Evaluación de Indicadores en las Microcuencas de Jalisco, México Taller con los Grupos Técnicos (ECODES)

1. Proyecto Institucional para la
Concurrencia Territorial - Microcuencas
Evaluación d I di d
E l ió de Indicadores
R
ep Entidad Federativa: Jalisco
re
sa
Ing. Ricardo Rivas Montiel
Secretaría de Desarrollo Rural Jalisco
Grupo Operativo Estatal de Seguimiento
@j g
Correo.- ricardo.rivas@jalisco.gob.mx
Lugar: Agua Brava, Zapopan, Jalisco, Bosque de la Primavera
Fecha: 12 de septiembre 2011

2. CONCEPTUALIZACIÓN ESTRATÉGICA
INDICADOR:
INDICADOR: ES UN MEDIDOR Y CONTROLADOR DE LA GESTIÓN
GERENCIAL DISEÑADO PARA CADA FUNCIÓN O ACTIVIDAD, CON EL
FIN DE ALCANZAR O SUPERAR UNA META.
D C SU U META.
GESTIÓN:
GESTIÓN: ES EL DESARROLLO O EJECUCIÓN DEL PROGRAMA DE UNA
ACTIVIDAD O FUNCIÓN.
FUNCIÓN.

3. CONCEPTUALIZACIÓN ESTRATÉGICA...
ESTRATEGIAS: SON LOS MEDIOS POR LOS CUALES SE LOGRARÁN LOS
OBJETIVOS.
OBJETIVOS
OBJETIVOS:
OBJETIVOS RESULTADOS A LARGO PLAZO QUE UNA ORGANIZACIÓN
ASPIRA A LOGRAR A TRAVÉS DE SU MISIÓN BÁSICA.
METAS: VALORES DE REFERENCIA O ASPIRACIONES QUE LAS
ORGANIZACIONES DEBEN LOGRAR, CON EL OBJETO DE ALCANZAR EN
,
EL FUTURO OBJETIVOS A MEDIANO Y LARGO PLAZO.

4. CONCEPTUALIZACIÓN BÁSICA
SON INSTRUMENTOS PARA MEDIR LO QUE SE PRETENDE
LOGRAR.
LOGRAR.
SIRVEN PARA ENFOCARSE EN LOS RESULTADOS QUE
PRETENDO ALCANZAR Y NO EN LOS ESFUERZOS
REQUERIDOS.
REQUERIDOS.
SON AQUELLOS PARÁMETROS MEDIBLES DENTRO DE UN
Á
FACTOR CLAVE DE ÉXITO EN TORNO AL CUAL SE ESTABLECIÓ
UNA POSICIÓN FUTURA POR ALCANZAR (OBJETIVO).
(OBJETIVO).

5. Índice ó Formula del Indicador
d ce ó o u a de d cado
Se debe establecer como una relación entre los
logros alcanzados con respecto a los logros
g p g
planeados.
I = Parte / Todo (Universo)
I = Real / Propuesto (Metas programada)
I = Actual / Anterior (Valor de inicio‐
I = Actual / Anterior (Valor de inicio Fin)
I A t l / A t i (V l d i i i ‐ Fi )

6. I = Parte / Todo (Universo)
Incremento en la participación vs Valor de referencia o Universo
p p
250 500
450
200 400
350
150 300
250
100 200
150
50 100
50
0 0
2001 2002 2003 2004 2005
Valor Anual Valor Acumulado Universo Total

7. Anexos del 5° Informe de Gobierno
Indicadores del Programa Sectorial de Medio Ambiente y Recursos Naturales
2007-2012
Meta
Concepto 1995 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
2012
REFORESTACIÓN
Porcentaje de hectáreas
reforestadas en relación a
f t d l ió
la superficie total del
territorio nacional 12% 9% 12% 10% 11% 10% 12% 18% 21% 11% 15% 10% 21%
Meta
M t
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
2012
12% 9% 12% 10% 11% 10% 12% 18% 21% 11% 15% 10% 21%
9% 12% 10% 11% 10% 12% 63%
18% 21% 11% 15% 10% 74%
Interpretación de resultados:
Interpretación de resultados:
El sexenio 2001‐2006 se logró un 63%
El sexenio 2001‐
Fuente: Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales. El período 2007‐2011 se logró un 74%
El período 2007‐
La diferencia es de un incremento del 11%, en solo 5 años.

8. I = Real / Propuesto (Metas programada)
Participación vs Meta Programada Acumulada
200
180
160
140
120
100
80
60
40
20
0
2001 2002 2003 2004 2005
Valor Anual Valor Acumulado Meta Acumulada

9. Anexos del 5° Informe de Gobierno
Indicadores del Programa Sectorial de Medio Ambiente y Recursos Naturales
2007-2012
Meta
Concepto 1995 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
2012
Índice de supervivencia de
plantas (%) 20.0 40.0 49.17 43.94 58.30 51.20 51.5 51.2 40.0 46.8 nd nd 56.0
Meta
2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
2012
20 40 49.17 43.94 58.3 51.2 51.5 51.2 40 46.8 nd nd 56.0
36% 71% 88% 78% 104% 91% 92% 91% 71% 84% nd nd
51.2 40 46.8 nd nd 46.0
20 40 49.17
49 17 43.94
43 94 58.3
58 3 51.2
51 2 51.5
51 5 44.5
44 5
Interpretación de resultados:
El sexenio 2000‐2006 se logró un 44.5% de sobrevivencia
El sexenio 2000‐2006 se logró un 44.5% de sobrevivencia
2000
El período 2007‐2009 se logró un 46% de sobrevivencia
El período 2007‐
Se iguala prácticamente el índice en solo 3 años.
Fuente: Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales. La Meta es del 56% de sobrevivencia.

10. I = Actual / Anterior (Valor de inicio‐ Fin)
I = Actual / Anterior (Valor de inicio‐
Incremento acumulado en la participación
vs Valor de referencia Inicial
1000
900
800
700
600
500
400
300
200
100
0
Valor Valor Acumulado Incremento
Anual Acumulado
2000 2001 2002 2003 2004 2005

11. Anexos del 5° Informe de Gobierno
Indicadores del Programa Sectorial de Medio Ambiente y Recursos Naturales
2007-2012
Meta
Concepto 1995 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
2012
Superficie reforestada
(Incluye
(Incl e reforestación simple
simple,
reforestación con restauración
de suelos y apoyo a
plantaciones forestales
comerciales) (Miles de
hectáreas) 243.6 169.2 229.8 194.1 208.0 198.0 236.5 360 405.1 213.2 291.2 187.7 430.0
Meta
2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011
2012
169.2 229.8 194.1 208.0 198.0 236.5 1,235.64
359.67 405.1 213.2 291.2 187.7 1,456.79
Interpretación de resultados:
El sexenio 2000‐2006 se reforestaron 1,235.64 (Mil Has)
El sexenio 2000‐ Incremento sexenal.- 221.15
sexenal.
El período 2007‐2011 se reforestaron 1,456.79 (Mil Has)
El período 2007‐
Incremento de 221.15 (Mil Has) en solo 5 Años, equivale al 18%. 18%
Fuente: Secretaría de Medio Ambiente y Recursos Naturales.

12. INDICADORES
CARACTERÍSTICAS QUE DEBEN TENER LOS INDICADORES PARA
Q
QUE CUMPLAN CON LOS OBJETIVOS PARA LO CUAL FUERON
DISEÑADOS Y PUESTOS EN EJECUCIÓN:
EJECUCIÓN:
SIMPLICIDAD.
SIMPLICIDAD.
ADECUACIÓN.
ADECUACIÓN.
VALIDEZ EN EL TIEMPO.
TIEMPO.
CONOCIMIENTO POR PARTE DE LOS USUARIOS.
USUARIOS.
AUDITABILIDAD.
AUDITABILIDAD.
UTILIZACIÓN POSITIVA.
POSITIVA.
OPORTUNIDAD.
OPORTUNIDAD.

13. Una tipificación general
p g
¿Cuál es la
utilidad de esta
tipificación? Indicadores
Estratégicos Operacionales
De Unidad De Procesos De Puestos
De Proyectos
Los Estratégicos miden las intenciones relativas a los Cambios Estratégicos
(
(Grandes cambios),
),
Los Operacionales miden las intenciones relativas a las Actividades Continuas
13
(Cambios pequeños).

14. Indicadores e Intencionalidad
• Definición: Un indicador es una variable cuyos valores están
correlacionados (alineados) con el nivel de cumplimiento de
( ) p
cierta intención.
• Ejemplos:
– Intención: Penetrar en un nuevo mercado.
Indicador: Participación de mercado (%= 5.8; 7.3; 10.5;…).
I di d P ti i ió d d (% 5 8 7 3 10 5 )
– Intención: Bajar de peso.
te c ó aja de peso
Indicador: Talla de pantalón (N= 36; 34; 32…).
• Si i di d
Si un indicador no puede asociarse a una intención relevante,
d i i t ió l t
tal vez deba ser suprimido.
14

16. Proceso de medición
Uno de los aspectos más complejos del seguimiento y evaluación es el
diseño de indicadores para medir el grado en que se alcanzan los objetivos
y las metas propuestas.
INDICADOR
MIDE
INDICADOR MIDE OBJETIVOS
METAS
INDICADOR

17. Información que aporta un indicador
Meta
Desviación
Línea base
T0 T1
Avance Referencia
Línea base
Comportamiento (dirección y ritmo)
Comparación de avances vs. metas programadas
Desviaciones que implican toma de decisiones
Necesidad de implementar planes de contingencia

22. Características de los indicadores
Aplicables para diferentes componentes: ambiental, económico, social y cultural.
La recolección de los datos no debe ser difícil ni costosa.
Las mediciones deben tener espacio y tiempo definidos con exactitud.
Representativos de los componentes analizados.
Ser sensibles a los cambios, manifestado tendencias.
Incluir patrones biológicos, productivos, económicos, sociales y culturales.
Facilitar el análisis entre los procesos de evaluación y la asignación de prioridades.
Señalar los cambios debidos a los efectos ambientales, sociales y/o económicos.
Tener un grado de correlación con otros indicadores.
Debe permitir la toma de decisiones rápidas, técnicas e idóneas.
Con su análisis se inferirán o comprobaran resultados.
Verificables objetivamente.

24. Proyecto Institucional para la Concurrencia Institucional de Microcuencas
Evaluación Final del Proceso Redes de Valor
Matriz de Indicadores para la Sustentabilidad y Competitividad Territorial
ECODES:
Nombre del Indicador:
Por favor marca con una cruz " X " en la casilla correspondiente:
CARACTERÍSTICA PREGUNTA DE CALIDAD SI NO PARCIAL
Claro y directo La Oración es sencilla y clara?
Completo Identifica parámetros importantes a ser medidos?
Vehículo Se dispone de fuentes de información para medirlo?
Construcción Describe lo que mide y como se mide?
Estabilidad La información para medirlo es confiable?
Aplicación Componente: ambiental, económico, social y cultural
La recolección de los datos no debe ser difícil ni
Datos
D t
costosa.
Las mediciones deben tener espacio y tiempo definidos
Medición
con exactitud.
Tendencias Son sensibles a los cambios, manifestado tendencias.
Facilitan el análisis entre los procesos de evaluación y
Evaluación
la asignación de prioridades.

25. Proyecto Institucional para la Concurrencia Institucional de Microcuencas
Evaluación Final del Proceso Redes de Valor
Matriz de Indicadores para la Sustentabilidad y Competitividad Territorial
ECODES:
Nombre del Indicador:
Por favor marca con una cruz " X " en la casilla correspondiente:
CARACTERÍSTICA PREGUNTA DE CALIDAD SI NO PARCIAL
Señalan los cambios debidos a los efectos
Cambios
ambientales, sociales y/o económicos.
Correlación Tienen un grado de correlación con otros indicadores.
Permite la toma de decisiones rápidas, técnicas e
Decisiones
idóneas.
idóneas
Con su análisis se inferirán o comprobaran
Resultados
resultados.
Verificable Es verificable objetivamente.
Totales
Interpretación de resultados: Recomendación Total
Cambiarlo Positivos
De 1 a 5.- Deficiente
De 6 a 10 Reg lar
10.- Regular Rediseñarlo
Utilizarlo
De 11 a 15.- Aceptable

26. Proyecto Institucional para la
Concurrencia Territorial - Microcuencas
Evaluación d I di d
E l ió de Indicadores
R
ep Entidad Federativa: Jalisco
re
sa
Ing. Ricardo Rivas Montiel
Secretaría de Desarrollo Rural Jalisco
Grupo Operativo Estatal de Seguimiento
@j g
Correo.- ricardo.rivas@jalisco.gob.mx
Lugar: Agua Brava, Zapopan, Jalisco, Bosque de la Primavera
Fecha: 12 de septiembre 2011