      carrera de los
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 se identifican y     seleccionan,      determinada                desarrollo
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                       asignan y            Por las                 Se consiguen
   marcha las
                    desarrollan a los   necesidades de              dos variables
    acciones
requeridas para       empleados.        cada uno de los
  alcanzar las                            individuos.
    metas de          Con el fin
                                                          Satisfacción          Satisfacción
     carrera                                                  de la                  del
                       De lograr
                      un grupo de                          empresa               trabajador
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Desarrollo de Carrera de Capital Humano

  • 1. Universidad Fermín Toro Vicerrectorado Académico de Ciencias Económicas y Sociales Escuela de Relaciones Industriales Cabudare Estado Lara Realizado por :Guerra Anahis CI: 20.467.156 Gestión de Recursos Humanos I Profesora: Bárbara Vásquez Abril de 2013
  • 2. Design Depen Involuc a de ra Un conjunto de recursos Cantidad, Proceso Un hipotético humanos que calidad, grado productivo. factor de posee una de formación y producción. empresa. productividad de las Un conjunto de personas. conocimientos, habilidades, destrezas y talentos que posee una persona.
  • 3. Su basamento Su definición en la creación, como el futuro difusión y de las utilización del Desarroll organizaciones saber. a Por medio La Etap El inducción de as entrenamiento La competitividad Constituy y eficiencia e Un subsistema importante Aspectos para el logro de la misión y General Especifica estrategias de la empresa Nuevos ingresos Se aplica Presentación, lugar a: de trabajo, objetivos del trabajo, Aspectos ratificación de Historia, evolución, funciones, Cargo, estado actual, instalaciones… características y objetivos y funciones del mismo, posicionamiento, de Recién relación con otros la organización. llegados y puestos, medios de trabajo que se utiliza, movimientos Reglamentos, expectativas y internos códigos e salario. instrucciones
  • 4. Puede ser Hace referencia Abordada Al conjunto de desde una Es esfuerzos formales, doble Una actividad planificados y perspectiva. sistematizada y organizados que las estructurada; además personas realizan. La del La de la es un proceso Con el fin individuo organización continuo de fijación de Se conoce metas y también de Conseguir el Las equilibrio entre Planificación como autoevaluación. los deseos y exigencias Dirección de presentes y necesidades de de carreras carreras futuras de la carrera de los organización Es el proceso por el individuos cual Los individuos Las empresas Esta Mediante su se identifican y seleccionan, determinada desarrollo ponen en estiman, asignan y Por las Se consiguen marcha las desarrollan a los necesidades de dos variables acciones requeridas para empleados. cada uno de los alcanzar las individuos. metas de Con el fin Satisfacción Satisfacción carrera de la del De lograr un grupo de empresa trabajador Satisfacer las necesidades personas futuras del cualificadas Dpto. de RRHH Que permitan