El documento define los recursos organizacionales como los elementos, capacidades y factores tangibles e intangibles que las organizaciones disponen y planifican para ejecutar sus procesos. Se clasifican los recursos en tangibles e intangibles, y también según su pertinencia como propios, ajenos o mixtos. Finalmente, se indican otros criterios para clasificar los recursos como su importancia, mejorabilidad, sustituibilidad y según el proceso administrativo.

1. TEMA Nº 4
Recursos
Organizacionale
s

2. Conceptos
• “Los recursos son el conjunto de factores
o activos de los que dispone una
empresa para llevar a cabo su
estrategia” Navas y Guerras (2002)
• “Los recursos en sentido estricto serán
definidos como los stocks de factores
disponibles que son poseídos o
controlados por la empresa” Amit y
Schoemaker, (1993).

3. •Grant (1991) afirma que “los recursos
(en sentido amplio) son entradas en el
sistema productivo y la unidad básica de
análisis a nivel interno de la empresa.”
•“Recurso; todo lo que permite a una
empresa concebir e implantar
estrategias que mejoren su eficiencia y
eficacia". Barney (1991)
Conceptos

4. •“Los estados financieros se refieren siempre a
bienes económicos, es decir bienes materiales e
inmateriales que posean valor económico y por
ende susceptibles de ser valuados en términos
monetarios”. Fowler Newton (1995)
•“Los recursos y capacidades no están
disponibles para todas las empresas en las
mismas condiciones (movilidad imperfecta). La
heterogeneidad y la movilidad imperfecta
explican las diferencias de rentabilidad entre las
empresas, incluso entre las pertenecientes a la
misma industria” Peteraf (1993).
Conceptos

5. • Según Collis y Montgomery (1995) la
apropiabilidad se refiere a la capacidad de un
recurso de generar ganancia que pueden ser
apropiadas por la organización.
• “Los recursos son medios que las
organizaciones poseen para realizar sus tareas
y lograr sus objetivos: son bienes o servicios
utilizados en la ejecución de las labores
organizacionales. La administración requiere
varias especializaciones y cada recurso una
especialización.” Chiavenato (1999).
Conceptos

6. RECURSOS
Entradas en
el sistema
Apropiabilidad
Disponibilidad
Conjunto de
factores
o activos
Conceptos

7. RECURSOS
Llevar a cabo
la estrategia
Mejoren su
eficiencia
y eficacia
Rentabilidad
entre
las empresas
Generar
ganancia
FINALIDAD

8. Hacia un concepto
integrado de recursos
Los recursos son los elementos,
capacidades y factores, tangibles e
intangibles que planifican y/o disponen
las organizaciones en un momento
determinado para la ejecución de
diferentes procesos.

9. Clasificación de los Recursos
• Según Navas y Guerra: (2000)
Recursos
Tangibles
Recursos
Intangibles

10. Clasificación de los Recursos
• Según Chiavenato (2008)
Materiales Técnicos Humanos
Financieros Administrativos

11. Clasificación de los Recursos
Tangibles Intangibles Humanos
-Físicos
-Financieros
-Reputación
-Tecnología
-Cultura
-Conocimiento
-Comunicación
-Motivación
Tipos de recursos en la empresa

12. Proceso
administrativo
Flujos
Tangibilidad
PertinenciaAcción
Relevancia
Consumo
Existen otros tipos de clasificaciones generales
que identifican a los recursos de la siguiente
manera

13. Después
Durante
Antes
Según el proceso
administrativo
Frecuencia
Intensidad
Velocidad
Dirección

14. Tangibles
Materiales
Tecnológicos
Financieros
Humanos
Organizativos
Intangibles
Humanos
Tecnológicos
Administrativos
- Propiedad intelectual
- Cultura, valores,
capacidad
- Identidad e imagen
institucional Según su
pertinencia
Propios
Ajenos
Mixtos

15. Mejorables
Sustituibles
Según la
importancia
Críticos
Estratégicos
ClavesNuevos
Ordinarios
Materias
primas
Horas
hombre
Directo
Energía
eléctrica
Personal de
limpieza
Indirecto

16. GRACIAS