SlideShare una empresa de Scribd logo
1 de 1
ADMINISTRACION DE PROYECTOS (HAYNES)
                              ESPEJO HERNANDEZ OMAR ANTONIO
                             GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS
                                         19/02/2012
El autor de este libro nos quiere das a conocer que todo proyecto cuenta con un inicio y un
final, también que se debe de tener un objetivo de cumplimiento de las
metas y propuestas que se pactaron para el proyecto, siempre contando con el apoyo de
herramientas útiles, así como personal y actividades junto con la colaboración de un
grupo de personas que cuenten con las capacidades y habilidades que sean necesarias para
la realización del proyecto.

Como punto importante nos menciona que la administración de proyectos se orienta a un
proyecto con un fin definitivo. La diferencia entre el desarrollo de la administración y otras
administraciones comunes, como todo proyecto tiene un ciclo “ llamado ciclo de vida del
proyecto” el autor define esto en cuatro fases , explicando primeramente que se debe definir el
proyecto, ya que se definió se debe pasar al proceso de planificación de las actividades que
llevaran al éxito al proyecto, posteriormente poner en marcha el plan de acción para de ahí
finalizar el proyecto, y poder evaluar el desempeño que se alcanzó del mismo, para el
desarrollo de estas etapas debe tener un tiempo definido, una de las fases que más tarada es
la de la puesta en marcha , ya que surgen una serie de detalles que se deben de corregir para
poder iniciar.}

También dentro de los parámetros que este autor nos da a entender nos habla del costo que
se debe de pactar, tomando en cuenta los recursos que se van a utilizar, como también las
problemáticas que se lleguen a presentar y poder resolverlas, mediante las propuestas de
planes de contingencia se pueden resolver estos problemas. A si como también el tiempo de
las actividades a realizar. Para finalizar el autor nos dice que la negociación con el cliente, ya
que es el que decide si acepta o no la propuesta para la solución a sus problemáticas, siempre
y cuando si el contrato da pie a los posibles cambios que se puedan presentar en tiempo
futuro y a si no poner en riesgo su inversión y la satisfacción del cliente.

Más contenido relacionado

La actualidad más candente

Que es la planificación y los proyectos
Que es la planificación y los proyectosQue es la planificación y los proyectos
Que es la planificación y los proyectosjrtorresb
 
Mapa conceptual juan carlos vallejo actividad 1.2
Mapa conceptual juan carlos vallejo  actividad 1.2Mapa conceptual juan carlos vallejo  actividad 1.2
Mapa conceptual juan carlos vallejo actividad 1.2JUANCARLOSVALLEJOMAR
 
Fases de proyectos de investigación
Fases de proyectos de investigaciónFases de proyectos de investigación
Fases de proyectos de investigaciónVictoria Cordova
 
Ariel almonacid arias_actividad1_mapa_c
Ariel almonacid arias_actividad1_mapa_cAriel almonacid arias_actividad1_mapa_c
Ariel almonacid arias_actividad1_mapa_cAriel Almonacid Arias
 
Ensayo preparación y elaboración de proyectos
Ensayo preparación y elaboración de proyectosEnsayo preparación y elaboración de proyectos
Ensayo preparación y elaboración de proyectosEliJM
 
Reseña david y goliat
Reseña david y goliatReseña david y goliat
Reseña david y goliatsandrariveram
 
Cómo alinear a todos los miembros del proyecto
Cómo alinear a todos los miembros del proyectoCómo alinear a todos los miembros del proyecto
Cómo alinear a todos los miembros del proyectoEvaluandoSoftware
 
Proyecto introducccion
Proyecto introducccionProyecto introducccion
Proyecto introducccionCarlos Franco
 
Proyectos en la planificación
Proyectos en la planificaciónProyectos en la planificación
Proyectos en la planificaciónCristhian Aguilar
 
Reseña literaria administración de proyectos
Reseña literaria administración de proyectosReseña literaria administración de proyectos
Reseña literaria administración de proyectosCharlie Stark
 

La actualidad más candente (20)

Que es la planificación y los proyectos
Que es la planificación y los proyectosQue es la planificación y los proyectos
Que es la planificación y los proyectos
 
Reseña gido y clements
Reseña gido y clementsReseña gido y clements
Reseña gido y clements
 
Mapa conceptual juan carlos vallejo actividad 1.2
Mapa conceptual juan carlos vallejo  actividad 1.2Mapa conceptual juan carlos vallejo  actividad 1.2
Mapa conceptual juan carlos vallejo actividad 1.2
 
Ensayo proyectos
Ensayo proyectosEnsayo proyectos
Ensayo proyectos
 
Tarea 2
Tarea 2Tarea 2
Tarea 2
 
Fases de proyectos de investigación
Fases de proyectos de investigaciónFases de proyectos de investigación
Fases de proyectos de investigación
 
Ariel almonacid arias_actividad1_mapa_c
Ariel almonacid arias_actividad1_mapa_cAriel almonacid arias_actividad1_mapa_c
Ariel almonacid arias_actividad1_mapa_c
 
Ensayo preparación y elaboración de proyectos
Ensayo preparación y elaboración de proyectosEnsayo preparación y elaboración de proyectos
Ensayo preparación y elaboración de proyectos
 
Reseña david y goliat
Reseña david y goliatReseña david y goliat
Reseña david y goliat
 
Exito y fracaso de proyectos
Exito y fracaso de proyectosExito y fracaso de proyectos
Exito y fracaso de proyectos
 
Cómo alinear a todos los miembros del proyecto
Cómo alinear a todos los miembros del proyectoCómo alinear a todos los miembros del proyecto
Cómo alinear a todos los miembros del proyecto
 
Proyecto y sus etapas
Proyecto y sus etapasProyecto y sus etapas
Proyecto y sus etapas
 
Proyecto introducccion
Proyecto introducccionProyecto introducccion
Proyecto introducccion
 
Tc3 ensayo
Tc3 ensayoTc3 ensayo
Tc3 ensayo
 
Proyectos en la planificación
Proyectos en la planificaciónProyectos en la planificación
Proyectos en la planificación
 
Reseña literaria administración de proyectos
Reseña literaria administración de proyectosReseña literaria administración de proyectos
Reseña literaria administración de proyectos
 
Mapa conceptual Gerencia de proyectos
Mapa conceptual Gerencia de proyectosMapa conceptual Gerencia de proyectos
Mapa conceptual Gerencia de proyectos
 
Mapa conceptual Gerencia de proyectos
Mapa conceptual Gerencia de proyectosMapa conceptual Gerencia de proyectos
Mapa conceptual Gerencia de proyectos
 
Foro
ForoForo
Foro
 
EDT.pptx
EDT.pptxEDT.pptx
EDT.pptx
 

Destacado

PLA DE MILLOR
PLA DE MILLORPLA DE MILLOR
PLA DE MILLORCarles
 
Actuacions per la sensibilització i educació ambiental al voltant de l'estany...
Actuacions per la sensibilització i educació ambiental al voltant de l'estany...Actuacions per la sensibilització i educació ambiental al voltant de l'estany...
Actuacions per la sensibilització i educació ambiental al voltant de l'estany...Medi Ambient. Generalitat de Catalunya
 
Casodestudio 110216152612-phpapp02
Casodestudio 110216152612-phpapp02Casodestudio 110216152612-phpapp02
Casodestudio 110216152612-phpapp02Omar Hernandez
 
Resumen del primer capituulo de david
Resumen del primer capituulo de davidResumen del primer capituulo de david
Resumen del primer capituulo de davidOmar Hernandez
 
Descubriendo mis necesidades y motivacion
Descubriendo mis necesidades y motivacionDescubriendo mis necesidades y motivacion
Descubriendo mis necesidades y motivacionSusana Lopez
 

Destacado (7)

Circ Picat 2014
Circ Picat 2014Circ Picat 2014
Circ Picat 2014
 
PLA DE MILLOR
PLA DE MILLORPLA DE MILLOR
PLA DE MILLOR
 
Actuacions per la sensibilització i educació ambiental al voltant de l'estany...
Actuacions per la sensibilització i educació ambiental al voltant de l'estany...Actuacions per la sensibilització i educació ambiental al voltant de l'estany...
Actuacions per la sensibilització i educació ambiental al voltant de l'estany...
 
Casodestudio 110216152612-phpapp02
Casodestudio 110216152612-phpapp02Casodestudio 110216152612-phpapp02
Casodestudio 110216152612-phpapp02
 
Modulo informacion innovacion e investigacion
Modulo informacion innovacion e  investigacionModulo informacion innovacion e  investigacion
Modulo informacion innovacion e investigacion
 
Resumen del primer capituulo de david
Resumen del primer capituulo de davidResumen del primer capituulo de david
Resumen del primer capituulo de david
 
Descubriendo mis necesidades y motivacion
Descubriendo mis necesidades y motivacionDescubriendo mis necesidades y motivacion
Descubriendo mis necesidades y motivacion
 

Similar a Administracion

Conceptos de administración de proyectos l3 u1
Conceptos de administración de proyectos l3 u1Conceptos de administración de proyectos l3 u1
Conceptos de administración de proyectos l3 u1Josue Reyes
 
Mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de un proyecto
Mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de un proyectoMapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de un proyecto
Mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de un proyectoHumberto Florez Lafont
 
Gep l3 u1
Gep l3 u1Gep l3 u1
Gep l3 u1antori
 
Gerencia de proyectos
Gerencia de proyectosGerencia de proyectos
Gerencia de proyectosjuankaudes
 
Gerencia de proyecto_de_tecnologia_educa
Gerencia de proyecto_de_tecnologia_educaGerencia de proyecto_de_tecnologia_educa
Gerencia de proyecto_de_tecnologia_educaJhon Becerra
 
Conceptos de Administración de Proyectos_L3_U1
Conceptos de Administración de Proyectos_L3_U1Conceptos de Administración de Proyectos_L3_U1
Conceptos de Administración de Proyectos_L3_U1Alina Carrion
 
L3 u1 marquez rios diana rubi
L3 u1 marquez rios diana rubiL3 u1 marquez rios diana rubi
L3 u1 marquez rios diana rubiRUBYMARQUEZ
 
Elementos de la Gestión de Proyectos UDES
Elementos de la Gestión de Proyectos UDESElementos de la Gestión de Proyectos UDES
Elementos de la Gestión de Proyectos UDESGerardo Guío
 
Guía del PMBOK® Marco Conceptual (Parte 1)
Guía del PMBOK® Marco Conceptual (Parte 1)Guía del PMBOK® Marco Conceptual (Parte 1)
Guía del PMBOK® Marco Conceptual (Parte 1)Dharma Consulting
 
Mapa Conceptual- Gerencia de proyectos
Mapa Conceptual- Gerencia de proyectosMapa Conceptual- Gerencia de proyectos
Mapa Conceptual- Gerencia de proyectosmaria022
 
clase 1 conceptos administracion de proyectos.pptx
clase 1 conceptos administracion de proyectos.pptxclase 1 conceptos administracion de proyectos.pptx
clase 1 conceptos administracion de proyectos.pptxAdrixSantini
 
Presentación Tipo de PROYECTO.pptx
Presentación Tipo de PROYECTO.pptxPresentación Tipo de PROYECTO.pptx
Presentación Tipo de PROYECTO.pptxArnoldLozada
 
Introduccion a la administracion en proyecto
Introduccion a la administracion en proyectoIntroduccion a la administracion en proyecto
Introduccion a la administracion en proyectoPetersonLouis
 

Similar a Administracion (20)

Conceptos de administración de proyectos l3 u1
Conceptos de administración de proyectos l3 u1Conceptos de administración de proyectos l3 u1
Conceptos de administración de proyectos l3 u1
 
Mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de un proyecto
Mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de un proyectoMapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de un proyecto
Mapa conceptual sobre la gerencia y ciclo de vida de un proyecto
 
Gep l3 u1
Gep l3 u1Gep l3 u1
Gep l3 u1
 
Gerencia de proyectos
Gerencia de proyectosGerencia de proyectos
Gerencia de proyectos
 
Gerencia de proyecto_de_tecnologia_educa
Gerencia de proyecto_de_tecnologia_educaGerencia de proyecto_de_tecnologia_educa
Gerencia de proyecto_de_tecnologia_educa
 
Yohana andrea guevara act2.1 ensayo
Yohana andrea guevara act2.1 ensayoYohana andrea guevara act2.1 ensayo
Yohana andrea guevara act2.1 ensayo
 
Proyectos software
Proyectos softwareProyectos software
Proyectos software
 
Conceptos de Administración de Proyectos_L3_U1
Conceptos de Administración de Proyectos_L3_U1Conceptos de Administración de Proyectos_L3_U1
Conceptos de Administración de Proyectos_L3_U1
 
L3 u1 marquez rios diana rubi
L3 u1 marquez rios diana rubiL3 u1 marquez rios diana rubi
L3 u1 marquez rios diana rubi
 
Elementos de la Gestión de Proyectos UDES
Elementos de la Gestión de Proyectos UDESElementos de la Gestión de Proyectos UDES
Elementos de la Gestión de Proyectos UDES
 
Guía del PMBOK® Marco Conceptual (Parte 1)
Guía del PMBOK® Marco Conceptual (Parte 1)Guía del PMBOK® Marco Conceptual (Parte 1)
Guía del PMBOK® Marco Conceptual (Parte 1)
 
Mapa Conceptual- Gerencia de proyectos
Mapa Conceptual- Gerencia de proyectosMapa Conceptual- Gerencia de proyectos
Mapa Conceptual- Gerencia de proyectos
 
Gloria mercado actividad1_2_mapac
Gloria mercado actividad1_2_mapacGloria mercado actividad1_2_mapac
Gloria mercado actividad1_2_mapac
 
clase 1 conceptos administracion de proyectos.pptx
clase 1 conceptos administracion de proyectos.pptxclase 1 conceptos administracion de proyectos.pptx
clase 1 conceptos administracion de proyectos.pptx
 
Presentación Tipo de PROYECTO.pptx
Presentación Tipo de PROYECTO.pptxPresentación Tipo de PROYECTO.pptx
Presentación Tipo de PROYECTO.pptx
 
Introduccion a la administracion en proyecto
Introduccion a la administracion en proyectoIntroduccion a la administracion en proyecto
Introduccion a la administracion en proyecto
 
Taller trabajo en equipo en el proyecto
Taller  trabajo en equipo en el proyectoTaller  trabajo en equipo en el proyecto
Taller trabajo en equipo en el proyecto
 
Amanda ramirez actividad1_2mapac.pdf
Amanda ramirez actividad1_2mapac.pdfAmanda ramirez actividad1_2mapac.pdf
Amanda ramirez actividad1_2mapac.pdf
 
Paso8 100414 66_ensayo
Paso8 100414 66_ensayoPaso8 100414 66_ensayo
Paso8 100414 66_ensayo
 
Ensayo 1
Ensayo 1Ensayo 1
Ensayo 1
 

Más de Omar Hernandez (20)

Hallows 110216152909-phpapp01
Hallows 110216152909-phpapp01Hallows 110216152909-phpapp01
Hallows 110216152909-phpapp01
 
Conceptos
ConceptosConceptos
Conceptos
 
Software para gep
Software para gepSoftware para gep
Software para gep
 
Afiliacion
AfiliacionAfiliacion
Afiliacion
 
Innovaromorir
InnovaromorirInnovaromorir
Innovaromorir
 
Quemados
QuemadosQuemados
Quemados
 
Afilicacion PMI
Afilicacion PMIAfilicacion PMI
Afilicacion PMI
 
Tribulaciones
TribulacionesTribulaciones
Tribulaciones
 
Hallows
HallowsHallows
Hallows
 
Casodestudio.
Casodestudio.Casodestudio.
Casodestudio.
 
Lea el caso 2 y conteste las siguientes preguntas
Lea el caso 2 y conteste las siguientes preguntasLea el caso 2 y conteste las siguientes preguntas
Lea el caso 2 y conteste las siguientes preguntas
 
Lea el caso 1 y conteste las siguientes preguntas
Lea el caso 1 y conteste las siguientes preguntasLea el caso 1 y conteste las siguientes preguntas
Lea el caso 1 y conteste las siguientes preguntas
 
Quemados
QuemadosQuemados
Quemados
 
Innovar o morir
Innovar o morirInnovar o morir
Innovar o morir
 
Miembros de la pmi
Miembros de la pmiMiembros de la pmi
Miembros de la pmi
 
Afilicacion
AfilicacionAfilicacion
Afilicacion
 
Cuadromental2
Cuadromental2Cuadromental2
Cuadromental2
 
Presentación preliminar del proyecto
Presentación preliminar del proyectoPresentación preliminar del proyecto
Presentación preliminar del proyecto
 
Cuadrosmentales1
Cuadrosmentales1Cuadrosmentales1
Cuadrosmentales1
 
Innovar o morir
Innovar o morirInnovar o morir
Innovar o morir
 

Administracion

  • 1. ADMINISTRACION DE PROYECTOS (HAYNES) ESPEJO HERNANDEZ OMAR ANTONIO GESTION Y EVALUACION DE PROYECTOS 19/02/2012 El autor de este libro nos quiere das a conocer que todo proyecto cuenta con un inicio y un final, también que se debe de tener un objetivo de cumplimiento de las metas y propuestas que se pactaron para el proyecto, siempre contando con el apoyo de herramientas útiles, así como personal y actividades junto con la colaboración de un grupo de personas que cuenten con las capacidades y habilidades que sean necesarias para la realización del proyecto. Como punto importante nos menciona que la administración de proyectos se orienta a un proyecto con un fin definitivo. La diferencia entre el desarrollo de la administración y otras administraciones comunes, como todo proyecto tiene un ciclo “ llamado ciclo de vida del proyecto” el autor define esto en cuatro fases , explicando primeramente que se debe definir el proyecto, ya que se definió se debe pasar al proceso de planificación de las actividades que llevaran al éxito al proyecto, posteriormente poner en marcha el plan de acción para de ahí finalizar el proyecto, y poder evaluar el desempeño que se alcanzó del mismo, para el desarrollo de estas etapas debe tener un tiempo definido, una de las fases que más tarada es la de la puesta en marcha , ya que surgen una serie de detalles que se deben de corregir para poder iniciar.} También dentro de los parámetros que este autor nos da a entender nos habla del costo que se debe de pactar, tomando en cuenta los recursos que se van a utilizar, como también las problemáticas que se lleguen a presentar y poder resolverlas, mediante las propuestas de planes de contingencia se pueden resolver estos problemas. A si como también el tiempo de las actividades a realizar. Para finalizar el autor nos dice que la negociación con el cliente, ya que es el que decide si acepta o no la propuesta para la solución a sus problemáticas, siempre y cuando si el contrato da pie a los posibles cambios que se puedan presentar en tiempo futuro y a si no poner en riesgo su inversión y la satisfacción del cliente.